(三) 生產作業(yè)計劃
1. 生產作業(yè)計劃的概念――掌握
編制生產作業(yè)計劃包括以下內容：
(1) 編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃。包括產品進度計劃、零件進度計劃和車間日程計劃;
(2) 編制生產準備計劃。
(3) 計算負荷率，進行生產任務和生產能力之間的細致平衡。
(4) 日常生產的派工、生產、調度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與控制。
2. 期量標準――掌握
期量標準，又稱作業(yè)計劃標準，是指為加工對象在生產期限和生產數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據。它是編制生產作業(yè)計劃的重要依據。
(1) 大批大量生產企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏(每一產品或零部件在各道工序上投入或產出所規(guī)定的時間間隔)、流水線標準工作指示圖表(為便于組織大量生產，應對流水線的工作制度、設備數(shù)量、工人人數(shù)和工序間在制品流動情況進行統(tǒng)籌安排，并把它們之間的相互關系用坐標指示圖表的形式固定下來，作為組織生產的依據)、在制品定額等;
(2) 成批輪番生產企業(yè)的期量標準有：批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期。
(3) 單件小批生產企業(yè)的期量標準有：生產周期、生產提前期等。
例題4-7 (單選)節(jié)拍或節(jié)奏是( )企業(yè)的期量標準。
A.單件小批生產 B.成批輪番生產 C.大批大量生產 D.個性化生產
答案：C
點評：(書P154原話)大批大量生產企業(yè)(C)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線標準工作指示圖表、在制品定額等。
例題4-8 (多選)以下屬于大批大量生產企業(yè)的期量標準的有( )。
A.批量 B.生產周期 C.節(jié)拍或節(jié)奏 D.在制品定額 E.生產提前期
答案：CD
點評：(書P154原話)大批大量生產企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏(C)、流水線標準工作指示圖表、在制品定額(D)等。
1. 生產作業(yè)計劃的概念――掌握
編制生產作業(yè)計劃包括以下內容：
(1) 編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃。包括產品進度計劃、零件進度計劃和車間日程計劃;
(2) 編制生產準備計劃。
(3) 計算負荷率，進行生產任務和生產能力之間的細致平衡。
(4) 日常生產的派工、生產、調度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與控制。
2. 期量標準――掌握
期量標準，又稱作業(yè)計劃標準，是指為加工對象在生產期限和生產數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據。它是編制生產作業(yè)計劃的重要依據。
(1) 大批大量生產企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏(每一產品或零部件在各道工序上投入或產出所規(guī)定的時間間隔)、流水線標準工作指示圖表(為便于組織大量生產，應對流水線的工作制度、設備數(shù)量、工人人數(shù)和工序間在制品流動情況進行統(tǒng)籌安排，并把它們之間的相互關系用坐標指示圖表的形式固定下來，作為組織生產的依據)、在制品定額等;
(2) 成批輪番生產企業(yè)的期量標準有：批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期。
(3) 單件小批生產企業(yè)的期量標準有：生產周期、生產提前期等。
例題4-7 (單選)節(jié)拍或節(jié)奏是( )企業(yè)的期量標準。
A.單件小批生產 B.成批輪番生產 C.大批大量生產 D.個性化生產
答案：C
點評：(書P154原話)大批大量生產企業(yè)(C)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線標準工作指示圖表、在制品定額等。
例題4-8 (多選)以下屬于大批大量生產企業(yè)的期量標準的有( )。
A.批量 B.生產周期 C.節(jié)拍或節(jié)奏 D.在制品定額 E.生產提前期
答案：CD
點評：(書P154原話)大批大量生產企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏(C)、流水線標準工作指示圖表、在制品定額(D)等。