答案解析
21．A【解析】流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)相比，形成的原因更加復(fù)雜，通常被視為一種綜合性風(fēng)險(xiǎn)。
22．B【解析】VAR=初始投資額×置信水平下的臨界值×標(biāo)準(zhǔn)差×?xí)r間的方差=100×1．96×0．01×1=1．96。
23．C【解析】略。
24．B【解析】商業(yè)銀行對(duì)不良后果仍要承擔(dān)責(zé)任。
25．B【解析】行政法規(guī)的效力低于法律。
26．A【解析】應(yīng)為每半年。
27．A【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理部門不具有或者只具有非常有限的風(fēng)險(xiǎn)管理策略執(zhí)行權(quán)，且它與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)是獨(dú)立的兩個(gè)不同的機(jī)構(gòu)，核心職能是作出風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析等決策。
28．B【解析】違約風(fēng)險(xiǎn)不僅針對(duì)個(gè)人，也針對(duì)企業(yè)等。信用風(fēng)險(xiǎn)具有明顯的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)特征。與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相比，信用風(fēng)險(xiǎn)的觀察數(shù)據(jù)少，也不易獲得。
29．D【解析】操作風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。
30．A【解析】68％的概率對(duì)應(yīng)1倍標(biāo)準(zhǔn)差內(nèi)，即（2％-1％，2％+1％）；方差0．01％，那么標(biāo)準(zhǔn)差為1％。
31．A【解析】銀行的收益絕大部分來自于利息的收入，所以利率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)商業(yè)銀行來說是最重要的。
32．A【解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)具有明顯的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)特征。
33．C【解析】本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，23=8。
34．A【解析】不是在最短的時(shí)間將所有正確的信息傳遞給所有人員，而是先傳遞給風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)人員，然后將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?zhèn)鬟f給所有人員。
35．A【解析】B項(xiàng)中不是制度，而應(yīng)為風(fēng)險(xiǎn)管理理念。C項(xiàng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是消除風(fēng)險(xiǎn)，而是通過主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。D項(xiàng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理文化是通過風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、制度和行為表現(xiàn)出來的一種企業(yè)文化。
36．A【解析】董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu)，其指派風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和指導(dǎo)原則。
37．A【解析】集團(tuán)法人客戶內(nèi)部可以通過關(guān)聯(lián)交易修改財(cái)務(wù)報(bào)表，因而其真實(shí)性較差。
38．A【解析】針對(duì)個(gè)人，采取簡單的評(píng)分方法；針對(duì)企業(yè)，采取復(fù)雜的評(píng)級(jí)方法。
39．A【解析】略。
40．D【解析】違約損失率=損失／違約風(fēng)險(xiǎn)暴露。
21．A【解析】流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)相比，形成的原因更加復(fù)雜，通常被視為一種綜合性風(fēng)險(xiǎn)。
22．B【解析】VAR=初始投資額×置信水平下的臨界值×標(biāo)準(zhǔn)差×?xí)r間的方差=100×1．96×0．01×1=1．96。
23．C【解析】略。
24．B【解析】商業(yè)銀行對(duì)不良后果仍要承擔(dān)責(zé)任。
25．B【解析】行政法規(guī)的效力低于法律。
26．A【解析】應(yīng)為每半年。
27．A【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理部門不具有或者只具有非常有限的風(fēng)險(xiǎn)管理策略執(zhí)行權(quán)，且它與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)是獨(dú)立的兩個(gè)不同的機(jī)構(gòu)，核心職能是作出風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析等決策。
28．B【解析】違約風(fēng)險(xiǎn)不僅針對(duì)個(gè)人，也針對(duì)企業(yè)等。信用風(fēng)險(xiǎn)具有明顯的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)特征。與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相比，信用風(fēng)險(xiǎn)的觀察數(shù)據(jù)少，也不易獲得。
29．D【解析】操作風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。
30．A【解析】68％的概率對(duì)應(yīng)1倍標(biāo)準(zhǔn)差內(nèi)，即（2％-1％，2％+1％）；方差0．01％，那么標(biāo)準(zhǔn)差為1％。
31．A【解析】銀行的收益絕大部分來自于利息的收入，所以利率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)商業(yè)銀行來說是最重要的。
32．A【解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)具有明顯的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)特征。
33．C【解析】本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，23=8。
34．A【解析】不是在最短的時(shí)間將所有正確的信息傳遞給所有人員，而是先傳遞給風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)人員，然后將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?zhèn)鬟f給所有人員。
35．A【解析】B項(xiàng)中不是制度，而應(yīng)為風(fēng)險(xiǎn)管理理念。C項(xiàng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是消除風(fēng)險(xiǎn)，而是通過主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。D項(xiàng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理文化是通過風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、制度和行為表現(xiàn)出來的一種企業(yè)文化。
36．A【解析】董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu)，其指派風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和指導(dǎo)原則。
37．A【解析】集團(tuán)法人客戶內(nèi)部可以通過關(guān)聯(lián)交易修改財(cái)務(wù)報(bào)表，因而其真實(shí)性較差。
38．A【解析】針對(duì)個(gè)人，采取簡單的評(píng)分方法；針對(duì)企業(yè)，采取復(fù)雜的評(píng)級(jí)方法。
39．A【解析】略。
40．D【解析】違約損失率=損失／違約風(fēng)險(xiǎn)暴露。