物流考試案例分析:Dell的網(wǎng)上直銷電子商務(wù)化物流

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電子商務(wù)已風(fēng)靡全球,有些公司利用它已取得很好的成效,在此方面可以首推戴爾(Dell)公司。該公司在商用桌面PC市場(chǎng)上已成為第一大供應(yīng)商,其銷售額每年以40%的增長率遞增,是該行業(yè)平均增長率的兩倍。
    我們知道,在美國,電子商務(wù)的提出最終是為了解決信息流、商流和資金流處理上的繁瑣對(duì)現(xiàn)代化物流過程的延遲,進(jìn)一步提高現(xiàn)代化的物流速度??梢姡绹诙x電子商務(wù)概念之初,就有強(qiáng)大的物流支持,只需將電子商務(wù)與物流對(duì)接起來就可以,而并非電子商務(wù)過程不需要物流的電子化。而Dell公司成績的取得用其總裁邁克爾·戴爾的話而言,是歸功于物流電子商務(wù)化的巧妙運(yùn)用。 Dell的電子商務(wù)化物流
    Dell就是通過國際互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行銷售的。在日常的經(jīng)營中,Dell僅保持兩個(gè)星期的庫存(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)超過60天),其存貨一年可周轉(zhuǎn)30次以上?;谶@些數(shù)字,Dell的毛利率和資本回報(bào)率也是相當(dāng)高的:分別是21%和106%。這些都是Dell實(shí)施電子商務(wù)化物流后取得的物流效果?,F(xiàn)在讓我們看一下它的電子商務(wù)化物流運(yùn)作的流程:
    1、訂單處理。在這一步,Dell要接收消費(fèi)者的訂單。消費(fèi)者可以撥打800免費(fèi)電話,也可以通過Dell的網(wǎng)上商店進(jìn)行訂貨。Dell首先檢查訂單項(xiàng)目是否填寫齊全,然后檢查訂單的付款條件,并按付款條件將訂單分類。采用信用卡支付方式的訂單將被優(yōu)先滿足,其他付款方式則要更長時(shí)間得到付款確認(rèn)。只有確認(rèn)支付完款項(xiàng)的訂單才會(huì)立即自動(dòng)發(fā)出。零部件的訂貨將轉(zhuǎn)入生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中,訂單也隨即轉(zhuǎn)到生產(chǎn)部門進(jìn)行下一步作業(yè)。用戶訂貨后,可以對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、發(fā)貨日期甚至運(yùn)輸公司的發(fā)貨狀況等進(jìn)行跟蹤。
    2、預(yù)生產(chǎn)。Dell在正式開始生產(chǎn)之前,需要等待零部件的到貨,這就叫做預(yù)生產(chǎn)。預(yù)生產(chǎn)的時(shí)間因消費(fèi)者所訂的系統(tǒng)不同而不同,主要取決于供應(yīng)商的倉庫中是否有現(xiàn)成的零部件。
    電子商務(wù)化物流給Dell帶來的好處及隱患
    使用電子商務(wù)化物流后,Dell一方面可以先拿到用戶的預(yù)付款和運(yùn)費(fèi),另一方面,Dell是在貨運(yùn)公司將貨運(yùn)到后才與其結(jié)算運(yùn)費(fèi)。也就是說,Dell既占?jí)褐脩舻牧鲃?dòng)資金,又占?jí)褐锪鞴镜牧鲃?dòng)資金;Dell的競爭對(duì)手一般保持著幾個(gè)月的庫存,但Dell的按單生產(chǎn)沒有庫存風(fēng)險(xiǎn),使其具有只保持幾天庫存的水平,這些因素使Dell的年均利潤率超過對(duì)手50%。
    但無論何種銷售方式,首先必需對(duì)用戶有好處,Dell的電子商務(wù)型直銷方式對(duì)用戶的價(jià)值包括:一是可以滿足個(gè)性化的用戶需求;二是Dell精簡的生產(chǎn)、銷售、物流過程可以省去一些中間成本,使價(jià)格因此較低;三是用戶可以享受到完善的售后服務(wù),包括物流、配送服務(wù)等。