2013學(xué)年度教學(xué)教研工作計劃

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這篇關(guān)于《2013學(xué)年度教學(xué)教研工作計劃》的文章,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆xx全會會議精神,緊緊圍繞市、區(qū)教育局教研室和學(xué)校2012年工作要點,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)工作,深化學(xué)?!昂椭C、發(fā)展、文化、品位”的主旋律,扎實推進(jìn)課程改革,加強教學(xué)精細(xì)化管理,提升全體教師執(zhí)教能力,提高課堂教學(xué)效率,加強校園文化建設(shè),全面提高素質(zhì)教育的質(zhì)量。優(yōu)化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,完善教研機制,力爭常規(guī)工作出新思路,重點工作樹新優(yōu)勢,教學(xué)質(zhì)量上新平臺,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育。
    二、工作目標(biāo)
    1. 各年級學(xué)生學(xué)業(yè)成績單科合格率力達(dá)100%,一、二年級優(yōu)秀率在50%以上,三、四年級優(yōu)秀率在45%以上,五年級優(yōu)秀率40%以上,六年級優(yōu)秀率35%以上。
    2. 參加市、區(qū)等各級教育部門舉行的各學(xué)科各年級的各類調(diào)研、檢測、競賽等活動,均爭取總成績占全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名,爭創(chuàng)第一。
    3. 在區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)的考核中,力保上游水平,確保前三名。
    4. 繼續(xù)深入新課改,進(jìn)一步研究解決課程改革的“三難”問題,擴大教改力度范圍,做到人人有實驗課題,有研究項目,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮教學(xué)骨干、教學(xué)能手的榜樣示范作用,使每位教師都能走在課改的前列,確保學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人。
    5. 大力開展新課程系列達(dá)標(biāo)活動,做好樹標(biāo)、立標(biāo)、學(xué)標(biāo)、練標(biāo)工作,建立健全各項檔案資料,爭取在第四、五批驗收中取得上游成績,確保我校參驗教師全部優(yōu)良以上,再創(chuàng)新高。
    6. 立足校本教研的“三研”模式,繼續(xù)搞好實驗教學(xué),以推行有效課堂教學(xué)為著力點,總結(jié)完善和推廣開放式課堂教學(xué)模式,全面改革課堂教學(xué),不斷提高課堂教學(xué)效益,取得新成績,上新臺階,有新提高。
    7. 加強常規(guī)化教學(xué)管理,強化教學(xué)常規(guī)的三項工作,嚴(yán)格執(zhí)行“課程計劃”確保開齊課程,開足課時。
    8. 按《市中區(qū)小學(xué)英語教學(xué)常規(guī)》的要求,進(jìn)一步加強小學(xué)英語教學(xué),提高我校兒童英語的聽說能力,確保英語教學(xué)水平的提高。
    9. 確保我校各學(xué)科參加區(qū)級以上優(yōu)質(zhì)課評選的教師,在各級優(yōu)質(zhì)課評選中取得全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上游的名次。
    10. 確保我校教師在各級教改論文評選、優(yōu)秀教案評選、優(yōu)秀課件評比及各學(xué)科競賽活動中,均取得區(qū)級以上獎勵。
    11. 我校力爭培養(yǎng)骨干教師1-2名,學(xué)科帶頭人2-3名。
    三、工作措施
    (一)、強化教學(xué)常規(guī)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
    1. 繼續(xù)加強課程計劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行新課程方案和各科課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校要開齊、開足、開好課程,對非調(diào)研檢測的學(xué)科也一定要保證上高質(zhì)量的課,按時完成教學(xué)任務(wù),任何人不得隨意變動、增減課時。
    2. 繼續(xù)深入開展教育教學(xué)管理“學(xué)、查、糾”活動。要認(rèn)真落實市、區(qū)教育局《關(guān)于開展 “學(xué)、查、糾”活動,進(jìn)一步強化教學(xué)管理的指導(dǎo)意見》精神,扎實抓好教學(xué)管理“學(xué)、查、糾”活動。要提高認(rèn)識,精心組織,嚴(yán)格程序,講求實效,努力通過“三學(xué)”、“三查”、“一糾”活動,找差距、出思路、求創(chuàng)新、謀發(fā)展。要針對教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)實施過程中存在的突出問題,制訂整改方案,逐項、逐條、逐人落實整改措施,不斷規(guī)范教學(xué)和管理行為,積極參加全區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)管理“學(xué)、查、糾”活動先進(jìn)單位評選。
    3. 進(jìn)一步強化校長是教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人的意識,加強教學(xué)管理制度建設(shè),強化教學(xué)常規(guī)的三項工作,狠抓“教師教學(xué)常規(guī)”和“學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)”的落實,力爭教學(xué)常規(guī)的實效性突破。教導(dǎo)處要定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的檢查,并整理好檢查記錄和整改措施,使每次檢查都有改進(jìn)、有提高。校長、主任要起表率帶頭作用并深入班級聽課指導(dǎo),督促全校教師嚴(yán)格按照“教師教學(xué)常規(guī)”和“學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)”的要求,規(guī)范教學(xué)的各個環(huán)節(jié),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。
    4. 加強質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓實教學(xué)質(zhì)量的三項評價,做好調(diào)研和檢測工作。按照上級有關(guān)通知精神,認(rèn)真組織全體師生積極參加市、區(qū)教育部門組織的各種競賽、評比、展覽和抽測等活動,確保每次活動都取得好成績。
    5. 按照“黃莊中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理目標(biāo)及量化考核辦法”對教師進(jìn)行嚴(yán)格的量化考核,考核結(jié)果納入教師年度考核。
    6. 大力開展學(xué)生實踐活動,建立“以賽促學(xué)”個性發(fā)展模式,開辟學(xué)生培養(yǎng)渠道,從實踐與創(chuàng)新技能比賽、讀書筆記、手抄報、小制作、手工勞動和實驗課中開發(fā)學(xué)生潛能、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維和實踐操作技能、提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
    7. 做好培優(yōu)補差工作,不讓一個差生掉隊。要求學(xué)校要有計劃、措施。教師有計劃、措施,活動記錄和成果展示總結(jié)。
    (二)、抓住課堂教學(xué)關(guān)鍵,深化新課程改革
    1. 積極適應(yīng)課改新形式,深刻領(lǐng)會新課改精神,研究解決課程改革中的“三難”問題,改變教學(xué)觀念立足發(fā)展學(xué)生主體地位和教師的主導(dǎo)作用。根據(jù)目標(biāo)多元、方式多樣、注重過程和個體差異的評價原則,積極探索和實施符合素質(zhì)教育要求,體現(xiàn)新課改精神的新措施,促進(jìn)教師和學(xué)生的均衡發(fā)展,全面發(fā)展。
    2. 新課程系列課達(dá)標(biāo)活動是一項重要工程,本學(xué)年要做好第四、五批系列課達(dá)標(biāo)活動的驗收工作并積極參加全區(qū)新課程系列課達(dá)標(biāo)活動先進(jìn)單位評選。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力要放在系列課達(dá)標(biāo)活動上,要強化系列課達(dá)標(biāo)活動的管理,優(yōu)者獎、劣者罰,一定要納入考核,并與實績考核,評優(yōu)晉級等掛鉤。確保教師參與的積極性,確保我校教師全部達(dá)標(biāo)。校長要全程參與樹標(biāo)、立標(biāo)、學(xué)標(biāo)、練標(biāo)、驗收等活動,要對活動的質(zhì)量負(fù)總責(zé),要在全區(qū)的先進(jìn)單位評選活動中取得好成績。
    3. 繼續(xù)做好“三個一” 活動,鼓勵我校小學(xué)教師人人寫一篇優(yōu)秀的說課教案,講一節(jié)優(yōu)秀的課改優(yōu)質(zhì)課,用新課改的精神評一節(jié)本學(xué)科教師的研討課。充分發(fā)揮教學(xué)骨干、教學(xué)新秀、教學(xué)能手及學(xué)科帶頭人的帶頭作用。以點帶面,把我校的新課改活動進(jìn)一步推向深入。
    (三)、更新教研方式,全方位多渠道開展教研活動
    1. 立足課堂,關(guān)注課堂。研究新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)基本規(guī)律,抓住課堂教學(xué)中的“亮點”和“不足”,注重對課堂有效教學(xué)行為的研究,強調(diào)教師對教學(xué)行為的分析與反思。用學(xué)生的“學(xué)”評價教師的“教”。從理論與實踐的結(jié)合點上開展教學(xué)研究,解決教學(xué)困惑。
    2. 進(jìn)一步實施校本教研的“三研”模式,抓實以學(xué)校為主題的問題式校本教研。學(xué)校要統(tǒng)籌安排,注重培養(yǎng)各年級的學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干教師。使其成為骨干教師、教學(xué)能手、或教學(xué)新秀。讓他們做新課改的楷模、課堂教學(xué)的表率,使其能在教學(xué)教研中起帶頭和促進(jìn)作用。
    3. 學(xué)校要充分發(fā)揮教研組組的作用,開展富有成效的教研活動。每個學(xué)科都要有教改實驗項目,要寫出具體的實驗方案。對已立項的教改方案要及時指導(dǎo),適時召開教研實驗座談會、匯報會幫助教師解決實驗中出現(xiàn)的具體問題,并注意完善有關(guān)資料的存檔。
    4. 繼續(xù)強化單元集體備課制度,規(guī)范單元教學(xué)研究。實行超前一周備課,一課一案制度,任何人不備課不準(zhǔn)進(jìn)入課堂講課,備課要體現(xiàn)新課改精神,要有二次、三次備課,要實用,要服務(wù)于課堂教學(xué)并推動新課改。堅決杜絕不實用、走過場的籠統(tǒng)的備課,切實提高備課質(zhì)量。
    5. 注重加強課堂教學(xué)的交流。校長、主任要起表率帶頭作用,帶動教師進(jìn)行課堂教學(xué)研究,進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。不兼課的校長每周聽課不少于2節(jié),**的校長和業(yè)務(wù)副校長、教導(dǎo)主任聽課每周不少于1節(jié),聽課后必須交換意見并給以指導(dǎo)。一般教師的聽課每學(xué)期不少于20節(jié),聽課記錄要填寫完整,要有過程評議和總評,應(yīng)指出本課的優(yōu)缺點和存在的突出問題,互相借鑒,揚長避短,真正提高全體教師的講課水平。
    6. 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立健全“以考促學(xué)”專業(yè)提升模式,全面提高教師素質(zhì)。按照市、區(qū)教育局有關(guān)部門要求,認(rèn)真組織好寒暑假的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各學(xué)科的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),按教師考試活動的成績優(yōu)劣計入量化考核檔案。同時鼓勵教師自學(xué),自訂刊物,捕捉獲取新的教育信息,好的課改經(jīng)驗。人人建立學(xué)習(xí)筆記,定期寫出學(xué)習(xí)心得、課改經(jīng)驗和教改論文。每人每學(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。
    7. 積極參加省、市、區(qū)教育部門組織的各種專題報告、學(xué)科培訓(xùn)、課堂教學(xué)交流等教研活動。采取走出去,請進(jìn)來的策略,認(rèn)真組織有關(guān)教師參加外地確有實效的教研活動并把外地寶貴的經(jīng)驗帶給全體教師,通過傳授教育理論和教改經(jīng)驗,開闊教師視野,豐富教師知識;
    (四)、做好臨時性應(yīng)急性工作
    對于上級各主管部門布置的臨時性,應(yīng)急性工作,我校要做到按時、保質(zhì)、保量完成。