2012年咨詢(xún)工程師《組織與管理》第十二章(3)

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三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)P322
    (一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
    1.風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
    風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和對(duì)應(yīng)的全過(guò)程,是實(shí)現(xiàn)活動(dòng)主體總目標(biāo)的科學(xué)管理。即在掌握有關(guān)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析運(yùn)用各種管理方法和技術(shù)手段對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。
    2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)從屬于項(xiàng)目的總目標(biāo)。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是:
    (1)使項(xiàng)目獲得成功;
    (2)為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境;
    (3)降低工程費(fèi)用或使項(xiàng)目投資不突破限度;
    (4)減少環(huán)境或內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目的干擾,保證項(xiàng)目按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行,使項(xiàng)目實(shí)施時(shí)始終處于良好的受控狀態(tài);
    (5)保證項(xiàng)目質(zhì)量;
    (6)使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定。
    (二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)
    工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)是:
    1.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)狀況。
    2.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
    3.分析風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響或損失程度。
    4.制訂風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,估算風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)成本,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和處理權(quán)限。
    5.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制
    根據(jù)項(xiàng)目需要風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)還包括:投保范圍進(jìn)行保險(xiǎn)管理和落實(shí)安全與衛(wèi)生措施。