三、簡答題
35、案例分析題:
案例1:某工程項目通過公開招標(biāo)的方式確定了三個不同性質(zhì)的施下單位承擔(dān)該項工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A 公司簽訂了土建施工合同；與B 公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議書都對甲方提出了一個相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：A 公司在鑒訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費，一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。
事件二：由于A 公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天，造成B公司的開工時間相應(yīng)推出了5天。B公司向A公司提出了索賠。
事件三：頂層結(jié)構(gòu)數(shù)板吊裝后，A 公司立刻拆除塔吊改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C 公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9 層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A 公司的卷揚機運送，A 公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C 公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C 公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
問題：
1. 事件一中A 公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定？其行為屬于什么行為？
2. 事件二中B 公司向A 公司提出索賠是否正確。如果不正確，說明正確的做法
3. 事件三中C 公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理？理由是什么？
4. 根據(jù)《 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 的規(guī)定，工程承發(fā)程中的違法分包行為有哪些？
標(biāo)準答案： 1. A 公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定
A 公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是《 招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為
2.事件二中B 公司向A 公司提出的索賠不正確。
正確做法：B 公司就目A 公司的拖延造成其開工推遲的工期和費用損失，向建設(shè)單位提出索賠。
3．實踐三中C公司想建設(shè)單位提出的索賠是合理的。（第一章）
理由：在施工合同中約定．建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件
4. 根據(jù)《 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 的規(guī)定，違法分包行為主要有：
（1）總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的
（2）建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認可、承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；
（3）施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；
（4）分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。
35、案例分析題:
案例1:某工程項目通過公開招標(biāo)的方式確定了三個不同性質(zhì)的施下單位承擔(dān)該項工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A 公司簽訂了土建施工合同；與B 公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議書都對甲方提出了一個相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：A 公司在鑒訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費，一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。
事件二：由于A 公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天，造成B公司的開工時間相應(yīng)推出了5天。B公司向A公司提出了索賠。
事件三：頂層結(jié)構(gòu)數(shù)板吊裝后，A 公司立刻拆除塔吊改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C 公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9 層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A 公司的卷揚機運送，A 公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C 公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C 公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
問題：
1. 事件一中A 公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定？其行為屬于什么行為？
2. 事件二中B 公司向A 公司提出索賠是否正確。如果不正確，說明正確的做法
3. 事件三中C 公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理？理由是什么？
4. 根據(jù)《 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 的規(guī)定，工程承發(fā)程中的違法分包行為有哪些？
標(biāo)準答案： 1. A 公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定
A 公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是《 招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為
2.事件二中B 公司向A 公司提出的索賠不正確。
正確做法：B 公司就目A 公司的拖延造成其開工推遲的工期和費用損失，向建設(shè)單位提出索賠。
3．實踐三中C公司想建設(shè)單位提出的索賠是合理的。（第一章）
理由：在施工合同中約定．建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件
4. 根據(jù)《 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 的規(guī)定，違法分包行為主要有：
（1）總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的
（2）建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認可、承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；
（3）施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；
（4）分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。