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應收賬款周轉率
(一)應收賬款周轉率
概念：應收賬款周轉率是應收賬款與銷售收入的比率。
表示形式：應收賬款周轉次數(shù)、應收賬款周轉天數(shù)和應收賬款與收入比。
公式：應收賬款周轉次數(shù)=銷售收入÷應收賬款
應收賬款周轉天數(shù)=365÷(銷售收入/應收賬款)
應收賬款與收入比=應收賬款÷銷售收入
根據(jù)ABC公司的財務報表數(shù)據(jù)：
本年應收賬款周轉次數(shù)=3000÷398=7.54(次/年)
本年應收賬款周轉天數(shù)=365÷(3 000/398)=48.4(天)
本年非流動資產與收入比=398÷3000=1.3%
解析：1.應收賬款周轉次數(shù)，表明應收賬款一年中周轉的次數(shù)，或者說明1元應收賬款投資支持的銷售收入。
2.應收賬款周轉天數(shù)，也稱為應收賬款的收現(xiàn)期，表明從銷售開始到回收現(xiàn)金平均需要的天數(shù)。
3.應收賬款與收入比，可以表明1元銷售收入需要的應收賬款投資。
在計算和使用應收賬款周轉率時應注意的問題：
1.銷售收入的賒銷比例問題。
從理論上說應收賬款是賒銷引起的，計算時應使用賒銷額取代銷售收入。但是，外部分析人無法取得賒銷的數(shù)據(jù)，只好直接使用銷售收收入計算。
2.應收賬款年末余額的可靠性問題。 外語學習網(wǎng)
應收賬款是特定時點的存量，容易受季節(jié)性、偶然性和人為因素影響。在應收賬款周轉率用于業(yè)績評價時，使用多個時點的平均數(shù)，以減少這些因素的影響。
3.應收賬款的減值準備問題。
統(tǒng)一財務報表上列示的應收賬款是已經(jīng)提取減值準備后的凈額，而銷售收入并沒有相應減少。其結果是，提取的減值準備越多，應收賬款周轉天數(shù)越少。這種周轉天數(shù)的減少不是好的業(yè)績，反而說明應收賬款管理欠佳。
如果減值準備的數(shù)額較大，就應進行調整，使用未提取壞賬準備的應收賬款計算周轉天數(shù)。報表附注中應披露應收賬款減值的信息，可作為調整的依據(jù)。
4.應收票據(jù)是否計入應收賬款周轉率。
大部分應收票據(jù)是銷售形成的。只不過是應收賬款的另一種形式，應將其納入應收賬款周轉天數(shù)的計算，稱為“應收賬款及應收票據(jù)周轉天數(shù)”。
5.應收賬款周轉天數(shù)是否越少越好。
應收賬款是賒銷引起的，如果賒銷有可能比現(xiàn)金銷售更有利，周轉天數(shù)就不會越少越好。收現(xiàn)時間的長短與企業(yè)的信用政策有關。
例如，甲企業(yè)的應收賬款周轉天數(shù)是18天，信用期是20天;乙企業(yè)的應收賬款周轉天是15天信用期是10天。前者的收款業(yè)績優(yōu)于后者，盡管其周轉天數(shù)較多。改變信用政策，通常會引起企業(yè)應收賬款周轉天數(shù)的變化。
6.應收賬款分析應與銷售額分析、現(xiàn)金分析聯(lián)系起來。
應收賬款的起點是銷售，終點是現(xiàn)金。正常的情況是銷售增加引起應收賬款增加，現(xiàn)金的存量和經(jīng)營現(xiàn)金流量也會隨之增
應收賬款周轉率
(一)應收賬款周轉率
概念：應收賬款周轉率是應收賬款與銷售收入的比率。
表示形式：應收賬款周轉次數(shù)、應收賬款周轉天數(shù)和應收賬款與收入比。
公式：應收賬款周轉次數(shù)=銷售收入÷應收賬款
應收賬款周轉天數(shù)=365÷(銷售收入/應收賬款)
應收賬款與收入比=應收賬款÷銷售收入
根據(jù)ABC公司的財務報表數(shù)據(jù)：
本年應收賬款周轉次數(shù)=3000÷398=7.54(次/年)
本年應收賬款周轉天數(shù)=365÷(3 000/398)=48.4(天)
本年非流動資產與收入比=398÷3000=1.3%
解析：1.應收賬款周轉次數(shù)，表明應收賬款一年中周轉的次數(shù)，或者說明1元應收賬款投資支持的銷售收入。
2.應收賬款周轉天數(shù)，也稱為應收賬款的收現(xiàn)期，表明從銷售開始到回收現(xiàn)金平均需要的天數(shù)。
3.應收賬款與收入比，可以表明1元銷售收入需要的應收賬款投資。
在計算和使用應收賬款周轉率時應注意的問題：
1.銷售收入的賒銷比例問題。
從理論上說應收賬款是賒銷引起的，計算時應使用賒銷額取代銷售收入。但是，外部分析人無法取得賒銷的數(shù)據(jù)，只好直接使用銷售收收入計算。
2.應收賬款年末余額的可靠性問題。 外語學習網(wǎng)
應收賬款是特定時點的存量，容易受季節(jié)性、偶然性和人為因素影響。在應收賬款周轉率用于業(yè)績評價時，使用多個時點的平均數(shù)，以減少這些因素的影響。
3.應收賬款的減值準備問題。
統(tǒng)一財務報表上列示的應收賬款是已經(jīng)提取減值準備后的凈額，而銷售收入并沒有相應減少。其結果是，提取的減值準備越多，應收賬款周轉天數(shù)越少。這種周轉天數(shù)的減少不是好的業(yè)績，反而說明應收賬款管理欠佳。
如果減值準備的數(shù)額較大，就應進行調整，使用未提取壞賬準備的應收賬款計算周轉天數(shù)。報表附注中應披露應收賬款減值的信息，可作為調整的依據(jù)。
4.應收票據(jù)是否計入應收賬款周轉率。
大部分應收票據(jù)是銷售形成的。只不過是應收賬款的另一種形式，應將其納入應收賬款周轉天數(shù)的計算，稱為“應收賬款及應收票據(jù)周轉天數(shù)”。
5.應收賬款周轉天數(shù)是否越少越好。
應收賬款是賒銷引起的，如果賒銷有可能比現(xiàn)金銷售更有利，周轉天數(shù)就不會越少越好。收現(xiàn)時間的長短與企業(yè)的信用政策有關。
例如，甲企業(yè)的應收賬款周轉天數(shù)是18天，信用期是20天;乙企業(yè)的應收賬款周轉天是15天信用期是10天。前者的收款業(yè)績優(yōu)于后者，盡管其周轉天數(shù)較多。改變信用政策，通常會引起企業(yè)應收賬款周轉天數(shù)的變化。
6.應收賬款分析應與銷售額分析、現(xiàn)金分析聯(lián)系起來。
應收賬款的起點是銷售，終點是現(xiàn)金。正常的情況是銷售增加引起應收賬款增加，現(xiàn)金的存量和經(jīng)營現(xiàn)金流量也會隨之增