1、與零基預(yù)算相比，逐漸增加的預(yù)算的優(yōu)點是：
A、鼓勵迅速采用新的項目。
B、接受現(xiàn)有的基礎(chǔ)。
C、消除已經(jīng)不再有用的功能和職責(zé)
D、不必定期復(fù)核所有的功能就可以的利用資源
利用以下信息問題2—3題
某公司收獲，打包和運輸其所有產(chǎn)品，公司有三條打包流水線，庫存成本匯總?cè)缦拢?BR> 打包流水線工人工資 150，000
打包流水線工人工資 90，000
質(zhì)量控制人員工資 30，000
包裝板條箱費用 15，000
電費 3，000
折舊費 66，000
2、包裝流水線的成本可以根據(jù)以下哪項資料累計？
A、按員工工作記錄工資費用
B、計算折舊費
C、產(chǎn)生月度財務(wù)報表
D、預(yù)測月度材料短缺額
3、在報告期末，600，000個產(chǎn)品被打包和運輸，手頭沒有剩余。如果公司采用分步成本法，單位成本是
A、0.197
B、0.275
C、0.315
D、0.590
4、評價工作績效最無效的方法是：
A、特質(zhì)導(dǎo)向法；
B、行為導(dǎo)向法；
C、結(jié)果導(dǎo)向法；
D、目標(biāo)導(dǎo)向法。
5、下面哪個是制造業(yè)的產(chǎn)品成本？
A、公司總建筑物的保險費。
B、工廠的財產(chǎn)稅。
C、銷售工人的車輛折舊。
D、銷售經(jīng)理的薪水。
6、利息保險倍數(shù)主要說明公司的什么情況？
A、償付能力。
B、流動性。
C、資產(chǎn)管理。
D、財務(wù)杠桿程度。
7、假如公司所有成本中固定成本的比重較大，那么，企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)將：
A、高。
B、低。
C、不變。
D、無法確定。
8、公司如果有較高的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，那么財務(wù)分析師可以得出什么結(jié)論？
A、公司可能是資本投資規(guī)模過大。
B、公司員工不能很好地把存貨轉(zhuǎn)換成商品。
C、公司可能是資本投資規(guī)模過小。
D、公司有較好的盈利能力。
9、風(fēng)險資產(chǎn)的回報率和無風(fēng)險資產(chǎn)的期望回報率之間的差額是：
A、風(fēng)險溢價。
B、方差的系數(shù)。
C、計量的標(biāo)準(zhǔn)差。
D、系數(shù)。
10、與傳統(tǒng)的完全成本法不同，作業(yè)成本法（abc）
A、僅按照非財務(wù)變量將成本分配到各產(chǎn)品中。
B、基于各種作業(yè)成本分配到各產(chǎn)品中。
C、按照某些產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的常用尺度將管理費用分配到各產(chǎn)品中。
D、僅分配各產(chǎn)品發(fā)生的直接成本。
11、新一代erp軟件（erpⅱ）包含的先進(jìn)的計劃和進(jìn)度安排系統(tǒng)
A、決定零售銷路的場所。
B、連接組織和聯(lián)合體內(nèi)的其他成員。
C、通過供應(yīng)鏈控制制造商的材料和部件的流動。
D、實現(xiàn)對客房定單的跟蹤。
12、為了增強應(yīng)用軟件的安全性，內(nèi)部審計主管建議程序員應(yīng)該配置無盤工作站。無盤工作站可以增強應(yīng)用軟件的安全性是因為：
A、使盜竊應(yīng)用程序更加困難。
B、減少工作站的維護(hù)費用。
C、可以實施更為嚴(yán)格的訪問控制。
D、促進(jìn)程序員更緊密地協(xié)同工作。
13、管理上對信息系統(tǒng)依賴程度提高，增加了下列哪種風(fēng)險？
A、為經(jīng)授權(quán)的第三方訪問系統(tǒng)。
B、系統(tǒng)性的程序錯誤。
C、不充分的知識庫。
D、業(yè)務(wù)中斷。
14、開發(fā)草率的、無效率的風(fēng)險會隨著下列哪種情況而增大？
A、組織對信息系統(tǒng)依賴的增加。
B、競爭對系統(tǒng)功能帶來的壓力。
C、更加強調(diào)內(nèi)部控制。
D、知識庫系統(tǒng)的使用。
利用以下信息回答15—16題：
某公司資本成本18%，考慮在第一年1月1日的投資項目：
“n”期末的1元的現(xiàn)值
n 12% 14% 15% 16% 18% 20% 22%
4 0.6355 0.5921 0.5718 0.5523 0.5158 0.4823 0.4230
5 0.5674 0.5194 0.4972 0.4761 0.4371 0.4019 0.3411
6 0.5066 0.4556 0.4323 0.4104 0.3704 0.3349 0.2751
15、使用npv法計算項目a的貼現(xiàn)值為
A、$316，920
B、$265，460
C、$0
D、$316，920
16、項目b的內(nèi)部報酬率是
A、15%
B、18%
C、20%
D、22%
17、以下哪項內(nèi)容對預(yù)測所需存貨水平?jīng)]有用？
A、對商業(yè)周期行為的了解
B、將成本在公司內(nèi)部各部門之間進(jìn)行會計分?jǐn)?BR> C、關(guān)于季節(jié)性需求變化的信息
D、計量經(jīng)濟模型的建立
18、對來自客房的預(yù)收款在做會計分錄時候作為負(fù)債，這是運用
A、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)
B、貨幣計量假設(shè)
C、歷史成本原則
D、收入確認(rèn)原則
19、如果適時采購政策成功減少了某制造公司的庫存總成本，那么最有可能發(fā)生以下哪種成本變化組合？
A、采購成本增加，缺貨成本降低
B、采購成本增加，質(zhì)量成本降低
C、質(zhì)量成本增加，訂貨成本降低
D、缺貨成本增加，儲存成本降低
20、假如租賃合同中資產(chǎn)的所有都把涉及該資產(chǎn)的收益和風(fēng)險都轉(zhuǎn)移給承租人，該資產(chǎn)將在承租人的報表中以列a的形式出現(xiàn)，該租賃屬于列b式的租賃。
列a 列b
A、有形資產(chǎn) 融資租賃
B、無形資產(chǎn) 融資租賃
C、有形資產(chǎn) 經(jīng)營租賃
D、無形資產(chǎn) 經(jīng)營租賃
21、當(dāng)比較兩家公司時，如果其他情況都一樣，公司有較高的紅利支付率意味著
A、高的資本成本率
B、較低的負(fù)債率
C、較高投資機會的考慮
D、較高的價格／盈余
22、為什么公司需要有補償型現(xiàn)金余額？
A、為了維持日?，F(xiàn)金收支
B、支付銀行的服務(wù)費
C、為未預(yù)期的現(xiàn)金流波動提供準(zhǔn)備
D、利用可能的廉價購買機會
23、某公司在會計報表上采用直線法進(jìn)行折舊攤銷，但在為稅收準(zhǔn)備的報表上使用加速折舊法。下面哪個科目有為稅收準(zhǔn)備的報表上的數(shù)額低于在會計報表上的數(shù)額？
A、累計折舊。
B、現(xiàn)金。
C、留存收益。
D、固定資產(chǎn)原值。
24、某公司生產(chǎn)和銷售票100000個單位變動成本是20的部件。其中，1200件超過了公司允許的誤差標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生返工成本每個12，返工部件以45售出，正品的售價是50，如果公司實施質(zhì)量保證程序，確保所有部件都符合標(biāo)準(zhǔn)，公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)至少增加
A、$14，400
B、$20，400
C、$21，600
D、$39，600
25、某企業(yè)向銀行借入年利率為6%.期限為2年的借款2000萬元，籌資費用率為零，該企業(yè)適用的所得稅率為33%，則該項借款的資金成本率為（?。?。
A.4.02%
B.6%
C.12%
D.8.04%
26、t公司成立時接受w公司投資轉(zhuǎn)入的商標(biāo)權(quán)。t公司合資期限為20年，國家商標(biāo)法規(guī)定商標(biāo)權(quán)的有效法律年限為10年。t公司攤銷該商標(biāo)權(quán)的期限不得超過（）
A、20年
B、15年
C、10年
D、18年
27、公司溢價發(fā)行股票時，對于委托證券商代理發(fā)行股票而支付的發(fā)行手續(xù)費（低于發(fā)行 溢價收入），應(yīng)將其（）。
A、計入開辦費
B、計入管理費
C、計入長期待攤費用
D、從溢價收入中扣除
28、設(shè)定收入關(guān)稅旨在
A、創(chuàng)造新的出口機會
B、為政府提供稅收收入
C、限制給定時期內(nèi)可進(jìn)口的商品的數(shù)量
D、鼓勵外國公司限制向特定國家出口其商品的數(shù)量
29、計算存貨可變現(xiàn)凈值時，不應(yīng)從預(yù)計銷售收入中扣除的項目是（）。
A、銷售過程中發(fā)生的稅金
B、存貨的賬面成本
C、銷售過程中發(fā)生的銷售費用
D、出售前進(jìn)一步加工的加工費用
30、下列項目中，屬于會計政策的是（）。
A、存貨的計價方法
B、長期待攤費用的攤銷期限
C、存貨期末價值的估計
D、無形資產(chǎn)的受益期
31、以下哪項是制造業(yè)的一種產(chǎn)品成本？
A、公司總部建筑物的保障費
B、工廠的財產(chǎn)稅
C、銷售工人的車輛折舊
D、銷售經(jīng)理的薪水
32、當(dāng)車間設(shè)備售價超過帳面凈值時，正確的會計分錄應(yīng)該是：
A、借：現(xiàn)金
貸：來自設(shè)備清理的利得
貸：累計折舊——設(shè)備
貸：設(shè)備
B、借：現(xiàn)金
貸：累計折舊——設(shè)備
貸：來自設(shè)備清理的利得
貸：設(shè)備
C、借：現(xiàn)金
貸：設(shè)備
貸：累計折舊——設(shè)備
貸：來自設(shè)備清理的利得
D、借：現(xiàn)金
借：累計折舊——設(shè)備
貸：設(shè)備
貸：來自設(shè)備清理的利得
33、公司使用年限總和折舊法，4年折舊期的資產(chǎn)在第3年時折舊費用比率大約是多少？
A、10%
B、20%
C、30%
D、33.33%.
34、在第一年的1月1日，公司采購了機器$10，000，預(yù)計使用年限是10年，沒有殘值。該公司采用直線法折舊機器，在第5年的1月1日，企業(yè)預(yù)計該機器的使用年限只剩3年，那么第5年的1月1日，企業(yè)預(yù)計該機器的使用年限只剩3年，那么第5年的折舊費用是多少？
A、$1，000
B、$2，000
C、$3，000
D、$6，000
35、下面哪個是制造業(yè)的產(chǎn)品成本？
A、公司總部建筑物的保險費。
B、工廠的財產(chǎn)稅。
C、銷售工人的車輛折舊。
D、銷售經(jīng)理的薪水。
36、通過使用決策模型，管理者徹底分析了許多種選擇方案，并且發(fā)現(xiàn)了對公司的選擇。通常特定決策實際達(dá)到的結(jié)果與制定決策時的預(yù)期并不一致。另外，沒有選擇的方案可能在事實上是對公司來說的方案。通過使用不同的預(yù)期投入來分析替代方案的技術(shù)是：
A、期望值分析
B、線性規(guī)劃。
C、項目評價和復(fù)核技術(shù)（pert）。
D、敏感性分析。
37、戰(zhàn)略管理的一個方面是協(xié)作的思考。當(dāng)產(chǎn)品具有互補性時，出現(xiàn)哪種協(xié)作思考？
A、市場協(xié)作
B、技術(shù)協(xié)作
C、管理協(xié)作
D、成本協(xié)作
38、戰(zhàn)略管理包括建立相應(yīng)的控制?？刂浦笜?biāo)用來確定組織的目標(biāo)是否實現(xiàn)。一類控制指標(biāo)關(guān)注外部效果。與外部效果有關(guān)的指標(biāo)是：
A、周期
B、浪費
C、彈性
D、生產(chǎn)率
39、戰(zhàn)略管理始于制定主要戰(zhàn)略。這個過程包括：
A、再造
B、情境分析
C、預(yù)算
D、核心流程重新設(shè)計
40、在a中列示的產(chǎn)品生命周期的階段里，b中項目傾向于達(dá)到的是：
a b
A、推廣期 銷售
B、成長期 利潤
C、成熟期 利潤
D、衰退期 現(xiàn)金流
41、哪類證券風(fēng)險最小？
A、收益類債券
B、信用債券
C、次要債券
D、首要抵押債券
42、非正常損耗是：
A、在使用標(biāo)準(zhǔn)成本時不會發(fā)生的
B、般不受生產(chǎn)主管的控制
C、不現(xiàn)實的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果
D、在高效運營情況下是不會發(fā)生的
43、一個公司在模擬一個政府機構(gòu)的行為。在50%的時間中，需要收回一個產(chǎn)品，有40%的時間只需要提示購買者可能的產(chǎn)品缺陷，另有10%的時間什么都不需要做。公司使用了隨機數(shù)，從1到100.為收回活動分配的隨機數(shù)應(yīng)該在：
A、1—40
B、40—90
C、61—100
D、11—60
44、quick response plumbing（qrp）是一個批發(fā)分銷商，為東北地區(qū)的管道承包人和零售商提供第二天發(fā)貨的供應(yīng)服務(wù)。qrp公司有一個集中的倉庫來接收管子。在夜間，倉庫只有一個站臺從貨車上卸貨接收貨物。每車貨物需要5個鐘頭卸貨。qrp公司以前的記錄顯示夜間到達(dá)的貨車數(shù)目從零到5個或者更多，沒有任何規(guī)律。如果同一晚上有兩個以上的貨車到達(dá)，一些貨物必須等到第二天才能卸貨。qrp公司想估計同一晚上有兩個以上的貨車到達(dá)時的等候時間。分析貨車到達(dá)情況的最合適的技術(shù)是：
A、整數(shù)規(guī)劃
B、線性規(guī)劃
C、蒙特卡羅模擬
D、回歸分析
45、在項目計劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動所需時間的過程稱為：
A、趕工
B、德爾菲法
C、abc分析
D、枝節(jié)法
46、下面是產(chǎn)品線上兩個獨立的產(chǎn)品x和y的利潤分布情況：
概率 x的利潤 y的利潤
0.20 $500 $50
0.70 300 400
0.10 600 800
對于一個風(fēng)險回避的決策者來說，為實現(xiàn)生產(chǎn)線上的效用，應(yīng)該選擇：
A、x，因為有更高的期望利潤。
B、y，因為有更高的期望利潤。
C、x，因為方差。
D、y，因為方差。
47、一種決策原則選擇最壞的情況下的效用回報。這個原則叫：
A、極小遺憾原則
B、極大效用原則
C、極大極小原則
D、極大極大原則。
48、在不確定的情形下，一個理性的經(jīng)濟決策者應(yīng)該使用下面哪一個決策準(zhǔn)則？
A、極大極大
B、最小遺憾
C、等可能性
D、期望貨幣價值
49、一個汽車出租代理公司的經(jīng)理計劃在下兩個星期雇傭柜臺幫助人員。經(jīng)理知道可能出租的汽車數(shù)量，從該公司租出的汽車歸還的可能性，從其他公司出租的汽車歸還該代理的可能性。經(jīng)理發(fā)現(xiàn)的數(shù)量分析方法是：
A、運輸模型
B、馬爾可夫分析
C、微積分化
D、關(guān)鍵路徑方法。
50、馬爾可夫過程
A、假設(shè)一個事件的概率僅依賴于現(xiàn)有狀態(tài)。
B、假設(shè)一個事件的概率依賴于過去所有狀態(tài)。
C、如果需要做出一個決策序列，則馬爾可夫過程十分有用。
D、根據(jù)趨勢分析來評價在一個競爭環(huán)境下決策的應(yīng)用情況。
A、鼓勵迅速采用新的項目。
B、接受現(xiàn)有的基礎(chǔ)。
C、消除已經(jīng)不再有用的功能和職責(zé)
D、不必定期復(fù)核所有的功能就可以的利用資源
利用以下信息問題2—3題
某公司收獲，打包和運輸其所有產(chǎn)品，公司有三條打包流水線，庫存成本匯總?cè)缦拢?BR> 打包流水線工人工資 150，000
打包流水線工人工資 90，000
質(zhì)量控制人員工資 30，000
包裝板條箱費用 15，000
電費 3，000
折舊費 66，000
2、包裝流水線的成本可以根據(jù)以下哪項資料累計？
A、按員工工作記錄工資費用
B、計算折舊費
C、產(chǎn)生月度財務(wù)報表
D、預(yù)測月度材料短缺額
3、在報告期末，600，000個產(chǎn)品被打包和運輸，手頭沒有剩余。如果公司采用分步成本法，單位成本是
A、0.197
B、0.275
C、0.315
D、0.590
4、評價工作績效最無效的方法是：
A、特質(zhì)導(dǎo)向法；
B、行為導(dǎo)向法；
C、結(jié)果導(dǎo)向法；
D、目標(biāo)導(dǎo)向法。
5、下面哪個是制造業(yè)的產(chǎn)品成本？
A、公司總建筑物的保險費。
B、工廠的財產(chǎn)稅。
C、銷售工人的車輛折舊。
D、銷售經(jīng)理的薪水。
6、利息保險倍數(shù)主要說明公司的什么情況？
A、償付能力。
B、流動性。
C、資產(chǎn)管理。
D、財務(wù)杠桿程度。
7、假如公司所有成本中固定成本的比重較大，那么，企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)將：
A、高。
B、低。
C、不變。
D、無法確定。
8、公司如果有較高的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，那么財務(wù)分析師可以得出什么結(jié)論？
A、公司可能是資本投資規(guī)模過大。
B、公司員工不能很好地把存貨轉(zhuǎn)換成商品。
C、公司可能是資本投資規(guī)模過小。
D、公司有較好的盈利能力。
9、風(fēng)險資產(chǎn)的回報率和無風(fēng)險資產(chǎn)的期望回報率之間的差額是：
A、風(fēng)險溢價。
B、方差的系數(shù)。
C、計量的標(biāo)準(zhǔn)差。
D、系數(shù)。
10、與傳統(tǒng)的完全成本法不同，作業(yè)成本法（abc）
A、僅按照非財務(wù)變量將成本分配到各產(chǎn)品中。
B、基于各種作業(yè)成本分配到各產(chǎn)品中。
C、按照某些產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的常用尺度將管理費用分配到各產(chǎn)品中。
D、僅分配各產(chǎn)品發(fā)生的直接成本。
11、新一代erp軟件（erpⅱ）包含的先進(jìn)的計劃和進(jìn)度安排系統(tǒng)
A、決定零售銷路的場所。
B、連接組織和聯(lián)合體內(nèi)的其他成員。
C、通過供應(yīng)鏈控制制造商的材料和部件的流動。
D、實現(xiàn)對客房定單的跟蹤。
12、為了增強應(yīng)用軟件的安全性，內(nèi)部審計主管建議程序員應(yīng)該配置無盤工作站。無盤工作站可以增強應(yīng)用軟件的安全性是因為：
A、使盜竊應(yīng)用程序更加困難。
B、減少工作站的維護(hù)費用。
C、可以實施更為嚴(yán)格的訪問控制。
D、促進(jìn)程序員更緊密地協(xié)同工作。
13、管理上對信息系統(tǒng)依賴程度提高，增加了下列哪種風(fēng)險？
A、為經(jīng)授權(quán)的第三方訪問系統(tǒng)。
B、系統(tǒng)性的程序錯誤。
C、不充分的知識庫。
D、業(yè)務(wù)中斷。
14、開發(fā)草率的、無效率的風(fēng)險會隨著下列哪種情況而增大？
A、組織對信息系統(tǒng)依賴的增加。
B、競爭對系統(tǒng)功能帶來的壓力。
C、更加強調(diào)內(nèi)部控制。
D、知識庫系統(tǒng)的使用。
利用以下信息回答15—16題：
某公司資本成本18%，考慮在第一年1月1日的投資項目：
“n”期末的1元的現(xiàn)值
n 12% 14% 15% 16% 18% 20% 22%
4 0.6355 0.5921 0.5718 0.5523 0.5158 0.4823 0.4230
5 0.5674 0.5194 0.4972 0.4761 0.4371 0.4019 0.3411
6 0.5066 0.4556 0.4323 0.4104 0.3704 0.3349 0.2751
15、使用npv法計算項目a的貼現(xiàn)值為
A、$316，920
B、$265，460
C、$0
D、$316，920
16、項目b的內(nèi)部報酬率是
A、15%
B、18%
C、20%
D、22%
17、以下哪項內(nèi)容對預(yù)測所需存貨水平?jīng)]有用？
A、對商業(yè)周期行為的了解
B、將成本在公司內(nèi)部各部門之間進(jìn)行會計分?jǐn)?BR> C、關(guān)于季節(jié)性需求變化的信息
D、計量經(jīng)濟模型的建立
18、對來自客房的預(yù)收款在做會計分錄時候作為負(fù)債，這是運用
A、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)
B、貨幣計量假設(shè)
C、歷史成本原則
D、收入確認(rèn)原則
19、如果適時采購政策成功減少了某制造公司的庫存總成本，那么最有可能發(fā)生以下哪種成本變化組合？
A、采購成本增加，缺貨成本降低
B、采購成本增加，質(zhì)量成本降低
C、質(zhì)量成本增加，訂貨成本降低
D、缺貨成本增加，儲存成本降低
20、假如租賃合同中資產(chǎn)的所有都把涉及該資產(chǎn)的收益和風(fēng)險都轉(zhuǎn)移給承租人，該資產(chǎn)將在承租人的報表中以列a的形式出現(xiàn)，該租賃屬于列b式的租賃。
列a 列b
A、有形資產(chǎn) 融資租賃
B、無形資產(chǎn) 融資租賃
C、有形資產(chǎn) 經(jīng)營租賃
D、無形資產(chǎn) 經(jīng)營租賃
21、當(dāng)比較兩家公司時，如果其他情況都一樣，公司有較高的紅利支付率意味著
A、高的資本成本率
B、較低的負(fù)債率
C、較高投資機會的考慮
D、較高的價格／盈余
22、為什么公司需要有補償型現(xiàn)金余額？
A、為了維持日?，F(xiàn)金收支
B、支付銀行的服務(wù)費
C、為未預(yù)期的現(xiàn)金流波動提供準(zhǔn)備
D、利用可能的廉價購買機會
23、某公司在會計報表上采用直線法進(jìn)行折舊攤銷，但在為稅收準(zhǔn)備的報表上使用加速折舊法。下面哪個科目有為稅收準(zhǔn)備的報表上的數(shù)額低于在會計報表上的數(shù)額？
A、累計折舊。
B、現(xiàn)金。
C、留存收益。
D、固定資產(chǎn)原值。
24、某公司生產(chǎn)和銷售票100000個單位變動成本是20的部件。其中，1200件超過了公司允許的誤差標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生返工成本每個12，返工部件以45售出，正品的售價是50，如果公司實施質(zhì)量保證程序，確保所有部件都符合標(biāo)準(zhǔn)，公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)至少增加
A、$14，400
B、$20，400
C、$21，600
D、$39，600
25、某企業(yè)向銀行借入年利率為6%.期限為2年的借款2000萬元，籌資費用率為零，該企業(yè)適用的所得稅率為33%，則該項借款的資金成本率為（?。?。
A.4.02%
B.6%
C.12%
D.8.04%
26、t公司成立時接受w公司投資轉(zhuǎn)入的商標(biāo)權(quán)。t公司合資期限為20年，國家商標(biāo)法規(guī)定商標(biāo)權(quán)的有效法律年限為10年。t公司攤銷該商標(biāo)權(quán)的期限不得超過（）
A、20年
B、15年
C、10年
D、18年
27、公司溢價發(fā)行股票時，對于委托證券商代理發(fā)行股票而支付的發(fā)行手續(xù)費（低于發(fā)行 溢價收入），應(yīng)將其（）。
A、計入開辦費
B、計入管理費
C、計入長期待攤費用
D、從溢價收入中扣除
28、設(shè)定收入關(guān)稅旨在
A、創(chuàng)造新的出口機會
B、為政府提供稅收收入
C、限制給定時期內(nèi)可進(jìn)口的商品的數(shù)量
D、鼓勵外國公司限制向特定國家出口其商品的數(shù)量
29、計算存貨可變現(xiàn)凈值時，不應(yīng)從預(yù)計銷售收入中扣除的項目是（）。
A、銷售過程中發(fā)生的稅金
B、存貨的賬面成本
C、銷售過程中發(fā)生的銷售費用
D、出售前進(jìn)一步加工的加工費用
30、下列項目中，屬于會計政策的是（）。
A、存貨的計價方法
B、長期待攤費用的攤銷期限
C、存貨期末價值的估計
D、無形資產(chǎn)的受益期
31、以下哪項是制造業(yè)的一種產(chǎn)品成本？
A、公司總部建筑物的保障費
B、工廠的財產(chǎn)稅
C、銷售工人的車輛折舊
D、銷售經(jīng)理的薪水
32、當(dāng)車間設(shè)備售價超過帳面凈值時，正確的會計分錄應(yīng)該是：
A、借：現(xiàn)金
貸：來自設(shè)備清理的利得
貸：累計折舊——設(shè)備
貸：設(shè)備
B、借：現(xiàn)金
貸：累計折舊——設(shè)備
貸：來自設(shè)備清理的利得
貸：設(shè)備
C、借：現(xiàn)金
貸：設(shè)備
貸：累計折舊——設(shè)備
貸：來自設(shè)備清理的利得
D、借：現(xiàn)金
借：累計折舊——設(shè)備
貸：設(shè)備
貸：來自設(shè)備清理的利得
33、公司使用年限總和折舊法，4年折舊期的資產(chǎn)在第3年時折舊費用比率大約是多少？
A、10%
B、20%
C、30%
D、33.33%.
34、在第一年的1月1日，公司采購了機器$10，000，預(yù)計使用年限是10年，沒有殘值。該公司采用直線法折舊機器，在第5年的1月1日，企業(yè)預(yù)計該機器的使用年限只剩3年，那么第5年的1月1日，企業(yè)預(yù)計該機器的使用年限只剩3年，那么第5年的折舊費用是多少？
A、$1，000
B、$2，000
C、$3，000
D、$6，000
35、下面哪個是制造業(yè)的產(chǎn)品成本？
A、公司總部建筑物的保險費。
B、工廠的財產(chǎn)稅。
C、銷售工人的車輛折舊。
D、銷售經(jīng)理的薪水。
36、通過使用決策模型，管理者徹底分析了許多種選擇方案，并且發(fā)現(xiàn)了對公司的選擇。通常特定決策實際達(dá)到的結(jié)果與制定決策時的預(yù)期并不一致。另外，沒有選擇的方案可能在事實上是對公司來說的方案。通過使用不同的預(yù)期投入來分析替代方案的技術(shù)是：
A、期望值分析
B、線性規(guī)劃。
C、項目評價和復(fù)核技術(shù)（pert）。
D、敏感性分析。
37、戰(zhàn)略管理的一個方面是協(xié)作的思考。當(dāng)產(chǎn)品具有互補性時，出現(xiàn)哪種協(xié)作思考？
A、市場協(xié)作
B、技術(shù)協(xié)作
C、管理協(xié)作
D、成本協(xié)作
38、戰(zhàn)略管理包括建立相應(yīng)的控制?？刂浦笜?biāo)用來確定組織的目標(biāo)是否實現(xiàn)。一類控制指標(biāo)關(guān)注外部效果。與外部效果有關(guān)的指標(biāo)是：
A、周期
B、浪費
C、彈性
D、生產(chǎn)率
39、戰(zhàn)略管理始于制定主要戰(zhàn)略。這個過程包括：
A、再造
B、情境分析
C、預(yù)算
D、核心流程重新設(shè)計
40、在a中列示的產(chǎn)品生命周期的階段里，b中項目傾向于達(dá)到的是：
a b
A、推廣期 銷售
B、成長期 利潤
C、成熟期 利潤
D、衰退期 現(xiàn)金流
41、哪類證券風(fēng)險最小？
A、收益類債券
B、信用債券
C、次要債券
D、首要抵押債券
42、非正常損耗是：
A、在使用標(biāo)準(zhǔn)成本時不會發(fā)生的
B、般不受生產(chǎn)主管的控制
C、不現(xiàn)實的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果
D、在高效運營情況下是不會發(fā)生的
43、一個公司在模擬一個政府機構(gòu)的行為。在50%的時間中，需要收回一個產(chǎn)品，有40%的時間只需要提示購買者可能的產(chǎn)品缺陷，另有10%的時間什么都不需要做。公司使用了隨機數(shù)，從1到100.為收回活動分配的隨機數(shù)應(yīng)該在：
A、1—40
B、40—90
C、61—100
D、11—60
44、quick response plumbing（qrp）是一個批發(fā)分銷商，為東北地區(qū)的管道承包人和零售商提供第二天發(fā)貨的供應(yīng)服務(wù)。qrp公司有一個集中的倉庫來接收管子。在夜間，倉庫只有一個站臺從貨車上卸貨接收貨物。每車貨物需要5個鐘頭卸貨。qrp公司以前的記錄顯示夜間到達(dá)的貨車數(shù)目從零到5個或者更多，沒有任何規(guī)律。如果同一晚上有兩個以上的貨車到達(dá)，一些貨物必須等到第二天才能卸貨。qrp公司想估計同一晚上有兩個以上的貨車到達(dá)時的等候時間。分析貨車到達(dá)情況的最合適的技術(shù)是：
A、整數(shù)規(guī)劃
B、線性規(guī)劃
C、蒙特卡羅模擬
D、回歸分析
45、在項目計劃的關(guān)鍵路徑上增加投入以便縮短選定活動所需時間的過程稱為：
A、趕工
B、德爾菲法
C、abc分析
D、枝節(jié)法
46、下面是產(chǎn)品線上兩個獨立的產(chǎn)品x和y的利潤分布情況：
概率 x的利潤 y的利潤
0.20 $500 $50
0.70 300 400
0.10 600 800
對于一個風(fēng)險回避的決策者來說，為實現(xiàn)生產(chǎn)線上的效用，應(yīng)該選擇：
A、x，因為有更高的期望利潤。
B、y，因為有更高的期望利潤。
C、x，因為方差。
D、y，因為方差。
47、一種決策原則選擇最壞的情況下的效用回報。這個原則叫：
A、極小遺憾原則
B、極大效用原則
C、極大極小原則
D、極大極大原則。
48、在不確定的情形下，一個理性的經(jīng)濟決策者應(yīng)該使用下面哪一個決策準(zhǔn)則？
A、極大極大
B、最小遺憾
C、等可能性
D、期望貨幣價值
49、一個汽車出租代理公司的經(jīng)理計劃在下兩個星期雇傭柜臺幫助人員。經(jīng)理知道可能出租的汽車數(shù)量，從該公司租出的汽車歸還的可能性，從其他公司出租的汽車歸還該代理的可能性。經(jīng)理發(fā)現(xiàn)的數(shù)量分析方法是：
A、運輸模型
B、馬爾可夫分析
C、微積分化
D、關(guān)鍵路徑方法。
50、馬爾可夫過程
A、假設(shè)一個事件的概率僅依賴于現(xiàn)有狀態(tài)。
B、假設(shè)一個事件的概率依賴于過去所有狀態(tài)。
C、如果需要做出一個決策序列，則馬爾可夫過程十分有用。
D、根據(jù)趨勢分析來評價在一個競爭環(huán)境下決策的應(yīng)用情況。