4你的一個好友因某事而突然成為眾矢之的。你如何處理與他的關系問題？
5單位中某業(yè)務骨干因職稱晉升或晉級問題而提出辭職，工作將會受到很大影響，你作為單位的負責人應該怎樣恰當?shù)靥幚恚?BR> 6在一次重要的會議還有20分鐘就要開始時，突然接到電話，說原定致開幕辭的主要領導因車出故障停在途中而不能按時到達，你怎么辦？
7如果上級領導要你去做你認為沒有必要或不大妥當?shù)氖?，你該怎么處理?BR> 8當你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜的同志解釋政策時，領導過來要同你談話，你怎么辦？
9假如你是一個單位的領導，現(xiàn)在有兩個職工吵了起來，找你評理，你如何處理？
觀察內容：對事物變化反應的敏捷性；回答問題的機智性及在連續(xù)壓力下處理問題的能力等。
評價要點：①應變能力；②情緒穩(wěn)定性。
(六)責任感與進取心測試
1當你的直接領導在做工作報告時，公布了一些不確切的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，你聽到后的反應如何？
2如果你學習了一種新的管理方法或產生了一個新的想法，很希望能用到本單位或本部門的工作中，你應該怎么辦？
3有一個非常要好的同事請你為他在即將召開的會上做的發(fā)言作出贊成性表態(tài)，而你并不覺得他的見解可取，你怎么辦？
4領導交辦一項能影響你的名譽和前途的事，你如何處理？
5如要派你擔任某一個部門的負責人，該部門以前的工作一直做得很有序，那么在上任之初，你打算怎樣開展工作？
6對上級交辦的任務完不成時怎么辦？
7你在處理各類問題時經常向領導請示匯報嗎？
8假如被錄取，到部機關工作后會接觸許多人，如果你的親友為了自己的事情，要求在你職權范圍內給予方便和照顧，你如何處理？
9我們認為能勇敢應試公務員招考，不管成功與否都是件好事，而多數(shù)考生不愿讓自己的單位或領導知道此事，你如何看這個問題？你是怎樣的心理？
10你對"槍打出頭鳥"這一比喻如何理解？
觀察內容：對工作負責到底的精神；考慮問題的偏激程度；對本職工作熱愛程度和積極向上的精神。
(七)個性確定性測試
1你一貫埋頭苦干，按時完成領導交辦的任務，良好地完成本職工作，但卻一直得不到領導的贊揚。你如何面對這樣的現(xiàn)實？
2假如你的領導在公開場合批評了你，而你自己感覺冤枉，你將怎么辦？
3如果你的領導在安排工作或體力勞動時，有意偏向其他同事，你將怎樣？
4你的直接領導提出，建立一項制度：定期與你的下屬在他的辦公室單獨談話，對此你有什么看法或做法？
5某位與你關系疏遠的同事突然對你表示親近起來，你的反應如何？
6如果你的領導堅持讓你按某種方式完成某項工作，而你卻知道有更好的方法可以采用時，你將怎么辦？
7你的好朋友怎樣評價你？
觀察內容：開拓、創(chuàng)新、果斷精神；處理難堪問題時的反應。
5單位中某業(yè)務骨干因職稱晉升或晉級問題而提出辭職，工作將會受到很大影響，你作為單位的負責人應該怎樣恰當?shù)靥幚恚?BR> 6在一次重要的會議還有20分鐘就要開始時，突然接到電話，說原定致開幕辭的主要領導因車出故障停在途中而不能按時到達，你怎么辦？
7如果上級領導要你去做你認為沒有必要或不大妥當?shù)氖?，你該怎么處理?BR> 8當你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜的同志解釋政策時，領導過來要同你談話，你怎么辦？
9假如你是一個單位的領導，現(xiàn)在有兩個職工吵了起來，找你評理，你如何處理？
觀察內容：對事物變化反應的敏捷性；回答問題的機智性及在連續(xù)壓力下處理問題的能力等。
評價要點：①應變能力；②情緒穩(wěn)定性。
(六)責任感與進取心測試
1當你的直接領導在做工作報告時，公布了一些不確切的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，你聽到后的反應如何？
2如果你學習了一種新的管理方法或產生了一個新的想法，很希望能用到本單位或本部門的工作中，你應該怎么辦？
3有一個非常要好的同事請你為他在即將召開的會上做的發(fā)言作出贊成性表態(tài)，而你并不覺得他的見解可取，你怎么辦？
4領導交辦一項能影響你的名譽和前途的事，你如何處理？
5如要派你擔任某一個部門的負責人，該部門以前的工作一直做得很有序，那么在上任之初，你打算怎樣開展工作？
6對上級交辦的任務完不成時怎么辦？
7你在處理各類問題時經常向領導請示匯報嗎？
8假如被錄取，到部機關工作后會接觸許多人，如果你的親友為了自己的事情，要求在你職權范圍內給予方便和照顧，你如何處理？
9我們認為能勇敢應試公務員招考，不管成功與否都是件好事，而多數(shù)考生不愿讓自己的單位或領導知道此事，你如何看這個問題？你是怎樣的心理？
10你對"槍打出頭鳥"這一比喻如何理解？
觀察內容：對工作負責到底的精神；考慮問題的偏激程度；對本職工作熱愛程度和積極向上的精神。
(七)個性確定性測試
1你一貫埋頭苦干，按時完成領導交辦的任務，良好地完成本職工作，但卻一直得不到領導的贊揚。你如何面對這樣的現(xiàn)實？
2假如你的領導在公開場合批評了你，而你自己感覺冤枉，你將怎么辦？
3如果你的領導在安排工作或體力勞動時，有意偏向其他同事，你將怎樣？
4你的直接領導提出，建立一項制度：定期與你的下屬在他的辦公室單獨談話，對此你有什么看法或做法？
5某位與你關系疏遠的同事突然對你表示親近起來，你的反應如何？
6如果你的領導堅持讓你按某種方式完成某項工作，而你卻知道有更好的方法可以采用時，你將怎么辦？
7你的好朋友怎樣評價你？
觀察內容：開拓、創(chuàng)新、果斷精神；處理難堪問題時的反應。