工程項目計劃的變更控制
1.工程項目計劃變更控制的含義
工程項目計劃變更控制的含義是指建立一套適當?shù)某绦驅μ幱趧討B(tài)環(huán)境的工程項目計劃變更進行有序的控制。
2.變更控制的原則
（1）不斷的保持原先定義好的項目范圍和整體目標要求，如果客觀情況變化導致不能保持原定整體目標，影響業(yè)主預期基本要求，要向業(yè)主報告，在此情況下，一是考慮結束項目建設；二是認同這些變化，改變項目整體目標；
（2）在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度和費用安排上留有適當余地與一定的不可預見費用；
（3）盡量減少變更帶來的影響，盡量采取微調和局部調整，避免矛盾擴大；
（4）建立嚴格的變更評審和批準程序，重大變更必須經(jīng)業(yè)主同意；
（5）變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通，在實施工程項目控制過程中，要努力做到進度控制、質量控制和費用控制等內容的綜合協(xié)調。進度計劃調整時要考慮其對工程項目質量與費用等方面的影響；質量改進時要考慮項目費用的變化和對工期的影響，進行費用控制時不僅要考慮到工程項目投資的經(jīng)濟性，又要確保項目資金供應，確保達到項目決策階段確定的質量目標與水平。
1.工程項目計劃變更控制的含義
工程項目計劃變更控制的含義是指建立一套適當?shù)某绦驅μ幱趧討B(tài)環(huán)境的工程項目計劃變更進行有序的控制。
2.變更控制的原則
（1）不斷的保持原先定義好的項目范圍和整體目標要求，如果客觀情況變化導致不能保持原定整體目標，影響業(yè)主預期基本要求，要向業(yè)主報告，在此情況下，一是考慮結束項目建設；二是認同這些變化，改變項目整體目標；
（2）在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度和費用安排上留有適當余地與一定的不可預見費用；
（3）盡量減少變更帶來的影響，盡量采取微調和局部調整，避免矛盾擴大；
（4）建立嚴格的變更評審和批準程序，重大變更必須經(jīng)業(yè)主同意；
（5）變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通，在實施工程項目控制過程中，要努力做到進度控制、質量控制和費用控制等內容的綜合協(xié)調。進度計劃調整時要考慮其對工程項目質量與費用等方面的影響；質量改進時要考慮項目費用的變化和對工期的影響，進行費用控制時不僅要考慮到工程項目投資的經(jīng)濟性，又要確保項目資金供應，確保達到項目決策階段確定的質量目標與水平。