6、 下列關(guān)于管理幅度的敘述，正確的是（ ）
A.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接或間接有效地指揮下屬成員的數(shù)目
B.管理幅度的大小同管理層次的多少成正比例關(guān)系
C.位于組織結(jié)構(gòu)中層次較高的主管，其管理幅度比更低層次的主管更少
D.計(jì)劃的完善程度越高，計(jì)劃本身越詳盡周到，管理幅度就越小。
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
7、 下列選項(xiàng)中，（ ）不是企業(yè)人員配備工作應(yīng)遵循的原則。
A.社會(huì)效益原則
B.任人唯賢原則
C.因事?lián)袢嗽瓌t
D.規(guī)范化原則
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
8、 下列哪項(xiàng)不是協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策是（ ）。
A.防止和消除沖突
B.妥協(xié)
C.樹立更高目標(biāo)
D.合作
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
9、 在可供選擇的方案中存在兩種以上的自然狀態(tài)，哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性是可估計(jì)的，這種情況下所做的決策是（）
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定性決策
D.定性決策
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
10、 某企業(yè)的產(chǎn)品銷售具有很強(qiáng)的季節(jié)性。為平衡該企業(yè)的現(xiàn)金流，該企業(yè)應(yīng)實(shí)行（）。
A.核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
B.最低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
A.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接或間接有效地指揮下屬成員的數(shù)目
B.管理幅度的大小同管理層次的多少成正比例關(guān)系
C.位于組織結(jié)構(gòu)中層次較高的主管，其管理幅度比更低層次的主管更少
D.計(jì)劃的完善程度越高，計(jì)劃本身越詳盡周到，管理幅度就越小。
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
7、 下列選項(xiàng)中，（ ）不是企業(yè)人員配備工作應(yīng)遵循的原則。
A.社會(huì)效益原則
B.任人唯賢原則
C.因事?lián)袢嗽瓌t
D.規(guī)范化原則
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
8、 下列哪項(xiàng)不是協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策是（ ）。
A.防止和消除沖突
B.妥協(xié)
C.樹立更高目標(biāo)
D.合作
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
9、 在可供選擇的方案中存在兩種以上的自然狀態(tài)，哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的，但每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性是可估計(jì)的，這種情況下所做的決策是（）
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定性決策
D.定性決策
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
10、 某企業(yè)的產(chǎn)品銷售具有很強(qiáng)的季節(jié)性。為平衡該企業(yè)的現(xiàn)金流，該企業(yè)應(yīng)實(shí)行（）。
A.核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
B.最低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略
標(biāo)準(zhǔn)答案： d