檢討書(也稱認識書)是指在學習或工作中出現(xiàn)了問題或過錯后，以書面的形式，對出現(xiàn)的問題或過錯作出的檢討。下面是出國留學網(wǎng)整理的檢討書范文，僅供參考。
尊敬的廠領導：
x年3月3日下午五點在一樓會議室，由質管部組織對LG230漲緊漏油事件進行分析研討時，由于情緒激動影響這次會議的進程，我在此向各位領導致歉。
三科的人員比較少，發(fā)貨時間又緊張，發(fā)貨壓力和身體疲勞是造成產品質量有個別的瑕疵，今后嚴格按工藝要求組裝每一件產品，凡不合格的產品不裝配，質量不是一句口號就能喊出來的，是靠各工序的員工自覺干出來的，檢查力度也要加大，質量也是對每件產品檢查出來的，生產加工過程中可以沒有質檢員，但是裝配車間不能沒有質檢員，裝配是最后檢驗各零部件是否合格是最后屏障，公司內也有監(jiān)控，可以看看我們的檢驗領導是否每天都在現(xiàn)場，一個沒有質檢監(jiān)管的裝配就跟農貿市場有何區(qū)別，更別談抓質量，生產任務的增加，生產中個人質量意識的下降，也是發(fā)生質量問題的根源。作為吉華公司的一員，憑良心工作，憑良心做事，工作中可能出現(xiàn)疏忽的時候，只要用心改過，把小的事故問題處理在出廠前。
工作中一位員工偷懶十分鐘可以原諒，難以諒解的是一部分人偷懶(發(fā)現(xiàn)不良品上去叫某些人都不下來分析原因)，這對于認真工作人員是不公平的，如果裝配的員工每人每天疏忽一次，我不敢想像后果是多么的可怕，三科員工付出的比別人多，得到的確比別人少，(付出與收獲不成正比)因為他們的工作不需要多高的文憑，只要對工作能吃苦耐勞細心認真就可以，但是三科的每一位員工手里都握住是不僅的自己的良心，還有吉華的明天。
我作為三科的一員，要求不高就是能在裝配前，把所有的產品零部件做全部檢測，不合格的零部件絕不允許進入裝配車間，希望公司領導給予我大力支持，共同把產品質量提升一個臺階，這是控制裝配質量的重要手段，(抽檢只是生產加工工序中控制的手段)，同時也是對產品質量負責。(員工給我提出了很多建議，反應到別的部門的時候只是一句研究后在說吧!好的辦法不是沒有想，只是沒有人理會罷了)現(xiàn)場整改措施也要根據(jù)我們公司的實際情況做出響應的改善對策，(不能光憑嘴說，好聽的話誰都會說，咬文嚼字意義不大，要看你自己的行動)不然會對人力、物力造成極大浪費(要想簡單實用的方法)，會得到適得其反的效果。
現(xiàn)在隨著時代的發(fā)展吉華公司的壯大，全面建立了各個需求部門，各部門的協(xié)調也需要磨合，但是都有一個共同的目的，就是發(fā)展吉華、壯大吉華。
在此望各級領導對于我的錯誤給予嚴格批評，今后的事情我加倍努力干好，積極配合各級領導工作。同時也真誠地希望各級領導能繼續(xù)給予我關心和支持。我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我公司的發(fā)展做出積極的貢獻，請領導相信我。
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日