策劃書:超市三季度評優(yōu)活動方案

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一、活動目的:提高員工積極性,響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。
    二、獎項設(shè)置:
    崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。
    三、評選范圍:
    1、崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門d類以上員工(不含主管級);
    2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
    四、評選條件:
    (一)、崗位標(biāo)兵的評選條件:
    1、敬業(yè)愛崗,忠于企業(yè);
    2、服從管理,團(tuán)結(jié)同事;
    3、個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
    4、無遲到早退現(xiàn)象;
    5、業(yè)務(wù)知識熟練,技術(shù)過硬,在部門內(nèi)表現(xiàn)突出;
    6、講普通話。
    7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
    (二)、優(yōu)秀促銷員的評選標(biāo)準(zhǔn):
    1、敬業(yè)愛崗,忠于企業(yè),有較高的職業(yè)道德;
    2、服從管理,團(tuán)結(jié)同事;
    3、個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
    4、無遲到早退現(xiàn)象;
    5、負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出;
    6、使用普通話,能做到主動服務(wù)。
    7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件.
    五、人員分配:
    根據(jù)各部門人員設(shè)置情況,評名額分配。
    六、評選方式:
    采用參照檔案分、民主評議與領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合的方式。