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內(nèi)容提要
本講主要內(nèi)容：
第三節(jié) 設備工程價值分析
大綱要求
一、熟悉價值工程概念、原理與方法
內(nèi)容講解
第三節(jié) 設備工程價值分析
一、價值工程概念及內(nèi)容
價值工程是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的，尋求以現(xiàn)時最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動。價值工程涉及價值、功能和壽命周期成本三個基本要素。
（一）價值
價值是指產(chǎn)品或作業(yè)（價值分析的對象）具有的功能與獲取該功能的成本之比，即
價值（V）＝產(chǎn)品或作業(yè)具有的功能（F）/獲得該功能的壽命周期成本（C）
由于V ＝ F / C ，得到提高價值的五種途徑：
①F↑，C→，成本不變，功能提高；
②F→，C↓，功能不變，成本下降；
③F↓，C↓↓，功能下降，但成本下降超出功能下降；
④F↑↑，C↑，成本上升，但功能提高超出成本上升；
⑤C↓，F(xiàn)↑，成本降低，功能提高（此為五種途徑中的選擇）
例1、價值是指產(chǎn)品或作業(yè)（價值分析的對象）具有的功能與獲取該功能的成本之比，由于V ＝ F / C ，得到提高價值的五種途徑，五種途徑中的選擇（ ?。?。
A．成本不變，功能提高
B．成本降低，功能提高
C．功能不變，成本下降
D．成本上升，但功能提高超出成本上升
答案：B
分析：價值是指產(chǎn)品或作業(yè)（價值分析的對象）具有的功能與獲取該功能的成本之比，即價值（V）＝產(chǎn)品或作業(yè)具有的功能（F）/獲得該功能的壽命周期成本（C）
由于V ＝ F / C ，得到提高價值的五種途徑：
①F↑，C→，成本不變，功能提高；
②F→，C↓，功能不變，成本下降；
③F↓，C↓↓，功能下降，但成本下降超出功能下降；
④F↑↑，C↑，成本上升，但功能提高超出成本上升；
⑤C↓，F(xiàn)↑，成本降低，功能提高（此為五種途徑中的選擇）
（二）功能
功能是指產(chǎn)品或作業(yè)所具有的性能或屬性。價值工程的核心是功能分析。
功能的確定必須以用戶的需要為出發(fā)點，既要盡可能消除過剩功能，又要避免功能不足。功能的確定主要考慮三方面因素：功能本身必須適合用戶的某種需求；功能必須符合用戶的條件和環(huán)境；功能必須適合用戶的承受能力。
功能可分為基本功能和輔助功能?；竟δ苁窍M者為了它們才購買的那些功能，是必不可少的功能；輔助功能是為有效完成基本功能所引起的那些功能，屬于次要功能。
功能也可分為實用功能和非實用功能。實用功能必須承擔產(chǎn)品或作業(yè)所要求實現(xiàn)的效用，非實用功能則是指使供需雙方愉悅（更多的是顧客愉快）的效用。
例2、功能的確定必須以用戶的需要為出發(fā)點，既要盡可能消除過剩功能，又要避免功能不足。功能的確定主要考慮因素（ ?。?。 中華考試網(wǎng)
A．功能本身必須適合用戶的某種需求
B．功能必須適合用戶的資金能力
C．功能必須符合用戶的條件和環(huán)境
D．功能必須適合用戶的性質
E．功能必須適合用戶的承受能力
答案：A， C，E
分析：功能的確定必須以用戶的需要為出發(fā)點，既要盡可能消除過剩功能，又要避免功能不足。功能的確定主要考慮三方面因素：功能本身必須適合用戶的某種需求；功能必須符合用戶的條件和環(huán)境；功能必須適合用戶的承受能力。
（三）壽命周期成本
壽命周期成本是指產(chǎn)品或作業(yè)在壽命期內(nèi)發(fā)生的全部費用，包括從研制、生產(chǎn)到銷售、使用的全過程，即
C＝C1＋C2
式中：C1——研制、生產(chǎn)費用；
C2——使用費用（扣除凈殘值）。
一般情況下，C1越高，即功能滿足程度越好，使用費用C2就越少；反之，若C1越低，即功能滿足程度越差，使用費用C2就越高。
價值工程的目的是在滿足功能的前提下尋求最低的壽命周期成本，即C1、C2二者之和C達到最小值Cmin。此時對應的F *為最適宜的功能水平，如圖7—12（見書P144）所示。
例 3、壽命周期成本一般情況下（ ?。?BR> A．C1（研制、生產(chǎn)費用）越高，即功能滿足程度越好，使用費用C2就越少
B．C1（研制、生產(chǎn)費用）越高，即功能滿足程度越好，使用費用C2就越大
C．C1（研制、生產(chǎn)費用）越低，即功能滿足程度越差，使用費用C2就越高
D．C1（研制、生產(chǎn)費用）越低，即功能滿足程度越差，使用費用C2就越低
E．C1（研制、生產(chǎn)費用）與使用費用C2就呈正比
答案：A， C
分析：一般情況下，C1（研制、生產(chǎn)費用）越高，即功能滿足程度越好，使用費用C2就越少；反之，若C1（研制、生產(chǎn)費用）越低，即功能滿足程度越差，使用費用C2就越高。
二、價值工程的分析原理
（一）價值工程的一般工作程序
價值工程的一般工作程序見表7—8（見書P144）。
1．準備階段
（1）對象選擇
根據(jù)客觀需要，選擇價值工程的對象并明確目標、限制條件和分析范圍。
（2）組成價值工程工作小組
根據(jù)不同的價值工程對象，確定工作人數(shù)，組成工作小組。價值工程工作小組的構成應考慮如下因素：
①工作小組的負責人應由能對項目負責的人員擔任；
②工作小組的成員應當是各有關方面熟悉所研究對象的專業(yè)人員：
③工作小組的成員應該思想活躍，具有創(chuàng)造精神；
④工作小組的成員應該熟悉價值工程；
⑤工作小組的成員一般在10人左右。
（3）制定工作計劃
工作小組應制定具體的工作計劃，包括具體執(zhí)行人、執(zhí)行日期、工作目標等。
例4、價值工程的一般工作程序中準備階段步驟有（ ）。
A．對象選擇
B．功能評價
C．組成價值工程工作小組
D．方案評價
E．制定工作計劃
答案：A， C，E
分析：價值工程的一般工作程序中準備階段步驟有：
（1）對象選擇
（2）組成價值工程工作小組
（3）制定工作計劃
2．分析階段
（1）收集整理信息資料
由工作小組負責收集整理與對象有關的一切信息資料，收集整理信息資料的工作貫穿于
價值工程的全過程。
（2）功能系統(tǒng)分析
通過分析信息資料，用動詞和名詞的組合簡明正確地表述各種對象的功能，明確功能特性要求，并繪制功能系統(tǒng)圖。
（3）功能評價
①改進原有對象需做如下工作：用某種數(shù)量形式表述原有對象各功能的大??；求出原有對象的各功能目前成本；依據(jù)對功能大小與功能目前成本之間關系的研究，確定應當在哪些功能區(qū)域改進原有對象，并確定功能目標成本。
②創(chuàng)造新對象應確定功能的功能目標成本，作為創(chuàng)新、設計的評價依據(jù)。
3．創(chuàng)新階段
（1）方案創(chuàng)新
針對應改進的具體目標，依據(jù)已建立的功能系統(tǒng)圖、功能特性和功能目標成本，通過創(chuàng)造性的思維和活動，提出各種不同的實現(xiàn)功能的方案。
（2）方案評價
從技術、經(jīng)濟和社會等方面評價所提出的各種方案，看其是否能實現(xiàn)規(guī)定的目標，然后從中選擇方案。
（3）提案編寫
將選出的方案及有關的技術經(jīng)濟資料和預測的效益編寫成正式的提案。
4．實施階段
（1）審批
主管部門應對提案組織審查，并由負責人根據(jù)審查結果簽署是否實施的意見。
（2）實施與檢查
根據(jù)具體條件及提案內(nèi)容，制定實施計劃，組織實施，并指定專人在實施過程中跟蹤檢查，記錄全過程的有關數(shù)據(jù)資料。必要時，可再次召集價值工程小組提出新的方案。
（3）成果鑒定
根據(jù)提案實施后的技術經(jīng)濟效果，進行成果鑒定。
（二）對象選擇與信息收集
1．對象選擇
一項產(chǎn)品往往是由很多零件（或要素、環(huán)節(jié)）組成，因此不可能對它們的功能都進行分析，必須有選擇地進行。
對象選擇的一般原則是：在設計方面，應選擇結構復雜，體積、重量大，性能差，技術落后，能源消耗高，原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品；生產(chǎn)制造方面，應選擇設備工程監(jiān)理投資控制產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質量難于保證的產(chǎn)品；銷售方面，應選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品；成本方面，應選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構成中比重大的產(chǎn)品?？傊?，應以產(chǎn)量大、質量差、成本高、消耗大、結構復雜、項目重要的工程或部件作為價值工程活動的對象。
例5、對象選擇的一般原則是（ ?。?。
A．在設計方面，應選擇結構復雜，體積、重量大，性能差，技術落后，能源消耗高，原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品
B．生產(chǎn)制造方面，應選擇設備工程監(jiān)理投資控制產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質量難于保證的產(chǎn)品
C．銷售方面，應選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品
D．成本方面，應選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構成中比重大的產(chǎn)品
E．使用方面，應選擇耐用、使用費用低、維護少的產(chǎn)品
答案：A，B． C，D
分析：對象選擇的一般原則是：在設計方面，應選擇結構復雜，體積、重量大，性能差，技術落后，能源消耗高，原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品；生產(chǎn)制造方面，應選擇設備工程監(jiān)理投資控制產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質量難于保證的產(chǎn)品；銷售方面，應選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品；成本方面，應選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構成中比重大的產(chǎn)品?？傊瑧援a(chǎn)量大、質量差、成本高、消耗大、結構復雜、項目重要的工程或部件作為價值工程活動的對象。
下面介紹幾種常用的方法。
（1）經(jīng)驗分析法
經(jīng)驗分析法亦稱因素分析法。它是一種定性分析的方法，即憑借開展價值工程活動人員的經(jīng)驗和智慧，根據(jù)對象選擇應考慮的因素，通過定性分析選擇對象的方法。
例6、經(jīng)驗分析法亦稱因素分析法。它是一種（ ）。
A．定量分析的方法
B．綜合方法
C．定性分析的方法
D．隨機方法
答案：C
分析：經(jīng)驗分析法亦稱因素分析法。它是一種定性分析的方法，即憑借開展價值工程活動人員的經(jīng)驗和智慧，根據(jù)對象選擇應考慮的因素，通過定性分析選擇對象的方法。
（2）百分比法
百分比法即按某種費用或某種資源在不同產(chǎn)品中所占的比重大小來選擇價值工程對象的方法。
（3）ABC分析法
ABC分析法即重點分析法。這是一種運用數(shù)理統(tǒng)計分析原理，按照局部成本在總成本中比重的大小來選擇價值工程對象的方法。一般說來，企業(yè)產(chǎn)品的成本往往集中在少數(shù)關鍵零（部）件上。在選擇對象產(chǎn)品或零件時，為了便于抓住重點，把產(chǎn)品（或零件）種類按成本大小順序分為A、B、C三類。計算出成本占70%～80%、零部件種類數(shù)量占10%～15%的產(chǎn)品作為A類；成本占10%～20%而零部件種類數(shù)量占15%～20%的作為B類；成本占5%～10%、零部件種類數(shù)量占60%～80%的為C類。
ABC分析法具體做法如下：
①將被分析的零（部）件種類按成本大小依次排列填人表中，并按排列先后編出序號；
②根據(jù)零（部）件種類計算出累計數(shù)，求出占全部零（部）件總種類數(shù)的百分比；
③根據(jù)零（部）件成本求出其占總成本的百分比，并求出累計成本的百分比；
④根據(jù)零（部）件種類劃分為A、B、C三類。
例7、ABC分析法即重點分析法。在選擇對象產(chǎn)品或零件時，為了便于抓住重點，把產(chǎn)品（或零件）種類按成本大小順序分為A、B、C三類。產(chǎn)品作為A類情況（ ）。
A．成本占10%～20%而零部件種類數(shù)量占15%～20%的產(chǎn)品
B．成本占5%～10%、零部件種類數(shù)量占60%～80%的產(chǎn)品
C．成本占70%～80%、零部件種類數(shù)量占10%～15%的產(chǎn)品
D．成本占15%～20%、零部件種類數(shù)量占25%～30%的產(chǎn)品
答案：C
分析：ABC分析法即重點分析法。在選擇對象產(chǎn)品或零件時，為了便于抓住重點，把產(chǎn)品（或零件）種類按成本大小順序分為A、B、C三類。計算出成本占70%～80%、零部件種類數(shù)量占10%～15%的產(chǎn)品作為A類；成本占10%～20%而零部件種類數(shù)量占15%～20%的作為B類；成本占5%～10%、零部件種類數(shù)量占60%～80%的為C類。
（4）強制確定法
強制確定法（又稱FD）法）在選擇價值工程的對象、進行功能評價和方案評價中都可以使用。在對象選擇中，它的做法是：通過對每個零件的重要程度進行打分，用功能評價系數(shù)計量零件的價值，進而確定價值工程的對象。用強制確定法選擇對象時要求出3個系數(shù)，即零件功能系數(shù)（又叫功能重要性系數(shù)）、成本系數(shù)和價值系數(shù)。
用強制確定法確定零件功能評價系數(shù)時，先把零件排列成矩陣，再按零件功能的重要程度一對一地比較，重要的得1分，不重要的得0分（或者功能重要的零件打4分，另一個相對不重要的得0分；功能比較重要的打3分，另一個功能比較次要的打1分；兩個功能同樣重要的零件各得2分）；然后，把該零件的得分累計起來，除以全部零件的得分總數(shù)，其值即為該零件功能系數(shù)（零件功能評價系數(shù)）：
零件功能系數(shù)＝某零件功能得分值/全部零件功能得分合計
功能評價系數(shù)定量地說明每一個零件在全部零件中的功能重要程度。評分由熟悉產(chǎn)品（零件）的專家參加，各自獨立打分，不討論，不干擾。
零件成本系數(shù)的確定方法是：首先，查各零件的目前成本，將各零件成本相加得出總成本；然后，再將各零件成本除以總成本，即得出各零件的零件成本系數(shù)。即：
零件成本系數(shù)＝該零件目前成本/全部零件成本
各零件的零件功能評價系數(shù)和零件成本系數(shù)求出后，再求價值系數(shù)。即：
價值系數(shù)＝功能評價系數(shù)/成本系數(shù)
若價值系數(shù)等于1或接近1，就意味著功能的重要性與成本比重相當，這種情況一般不作為價值工程對象。但如果產(chǎn)品總體功能或總成本過高，而零件的功能系數(shù)與其成本系數(shù)之比率卻甚協(xié)調(diào)，這時也應列為價值工程對象。
例、8若價值系數(shù)等于1或接近1，就意味著功能的重要性與成本比重相當，這種情況（ ?。?。
A．列為價值工程對象
B．可以列為價值工程對象
C．一般不作為價值工程對象
D．最理想的價值工程對象
答案：C
分析：若價值系數(shù)等于1或接近1，就意味著功能的重要性與成本比重相當，這種情況一般不作為價值工程對象。但如果產(chǎn)品總體功能或總成本過高，而零件的功能系數(shù)與其成本系數(shù)之比率卻甚協(xié)調(diào)，這時也應列為價值工程對象。
（5）最合適區(qū)域法
最合適區(qū)域法（也稱田中法）是一種在價值系數(shù)法的基礎上利用一個最合適區(qū)域來精選價值工程對象、選擇價值工程改進對象的方法。最合適區(qū)域法在選擇價值工程對象時，不僅僅考慮價值系數(shù)值大于1或小于1的情況，而且還要考察功能系數(shù)和成本系數(shù)絕對值的大小，從而對各對象加以區(qū)別對待。
在零部件價值系數(shù)相同的情況下，如果功能系數(shù)和成本系數(shù)的絕對值不同，那么它們對經(jīng)濟效果的影響也不同。所以不能簡單地以價值系數(shù)來選擇價值工程對象，還應考慮各對象的功能系數(shù)和成本系數(shù)，對兩者較大的應作重點考慮，對兩系數(shù)較小的對象可不作重點考慮或不考慮。
在求出某零部件的價值系數(shù)后，即可畫出功能成本系數(shù)圖，如圖7—14（見書P151）所示。一般情況下，零部件的價值系數(shù)很少恰好等于1。如果將V≠1的零部件都選為價值工程對象的話，工作量可能太大，花費高而效果也未必好。因此，可以認為V＝1直線附近的點所代表的零部件是合適的，不必做價值工程分析。這樣就產(chǎn)生了一個合適區(qū)域，價值工程僅選擇位于該區(qū)域之外的零部件作為改進對象，在合適區(qū)域內(nèi)的點對應的零部件可不作為價值工程的對象。同時，根據(jù)價值系數(shù)選擇價值工程對象時，應嚴格控制那些功能重要性系數(shù)和成本系數(shù)較大的對象，不允許它們的價值系數(shù)偏離V＝1過大。這在功能成本系數(shù)圖上應表現(xiàn)為離原點越遠的點，允許其與標準直線V＝l的差異越小。
最合適區(qū)域是由圍繞標準線V＝1的兩條曲線包絡而成。離原點越遠的點，允許的差異越小，即距離標準價值系數(shù)線的距離應越小。因為距離原點越遠，其絕對值越大，它的變動對整體的影響越大。由此，在確定考察對象的點是否在兩條邊界曲線內(nèi)時，既要考慮它們與標準曲線的間距，又要兼顧它們到原點的距離。在圖7—15（見書P151）中，曲線上任意一點Q至標準線V＝1的垂線為QP，考慮到上述要求，則QP與OP的乘積應為一常數(shù)S。當OP較大（即價值系數(shù)較大）時，則允許偏離V＝1的范圍（即QP）應小些；反之，OP較小時，最合適區(qū)域的范圍可適當放寬，即QP可以大些。在數(shù)學推導中，設QP＝r，OP＝L，且rXL＝S，在坐標圖中，P點與Q點的坐標分別為P（xP，yP）、Q（xi，yi），可以得到：
在V＝1上方，yi＝√ xi2＋2 S；
在V＝1下方，yi＝√ xi2－2 S。
這兩條雙曲線圍成的區(qū)域，即為最合適區(qū)域。
例 9、最合適區(qū)域法（也稱田中法）是一種在（ ?。┑幕A上利用一個最合適區(qū)域來精選價值工程對象、選擇價值工程改進對象的方法。
A．功能系數(shù)法
B．成本系數(shù)法
C．價值系數(shù)法
D．ABC分析法
答案：C
分析：最合適區(qū)域法（也稱田中法）是一種在價值系數(shù)法的基礎上利用一個最合適區(qū)域來精選價值工程對象、選擇價值工程改進對象的方法。最合適區(qū)域法在選擇價值工程對象時，不僅僅考慮價值系數(shù)值大于1或小于1的情況，而且還要考察功能系數(shù)和成本系數(shù)絕對值的大小，從而對各對象加以區(qū)別對待。
2．信息情報的重要性
價值工程的對象選定后，應圍繞有關問題收集具體資料和情報。在一定意義上說，價值工程成果的大小取決于能否按時、按質、按量收集到必要的信息情報。
（1）信息情報收集的目的
收集信息情報之前，必須明確收集資料的目的。價值工程研究的對象不同，內(nèi)容不同，所需要的情報內(nèi)容也必然不同。只有明確了要解決的問題，才可以確定情報的內(nèi)容、調(diào)查的范圍，有針對性地收集情報，以做到有的放矢。
（2）信息情報收集的內(nèi)容
不同的價值工程對象，需要收集的信息情報的內(nèi)容不盡相同。以工業(yè)產(chǎn)品而言，主要指產(chǎn)品在開發(fā)、設計、制造、流通和使用過程等方面的專用情報。
（3）信息情報收集的要求
收集信息情報是一項周密而系統(tǒng)的調(diào)查研究活動，有計劃、有組織、有要求地收集整理，是這一活動成功的保證。價值工程活動中的信息情報的收集應該做到快、準、精、廣、適。
內(nèi)容提要
本講主要內(nèi)容：
第三節(jié) 設備工程價值分析
大綱要求
一、熟悉價值工程概念、原理與方法
內(nèi)容講解
第三節(jié) 設備工程價值分析
一、價值工程概念及內(nèi)容
價值工程是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的，尋求以現(xiàn)時最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動。價值工程涉及價值、功能和壽命周期成本三個基本要素。
（一）價值
價值是指產(chǎn)品或作業(yè)（價值分析的對象）具有的功能與獲取該功能的成本之比，即
價值（V）＝產(chǎn)品或作業(yè)具有的功能（F）/獲得該功能的壽命周期成本（C）
由于V ＝ F / C ，得到提高價值的五種途徑：
①F↑，C→，成本不變，功能提高；
②F→，C↓，功能不變，成本下降；
③F↓，C↓↓，功能下降，但成本下降超出功能下降；
④F↑↑，C↑，成本上升，但功能提高超出成本上升；
⑤C↓，F(xiàn)↑，成本降低，功能提高（此為五種途徑中的選擇）
例1、價值是指產(chǎn)品或作業(yè)（價值分析的對象）具有的功能與獲取該功能的成本之比，由于V ＝ F / C ，得到提高價值的五種途徑，五種途徑中的選擇（ ?。?。
A．成本不變，功能提高
B．成本降低，功能提高
C．功能不變，成本下降
D．成本上升，但功能提高超出成本上升
答案：B
分析：價值是指產(chǎn)品或作業(yè)（價值分析的對象）具有的功能與獲取該功能的成本之比，即價值（V）＝產(chǎn)品或作業(yè)具有的功能（F）/獲得該功能的壽命周期成本（C）
由于V ＝ F / C ，得到提高價值的五種途徑：
①F↑，C→，成本不變，功能提高；
②F→，C↓，功能不變，成本下降；
③F↓，C↓↓，功能下降，但成本下降超出功能下降；
④F↑↑，C↑，成本上升，但功能提高超出成本上升；
⑤C↓，F(xiàn)↑，成本降低，功能提高（此為五種途徑中的選擇）
（二）功能
功能是指產(chǎn)品或作業(yè)所具有的性能或屬性。價值工程的核心是功能分析。
功能的確定必須以用戶的需要為出發(fā)點，既要盡可能消除過剩功能，又要避免功能不足。功能的確定主要考慮三方面因素：功能本身必須適合用戶的某種需求；功能必須符合用戶的條件和環(huán)境；功能必須適合用戶的承受能力。
功能可分為基本功能和輔助功能?；竟δ苁窍M者為了它們才購買的那些功能，是必不可少的功能；輔助功能是為有效完成基本功能所引起的那些功能，屬于次要功能。
功能也可分為實用功能和非實用功能。實用功能必須承擔產(chǎn)品或作業(yè)所要求實現(xiàn)的效用，非實用功能則是指使供需雙方愉悅（更多的是顧客愉快）的效用。
例2、功能的確定必須以用戶的需要為出發(fā)點，既要盡可能消除過剩功能，又要避免功能不足。功能的確定主要考慮因素（ ?。?。 中華考試網(wǎng)
A．功能本身必須適合用戶的某種需求
B．功能必須適合用戶的資金能力
C．功能必須符合用戶的條件和環(huán)境
D．功能必須適合用戶的性質
E．功能必須適合用戶的承受能力
答案：A， C，E
分析：功能的確定必須以用戶的需要為出發(fā)點，既要盡可能消除過剩功能，又要避免功能不足。功能的確定主要考慮三方面因素：功能本身必須適合用戶的某種需求；功能必須符合用戶的條件和環(huán)境；功能必須適合用戶的承受能力。
（三）壽命周期成本
壽命周期成本是指產(chǎn)品或作業(yè)在壽命期內(nèi)發(fā)生的全部費用，包括從研制、生產(chǎn)到銷售、使用的全過程，即
C＝C1＋C2
式中：C1——研制、生產(chǎn)費用；
C2——使用費用（扣除凈殘值）。
一般情況下，C1越高，即功能滿足程度越好，使用費用C2就越少；反之，若C1越低，即功能滿足程度越差，使用費用C2就越高。
價值工程的目的是在滿足功能的前提下尋求最低的壽命周期成本，即C1、C2二者之和C達到最小值Cmin。此時對應的F *為最適宜的功能水平，如圖7—12（見書P144）所示。
例 3、壽命周期成本一般情況下（ ?。?BR> A．C1（研制、生產(chǎn)費用）越高，即功能滿足程度越好，使用費用C2就越少
B．C1（研制、生產(chǎn)費用）越高，即功能滿足程度越好，使用費用C2就越大
C．C1（研制、生產(chǎn)費用）越低，即功能滿足程度越差，使用費用C2就越高
D．C1（研制、生產(chǎn)費用）越低，即功能滿足程度越差，使用費用C2就越低
E．C1（研制、生產(chǎn)費用）與使用費用C2就呈正比
答案：A， C
分析：一般情況下，C1（研制、生產(chǎn)費用）越高，即功能滿足程度越好，使用費用C2就越少；反之，若C1（研制、生產(chǎn)費用）越低，即功能滿足程度越差，使用費用C2就越高。
二、價值工程的分析原理
（一）價值工程的一般工作程序
價值工程的一般工作程序見表7—8（見書P144）。
1．準備階段
（1）對象選擇
根據(jù)客觀需要，選擇價值工程的對象并明確目標、限制條件和分析范圍。
（2）組成價值工程工作小組
根據(jù)不同的價值工程對象，確定工作人數(shù)，組成工作小組。價值工程工作小組的構成應考慮如下因素：
①工作小組的負責人應由能對項目負責的人員擔任；
②工作小組的成員應當是各有關方面熟悉所研究對象的專業(yè)人員：
③工作小組的成員應該思想活躍，具有創(chuàng)造精神；
④工作小組的成員應該熟悉價值工程；
⑤工作小組的成員一般在10人左右。
（3）制定工作計劃
工作小組應制定具體的工作計劃，包括具體執(zhí)行人、執(zhí)行日期、工作目標等。
例4、價值工程的一般工作程序中準備階段步驟有（ ）。
A．對象選擇
B．功能評價
C．組成價值工程工作小組
D．方案評價
E．制定工作計劃
答案：A， C，E
分析：價值工程的一般工作程序中準備階段步驟有：
（1）對象選擇
（2）組成價值工程工作小組
（3）制定工作計劃
2．分析階段
（1）收集整理信息資料
由工作小組負責收集整理與對象有關的一切信息資料，收集整理信息資料的工作貫穿于
價值工程的全過程。
（2）功能系統(tǒng)分析
通過分析信息資料，用動詞和名詞的組合簡明正確地表述各種對象的功能，明確功能特性要求，并繪制功能系統(tǒng)圖。
（3）功能評價
①改進原有對象需做如下工作：用某種數(shù)量形式表述原有對象各功能的大??；求出原有對象的各功能目前成本；依據(jù)對功能大小與功能目前成本之間關系的研究，確定應當在哪些功能區(qū)域改進原有對象，并確定功能目標成本。
②創(chuàng)造新對象應確定功能的功能目標成本，作為創(chuàng)新、設計的評價依據(jù)。
3．創(chuàng)新階段
（1）方案創(chuàng)新
針對應改進的具體目標，依據(jù)已建立的功能系統(tǒng)圖、功能特性和功能目標成本，通過創(chuàng)造性的思維和活動，提出各種不同的實現(xiàn)功能的方案。
（2）方案評價
從技術、經(jīng)濟和社會等方面評價所提出的各種方案，看其是否能實現(xiàn)規(guī)定的目標，然后從中選擇方案。
（3）提案編寫
將選出的方案及有關的技術經(jīng)濟資料和預測的效益編寫成正式的提案。
4．實施階段
（1）審批
主管部門應對提案組織審查，并由負責人根據(jù)審查結果簽署是否實施的意見。
（2）實施與檢查
根據(jù)具體條件及提案內(nèi)容，制定實施計劃，組織實施，并指定專人在實施過程中跟蹤檢查，記錄全過程的有關數(shù)據(jù)資料。必要時，可再次召集價值工程小組提出新的方案。
（3）成果鑒定
根據(jù)提案實施后的技術經(jīng)濟效果，進行成果鑒定。
（二）對象選擇與信息收集
1．對象選擇
一項產(chǎn)品往往是由很多零件（或要素、環(huán)節(jié)）組成，因此不可能對它們的功能都進行分析，必須有選擇地進行。
對象選擇的一般原則是：在設計方面，應選擇結構復雜，體積、重量大，性能差，技術落后，能源消耗高，原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品；生產(chǎn)制造方面，應選擇設備工程監(jiān)理投資控制產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質量難于保證的產(chǎn)品；銷售方面，應選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品；成本方面，應選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構成中比重大的產(chǎn)品?？傊?，應以產(chǎn)量大、質量差、成本高、消耗大、結構復雜、項目重要的工程或部件作為價值工程活動的對象。
例5、對象選擇的一般原則是（ ?。?。
A．在設計方面，應選擇結構復雜，體積、重量大，性能差，技術落后，能源消耗高，原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品
B．生產(chǎn)制造方面，應選擇設備工程監(jiān)理投資控制產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質量難于保證的產(chǎn)品
C．銷售方面，應選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品
D．成本方面，應選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構成中比重大的產(chǎn)品
E．使用方面，應選擇耐用、使用費用低、維護少的產(chǎn)品
答案：A，B． C，D
分析：對象選擇的一般原則是：在設計方面，應選擇結構復雜，體積、重量大，性能差，技術落后，能源消耗高，原材料消耗大或是稀有、貴重的奇缺產(chǎn)品；生產(chǎn)制造方面，應選擇設備工程監(jiān)理投資控制產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質量難于保證的產(chǎn)品；銷售方面，應選擇用戶意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品；成本方面，應選擇成本高、利潤低的產(chǎn)品或在成本構成中比重大的產(chǎn)品?？傊瑧援a(chǎn)量大、質量差、成本高、消耗大、結構復雜、項目重要的工程或部件作為價值工程活動的對象。
下面介紹幾種常用的方法。
（1）經(jīng)驗分析法
經(jīng)驗分析法亦稱因素分析法。它是一種定性分析的方法，即憑借開展價值工程活動人員的經(jīng)驗和智慧，根據(jù)對象選擇應考慮的因素，通過定性分析選擇對象的方法。
例6、經(jīng)驗分析法亦稱因素分析法。它是一種（ ）。
A．定量分析的方法
B．綜合方法
C．定性分析的方法
D．隨機方法
答案：C
分析：經(jīng)驗分析法亦稱因素分析法。它是一種定性分析的方法，即憑借開展價值工程活動人員的經(jīng)驗和智慧，根據(jù)對象選擇應考慮的因素，通過定性分析選擇對象的方法。
（2）百分比法
百分比法即按某種費用或某種資源在不同產(chǎn)品中所占的比重大小來選擇價值工程對象的方法。
（3）ABC分析法
ABC分析法即重點分析法。這是一種運用數(shù)理統(tǒng)計分析原理，按照局部成本在總成本中比重的大小來選擇價值工程對象的方法。一般說來，企業(yè)產(chǎn)品的成本往往集中在少數(shù)關鍵零（部）件上。在選擇對象產(chǎn)品或零件時，為了便于抓住重點，把產(chǎn)品（或零件）種類按成本大小順序分為A、B、C三類。計算出成本占70%～80%、零部件種類數(shù)量占10%～15%的產(chǎn)品作為A類；成本占10%～20%而零部件種類數(shù)量占15%～20%的作為B類；成本占5%～10%、零部件種類數(shù)量占60%～80%的為C類。
ABC分析法具體做法如下：
①將被分析的零（部）件種類按成本大小依次排列填人表中，并按排列先后編出序號；
②根據(jù)零（部）件種類計算出累計數(shù)，求出占全部零（部）件總種類數(shù)的百分比；
③根據(jù)零（部）件成本求出其占總成本的百分比，并求出累計成本的百分比；
④根據(jù)零（部）件種類劃分為A、B、C三類。
例7、ABC分析法即重點分析法。在選擇對象產(chǎn)品或零件時，為了便于抓住重點，把產(chǎn)品（或零件）種類按成本大小順序分為A、B、C三類。產(chǎn)品作為A類情況（ ）。
A．成本占10%～20%而零部件種類數(shù)量占15%～20%的產(chǎn)品
B．成本占5%～10%、零部件種類數(shù)量占60%～80%的產(chǎn)品
C．成本占70%～80%、零部件種類數(shù)量占10%～15%的產(chǎn)品
D．成本占15%～20%、零部件種類數(shù)量占25%～30%的產(chǎn)品
答案：C
分析：ABC分析法即重點分析法。在選擇對象產(chǎn)品或零件時，為了便于抓住重點，把產(chǎn)品（或零件）種類按成本大小順序分為A、B、C三類。計算出成本占70%～80%、零部件種類數(shù)量占10%～15%的產(chǎn)品作為A類；成本占10%～20%而零部件種類數(shù)量占15%～20%的作為B類；成本占5%～10%、零部件種類數(shù)量占60%～80%的為C類。
（4）強制確定法
強制確定法（又稱FD）法）在選擇價值工程的對象、進行功能評價和方案評價中都可以使用。在對象選擇中，它的做法是：通過對每個零件的重要程度進行打分，用功能評價系數(shù)計量零件的價值，進而確定價值工程的對象。用強制確定法選擇對象時要求出3個系數(shù)，即零件功能系數(shù)（又叫功能重要性系數(shù)）、成本系數(shù)和價值系數(shù)。
用強制確定法確定零件功能評價系數(shù)時，先把零件排列成矩陣，再按零件功能的重要程度一對一地比較，重要的得1分，不重要的得0分（或者功能重要的零件打4分，另一個相對不重要的得0分；功能比較重要的打3分，另一個功能比較次要的打1分；兩個功能同樣重要的零件各得2分）；然后，把該零件的得分累計起來，除以全部零件的得分總數(shù)，其值即為該零件功能系數(shù)（零件功能評價系數(shù)）：
零件功能系數(shù)＝某零件功能得分值/全部零件功能得分合計
功能評價系數(shù)定量地說明每一個零件在全部零件中的功能重要程度。評分由熟悉產(chǎn)品（零件）的專家參加，各自獨立打分，不討論，不干擾。
零件成本系數(shù)的確定方法是：首先，查各零件的目前成本，將各零件成本相加得出總成本；然后，再將各零件成本除以總成本，即得出各零件的零件成本系數(shù)。即：
零件成本系數(shù)＝該零件目前成本/全部零件成本
各零件的零件功能評價系數(shù)和零件成本系數(shù)求出后，再求價值系數(shù)。即：
價值系數(shù)＝功能評價系數(shù)/成本系數(shù)
若價值系數(shù)等于1或接近1，就意味著功能的重要性與成本比重相當，這種情況一般不作為價值工程對象。但如果產(chǎn)品總體功能或總成本過高，而零件的功能系數(shù)與其成本系數(shù)之比率卻甚協(xié)調(diào)，這時也應列為價值工程對象。
例、8若價值系數(shù)等于1或接近1，就意味著功能的重要性與成本比重相當，這種情況（ ?。?。
A．列為價值工程對象
B．可以列為價值工程對象
C．一般不作為價值工程對象
D．最理想的價值工程對象
答案：C
分析：若價值系數(shù)等于1或接近1，就意味著功能的重要性與成本比重相當，這種情況一般不作為價值工程對象。但如果產(chǎn)品總體功能或總成本過高，而零件的功能系數(shù)與其成本系數(shù)之比率卻甚協(xié)調(diào)，這時也應列為價值工程對象。
（5）最合適區(qū)域法
最合適區(qū)域法（也稱田中法）是一種在價值系數(shù)法的基礎上利用一個最合適區(qū)域來精選價值工程對象、選擇價值工程改進對象的方法。最合適區(qū)域法在選擇價值工程對象時，不僅僅考慮價值系數(shù)值大于1或小于1的情況，而且還要考察功能系數(shù)和成本系數(shù)絕對值的大小，從而對各對象加以區(qū)別對待。
在零部件價值系數(shù)相同的情況下，如果功能系數(shù)和成本系數(shù)的絕對值不同，那么它們對經(jīng)濟效果的影響也不同。所以不能簡單地以價值系數(shù)來選擇價值工程對象，還應考慮各對象的功能系數(shù)和成本系數(shù)，對兩者較大的應作重點考慮，對兩系數(shù)較小的對象可不作重點考慮或不考慮。
在求出某零部件的價值系數(shù)后，即可畫出功能成本系數(shù)圖，如圖7—14（見書P151）所示。一般情況下，零部件的價值系數(shù)很少恰好等于1。如果將V≠1的零部件都選為價值工程對象的話，工作量可能太大，花費高而效果也未必好。因此，可以認為V＝1直線附近的點所代表的零部件是合適的，不必做價值工程分析。這樣就產(chǎn)生了一個合適區(qū)域，價值工程僅選擇位于該區(qū)域之外的零部件作為改進對象，在合適區(qū)域內(nèi)的點對應的零部件可不作為價值工程的對象。同時，根據(jù)價值系數(shù)選擇價值工程對象時，應嚴格控制那些功能重要性系數(shù)和成本系數(shù)較大的對象，不允許它們的價值系數(shù)偏離V＝1過大。這在功能成本系數(shù)圖上應表現(xiàn)為離原點越遠的點，允許其與標準直線V＝l的差異越小。
最合適區(qū)域是由圍繞標準線V＝1的兩條曲線包絡而成。離原點越遠的點，允許的差異越小，即距離標準價值系數(shù)線的距離應越小。因為距離原點越遠，其絕對值越大，它的變動對整體的影響越大。由此，在確定考察對象的點是否在兩條邊界曲線內(nèi)時，既要考慮它們與標準曲線的間距，又要兼顧它們到原點的距離。在圖7—15（見書P151）中，曲線上任意一點Q至標準線V＝1的垂線為QP，考慮到上述要求，則QP與OP的乘積應為一常數(shù)S。當OP較大（即價值系數(shù)較大）時，則允許偏離V＝1的范圍（即QP）應小些；反之，OP較小時，最合適區(qū)域的范圍可適當放寬，即QP可以大些。在數(shù)學推導中，設QP＝r，OP＝L，且rXL＝S，在坐標圖中，P點與Q點的坐標分別為P（xP，yP）、Q（xi，yi），可以得到：
在V＝1上方，yi＝√ xi2＋2 S；
在V＝1下方，yi＝√ xi2－2 S。
這兩條雙曲線圍成的區(qū)域，即為最合適區(qū)域。
例 9、最合適區(qū)域法（也稱田中法）是一種在（ ?。┑幕A上利用一個最合適區(qū)域來精選價值工程對象、選擇價值工程改進對象的方法。
A．功能系數(shù)法
B．成本系數(shù)法
C．價值系數(shù)法
D．ABC分析法
答案：C
分析：最合適區(qū)域法（也稱田中法）是一種在價值系數(shù)法的基礎上利用一個最合適區(qū)域來精選價值工程對象、選擇價值工程改進對象的方法。最合適區(qū)域法在選擇價值工程對象時，不僅僅考慮價值系數(shù)值大于1或小于1的情況，而且還要考察功能系數(shù)和成本系數(shù)絕對值的大小，從而對各對象加以區(qū)別對待。
2．信息情報的重要性
價值工程的對象選定后，應圍繞有關問題收集具體資料和情報。在一定意義上說，價值工程成果的大小取決于能否按時、按質、按量收集到必要的信息情報。
（1）信息情報收集的目的
收集信息情報之前，必須明確收集資料的目的。價值工程研究的對象不同，內(nèi)容不同，所需要的情報內(nèi)容也必然不同。只有明確了要解決的問題，才可以確定情報的內(nèi)容、調(diào)查的范圍，有針對性地收集情報，以做到有的放矢。
（2）信息情報收集的內(nèi)容
不同的價值工程對象，需要收集的信息情報的內(nèi)容不盡相同。以工業(yè)產(chǎn)品而言，主要指產(chǎn)品在開發(fā)、設計、制造、流通和使用過程等方面的專用情報。
（3）信息情報收集的要求
收集信息情報是一項周密而系統(tǒng)的調(diào)查研究活動，有計劃、有組織、有要求地收集整理，是這一活動成功的保證。價值工程活動中的信息情報的收集應該做到快、準、精、廣、適。