領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿，卸任之前為繼任者鋪好路、搭好橋，甘做繼任者的“助力器”，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的品格和風(fēng)范。
黨和人民事業(yè)的發(fā)展要靠一代代共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)廣大人民群眾不斷開拓進(jìn)取、創(chuàng)新創(chuàng)造。領(lǐng)導(dǎo)干部卸任之際，能否站好最后一班崗，傳好手中接力棒，以盡責(zé)之心為繼任者開路，掃除障礙；以長者之心為繼任者鋪路，助其筑牢事業(yè)根基；以師者之心為繼任者引路，指明前行方向，這是對領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心、責(zé)任感的考驗(yàn)，是對人品官德、作風(fēng)氣度的檢驗(yàn)。
鋪好發(fā)展之路。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是一個前后相繼、連續(xù)運(yùn)行的過程。為官一任，總有抱負(fù)和追求。如果因即將卸任就產(chǎn)生船到碼頭車到站、理想事業(yè)丟一邊的想法，消極無為甚至擱置以前精心規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略和措施，那么擱置的就不僅是個人的理想追求，而且是黨和人民的事業(yè)，貽誤的是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。真正有事業(yè)心的干部，在即將告別崗位之時，不僅會持之以恒地按照既定發(fā)展目標(biāo)努力做好工作，向黨和人民交上滿意答卷，而且會為繼任者搭建更加廣闊的發(fā)展平臺，幫助其更好更快地承前啟后，跨上新的發(fā)展臺階。惟有不斷增添新的發(fā)展動力，催生新的發(fā)展活力，黨和人民的事業(yè)才會永葆生機(jī)。
鋪好資源之路。個別干部私心較重，生怕繼任者沾了自己的光，做出比自己更大的成績，于是在即將卸任時把在位時積攢的各種發(fā)展資源全部用光，讓繼任者“從零開始”。這實(shí)際上是沒有擺正自己在黨和人民事業(yè)發(fā)展中的位置，沒有擺正自己和繼任者之間的關(guān)系。前任與繼任，從事同一項工作，有著共同的目標(biāo)和追求，是同志而不是競爭對手。在自己工作的基礎(chǔ)上，繼任者做出更大成績，實(shí)際上是幫助自己做完在任期內(nèi)沒能做完的事，應(yīng)當(dāng)由衷高興。繼任者為民造了更大的福，很好地履行了黨和人民賦予的職責(zé)，作為前任干部，應(yīng)當(dāng)由衷喜悅。卸任時如能把發(fā)展資源順利轉(zhuǎn)交給繼任者，真心牽線搭橋、助推發(fā)展，就能限度地激活發(fā)展?jié)摿Γe聚發(fā)展后勁，真正造福于民。
鋪好問計之路。卸任者如具師者心態(tài)，就不會有嫉賢之為。以師者之心，將自己任上的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)實(shí)事求是地告訴繼任者，尤其是把未辦難辦事情的關(guān)鍵講清楚，可以有效防止繼任者走彎路，有利于提高繼任者的決策水平和工作效率。經(jīng)常關(guān)心繼任者的工作，不斷加強(qiáng)溝通和交流，為繼任者打開一個問計的通道，雖不干涉卻善意提醒，雖不評點(diǎn)卻真心幫助，甘做繼任者的助力器，如此才是真正地不負(fù)黨和人民的重托。
黨和人民事業(yè)的發(fā)展要靠一代代共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)廣大人民群眾不斷開拓進(jìn)取、創(chuàng)新創(chuàng)造。領(lǐng)導(dǎo)干部卸任之際，能否站好最后一班崗，傳好手中接力棒，以盡責(zé)之心為繼任者開路，掃除障礙；以長者之心為繼任者鋪路，助其筑牢事業(yè)根基；以師者之心為繼任者引路，指明前行方向，這是對領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心、責(zé)任感的考驗(yàn)，是對人品官德、作風(fēng)氣度的檢驗(yàn)。
鋪好發(fā)展之路。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是一個前后相繼、連續(xù)運(yùn)行的過程。為官一任，總有抱負(fù)和追求。如果因即將卸任就產(chǎn)生船到碼頭車到站、理想事業(yè)丟一邊的想法，消極無為甚至擱置以前精心規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略和措施，那么擱置的就不僅是個人的理想追求，而且是黨和人民的事業(yè)，貽誤的是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。真正有事業(yè)心的干部，在即將告別崗位之時，不僅會持之以恒地按照既定發(fā)展目標(biāo)努力做好工作，向黨和人民交上滿意答卷，而且會為繼任者搭建更加廣闊的發(fā)展平臺，幫助其更好更快地承前啟后，跨上新的發(fā)展臺階。惟有不斷增添新的發(fā)展動力，催生新的發(fā)展活力，黨和人民的事業(yè)才會永葆生機(jī)。
鋪好資源之路。個別干部私心較重，生怕繼任者沾了自己的光，做出比自己更大的成績，于是在即將卸任時把在位時積攢的各種發(fā)展資源全部用光，讓繼任者“從零開始”。這實(shí)際上是沒有擺正自己在黨和人民事業(yè)發(fā)展中的位置，沒有擺正自己和繼任者之間的關(guān)系。前任與繼任，從事同一項工作，有著共同的目標(biāo)和追求，是同志而不是競爭對手。在自己工作的基礎(chǔ)上，繼任者做出更大成績，實(shí)際上是幫助自己做完在任期內(nèi)沒能做完的事，應(yīng)當(dāng)由衷高興。繼任者為民造了更大的福，很好地履行了黨和人民賦予的職責(zé)，作為前任干部，應(yīng)當(dāng)由衷喜悅。卸任時如能把發(fā)展資源順利轉(zhuǎn)交給繼任者，真心牽線搭橋、助推發(fā)展，就能限度地激活發(fā)展?jié)摿Γe聚發(fā)展后勁，真正造福于民。
鋪好問計之路。卸任者如具師者心態(tài)，就不會有嫉賢之為。以師者之心，將自己任上的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)實(shí)事求是地告訴繼任者，尤其是把未辦難辦事情的關(guān)鍵講清楚，可以有效防止繼任者走彎路，有利于提高繼任者的決策水平和工作效率。經(jīng)常關(guān)心繼任者的工作，不斷加強(qiáng)溝通和交流，為繼任者打開一個問計的通道，雖不干涉卻善意提醒，雖不評點(diǎn)卻真心幫助，甘做繼任者的助力器，如此才是真正地不負(fù)黨和人民的重托。