2012一級建造師《法規(guī)及相關知識》測試題(2)

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1.FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費用的是(  )。
    A.保留金、工程變更費用、業(yè)主索賠費用
    B.遲付款利息、業(yè)主索賠費用
    C.動員預付款、材料預付款、保留金
    D.工程變更費用、成本增減費用
    答案:C
    2.成本控制工作的一般步驟是(  ).
    A.檢查一分析比較一預測—糾偏
    B.比較—分析—預測—糾偏—檢查
    C.預測—比較一分析一檢查 糾偏
    D.預測—檢查一分析一比較一糾偏
    答案:B
    3.工程計劃工程量3000m2,計劃成本15元/m2,實際完成工程量2500m2,實際成本20元/m2,則該分項工程的施工進度偏差為(  )。
    A.拖后7500元
    B.提前7500元
    C.拖后12 500元
    D.提前12 500元
    答案:A
    4.為施工成本分析提供依據(jù)的各種核算中,(  )的范圍是最廣的。
    A.會計核算
    B.統(tǒng)計核算
    C.動態(tài)核算
    D.業(yè)務核算
    答案:D
    5.成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有(  )。
    A.橫道圖法,表格法和曲線法
    B.網(wǎng)絡圖法、橫道圖法和表格法
    C.比較法.幽素分析法和差額計算法
    D.網(wǎng)絡圖法、表格法和曲線法
    答案:A
    6.按照《GB/T l 9000 Is(  )9000(2000)質(zhì)量管理體系標準》的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)鼉方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行(  )的一系列工作。
    A.考核和評價
    B.評價和記錄
    C.預測和評價
    D.評價和改進
    答案:D
    7.建設工程項目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)了從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質(zhì)量目標的決策是(  )的職能。
    A.建設單位
    B.設計單位
    C.項目管理咨詢單位
    D.建設項目工程總承包單位
    答案:A
    8.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊,是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù),它在(  )過程中形成。
    A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
    B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
    C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
    D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡
    答案:C
    9、通過競爭機制、利益機制的制度設計或安排,可形成建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制,即(  )機制。
    A.持續(xù)改進
    B.反饋
    C.約束
    D.動力
    答案:D
    10.根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范,施工組織設計在經(jīng)監(jiān)理丁程師審核,簽認后還應報(  )。
    A.建設單位
    B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構
    C.設計單位
    D.當?shù)亟ㄔO行政主管部門
    答案:A