對員工個(gè)人的激勵(lì)
掌握：在對員工個(gè)人進(jìn)行激勵(lì)時(shí)所存在的監(jiān)督問題及其解決方式;
熟悉：在根據(jù)績效確定工資時(shí)所需要注意的問題;
1.監(jiān)督問題
嚴(yán)密和仔細(xì)的監(jiān)督是需要付出很高成本的。不僅在某些情況下會(huì)摧毀專業(yè)化的優(yōu)勢，在有些情況下也不適用，比如監(jiān)督者不可能在所有時(shí)間中獲得所有各方面的信息。此外，監(jiān)督者本人常常也是員工，因此必須找到一種方法來激勵(lì)他們把自己的工作做好。
2.根據(jù)工作績效支付工資問題
激勵(lì)性工資方案必須面對具有普遍性的兩個(gè)問題，第一個(gè)問題源于對工資體系的這樣一種要求：所有的工資體系都必須能滿足企業(yè)和員工雙方的意愿。根據(jù)當(dāng)前的產(chǎn)出確定當(dāng)前的工資就將員工置于這樣一種境地，即自己承擔(dān)收入隨時(shí)間波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。第二類問題則源于對工資體系的另一種要求：績效工資應(yīng)是建立在能夠?qū)T工的努力和企業(yè)的目標(biāo)很好結(jié)合起來的一系列措施基礎(chǔ)之上。
掌握：在對員工個(gè)人進(jìn)行激勵(lì)時(shí)所存在的監(jiān)督問題及其解決方式;
熟悉：在根據(jù)績效確定工資時(shí)所需要注意的問題;
1.監(jiān)督問題
嚴(yán)密和仔細(xì)的監(jiān)督是需要付出很高成本的。不僅在某些情況下會(huì)摧毀專業(yè)化的優(yōu)勢，在有些情況下也不適用，比如監(jiān)督者不可能在所有時(shí)間中獲得所有各方面的信息。此外，監(jiān)督者本人常常也是員工，因此必須找到一種方法來激勵(lì)他們把自己的工作做好。
2.根據(jù)工作績效支付工資問題
激勵(lì)性工資方案必須面對具有普遍性的兩個(gè)問題，第一個(gè)問題源于對工資體系的這樣一種要求：所有的工資體系都必須能滿足企業(yè)和員工雙方的意愿。根據(jù)當(dāng)前的產(chǎn)出確定當(dāng)前的工資就將員工置于這樣一種境地，即自己承擔(dān)收入隨時(shí)間波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。第二類問題則源于對工資體系的另一種要求：績效工資應(yīng)是建立在能夠?qū)T工的努力和企業(yè)的目標(biāo)很好結(jié)合起來的一系列措施基礎(chǔ)之上。