2011年咨詢工程師考試《組織與管理》模擬題(32)

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1.對工程項目資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法包括( ?。?。
    A.通過對關(guān)鍵線路上的工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達到資源的平衡
    B.通過對非關(guān)鍵線路上的工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達到資源平衡
    C.減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內(nèi)相應縮短資源投入的持續(xù)時間
    D.減少關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持續(xù)時間
    E.減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持續(xù)時間
    答案:BE
    2.下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有( ?。?BR>    A.建設(shè)手續(xù)不全
    B.施工方案不當
    C.場地提供不及時
    D.政策發(fā)生變化
    E.增加建設(shè)內(nèi)容
    答案:ACE
    3.工程項目費用偏差分析方法包括(  )。
    A.橫道圖法
    B.里程碑法
    C.偏差因素法
    D.表格法
    E.偏差曲線法
    答案:ADE
    4.下列關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的表述中,正確的有(  )o
    A.咨詢工程師應對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負直接責任
    B.工程項目建設(shè)參與方各自的利益都和工程質(zhì)量有關(guān)
    C.工程項目質(zhì)量管理的特點與其他工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理特點基本相同
    D.工程項目質(zhì)量管理應由工程建設(shè)各參與方的質(zhì)量管理部門共同負責,職能不能分解
    E.建設(shè)質(zhì)量合格的工程項目,實現(xiàn)投資目標,是工程項目質(zhì)量管理的目的
    答案:BE
    5.制定工程咨詢項目質(zhì)量計劃工作內(nèi)容包括( ?。?。
    A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準
    B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點,制定檢查、控制的措施
    C.編制項目質(zhì)量報告,報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理
    D.層層分析質(zhì)量目標
    E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時組織解決并向項目團隊負責人報告
    答案:ABD
    6.工程項目費用控制的糾偏工作可采?。??。┐胧?。
    A.經(jīng)濟
    B.行政
    C.技術(shù)
    D.合同
    E.組織
    答案:ACDE
    7.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中要求對(  )情況應進行多方案比選綜合評價。
    A.廠址選擇
    B.實施方案
    C.提高技術(shù)水平
    D.外部配套條件
    E.技術(shù)方案
    答案:ABDE
    8.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,屬于市場調(diào)查分析情況綜合評價的有( ?。?BR>    A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況
    B.制定營銷戰(zhàn)略情況
    C.對合理布局的論證情況
    D.預測方法選用情況
    E.對外部配套條件論證情況
    答案:ABD
    9.按照《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》的規(guī)定,工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準包括(  )情況綜合評價等。
    A.風險分析
    B.多方案比選
    C.質(zhì)量管理體系
    D.市場調(diào)查分析
    E.經(jīng)濟分析
    答案:ABDE
    10.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,( ?。儆谪瀼睾暧^調(diào)控情況綜合評價。
    A.對合理布局的論證情況
    B.對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況
    C.對節(jié)約土地的論證情況
    D.預測方法選用情況
    E.對提高技術(shù)水平的論證情況
    答案:AE