財務(wù)管理的內(nèi)容
財務(wù)管理包括資本管理、成本管理、利潤管理、財產(chǎn)管理、財務(wù)報告等方面。
1.資本金管理
(1)資本金
是為保證商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營順利開展所必須投入的貨幣資金以及經(jīng)營過程中的一部分利潤積累，是商業(yè)銀行賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
資本金構(gòu)成(掌握)根據(jù)巴塞爾協(xié)議的規(guī)定，銀行資本分為兩級：
A、核心資本包括普通股及溢價、未分配利潤、非累計性永久優(yōu)先股、附屬機構(gòu)的少數(shù)股東權(quán)益及少數(shù)經(jīng)選擇可確認(rèn)的無形資產(chǎn)。不低于加權(quán)風(fēng)險總資產(chǎn)的4%
B、附屬資本包括損失準(zhǔn)備、次級債務(wù)資本工具、法定可轉(zhuǎn)換債券、中期優(yōu)先股、未分配股利的累積永久優(yōu)先股、股本債券。
按照巴塞爾協(xié)議的規(guī)定，商業(yè)銀行總資本(核心資本與附屬資本之和)與加權(quán)風(fēng)險總資產(chǎn)的比率不得低于8%，附屬資本不得超過核心資本的100%。
C、我國人行規(guī)定的口徑
核心資本即所有者權(quán)益，包括實收資本、資本公積金、盈余公積金、和未分配利潤;
附屬資本包括各項損失準(zhǔn)備、長期次級債券等
(2)資本管理的內(nèi)容(掌握)
資本管理的目標(biāo)：在滿足監(jiān)管要求的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化資本配置效率，實現(xiàn)股東價值化。
資本管理的具體目標(biāo)：①優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);②增強資本融資能力;③優(yōu)化資本配置，提高資本利用效率。
資本管理的內(nèi)容：資本充足率管理，股利政策管理，融資政策管理，經(jīng)濟資本管理，賬面資本、監(jiān)管資本及經(jīng)濟資本協(xié)調(diào)配置管理，營運資金管理、并購與股權(quán)投資管理等。
2.成本管理
商業(yè)銀行成本是商業(yè)銀行在從事業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項支出。
商業(yè)銀行全部成本涵蓋的內(nèi)容包括：資金成本、風(fēng)險成本、資本成本
(1)成本的構(gòu)成(掌握)：利息支出、經(jīng)營管理費用、稅費支出、補償性支出、營業(yè)外支出、其他支出
(2)成本管理的原則(掌握)：成本最低原則、全面成本管理原則、成本責(zé)任制原則、成本管理科學(xué)化原則
財務(wù)管理包括資本管理、成本管理、利潤管理、財產(chǎn)管理、財務(wù)報告等方面。
1.資本金管理
(1)資本金
是為保證商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營順利開展所必須投入的貨幣資金以及經(jīng)營過程中的一部分利潤積累，是商業(yè)銀行賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
資本金構(gòu)成(掌握)根據(jù)巴塞爾協(xié)議的規(guī)定，銀行資本分為兩級：
A、核心資本包括普通股及溢價、未分配利潤、非累計性永久優(yōu)先股、附屬機構(gòu)的少數(shù)股東權(quán)益及少數(shù)經(jīng)選擇可確認(rèn)的無形資產(chǎn)。不低于加權(quán)風(fēng)險總資產(chǎn)的4%
B、附屬資本包括損失準(zhǔn)備、次級債務(wù)資本工具、法定可轉(zhuǎn)換債券、中期優(yōu)先股、未分配股利的累積永久優(yōu)先股、股本債券。
按照巴塞爾協(xié)議的規(guī)定，商業(yè)銀行總資本(核心資本與附屬資本之和)與加權(quán)風(fēng)險總資產(chǎn)的比率不得低于8%，附屬資本不得超過核心資本的100%。
C、我國人行規(guī)定的口徑
核心資本即所有者權(quán)益，包括實收資本、資本公積金、盈余公積金、和未分配利潤;
附屬資本包括各項損失準(zhǔn)備、長期次級債券等
(2)資本管理的內(nèi)容(掌握)
資本管理的目標(biāo)：在滿足監(jiān)管要求的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化資本配置效率，實現(xiàn)股東價值化。
資本管理的具體目標(biāo)：①優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);②增強資本融資能力;③優(yōu)化資本配置，提高資本利用效率。
資本管理的內(nèi)容：資本充足率管理，股利政策管理，融資政策管理，經(jīng)濟資本管理，賬面資本、監(jiān)管資本及經(jīng)濟資本協(xié)調(diào)配置管理，營運資金管理、并購與股權(quán)投資管理等。
2.成本管理
商業(yè)銀行成本是商業(yè)銀行在從事業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項支出。
商業(yè)銀行全部成本涵蓋的內(nèi)容包括：資金成本、風(fēng)險成本、資本成本
(1)成本的構(gòu)成(掌握)：利息支出、經(jīng)營管理費用、稅費支出、補償性支出、營業(yè)外支出、其他支出
(2)成本管理的原則(掌握)：成本最低原則、全面成本管理原則、成本責(zé)任制原則、成本管理科學(xué)化原則