咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)課件講義第6講（3）

2.3.5 SWOT分析
    即通過對比競爭對手，分析企業(yè)自身的實(shí)力（即優(yōu)勢－Strengths、劣勢－Weakness）和企業(yè)外部環(huán)境變化可能對企業(yè)帶來的機(jī)會與威脅（即機(jī)會－Opportunities和威脅－h(huán)reats），進(jìn)而制定企業(yè)戰(zhàn)略的方法。