這篇關(guān)于2012生產(chǎn)安全員工作總結(jié)，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
1、落實考核。嚴(yán)格執(zhí)行月考評、季度考評和年度考評，每個月隨機(jī)抽查一個企業(yè)和兩個村進(jìn)行考評，并根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
2、落實責(zé)任。安全責(zé)任，重在落實，我們的具體做法主要是：首先，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)與分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實責(zé)，并以“一崗雙責(zé)”的形式，明確分管其他工作各領(lǐng)導(dǎo)在涉及安全方面的同等職責(zé)，要求各領(lǐng)導(dǎo)對安全工作“同安排、同部署、同總結(jié)”;其次，由各個分管領(lǐng)導(dǎo)將安全責(zé)任落實到各成員單位中去;最后，落實
到各個企業(yè)、各個村的具體負(fù)責(zé)人員身上，要求安全專職人員對安全隱患一周一報，對重大隱患立即上報，并完善相關(guān)資料的收集、整理、歸檔。
3、落實“三查”制度?！叭椤敝贫燃磳Π踩[患的排查、對安排工作落實情況的督察和對安全監(jiān)管人員到位情況的巡查。在對安全隱患的排查過程中，堅持采取“5+2”工作模式，用5天時間聯(lián)合有關(guān)部門開展“巡查、檢查、督查”、2天時間進(jìn)行梳理造冊、分析和總結(jié)，認(rèn)真分析安全形勢，制定下星期工作計劃。對安排工作落實情況的督察過程中，主要檢查之前發(fā)現(xiàn)的隱患的整改情況，自查自糾的執(zhí)行力度，自我管理和閉合管理的落實情況。對安全監(jiān)管人員到位情況的巡查過程中，對其到崗到位以及在崗履職情況通過實地查看、翻閱臺賬、向其身邊同事求證等方式進(jìn)行了解，嚴(yán)肅整治不到崗、不履職、玩忽職守等現(xiàn)象。
4點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)促面，確保安全工作取得實效。
安全工作涉及面廣、困難度大，安全監(jiān)管的眾多內(nèi)容和領(lǐng)域更是對有限的工作人員和工作經(jīng)費(fèi)提出了挑戰(zhàn)，我們在工作當(dāng)中經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研和分析，采取了有針對性的措施，將人力、物力、精力有限度地向安全生產(chǎn)示范點(diǎn)創(chuàng)建和重要時段、重要節(jié)點(diǎn)的安全監(jiān)管傾斜。
5、全力創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范點(diǎn)。在龍井溝村創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范村，組建安全生產(chǎn)自管委員會，明確自管委員會的職能，在安全工作當(dāng)中他治與自治相結(jié)合，并有意識的加強(qiáng)村民自治在安全工作當(dāng)中的作用，與此同時，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)自管委員會在安全常識的宣傳教育、火災(zāi)防治“十戶聯(lián)防”、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)管、民用電和機(jī)動車使用安全等方面的積極作用，在村級安全監(jiān)管層面作出有益的嘗試。在石橋煤礦創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)，著力發(fā)揮安全隱患閉合管理在安全監(jiān)管當(dāng)中的作用，在制度上創(chuàng)新，在內(nèi)容上豐富，在形式上規(guī)范，對查出的隱患進(jìn)行分級管理，重大隱患實行掛牌管理，對一般隱患限期整改，并明確責(zé)任人，整改措施和完成時間，并將重要隱患的整改情況形成書面報告，報送鎮(zhèn)安委會。
6、注重在重要時段和重要節(jié)點(diǎn)的安全工作。在春節(jié)、五一、中秋、國慶、元旦等重大節(jié)日節(jié)點(diǎn)，安全工作壓力尤其突出。一是人流量大，交通安全隱患突出;二是企業(yè)廠礦陸續(xù)放假，管理人員減少，工人安全意識容易松懈;三是在這些重要節(jié)點(diǎn)發(fā)生安全事故有著極差的社會影響;針對這些因素，我鎮(zhèn)在每年的節(jié)假日和重要時段都成立專門的假期監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，要求安全監(jiān)管人員全部到崗到位，并實行重要地點(diǎn)輪班盯守制度，確保不出現(xiàn)安全事故。
1、落實考核。嚴(yán)格執(zhí)行月考評、季度考評和年度考評，每個月隨機(jī)抽查一個企業(yè)和兩個村進(jìn)行考評，并根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
2、落實責(zé)任。安全責(zé)任，重在落實，我們的具體做法主要是：首先，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)與分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實責(zé)，并以“一崗雙責(zé)”的形式，明確分管其他工作各領(lǐng)導(dǎo)在涉及安全方面的同等職責(zé)，要求各領(lǐng)導(dǎo)對安全工作“同安排、同部署、同總結(jié)”;其次，由各個分管領(lǐng)導(dǎo)將安全責(zé)任落實到各成員單位中去;最后，落實
到各個企業(yè)、各個村的具體負(fù)責(zé)人員身上，要求安全專職人員對安全隱患一周一報，對重大隱患立即上報，并完善相關(guān)資料的收集、整理、歸檔。
3、落實“三查”制度?！叭椤敝贫燃磳Π踩[患的排查、對安排工作落實情況的督察和對安全監(jiān)管人員到位情況的巡查。在對安全隱患的排查過程中，堅持采取“5+2”工作模式，用5天時間聯(lián)合有關(guān)部門開展“巡查、檢查、督查”、2天時間進(jìn)行梳理造冊、分析和總結(jié)，認(rèn)真分析安全形勢，制定下星期工作計劃。對安排工作落實情況的督察過程中，主要檢查之前發(fā)現(xiàn)的隱患的整改情況，自查自糾的執(zhí)行力度，自我管理和閉合管理的落實情況。對安全監(jiān)管人員到位情況的巡查過程中，對其到崗到位以及在崗履職情況通過實地查看、翻閱臺賬、向其身邊同事求證等方式進(jìn)行了解，嚴(yán)肅整治不到崗、不履職、玩忽職守等現(xiàn)象。
4點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)促面，確保安全工作取得實效。
安全工作涉及面廣、困難度大，安全監(jiān)管的眾多內(nèi)容和領(lǐng)域更是對有限的工作人員和工作經(jīng)費(fèi)提出了挑戰(zhàn)，我們在工作當(dāng)中經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研和分析，采取了有針對性的措施，將人力、物力、精力有限度地向安全生產(chǎn)示范點(diǎn)創(chuàng)建和重要時段、重要節(jié)點(diǎn)的安全監(jiān)管傾斜。
5、全力創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范點(diǎn)。在龍井溝村創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范村，組建安全生產(chǎn)自管委員會，明確自管委員會的職能，在安全工作當(dāng)中他治與自治相結(jié)合，并有意識的加強(qiáng)村民自治在安全工作當(dāng)中的作用，與此同時，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)自管委員會在安全常識的宣傳教育、火災(zāi)防治“十戶聯(lián)防”、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)管、民用電和機(jī)動車使用安全等方面的積極作用，在村級安全監(jiān)管層面作出有益的嘗試。在石橋煤礦創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)，著力發(fā)揮安全隱患閉合管理在安全監(jiān)管當(dāng)中的作用，在制度上創(chuàng)新，在內(nèi)容上豐富，在形式上規(guī)范，對查出的隱患進(jìn)行分級管理，重大隱患實行掛牌管理，對一般隱患限期整改，并明確責(zé)任人，整改措施和完成時間，并將重要隱患的整改情況形成書面報告，報送鎮(zhèn)安委會。
6、注重在重要時段和重要節(jié)點(diǎn)的安全工作。在春節(jié)、五一、中秋、國慶、元旦等重大節(jié)日節(jié)點(diǎn)，安全工作壓力尤其突出。一是人流量大，交通安全隱患突出;二是企業(yè)廠礦陸續(xù)放假，管理人員減少，工人安全意識容易松懈;三是在這些重要節(jié)點(diǎn)發(fā)生安全事故有著極差的社會影響;針對這些因素，我鎮(zhèn)在每年的節(jié)假日和重要時段都成立專門的假期監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，要求安全監(jiān)管人員全部到崗到位，并實行重要地點(diǎn)輪班盯守制度，確保不出現(xiàn)安全事故。