控制圖
控制圖是用于確定生產(chǎn)或工作過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的圖形，通過它可以發(fā)現(xiàn)并及時消除生產(chǎn)和工作過程中的失控情況。
控制圖是通過對過程中各特性值進行測定、記錄、評估和監(jiān)察過程是否處于控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計方法設計的圖。在控制圖中有兩條平行的上下控制界限和中心線，并有按時間序列排列的樣本統(tǒng)計量數(shù)值的描點序列。如果控制圖中描點落在控制界限之內，則表明過程正常;若控制圖中描點落在控制界限之外或描點序列在界限之間有某一種或幾種不正常的趨勢，則表明過程異常。
(一)控制圖的分類
控制圖可以分為兩類，即計量值控制圖和計數(shù)值控制圖。計量值控制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均屬于由測量工具實際測量出來的數(shù)據(jù)，如長度、重量等控制特性，具有連續(xù)性，它包括：
①單值控制圖;
②平均值與極差控制圖;
③平均值與標準差控制圖;
④中位值與極差控制圖;
⑤個別值與移動極差控制圖。
計數(shù)值控制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均屬于以單位個數(shù)或次數(shù)計算，如不合格品數(shù)、不合格品率等。它包括：
①不合格品數(shù)控制圖;
②不合格品率控制圖;
③缺陷數(shù)控制圖;
④單位缺陷數(shù)控制圖。
(二)控制圖的應用
控制圖可用于以下幾方面：
①預測，通過現(xiàn)有圖形的分析和研究可大致預測下一步可能的位置。
②評價與診斷，可以評價過程的變化情況，評估過程的穩(wěn)定性，并能與其他方法結合，可以找到產(chǎn)生狀況的原因。
③控制，可對品質狀況及時掌控，決定何時需要調整，何時需要保持原有狀態(tài)。
④確認，比較后確認某一過程的改進。
控制圖是用于確定生產(chǎn)或工作過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的圖形，通過它可以發(fā)現(xiàn)并及時消除生產(chǎn)和工作過程中的失控情況。
控制圖是通過對過程中各特性值進行測定、記錄、評估和監(jiān)察過程是否處于控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計方法設計的圖。在控制圖中有兩條平行的上下控制界限和中心線，并有按時間序列排列的樣本統(tǒng)計量數(shù)值的描點序列。如果控制圖中描點落在控制界限之內，則表明過程正常;若控制圖中描點落在控制界限之外或描點序列在界限之間有某一種或幾種不正常的趨勢，則表明過程異常。
(一)控制圖的分類
控制圖可以分為兩類，即計量值控制圖和計數(shù)值控制圖。計量值控制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均屬于由測量工具實際測量出來的數(shù)據(jù)，如長度、重量等控制特性，具有連續(xù)性，它包括：
①單值控制圖;
②平均值與極差控制圖;
③平均值與標準差控制圖;
④中位值與極差控制圖;
⑤個別值與移動極差控制圖。
計數(shù)值控制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均屬于以單位個數(shù)或次數(shù)計算，如不合格品數(shù)、不合格品率等。它包括：
①不合格品數(shù)控制圖;
②不合格品率控制圖;
③缺陷數(shù)控制圖;
④單位缺陷數(shù)控制圖。
(二)控制圖的應用
控制圖可用于以下幾方面：
①預測，通過現(xiàn)有圖形的分析和研究可大致預測下一步可能的位置。
②評價與診斷，可以評價過程的變化情況，評估過程的穩(wěn)定性，并能與其他方法結合，可以找到產(chǎn)生狀況的原因。
③控制，可對品質狀況及時掌控，決定何時需要調整，何時需要保持原有狀態(tài)。
④確認，比較后確認某一過程的改進。