招標師《項目管理與招標采購》輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱閱讀點(99)

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*(1)工程建設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容
    設(shè)計單位是工程建設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量得以實現(xiàn)的責(zé)任主體。項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容比較繁雜,其要求包括:
    1)執(zhí)行國家建設(shè)法律法規(guī)和各項技術(shù)標準,主要是:
    ①城市規(guī)劃、建設(shè)用地批準、環(huán)境保護、三廢治理及建筑工程質(zhì)量監(jiān)督等方面的法律、行政法規(guī)及各地方政府、專業(yè)管理機構(gòu)發(fā)布的法規(guī)規(guī)定等;
    ②工程技術(shù)標準、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗評定標準、有關(guān)工程造價方面的規(guī)定文件等;
    ③經(jīng)過授權(quán)部門批準的工程建設(shè)項目的可行性研究、立項批準文件及設(shè)計綱要等文件;
    ④勘察單位提供的勘察成果文件。
    2)保證設(shè)計方案滿足業(yè)主提出的各項功能要求,控制工程總造價,大盜項目技術(shù)經(jīng)濟目標的要求。
    3)設(shè)計文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)當注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標,其質(zhì)量必須符合國家及行業(yè)規(guī)定的標準。
    4)設(shè)計圖紙必須按規(guī)定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章,并按規(guī)定經(jīng)過有效審圖程序。
    *(2)工程建設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量控制的方法
    1)科學(xué)策劃項目設(shè)計實施方案。以項目設(shè)計團隊為核心科學(xué)確定項目設(shè)計的核心方案,精心安排項目設(shè)計的實施計劃。
    2)組織設(shè)計招標。通過對設(shè)計單位編制的設(shè)計方案及服務(wù)大綱等文件的比較,優(yōu)選設(shè)計方案及設(shè)計單位。必要時通過設(shè)計方案競賽等方式進行優(yōu)選。
    3)組織供方采購。對勘察、設(shè)計單位的資質(zhì)業(yè)績進行審查,優(yōu)選供方并簽訂勘察、設(shè)計合同。
    4)協(xié)調(diào)設(shè)計過程。按照建設(shè)單位對設(shè)計功能、標準等級等方面的要求以及相關(guān)法規(guī),控制設(shè)計輸入,做好建筑設(shè)計、專業(yè)設(shè)計、總體設(shè)計等不同工種的協(xié)調(diào),保證設(shè)計成果的質(zhì)量。
    5)控制設(shè)計深度。應(yīng)控制各階段的設(shè)計深度,并按規(guī)定組織設(shè)計評審,(如對擴初設(shè)計、設(shè)計概預(yù)算、有關(guān)專業(yè)設(shè)計等的批準),保證各階段設(shè)計符合項目策劃階段提出的質(zhì)量要求。
    6)組織施工圖圖紙會審。根據(jù)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等方面對圖紙問題提出的意見修改設(shè)計,以保證施工順利實施。
    7)控制設(shè)計變更質(zhì)量。為確保設(shè)計變更不導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量的下降,應(yīng)按規(guī)定在工程竣工驗收階段,在對全部變更文件、設(shè)計圖紙校對及施工質(zhì)量進行檢查的基礎(chǔ)上,出具質(zhì)量檢查報告,確認設(shè)計質(zhì)量及工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。