2011年設備監(jiān)理師綜合實務輔導:頂尖企業(yè)進行設備現場管理的方法

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根據AberdeenGroup公司的調查報告(Aug.2008),行業(yè)頂尖的公司(BestinClass)都有計劃對設備管理建立一套標準的流程,并且建立一個團隊來分析和改善設備的維修管理工作,以建立公司以“可靠性”為中心的設備管理文化。下表是這些頂尖的公司與其他公司在設備管理能力上的宏觀對比:
    這份調研報告進一步指出:很多流程工業(yè)企業(yè)在現場管理的工作中,一直沒有有效的工具來標準化現場管理CONTROLENGINEERINGChina版權所有,Wonderware的IntelaTrac移動作業(yè)系統(tǒng)解決了這個問題,它幫助現場作業(yè)建立了一套標準的流程,并為現場數據(無論是生產、設備、安全、或質量數據)提供了一個統(tǒng)一的數據存儲和分析的平臺。CyctecIndustry的自動化工程師DaveStevenson說:“我們使用移動作業(yè)系統(tǒng)來收集那些非儀表化設備上的數據,如:鍋爐上的泵和風機等,這些設備的總量大約占了我們關鍵設備的10%左右,使用移動PDA,我們收集數據控制工程網版權所有,提交維護申請,并在PDA上存儲5天左右的歷史數據,作為我們日常維護歷史數據庫,我們同時也體會到了這樣的好處:當我們的自控系統(tǒng)收集的數據發(fā)現了設備上可能出現的問題,系統(tǒng)可以觸發(fā)一個警報,并將相關的現場檢查任務實時下達到PDA上,以便于他們立即采取行動”。
    研究報告指出:建立以可靠性為中心的管理文化的重點之一,就是要為現場員工提供合適的工具。設備維護人員或生產人員經常需要離開辦公室,去現場進行各種各樣的設備巡查和測試,他們無法長期坐在辦公室的電腦前。在過去,典型的做法是:他們利用紙面的文件,記錄生產和設備的參數。等他們回到辦公室后,再向電腦系統(tǒng)中錄入這些數據,有些關鍵的測量數據(如振動參數等),可能已經馬上需要引起維修人員的注意,或者需要重新校驗以確保生產的正常運行。這些信息只有在輸入了電腦系統(tǒng)后,并在相關維護人員登錄到系統(tǒng)時,才能獲取這些信息。這中間出現了信息傳遞的滯后和溝通上的“鴻溝”
    頂尖的公司已經開始使用移動作業(yè)系統(tǒng)來彌補這個不足,以下圖表顯示了頂尖的公司與其他公司在應用上的對比:使用移動PDA進行數據記錄,提高了員工的效率,尤其是:在檢查的現場就進行數據的記錄,可以減少錯誤、減少不必要的數據二次錄入;PDA可以通過無線網絡,馬上將數據傳輸到維護人員面前,提高了維修人員的響應速度,同時,它也降低了員工忘記記錄數據的風險,也避免了設備需要修復時,不必要的往返于現場和辦公電腦前的無效行走時間。
    主要結論:
    現場作業(yè)管理一直是流程行業(yè)設備管理的薄弱環(huán)節(jié),管理層對現場作業(yè)缺乏可見性,移動作業(yè)解決方案可以將巡檢、點檢等移動作業(yè)采集的數據和自動化系統(tǒng)收集的數據整合到統(tǒng)一的數據庫中,以全面對設備的運行情況進行展示和分析。企業(yè)應該借鑒頂尖公司在設備管理方面的做法,實施以下:
    1:建立以可靠性為中心的文化
    2:將移動PDA導入現場作業(yè)并與EAM系統(tǒng)集成
    3:將現場作業(yè)的信息整合到一個集成的數據庫中。