2011年造價工程師《計價控制》第六章講義(2)

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2.單價合同
    單價合同是承包單位在投標時,按招標文件就分部分項工程所列出的工程量表確定各分部分項工程費用的合同類型。
    這類合同的適用范圍比較寬,其風險可以得到合理的分攤,并且能鼓勵承包單位通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。這類合同能夠成立的關鍵在于雙方對單價和工程量計算方法的確認。在合同履行中需要注意的問題則是雙方對實際工程量計量的確認。
    3.成本加酬金合同
    成本加酬金合同,是由業(yè)主向承包單位支付工程項目的實際成本,并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。
    在這類合同中,業(yè)主需承擔項目實際發(fā)生的一切費用,因此也就承擔了項目的全部風險。而承包單位由于無風險,其報酬往往也較低。
    這類合同的缺點是業(yè)主對工程總造價不易控制,承包商也往往不注意降低項目成本。這類合同主要適用于以下項目:
    ①需要立即開展工作的項目,如震后的救災工作;
    ②新型的工程項目,或?qū)椖抗こ虄?nèi)容及技術經(jīng)濟指標未確定;
    ③風險很大的項目。
    (二)建設工程施工合同類型的選擇
    選擇合同類型應考慮以下因素:
    1.項目規(guī)模和工期長短。
    2.項目的競爭情況
    3.項目的復雜程度
    4.項目的單項工程的明確程度
    5.項目準備時間的長短