2） 做好預(yù)算編制工作。今年的預(yù)算編制有兩個(gè)特點(diǎn)，一是要擴(kuò)大黨校的項(xiàng)目基數(shù)，因?yàn)榘凑找?guī)定我們多只能按照去年的80萬(wàn)110%專項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目，這樣一來(lái)，黨校減收增支因素就得不到考慮，為此，我們反復(fù)溝通，多次報(bào)告，并按照市財(cái)政的要求，分別申報(bào)了88萬(wàn)常規(guī)項(xiàng)目和302萬(wàn)新增項(xiàng)目；第二個(gè)特點(diǎn)是廣泛參與，在排定項(xiàng)目前，我們召開(kāi)了專題會(huì)議，就項(xiàng)目申報(bào)和各處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有效溝通，各處室積極參與進(jìn)來(lái)，提供了非常寶貴的基礎(chǔ)資料，各處室申報(bào)的項(xiàng)目也都在我們的一上預(yù)算中得到了體現(xiàn)。
3） 做好專項(xiàng)采購(gòu)工作。年初，我們啟動(dòng)了搬遷工作，當(dāng)時(shí)很多人對(duì)馬上搬遷還沒(méi)有準(zhǔn)備好，在這樣的情況下，站出來(lái)發(fā)揮作用是全校職工都面臨的任務(wù)，本著這樣的思路，作為采購(gòu)小組的一員，能夠積極主動(dòng)做好協(xié)助工作，從采購(gòu)數(shù)量的摸底到招標(biāo)文件的擬定，從采購(gòu)方式的選定到合同簽定的把關(guān)，每一步都能夠積極參與，獻(xiàn)言進(jìn)策。今天，看到學(xué)員在整齊的教室里上課，看到社會(huì)各界對(duì)學(xué)苑賓館的肯定，可以自豪地說(shuō)，我為黨校順利搬遷盡心盡力了。
4） 做好資金籌集工作。面對(duì)資金壓力，新一界校委積極行動(dòng)起來(lái)，從不同渠道和單位協(xié)調(diào)支持資金，作為經(jīng)辦處室，財(cái)務(wù)處從來(lái)都是在第一時(shí)間抓緊落實(shí)，晚上來(lái)開(kāi)票也罷，早上去送票也好，我們不叫苦、不叫累，心中抱定一個(gè)信念，只要有資金支持，哪怕千辛萬(wàn)苦也要拿到手，一年來(lái)，我們?nèi)柯鋵?shí)了校委的要求，共落實(shí)資金174.5萬(wàn)元。（我印象深的還是灌云的十萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)曲折的到位過(guò)程）
5） 做好賓館監(jiān)管工作。學(xué)苑賓館在籌備時(shí)，我被作為財(cái)務(wù)監(jiān)管派住其中，如何有效兼顧保障和監(jiān)管？在不同階段，保障和監(jiān)管哪個(gè)更為重要？說(shuō)實(shí)話，心中沒(méi)底，于是從人員選定到崗位設(shè)定，從熟悉業(yè)務(wù)到制度設(shè)計(jì)，每一步都力求精細(xì)，通過(guò)學(xué)中干、干中學(xué)，目前已基本理順了學(xué)苑賓館財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，主要體現(xiàn)為從投入上把關(guān)、采購(gòu)上把關(guān)、從制度上把關(guān)，三把關(guān)制度從運(yùn)行效果看，做到了保障得力、監(jiān)督有效。
6） 做好培訓(xùn)保障工作。伴隨著大培訓(xùn)業(yè)務(wù)的的積極拓展，盡快融入到培訓(xùn)格局中是財(cái)務(wù)工作重要著力點(diǎn)，每次培訓(xùn)班一舉行，都要提前準(zhǔn)備好發(fā)票，報(bào)到時(shí)開(kāi)票、收款、繳款，一個(gè)培訓(xùn)班結(jié)束后要做好與班主任、培訓(xùn)中心、賓館的對(duì)帳工作，無(wú)論寒假、暑假，無(wú)論休息與否，都能積極為培訓(xùn)辦班做好財(cái)務(wù)保障工作。
3） 做好專項(xiàng)采購(gòu)工作。年初，我們啟動(dòng)了搬遷工作，當(dāng)時(shí)很多人對(duì)馬上搬遷還沒(méi)有準(zhǔn)備好，在這樣的情況下，站出來(lái)發(fā)揮作用是全校職工都面臨的任務(wù)，本著這樣的思路，作為采購(gòu)小組的一員，能夠積極主動(dòng)做好協(xié)助工作，從采購(gòu)數(shù)量的摸底到招標(biāo)文件的擬定，從采購(gòu)方式的選定到合同簽定的把關(guān)，每一步都能夠積極參與，獻(xiàn)言進(jìn)策。今天，看到學(xué)員在整齊的教室里上課，看到社會(huì)各界對(duì)學(xué)苑賓館的肯定，可以自豪地說(shuō)，我為黨校順利搬遷盡心盡力了。
4） 做好資金籌集工作。面對(duì)資金壓力，新一界校委積極行動(dòng)起來(lái)，從不同渠道和單位協(xié)調(diào)支持資金，作為經(jīng)辦處室，財(cái)務(wù)處從來(lái)都是在第一時(shí)間抓緊落實(shí)，晚上來(lái)開(kāi)票也罷，早上去送票也好，我們不叫苦、不叫累，心中抱定一個(gè)信念，只要有資金支持，哪怕千辛萬(wàn)苦也要拿到手，一年來(lái)，我們?nèi)柯鋵?shí)了校委的要求，共落實(shí)資金174.5萬(wàn)元。（我印象深的還是灌云的十萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)曲折的到位過(guò)程）
5） 做好賓館監(jiān)管工作。學(xué)苑賓館在籌備時(shí)，我被作為財(cái)務(wù)監(jiān)管派住其中，如何有效兼顧保障和監(jiān)管？在不同階段，保障和監(jiān)管哪個(gè)更為重要？說(shuō)實(shí)話，心中沒(méi)底，于是從人員選定到崗位設(shè)定，從熟悉業(yè)務(wù)到制度設(shè)計(jì)，每一步都力求精細(xì)，通過(guò)學(xué)中干、干中學(xué)，目前已基本理順了學(xué)苑賓館財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，主要體現(xiàn)為從投入上把關(guān)、采購(gòu)上把關(guān)、從制度上把關(guān)，三把關(guān)制度從運(yùn)行效果看，做到了保障得力、監(jiān)督有效。
6） 做好培訓(xùn)保障工作。伴隨著大培訓(xùn)業(yè)務(wù)的的積極拓展，盡快融入到培訓(xùn)格局中是財(cái)務(wù)工作重要著力點(diǎn)，每次培訓(xùn)班一舉行，都要提前準(zhǔn)備好發(fā)票，報(bào)到時(shí)開(kāi)票、收款、繳款，一個(gè)培訓(xùn)班結(jié)束后要做好與班主任、培訓(xùn)中心、賓館的對(duì)帳工作，無(wú)論寒假、暑假，無(wú)論休息與否，都能積極為培訓(xùn)辦班做好財(cái)務(wù)保障工作。