2012咨詢工程師學習指導：咨詢項目過程管理

第三章 工程咨詢單位
    十六、咨詢業(yè)務工作小組(P51)
    1.項目組
    2.支持組
    十七、咨詢項目過程管理(P52～53)
    (一)咨詢項目計劃
    (二)咨詢項目管理流程
    1.任務分解
    2.計劃
    3.執(zhí)行
    4.檢查和改進
    5.項目結束
    6.支持和培訓
    (三)咨詢項目管理的主要工作
    1.落實責任
    2.界定項目
    3.關鍵路徑行動計劃
    4.時間、成本、質量管理和控制