2012年咨詢工程師《組織與管理》第十一章(12)

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五、設(shè)計(jì)評(píng)審
    一般有智能部門主持,有關(guān)部門和專家參加。
    評(píng)審的主要階段如下圖所示:
    (一)工藝方案的評(píng)審
    1.工藝方案是決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵。工藝方案的評(píng)審需召開(kāi)方案評(píng)審會(huì)。
    2.成熟技術(shù)的工藝方案可由工藝專業(yè)組織評(píng)審。重大工藝技術(shù)方案或新工藝的技術(shù)方案,由設(shè)計(jì)經(jīng)理提出申請(qǐng),由公司技術(shù)管理部門組織公司級(jí)有關(guān)單位和有關(guān)專家參加工藝方案評(píng)審。
    3.評(píng)審會(huì)有工藝專業(yè)介紹方案比較情況及推薦的方案。
    4.評(píng)審會(huì)經(jīng)充分討論后,由主持人做出明確結(jié)論。
    5.評(píng)審會(huì)議紀(jì)要有項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、技術(shù)部負(fù)責(zé)人及評(píng)審會(huì)主持人共同簽署。
    6.評(píng)審會(huì)后,方案再有重大變化,需由設(shè)計(jì)經(jīng)理提出重新評(píng)審的申請(qǐng)及理由。
    (二)初步設(shè)計(jì)的評(píng)審
    1.初步設(shè)計(jì)完成后,在進(jìn)行復(fù)制之前。評(píng)審會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng),公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織。公司分管副總經(jīng)理或總工程師(或其委托人)主持。公司有關(guān)專業(yè)部室、專家、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí)請(qǐng)專利商參加。
    2.評(píng)審會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計(jì)經(jīng)理發(fā)送設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè),并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改。
    3.經(jīng)修改并完成校審和簽署的初步設(shè)計(jì)文件,方可復(fù)制并送給用戶。
    4.必要時(shí),由有關(guān)的評(píng)審部門或用戶組織初步設(shè)計(jì)評(píng)審。評(píng)審的意見(jiàn)應(yīng)形成紀(jì)要,由主審部門或用戶辦理生效手續(xù)。
    (三)施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審
    1.施工圖設(shè)計(jì)按專業(yè)由專業(yè)室組織評(píng)審,一般由評(píng)審人按驗(yàn)證要求進(jìn)行。
    2.施工圖設(shè)計(jì)的外部評(píng)審:。用戶有權(quán)要求對(duì)詳細(xì)工程設(shè)計(jì)的最終成品組織評(píng)審。必要時(shí)由用戶組織施工圖設(shè)計(jì)成品的評(píng)審,協(xié)調(diào)一致的意見(jiàn)由設(shè)計(jì)經(jīng)理組織,按設(shè)計(jì)更改程序進(jìn)行修改。
    3.建設(shè)部規(guī)定:建設(shè)單位應(yīng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門,由其委托有關(guān)審查機(jī)構(gòu),進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容進(jìn)行審查。未經(jīng)審查或不合格的,不發(fā)施工許可證,不得交付施工。審查機(jī)構(gòu)審查不代替設(shè)計(jì)單位承擔(dān)設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任。
    【例題11-7】(2007年真題)在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理中,設(shè)計(jì)評(píng)審包括對(duì)(  )的評(píng)審。
    A.工藝方案
    B.設(shè)計(jì)計(jì)劃
    C.初步設(shè)計(jì)
    D.施工圖設(shè)計(jì)
    E.設(shè)計(jì)策劃
    【答案】ACE