中級經(jīng)濟(jì)師金融操作風(fēng)險(xiǎn)的管理(掌握)
1、制度管理
完善內(nèi)部控制制度,杜絕人為因素而產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)的可能。
2、信息系統(tǒng)管理
(1)建立涵蓋操作風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
(2)在所有業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理運(yùn)行基于現(xiàn)代信息系統(tǒng)的條件和環(huán)境下,確保信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
3、流程管理
(1)操作風(fēng)險(xiǎn)流程包括五個(gè)環(huán)節(jié)
操作風(fēng)險(xiǎn)識別、操作風(fēng)險(xiǎn)評估與量化、操作風(fēng)險(xiǎn)控制與緩釋、操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?!且话泔L(fēng)險(xiǎn)管理流程的具體化
(2)針對業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程中的操作風(fēng)險(xiǎn)管理,兼顧效率與實(shí)現(xiàn)牽制制約的要求。
4、職員管理
(1)構(gòu)建完善內(nèi)部控制中職員控制系統(tǒng)——選擇適合的職員、定期休假、輪崗和交流機(jī)制、嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)。
(2)加強(qiáng)對員工的培養(yǎng)和教育
(3)提供科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和滿意的工作環(huán)境。
5、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
即利用保險(xiǎn)和業(yè)務(wù)外包等手段,將自己的操作風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人(保險(xiǎn)公司或其他第三方)
操作風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)有:特定風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)(如董事會(huì)與高級職員責(zé)任險(xiǎn)、職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)、雇員行為責(zé)任險(xiǎn)等)一籃子保險(xiǎn)、機(jī)構(gòu)責(zé)任保險(xiǎn)
1、制度管理
完善內(nèi)部控制制度,杜絕人為因素而產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)的可能。
2、信息系統(tǒng)管理
(1)建立涵蓋操作風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
(2)在所有業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理運(yùn)行基于現(xiàn)代信息系統(tǒng)的條件和環(huán)境下,確保信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
3、流程管理
(1)操作風(fēng)險(xiǎn)流程包括五個(gè)環(huán)節(jié)
操作風(fēng)險(xiǎn)識別、操作風(fēng)險(xiǎn)評估與量化、操作風(fēng)險(xiǎn)控制與緩釋、操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?!且话泔L(fēng)險(xiǎn)管理流程的具體化
(2)針對業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程中的操作風(fēng)險(xiǎn)管理,兼顧效率與實(shí)現(xiàn)牽制制約的要求。
4、職員管理
(1)構(gòu)建完善內(nèi)部控制中職員控制系統(tǒng)——選擇適合的職員、定期休假、輪崗和交流機(jī)制、嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)。
(2)加強(qiáng)對員工的培養(yǎng)和教育
(3)提供科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和滿意的工作環(huán)境。
5、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
即利用保險(xiǎn)和業(yè)務(wù)外包等手段,將自己的操作風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人(保險(xiǎn)公司或其他第三方)
操作風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)有:特定風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)(如董事會(huì)與高級職員責(zé)任險(xiǎn)、職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)、雇員行為責(zé)任險(xiǎn)等)一籃子保險(xiǎn)、機(jī)構(gòu)責(zé)任保險(xiǎn)

