建設(shè)項目進度控制的基本方法(一)
7.3建設(shè)項目進度控制的基本方法
7.3.1(了解)建設(shè)項目進度計劃編制方法
(1)關(guān)鍵線路法(CPM)
● 本身是一種進度安排圖表，可直觀表示出所有工作環(huán)節(jié)的順序和相互關(guān)系
● 能夠?qū)⒏鞣N分散的數(shù)據(jù)加工處理成項目管理所需要的信息
● 成為項目高層管理者進行項目控制的重要工具。
(2)計劃評審技術(shù)(PERT)
● 非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃，主要用于不確定因素較多而又復雜的項目
● 其難度和復雜程度都遠比關(guān)鍵線路法(CPM)復雜
● 是它可以把每個工作的不確定性及對完成該工作的信心都考慮進去，所以能給出更有價值的信息。使用這種方法需要的投入大、要求高。
(3)橫道圖計劃和里程碑進度計劃
7.3建設(shè)項目進度控制的基本方法
7.3.1(了解)建設(shè)項目進度計劃編制方法
(1)關(guān)鍵線路法(CPM)
● 本身是一種進度安排圖表，可直觀表示出所有工作環(huán)節(jié)的順序和相互關(guān)系
● 能夠?qū)⒏鞣N分散的數(shù)據(jù)加工處理成項目管理所需要的信息
● 成為項目高層管理者進行項目控制的重要工具。
(2)計劃評審技術(shù)(PERT)
● 非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃，主要用于不確定因素較多而又復雜的項目
● 其難度和復雜程度都遠比關(guān)鍵線路法(CPM)復雜
● 是它可以把每個工作的不確定性及對完成該工作的信心都考慮進去，所以能給出更有價值的信息。使用這種方法需要的投入大、要求高。
(3)橫道圖計劃和里程碑進度計劃