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水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇一
1.1平行、跟蹤檢測業(yè)務委托問題
水利工程質(zhì)量檢測具有資格準入問題。對于一般的監(jiān)理單位來說，普遍沒有相關的檢測資質(zhì)，因此所監(jiān)理的水利工程的平行、跟蹤檢測業(yè)務只能委托給有相關檢測資質(zhì)的單位來完成，但是由于項目規(guī)模和復雜程度不同，以及受項目所在地域的限制，在實施過程中，存在項目所在地沒有符合資質(zhì)要求的相關檢測單位，不得不跨區(qū)域送檢，而有的工程質(zhì)量檢測單位由于自身業(yè)務能力問題，所收的監(jiān)理單位抽樣無法及時檢驗，從成施工進度的拖延，甚至存在施工單位和監(jiān)理單位委托的檢測單位為同一家，降低了平行、跟蹤檢測的可靠性。
1.2平行、跟蹤檢測經(jīng)費問題
監(jiān)理單位進場后就需要對施工方用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件等進行平行、跟蹤檢測。由于水利工程的復雜性，依照相關規(guī)范，所需檢測的數(shù)量也在不斷增加，尤其是對于南水北調(diào)中線工程這種國家重點工程來說，由于戰(zhàn)線長，平行、跟蹤檢測數(shù)量大，雖然規(guī)范規(guī)定平行檢測費用應由業(yè)主承擔，但實際上，有相當一部分業(yè)主會將平行檢測費交由監(jiān)理單位來承擔，這樣監(jiān)理單位會因為經(jīng)費問題，無法實現(xiàn)嚴格的平行、跟蹤檢測。
1.3平行、跟蹤檢測比例及效力問題
對于分部及單位工程驗收來說，工程質(zhì)量檢測包含了外觀質(zhì)量及結(jié)構(gòu)性能兩部分，這其中又包括無損檢測和破壞性檢測兩種類型。目前的監(jiān)理單位沒有對檢測方法、指標范圍和抽檢比例等作出明確的規(guī)定，同時，當監(jiān)理單位的平行、跟蹤檢測數(shù)據(jù)和施工方的自檢結(jié)果有出入的時候，業(yè)主往往以監(jiān)理單位的數(shù)據(jù)為準，這種決策缺乏科學性，會在施工過程中產(chǎn)生爭議。
2監(jiān)理平行、跟蹤檢測問題的改進建議
2.1平行、跟蹤檢測業(yè)務委托可行性的建議
平行、跟蹤檢測是比對性檢測，它與工程質(zhì)量驗收評定檢測有很大區(qū)別。因此，應充分考慮項目的類別以及檢測條件的差別，建議大中型工程及小型工程采用不同的平行、跟蹤檢測方式。對于大中型水利建設工程來說，應嚴格遵守國家相關規(guī)范規(guī)定；而對小型水利工程的常規(guī)項目來說，當平行檢測的條件不具備時，可利用加大跟蹤檢測的措施來代替；當項目工程所在地沒有水利資質(zhì)的檢測單位，在檢測指標類別和檢測精度符合要求的情況下，可采取讓具備建筑、公路等檢測資質(zhì)的行業(yè)準入等措施。
2.2平行、跟蹤檢測經(jīng)費的建議
《工程建設監(jiān)理合同示范文本》及其他相關規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，平行、跟蹤的檢測費用應由業(yè)主方來承擔。在施工過程中，這些規(guī)定應嚴格貫徹執(zhí)行，業(yè)主方應針對檢測數(shù)量的計量在開工前訂立協(xié)議，必要時可以派出工作人員和監(jiān)理單位共同進行抽樣檢測計量。造成監(jiān)理平行、跟蹤檢測經(jīng)費不足的原因有很多方面，設計階段概算編制的時候，此項費用未單獨列支，也是其主要原因之一。因此，可研及初設階段可以力爭將水利工程質(zhì)量平行、跟蹤檢測費在項目的設計概算中單獨列項，這也是解決經(jīng)費不足的可行性措施之一。
2.3平行、跟蹤檢測比例及效力的建議
水利工程質(zhì)量檢測的項目繁多，對于基礎有樁基承載力檢測、樁身完整性檢測、防滲墻厚度及滲透性檢測等，對于混凝土構(gòu)件有強度檢測、鋼筋保護層厚度檢測、裂縫深度檢測等，不同的檢測項目，相關的檢測要求和技術也不同，因此，必須對水利工程的平行、跟蹤檢測在檢測方式和數(shù)量上進行確定。
2.3.1現(xiàn)場常規(guī)檢測
對于外觀質(zhì)量的控制，監(jiān)理單位應配備全站儀、大盤尺、卡尺等常規(guī)的測量設備進行現(xiàn)場檢測；對于混凝土構(gòu)件的強度等質(zhì)量控制，監(jiān)理單位可以用回彈儀、鋼筋保護層測定儀等控制混凝土澆筑質(zhì)量，由于回彈法檢測混凝土強度較為簡單，可以在檢測數(shù)量上加密布置測區(qū)，這樣避免人為、設備誤差帶來的質(zhì)量波動，通過這些常規(guī)的檢測手段整體把握工程質(zhì)量。而對于隱蔽工程，如地下防滲墻完整性及滲透性檢測、管道壓水試驗等專業(yè)項目，則必須委托有資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位來完成。監(jiān)理單位不再進行平行檢測，但檢測單位現(xiàn)場檢測的時候必須全過程跟蹤并記錄檢測過程。
2.3.2實驗室檢測
對于鋼筋、水泥、砂石骨料、土工膜、橡膠止水帶等主要原材料和混凝土試塊、預制構(gòu)件等，監(jiān)理單位必須嚴格在現(xiàn)場按照規(guī)范規(guī)定的數(shù)量進行抽樣，然后委托具有相關資質(zhì)的檢測單位進行檢測。
2.3.3復檢
由于檢測工作隨機性很大，構(gòu)件的`部位、人員的操作水平，儀器設備的誤差都會對檢測結(jié)果造成影響。當監(jiān)理單位的平行、跟蹤檢測的結(jié)果與施工單位的自檢結(jié)果有差異時，建議業(yè)主、監(jiān)理及施工方共同對結(jié)果的偏差進行分析并研究下一步的處理方案，如果施工單位認為檢測結(jié)果有爭議，可以委托高一級的檢測單位進行復檢。
3結(jié)論
百年大計、質(zhì)量第一，提高工程質(zhì)量是永遠的主題。就水利工程而言，監(jiān)理工作開展的好壞對于工程最終質(zhì)量的嚴格控制具有重要的作用，而監(jiān)理平行、跟蹤檢測制度則是監(jiān)理單位為確保工程質(zhì)量所采取的重要手段。在今后的相關工作中，還需要進一步的進監(jiān)理單位平行、跟蹤檢測的使用效果，以適應更加廣闊的水利工程建設局面。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇二
1水利工程施工所存不足分析
1.1管理體制缺失
水利工程建設一般與當?shù)卣哂忻芮新?lián)系，也是政府部門關注的要點，基于此制定了相應的管理制度，但是同樣因為政績問題，各項制度反而會對工程施工管理造成一定程度的制約，導致工程權責利劃分不明確，影響工程施工效果。例如很多水利工程施工管理責任體制并未完善，限制了項目經(jīng)理管理工作的開展，并降低了各管理人員職能的履行效果，最終使得項目管理實際情況與規(guī)劃預定效果相差甚遠。
1.2參與人員能力有限
一方面，管理人員。管理人員是整個工程施工的統(tǒng)籌因素，對各環(huán)節(jié)的施工行為進行控制，確保所有細節(jié)均控制在設計要求內(nèi)，最大程度上降低各類因素對工程施工效果的影響。但是如果管理人員專業(yè)能力不足，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，或者發(fā)現(xiàn)后不具備及時處理的能力，最終會導致工程施工出現(xiàn)問題。另一方面，施工人員。施工人員作為將工程項目實體化的主要因素，如上文所述其專業(yè)能力如何在根本上決定了建設效果。如果想要提高施工技術的實施效果，必須要重視對施工人員的管理，制定專門的規(guī)章制度對其行為進行約束，使其能夠充分認識到施工技術應用的重要性，提高自我認識，降低自身原因?qū)κ┕べ|(zhì)量造成的影響。
1.3施工材料性能不符
施工材料是影響工程施工質(zhì)量的根本性因素，所選材料是否符合工程建設需求，將直接決定了工程施工效果。對于部分水利工程來說，設計規(guī)范時選擇應用先進施工技術與工藝，但是對施工材料管理不當，所選材料性能與質(zhì)量均不合格，這樣也會影響施工技術最終的實施效果。因此在對施工技術進行管理時，同時也需要做好對施工材料的選擇，保證所有材料符合工程施工要求，降低其對施工效果的影響。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇三
2.1建立完善管理體系
建設單位必須要正確認識工程施工技術管理的必要性，以提高工程施工效果為主要目的，對原有的權責利分配不明確的缺陷進行優(yōu)化，建立完善管理體系，對所有管理行為進行優(yōu)化。同時，還需要加強與勘察單位、監(jiān)理單位以及施工單位的聯(lián)系，在施工前對現(xiàn)場地質(zhì)條件進行詳細勘察，并制定相應的施工方案，由施工單位來按照要求進行施工，并由監(jiān)理單位做好現(xiàn)場施工監(jiān)督，采取旁站的方式做好每個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)存在的不合理行為，對不規(guī)范行為及時指出并督促其改正，確保所有施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性，提高工程施工效果。
2.2加強參與人員培訓
一方面，在確定工程施工方案時，應建立專門的管理小組，并配置具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員，對整個施工方案與建設要求進行熟悉，并以此為基礎來編制相應的管理方案，對可能出現(xiàn)的施工問題進行預測，制定對應的應急預案，最大可能將施工過程控制在預測范圍內(nèi)，減少突發(fā)性事件對工程質(zhì)量造成的影響。另一方面，對于施工人員來說，需要對其進行之前培訓，使其熟練掌握工程施工方案，并了解所有施工技術與施工工藝實施要求，熟知各項專業(yè)施工規(guī)范，減少施工過程中不規(guī)范行為的發(fā)生。另外，還應對其進行不定期考核，尤其是對于特殊項目的施工人員，必須要保證其具有專業(yè)施工資質(zhì)，能夠應對各項施工緊急事件，減少施工問題的發(fā)生。
2.3做好施工材料管理
一方面，在施工材料采購階段，要求采購人員了解工程施工要求，對當?shù)夭牧鲜袌龈髻Y源進行詳細比對后，選擇具有專業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)的廠商簽訂供貨合同，確保所有材料均具有生產(chǎn)合格證以及相關部門質(zhì)量驗收證明。另一方面，在材料進場時需要進行全面驗收，確保所有材料性能與質(zhì)量符合工程建設需求，對不合格的材料要及時與供應商聯(lián)系更換，以免對施工效果造成影響。
3結(jié)束語
以提高水利工程施工質(zhì)量為目的，對存在的管理問題進行分析，確定各類問題發(fā)生的原因，并從多個角度出發(fā)，選擇合適的措施進行優(yōu)化，爭取不斷降低各因素對施工效果的影響，提高施工技術實施規(guī)范性，確保工程施工效果滿足建設要求。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇四
摘要：水利工程建設是一個社會和諧發(fā)展及進步的重要條件，在水利建設中的水利工程技術的作用中起關鍵作用的過程中，對工程的質(zhì)量和工期由施工技術主要影響的是先進的，并在施工過程中是可以有效地控制項目進度和考核工作是否能夠嚴格按照規(guī)定的項目進行規(guī)范。本文將從各重點水利工程建設項目的建設和如何實現(xiàn)簡單的闡述在建設的相應措施的施工工藝，有效提高工程質(zhì)量和安全工程及相關技術的控制與管理。
關鍵詞：水利工程；施工技術管理；要點
正文：
引言
施工技術決定著施工質(zhì)量，對施工進行科學的管理和控制，以保證施工作業(yè)的可行性，保證工程的正常發(fā)揮。對水利工程，技術管理的主要內(nèi)容是對水利工程施工中使用的施工技術的管理，使水利工程的社會價值得以實現(xiàn)。
1管理施工技術的必要性
1.1有效提高水利工程項目的建設質(zhì)量
水利工程施工管理本身就是為了提高建筑施工質(zhì)量，施工技術管理作為施工管理的重要組成部分，自然也不例外。通過施工技術管理，保證施工技術在施工過程中的正確應用和運行，實現(xiàn)水利工程施工項目的整體質(zhì)量，提高工程的整體質(zhì)量。
1.2滿足現(xiàn)階段水利工程建設的基本要求
在這個階段，中國的水利工程建設越來越復雜，對水利工程建設的人們要求越來越高，施工難度大大增加。為了滿足水利工程施工的要求，必須對施工工藝進行優(yōu)化和升級，保證施工質(zhì)96量，克服施工過程中遇到的障礙，保證施工的整體效果。
1.3保障水利工程施工的安全
在水利工程建設施工中，施工安全是比較重要的一點。各種事故的發(fā)生，目前，很大一部分是由于施工技術，操作不當，因此，加強水利施工技術的管理，可以有效的避免不合理的操作，提高施工的安全，減少或避免安全事故的發(fā)生。
1.4保障水利工程建設的經(jīng)濟效益
在水利工程施工技術的施工過程，科學合理，可以提高施工效率，加快施工進度，可以有效地降低投資建設成本；良好的管理施工技術可以使建筑材料的合理使用，減少了浪費；施工技術管理工作，可以減少許多后來的返工現(xiàn)象，最終實現(xiàn)有效控制工程造價。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇五
2.1強化施工技術管理體制
技術產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品，首先要解決的技術問題，沒有生產(chǎn)技術，在生產(chǎn)過程中的一系列問題，都會給組織帶來嚴重的成本，并可能有一個徐多安問題在生產(chǎn)過程中或帶來安全隱患的企業(yè)發(fā)展?；谕瑯拥睦碛伤こ探ㄔO中，建設方和施工方必須獲得工程系統(tǒng)規(guī)劃的總體結(jié)構(gòu)工程規(guī)范按照技術環(huán)節(jié)，委托第三方監(jiān)理單位按照工程質(zhì)量監(jiān)管、工程規(guī)范的安全和進度，確保按照項目規(guī)定的項目成功完成水利建設項目可靠。有秩序和規(guī)范，科學設計，嚴格監(jiān)督，及時反饋工作。加強整個項目的管理意識，確保水利工程達標。
2.2嚴格把控各個技術要點
2.2.1土方施工要點根據(jù)技術可行性、工程施工的要求，施工技術，包括定向爆破，干軋，水土鎮(zhèn)水利和充振，存在的安全隱患和許多水利工程建設規(guī)模大同市的技術問題，重施工前，必須按照建設工程的相關要求調(diào)節(jié)壩提升水利工程大壩穩(wěn)定和滲流的建設，為了維護，首先要對土壤調(diào)查、土壤和水以保證均勻性和表面粗糙度的合規(guī)性數(shù)據(jù)。
2.2.2墜壩施工要點主要功能水進入大壩工程水土保持、水利工程管理、項目以外的`其他資本的成本要低得多，因此，在工程工作，確保有足夠的水資源去工作，保證效果的侵蝕過程在同一時間標準，對土地資源的需求也很大，為大壩填筑水主要是銀行，雙方交替沖鎮(zhèn)沖鎮(zhèn)。
2.2.3軟土地基施工要點是調(diào)查和設計工作必須在施工前，對當?shù)氐挠行Х答佇畔⒌囊粋€詳細的調(diào)查，了解當?shù)氐木唧w地形和土壤條件，即使調(diào)查人員進行調(diào)查和設計，往往出現(xiàn)在不同地區(qū)的實際工程的工作主要是土地調(diào)查結(jié)果產(chǎn)生不同的影響。矛盾、問題的設計與施工，工程施工應采用軟土加固，很多方法，水利工程措施是減少或填砂對施工項目完成，或再次滾動推進工作通常會發(fā)生在土壤、延期或成本過高。
2.2.4混凝土壩施工要點混凝土壩工程的施工主要是碾壓混凝土、澆筑和制備，屬于大型水利工程。地面開挖施工，混凝土需要混凝土施工是工程項目最重要的工作，必須與工程規(guī)范按照嚴格的不能工作，混凝土表面的裂縫，需要均勻沉降，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，避免高度不一的現(xiàn)象，大規(guī)模的、嚴謹?shù)墓こ獭?BR> 2.3加強建設資金投入，更新管理技術與方式
資本是水利工程建設的有效支持，但在缺乏資金的水利項目投資，使水利工程建設和管理的建設相對落后，與整個水系統(tǒng)處于落后狀態(tài)。因此，為了提高水利工程的管理理念和模式，有必要加強對資本投資建設，改變投資方式，拓寬資金來源渠道，為建設一個新的水利工程體系奠定了堅實的物質(zhì)基礎。認識到傳統(tǒng)的水利工程運行中存在的不足，借鑒國外先進的管理理念學習，總結(jié)管理經(jīng)驗，總結(jié)出中國的水利管理的發(fā)展，并定期組織專業(yè)維修水利設施運行，提高設備運行效率。同時，水利工程的施工人員應積極探索研究技術，新的技術，使其能夠滿足水利工程的不同功能，從而提高施工技術的不足，為水利工程建設的進一步發(fā)展奠定了堅實的技術基礎。
2.4做好冬季施工技術管理
施工季節(jié)對施工質(zhì)量有很大影響，在冬季施工中要制定科學全面的施工方案，必須考慮低溫的影響，采取預防措施，保證工程質(zhì)量。為了保證施工進度，必須高度重視施工現(xiàn)場管理。樁基施工冬期施工技術方案的施工措施。適當增加樁基礎的標準點的數(shù)量是兩個以上。預制樁的強度必須符合運輸和打樁的標準，以避免預制樁的裂縫或裂縫的發(fā)生。預制樁考慮到樁的順序和處理路線，預制樁要小于4層堆放?；炷翑嚢韫橇媳仨毐３智鍧崳春Y砂以上為零，要使混凝土材料的質(zhì)量控制工作，加入含鉀和鈉離子的添加劑，以避免使用活性骨料。應嚴格按照合理的比例調(diào)配，如液體應根據(jù)有關要求的比例使用解決方案，并確保施工中的解決方案。當溫度在混凝土早強劑在o°c，使用前的性能測試。有一個明確的要求，以提高混凝土的形態(tài)去除期的設計水平。冬季水利工程的運輸，應注意選擇最佳的攪拌機設置位置和具體的運輸路線，以保證混凝土容器的保溫。鉆芯取樣檢查對混凝土結(jié)構(gòu)的重要地位，保證混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量最大限度。
結(jié)束語
社會生活條件有關的水利工程的發(fā)展，以及施工技術的質(zhì)量影響水利建設，因此，在水利工程施工建設，必須有一個相對完善的體系，施工技術要點，必須在施工過程中必須明確和不斷提高施工技術管理技能和各種經(jīng)驗的積累，使水利工程建設充分的準備。
參考文獻：
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水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇六
水利工程施工技術管理應注意的事項論文
隨著科學和技術的發(fā)展，我國對水利工程建設的重視程度較高，水利工程的數(shù)量逐漸增多，對水利工程建設投入的成本加大。但是，水利工程受工程量大，工期較長，施工技術管理工作較復雜的影響，各管理階段的問題不斷暴露出來，其中施工技術管理對水利工程的影響最大，是整個管理工作的核心，因此，對水利工程各階段的技術管理工作進行分析，并總結(jié)需要注意的問題具有重要意義。
一、水利工程施工技術管理的原則
第一，滿足科學技術的基本要求。技術管理人員要按照科學技術的發(fā)展趨勢，明確科學技術對施工技術的要求，對水利施工機械、施工工藝、施工步驟進行科學管理，提高管理工作的合理性。第二，遵循經(jīng)濟節(jié)約的原則進行管理。水利工程施工時一個長期的過程，技術管理工作應考慮企業(yè)和國家的長遠利益，對技術措施進行優(yōu)化管理，對方案進行比較分析，選出適合企業(yè)和國家發(fā)展的方案。第三，符合國家經(jīng)濟政策的要求。我國針對國家發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢，制定相關的經(jīng)濟政策，對施工過程和施工技術管理做出相應的規(guī)定，技術管理人員應該根據(jù)國家的經(jīng)濟政策，對施工成本進行嚴格控制、實現(xiàn)施工過程的科學化、機械化，達到節(jié)約成本，保護環(huán)境，促進技術發(fā)展的目的[1]?？傊?，水利工程施工技術管理要本著節(jié)約、科學、發(fā)展的原則，采取合理的方式，對施工過程的各個階段的施工技術進行管理。
二、加強水利工程施工技術管理的注意事項
水利工程管理是一個有機整體，包含多個管理階段，必須對施工前期、中期、以及竣工期間的施工技術加強管理，并提升技術管理人員的綜合素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方面的利益關系，才能夠提高施工技術管理的效率，充分發(fā)揮管理的作用。
（一）加強施工各階段的技術管理
1.施工準備階段的技術管理。施工過程順利進行的基本前提是做好施工前的準備工作。準備工作的內(nèi)容要求對水利工程的施工特點以及施工方案進行詳細的了解，合理分配施工力量，制定并完善各項施工管理制度，為施工提供基礎[2]。對此，施工技術管理人員應做好以下基礎管理工作：
1）明確各級的技術責任。建立“統(tǒng)一領導、分級管理”的管理系統(tǒng)，明確總工程師和各級負責人的管理職責，對其權力范圍進行詳細規(guī)定。
2）建立健全施工技術管理機制。水利施工技術管理工作內(nèi)容復雜，工作量大，必須要有完善的管理機制為技術管理工作提供保障，使管理過程有章可依，因此，要制定嚴格的檢查監(jiān)督機制，明確各部門的工作內(nèi)容與施工目標；完善圖紙變更會審制度，收集各方面對圖紙的改進建議，保證圖紙的合法、合理性，降低圖紙出現(xiàn)錯誤的幾率，避免工程損失；建立施工日記制，對施工活動和施工現(xiàn)場的時間、氣候、施工人員、施工活動進行詳細記載，建立詳細的施工檔案；完善技術交底制，對圖紙、施工工藝、施工材料、質(zhì)量檢查、施工樣品等內(nèi)容進行交底，明確下一步的施工任務，并根據(jù)施工特點，有組織、有目的地開展施工過程；完善工程驗收制，按照相關的.質(zhì)量標準，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督檢查，做好中間驗收、竣工驗收等工作。
3）加強管理體系的標準化建設。在國家的施工技術標準上結(jié)合水利工程的實際特點，對施工技術的標準進行詳細規(guī)定，并貫徹落實相關規(guī)定，在管理過程中將規(guī)定具體化、合理化。
4）建立技術檔案，保存用料的質(zhì)量檢驗、施工質(zhì)量檢驗等材料，為工程的驗收工作提供依據(jù)。
5）建立技術科研機制。施工技術的進步對于施工技術的管理過程具有重要意義，加強科技信息的收集工作，根據(jù)相關的資料，結(jié)合水利工程施工的具體特點，對施工技術展開科研工作，提高技術的科學性、合理性，減少工程造價，并組織相關技術人員參與討論和交流，提高施工技術管理工作的效率。
2.施工現(xiàn)場的技術管理。施工現(xiàn)場的施工技術管理是水利工程施工技術管理工作的重要內(nèi)容，直接影響著工程質(zhì)量和工程進度，施工現(xiàn)場的技術管理內(nèi)容包括以下內(nèi)容：
1）圖紙會審。能否按照圖紙進行施工對工程進度與工程造價具有重要影響，因此，施工技術人員要按照圖紙會審制度的要求，堅持按照圖紙的要求進行施工。
2）優(yōu)化技術方案。施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況是施工過程的普遍現(xiàn)象，需要對施工方案進行優(yōu)化設計，組織相關的技術人員對方案進行修改，改進施工措施、優(yōu)化技術組織、提出合理化的建議等[3]
3）嚴格貫徹施工技術管理的規(guī)章制度。明確相關規(guī)范和制度，嚴格按照施工計劃進行施工，加強管理工作的嚴謹性，為施工現(xiàn)場的安全性和施工工程的質(zhì)量提供保障。
4）建立嚴格的監(jiān)督檢查制度。對施工現(xiàn)場的施工步驟進行嚴格的監(jiān)督，確定施工工程是否符合施工圖紙和施工計劃的要求，根據(jù)實際情況，調(diào)整施工進度，合理調(diào)整施工力量的分配。
5）根據(jù)施工日記制的要求，如實記錄施工檢查和隱蔽檢查記錄。
6）在技術科研制度的指導下，合理收集高質(zhì)量的信息，整理好施工資料，為施工技術的提高提供依據(jù)。
3.工程竣工階段的技術管理。工程竣工階段的技術管理同樣重要，
1）對工程進行實驗檢查，通過實驗來判斷水利工程的使用功能是否達到要求。
2）預驗收。詳細填寫竣工報告，對水利工程進行預驗收。
3）技術總結(jié)。填寫交工報告，并做好技術總結(jié)工作，將資料檔案作為技術達標的依據(jù)，為交工做好準備。
4）交工。將相關的竣工手續(xù)及驗收資料交付給業(yè)主或者監(jiān)理工程師，將竣工圖交給監(jiān)理工程師進行審查，并與業(yè)主辦理相關的交付手續(xù)。
（二）對技術管理人員的展開培訓工作
技術管理人員的專業(yè)素質(zhì)對水利工程的技術管理過程有著重要影響。水利工程施工技術管理要求工作人員具備一定的專業(yè)知識，既要對水利工程施工技術有詳細的了解，還要掌握相關的規(guī)章制度，明確各部門的權責范圍。因此，要聘請專業(yè)的技術管理專家對技術管理人員進行培訓，著重提高其技術管理水平，督促其加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設，提高道德修養(yǎng)水平，在實際工作中樹立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高水利工程施工技術的管理水平。
（三）協(xié)調(diào)各方面的利益關系
水利工程施工的技術管理涉及到多方利益，協(xié)調(diào)各個方面的利益關系，避免沖突是技術管理工作的難點，若施工技術管理的前期沒有處理好各方的利益沖突，在后期的管理過程中會面臨很多阻礙，給技術管理工作的效率造成影響。因此，技術管理人員要明確自身的責任和權利，與工程項目負責人，監(jiān)理機構(gòu)、施工隊伍簡建立良好的關系，取得各方面的有利支持，為工程施工技術的管理工作提供保障。
結(jié)語：
總之，我國水利工程技術管理對工程的順利進行具有重要意義，施工技術管理人員應該在施工的各個階段做好管理工作，并不斷加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設，協(xié)調(diào)各方的利益，保障技術管理工作的順利進行。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇七
當前，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不斷加快，為了滿足糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的需求，必須提高中小型水利工程的總體運營質(zhì)量。從中小型水利工程運營的現(xiàn)狀來看，中小型水利工程在施工技術管理方面依然存在很多不足，影響了工程的質(zhì)量與使用壽命。因此，為了加快我國新農(nóng)村建設的步伐，本文在分析問題的基礎上，提出幾點改善的措施。下面進行詳細論述。
一、中小型水利工程中，施工技術管理存在的問題
當前，中小型水利工程不但受到資金缺乏、人員素質(zhì)不高因素的影響，尤其在技術管理方面存在很大隱患，嚴重制約了水利工程的發(fā)展。
1、技術管理不到位
通常情況下，中標單位在中標后，只要具備承包資質(zhì)，就可以與施工隊簽訂合同，然后將整個工程承包出去。與此同時，包工頭取得了在技術方面的所有管理權。通常情況下，包工頭為了應對技術工程師，就會想盡各種辦法。另外，很多技術工程師對工程質(zhì)量缺乏重視度，沒有嚴格控制工程施工質(zhì)量，從而使施工中存在的問題不斷擴大，最終導致工程質(zhì)量難以保證。
2、技術意識不高
中小型水利工程在施工的過程中，人員的技術素質(zhì)總體水平有待提高。如果出現(xiàn)資金資金或者趕進度的情況，施工單位就會為了追求更大的經(jīng)濟效益，而放棄對技術的要求。這樣，即便引進了先進的技術，也無濟于事。
3、隨意變更設計方案
很多小型水利水工單位由于制度不健全，導致設計方案屢次被修改。雖然，有的方案被修改后，可以起到優(yōu)化工程的作用。然而，有的方案被修改后，不但不能起到優(yōu)化工程的目的，反而導致方案錯誤百出。另外，當設計方案被修改后，也必然導致施工設備的調(diào)整、更換，從而擴大工程造價。
4、單項工程量不足
中小型水利工程由于規(guī)模比較小，因此在工程量方面相對也不多。比如：在單項工程中，大型水利工程完全可以利用專業(yè)化的設備、技術人員解決施工問題。對于中小型水利工程來說，在單項工程量小的情況下，組建規(guī)?；┕り犖椋捎脤哟屋^高的施工技術會使成本大大增加，因此很不科學。所以，在單項工程作業(yè)中，中小型水利工程往往采用簡單的施工手段，難以保證施工質(zhì)量。同時，在人員方面，也只能選擇技術素質(zhì)不高的隊伍，從而很難達到工程質(zhì)量的要求。
5、工程投資少
中小型水利工程的在施工中，主要從地方投資獲得資金。另外，由于工程規(guī)模小，在單價、工程量方面比較低。在施工的過程中，一旦出現(xiàn)失控現(xiàn)象，就必須實施返工，來改進存在的問題。與此同時，增加了技術管理的難度。另外，很多技術管理費用沒有落實到位，不能引入先進的技術與設備。除此之外，由于技術管理費用利用不合理，致使技術人員缺乏，從而加大了在施工中的漏洞。
6、施工技術水平不高
施工人員在施工中，只有不斷提高專業(yè)層次、技術熟練度，才能從根本上保證整個水利工程的施工質(zhì)量。如果施工企業(yè)沒有專業(yè)知識豐富、綜合素質(zhì)高的技術人員，就會導致施工組織的混亂，最終不利于水利工程施工的順利開展。但是，當前很多中小型水利工程在施工的過程中，沒有建立專門的施工技術隊伍，技術人員非常匱乏，不但難以保證施工的質(zhì)量，而且影響了施工的進度。
二、中小型水利工程施工中，提升施工技術管理的措施
1、做好施工準備工作
比如：認真填寫《開工申請表》，確保機械設備到位，落實人員責任。仔細檢查施工方案中的相關細節(jié)，避免方案在運行的過程中，存在不合理的地方。另外，施工材料準備好之后，應該提交給有關部門，執(zhí)行審批程序。除此之外，施工單位還應該將施工中用到的技術、設備方面的資料提交給技術工程師。只有通過審批后，施工單位才能開工。
2、完善施工技術管理體系
中小型水利工程的質(zhì)量與承包商的技術水平有很大關系。故而，必須加強施工管理體系的建設，使其不斷完善。在這方面，技術部門以及技術工程師應該承擔重要責任。一方面，在施工前，嚴格檢查承包單位的施工技術，一旦發(fā)現(xiàn)技術方面的問題，禁止開工。另一方面，為了確保管理技術體系運營的穩(wěn)定性，應該對技術部門的職責進行監(jiān)督、檢查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的，要立馬責令停止動作。
3、加強對施工過程的控制
施工環(huán)節(jié)在水利工程中占據(jù)著重要的地位。因此，監(jiān)理人員要定期到工地檢查，確保施工手段、設備符合工程要求。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，應該及時整改，或者停工。另外，在主動控制的基礎上，還應該加大對質(zhì)量失控現(xiàn)象的控制。除此以外，還應該從施工特點、施工經(jīng)驗、施工團隊等多個方面加強控制，認真分析存在的問題，并提出解決的辦法與措施，實現(xiàn)施工過程控制的高效性。
4、加強施工環(huán)節(jié)的控制
水利工程在施工的過程中，由于工程要求，涉及到的施工環(huán)節(jié)比較多。如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會使整個工程遭到損失。所以，必須嚴格控制每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而避免對整個工程的質(zhì)量造成影響。在具體控制的過程中，要求保證技術體系的正常運轉(zhuǎn)，做好施工技術記錄，配備充足的技術工程師以及其他技術人員。同時，明確每個技術人員的職責，在合理分工的基礎上，使施工質(zhì)量在每個環(huán)節(jié)得以控制。
三、結(jié)束語
本文以技術管理為切入點，針對中小型水利工程施工技術管理方面的問題，提出具體改進的辦法，比如：充分做好施工前的準備工作，不斷完善相關的技術管理體系，嚴格控制施工過程等，希望可以解決中小型施工技術管理中存在的問題，保證中小型水利工程的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
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水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇八
3.1技術管理制度與施工管理制度結(jié)合
完善的管理制度是水利工程施工技術管理開展的前提。在水利工程施工過程中施工方要想提高對施工技術的管理，要建立完善的技術管理制度和施工管理制度，并將二者有效結(jié)合，以保證工程順利高質(zhì)量完成。一是施工方要建立健全技術管理制度，因為水利工程項目在施工過程中涉及的內(nèi)容多，建設周期長，施工程序復雜，項目經(jīng)理要實施分級管理制度，結(jié)合具體施工過程設置分班組、車間和廠站等技術部門，并通過制度使這三個技術核心形成統(tǒng)一的工作網(wǎng)。同時要建立信息收集部門負責收集施工技術信息，對于施工過程中遇到的技術問題進行解決，對發(fā)生故障的施工設備進行檢修，以提高施工設備的.使用效率，對收集到的所有情況進行資料收集與存檔。二是建立健全的施工管理制度。施工管理制度主要目的是對施工情況進行劃分，及時糾正操作人員的不正確操作行為，同時做好施工的監(jiān)督與檢查，通過管理過程采取的措施保證施工的有效和高效進行。
3.2提高安全管理施工人員技術水平
安全管理是施工技術管理的重要組成部分，是管理的核心。在水利工程施工技術管理過程中需要將安全放在首位，結(jié)合安全制定安全制度和措施，同時要加強施工人員的施工安全意識，幫助施工人員樹立安全責任意識，在提高施工人員技術水平基礎上降低安全事故的發(fā)生。
4結(jié)語
水利工程施工技術管理與水利工程建設質(zhì)量有直接關系，也關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。施工企業(yè)要認識到施工技術管理的重要性，提高施工技術水平和管理水平，以促進水利工程建設的順利進行，保證水利工程質(zhì)量。
參考文獻
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水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇九
2.1施工技術種類
水利工程施工技術主要包括混凝土碾壓技術、壩坡混凝土面板施工技術和壩體填筑施工技術。一是混凝土碾壓技術，其主要為一種澆注方法，是近幾年興起的通過大面積碾壓干硬混凝土混合物的筑壩技術?；炷聊雺杭夹g在實施時不影響混凝土的強度，同時可以有效改善層面，施工速度快，投資相對較少，實現(xiàn)了施工過程的高效性和利潤性，比較適合大體積和大面積的施工現(xiàn)場。混凝土碾壓施工技術使碾壓面堅實，與水利工程耐久性關聯(lián)大；二是壩坡混凝土面板施工技術，主要是采用無軌滑模施工，利用混凝土自由卸車，通過人工擺布進行混凝土澆注。在具體施工時按照每層厚度為27cm左右的料進行布料處理，每澆注完一層機器上升一次，對于澆注時有脫模的混凝土表面需要人工進行修整；三是壩體填筑施工技術，此技術主要作業(yè)內(nèi)容是對壩體的澆注，在實際操作過程中需要考慮作業(yè)方向、工作時間段和大型施工機器設備等進場運行。在機械正常進場作業(yè)前提下，需要根據(jù)作業(yè)強度、填筑面積、場地氣候等來制定具體的壩體填筑作業(yè)流程和步驟。在溫度較低的時間段要嚴格控制作業(yè)時間，以減少循環(huán)操作次數(shù)和生產(chǎn)時間，目的是減少施工過程熱量損失。
2.2建立組織
水利工程項目施工前施工方會聘用專業(yè)項目經(jīng)理來進行施工監(jiān)理，負責組織水利工程項目全過程的管理。項目經(jīng)理會根據(jù)工程施工過程對不同人員的職責和權力進行劃分和落實，以保證責權分明。根據(jù)具體施工步驟和施工技術制定合理的流程和工期，以保證施工技術可正常操作。
2.3制定計劃
在施工技術管理計劃制定階段，需要對水利工程項目的施工對象、內(nèi)容和要求等進行梳理，將對象、內(nèi)容和要求等轉(zhuǎn)化為可以實施的具體明細，并指定施工技術。根據(jù)具體明細可以制定施工技術管理制度，并制定流程和目標。施工計劃要依據(jù)施工項目進行統(tǒng)籌安排，要確定重點和難點，通過點與面的結(jié)合來保證施工技術順利進行。
2.4控制目標
在水利工程施工技術管理時對目標的控制是管理的出發(fā)點也是落腳點。水利工程施工技術管理的目標控制既包括進度目標也包括質(zhì)量目標，所有分目標與總目標相適應，才能使施工技術管理發(fā)揮真正作用。水利工程施工技術管理是一個動態(tài)過程，所以在進行控制時要根據(jù)項目實施情況進行動態(tài)目標的設計，以保證施工過程的動態(tài)控制。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇十
中圖分類號：tu71 文獻標識碼：a 文章編號：
隨著國家法律法規(guī)的健全，施工項目的安全管理、質(zhì)量管理已經(jīng)上升到法律的層面，企業(yè)生存下去，必須守法經(jīng)營，做好這兩件事情；進度控制是考驗公司履約合同的能力，也直接關系到公司對外的信譽；成本控制是企業(yè)能否盈利的重要環(huán)節(jié)。有效的項目管理, 能使施工項目各項工作有條不紊、順利進行，能使企業(yè)不斷的獲利，由小變大、由弱變強。
1 安全管理
任何事物都是相對的，安全管理工作也是這樣。雖然通過加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預見性。因此我們還要在平時做好應急救援準備工作，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失。做好事故的`事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。本人總結(jié)出以下幾點：（1）提高施工人員的安全意識。（2）編制可行的安全管理規(guī)章制度。（3）辨識和控制危險源，加強作業(yè)人員的班前教育。（4）加強對所有人員的安全教育培訓。（5）積極采用“四新”技術，嚴把材料質(zhì)量關，加強各職能部門的通力合作。（6）編制行之有效的事故應急救援體系。
2 質(zhì)量管理
2.1要建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理。檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。?
2.2要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預防，施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員，他們必須責任心強，堅持原則、業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預見性，有三大員的嚴格把關，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作，所以應發(fā)揮各自的特長，做到人盡其才。人的技術水平直接影響工程質(zhì)量的水平，尤其對技術復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成，必要時，還應對他們的技術水平予以考核，實行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應及時可防止偷工減料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。
2.3要做到動態(tài)控制，事中認真檢查。把好隱蔽工程的簽字驗收關，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出、整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術)負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質(zhì)量。?
2.4 抓項目質(zhì)量管理應注意的事項?
（1）質(zhì)量保證體系要覆蓋工程施工的全過程?
（2）必須實行目標管理和質(zhì)量預控?
（3）安排好交叉作業(yè)，注重細部處理和成品保護?
3 進度控制
3.1 影響工程項目施工進度的因素
由于工程項目的施工特點，尤其是較大和負責的工程項目，工期較長，影響進度因素較多，其主要因素有：
（1）有關單位的影響。工程項目的主要施工單位對施工進度起決定性作用，但是建設單位與業(yè)主、設計單位、銀行信貸單位、材料設備供應部門、運輸部門、水 電供應部門及政府的有關主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。論文網(wǎng)
（2）施工組織管理不利。流水施工組織不合理、勞動力和施工機械調(diào)配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執(zhí)行。
（3）技術失誤。施工單位采用技術措施不當，施工中發(fā)生技術事故，應用新技術、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進度。
（4）施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設計不符，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進度產(chǎn)生影響、造成臨時停工或破壞。
（5）意外事件的出現(xiàn)。施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭、嚴重自然災害、火災、重大工程事故、工人等都會影響施工進度計劃。
3.2 工程項目進度控制的原理
3.2.1系統(tǒng)原理
工程項目實行進度計劃控制，首先必須編制工程項目的各種進度計劃。包括工程項目進度總計劃、單位工程進度計劃分部分項工程進度計劃、季度和月(旬)作業(yè)計劃等。其次必須組織工程項目實施全過程的各專業(yè)隊伍。工程項目經(jīng)理和有關勞動調(diào)配、材料設備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴格管理、落實。最后還應有一個項目進度檢查控制系統(tǒng)。自公司經(jīng)理、項目經(jīng)理，一直到作業(yè)班組都設有專門職能部門或人員負責檢查匯報，整理實際施工進度資料，并與計劃進度進行比較和調(diào)整。
3.2.2信息反饋原理
施工的實際進度通過信息反饋給基層工程項目進度控制的工作人員，在分工職責的范圍內(nèi)，經(jīng)過對其加工，再將信息逐級反饋，直到主控制簡歷大全
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇十一
2.1嚴格執(zhí)行各項技術管理制度
首先，在工程項目施工之初，需要做好技術管理準備工作，對施工進度、質(zhì)量及安全進行監(jiān)督，保證工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成施工;其次，針對各項技術管理工程，細致分析施工中的生產(chǎn)要素，并對其結(jié)果進行管理;最后，必須要做好工程驗收中技術管理工作，即回訪與保修工作。
2.2對管理職責進行細化
首先，需要把法律法規(guī)當作依據(jù)，對技術管理工作進行落實?？茖W設置規(guī)章制度，對各級管理崗位的職責進行明確，細化管理人員的權利、責任與利益。同時對所有管理技術人員進行培訓，不斷規(guī)范工作標準;其次，管理人員應該加強管理方法的學習，使部門技術人員和管理人員的業(yè)務能力上升到更高的標準;再次，結(jié)合我國的國情，推進新技術的開發(fā)研究;最后，企業(yè)在提升技術管理時，可以對施工中用到的新材料、新技術和新能源進行探究，使企業(yè)在市場競爭中始終占據(jù)有利地位。
2.3做好施工各階段的技術管理工作
2.3.1施工前，制定科學合理的施工方案施工前制定的施工方案直接影響著工程的施工時間。首先，必須創(chuàng)建完善的技術管理責任制度，合理分配技術人員與管理人員的工作;其次，對整個工程的技術管理體系進行完善，水利工程涉及到電力、工業(yè)、園林、地質(zhì)構(gòu)造、城鎮(zhèn)建設等方面的知識，在施工中會受到地區(qū)及環(huán)境的影響[3]。由此可見，水利過程不但具有廣泛性和獨特性等特點，而且其還囊括了多樣性和復雜性等特征，因此必須要創(chuàng)建一支技術管理隊伍，為水利工程的順利施工提供保障。在施工之前，必須要對圖紙進行會審，以免圖紙出現(xiàn)錯誤，給工程施工帶來影響。而且還需要對施工過程進行記錄，進而為檢驗與監(jiān)督提供理論依據(jù)，為驗收工作提供保障。管理人員還需要重視技術交底工作與工程驗收工作，嚴格遵照相關規(guī)章制度來執(zhí)行，使工程的質(zhì)量達到施工標準。此外，還需要設置標準化的科研制度與技術管理制度，在施工過程中，工作人員需要嚴格遵守國家、部級以及企業(yè)的規(guī)章制度，因此施工人員必須要熟悉這些規(guī)章制度，并且能夠?qū)⑵溥\用到施工各階段中。
2.3.2現(xiàn)場施工時，做好技術管理工作在工程項目現(xiàn)場施工中，不僅需要做好施工準備，而且還應該結(jié)合施工實際情況對施工方案進行調(diào)整，該環(huán)節(jié)的技術管理工作與工程的完成情況有著直接聯(lián)系，所以必須要給予高度重視。一是提前對圖紙進行會審，施工嚴格遵照施工圖紙進行，不能擅自改動，如若工程出現(xiàn)變更就需要立刻上報給監(jiān)理部門，通過審核后，才能進行辦理。二是在施工過程中，需要結(jié)合現(xiàn)場施工的狀況，對方案進行合理優(yōu)化，選擇最佳的施工方案，此外，還需要綜合考慮技術組織的具體情況，積極聽取技術人員的意見，節(jié)省工程成本，提高工程質(zhì)量，縮短施工時間。三是為了保證工程的進度與質(zhì)量，在施工過程中需要嚴格遵守相關的規(guī)章制度，而且這些規(guī)章制度必須要與工程實際相符，并且結(jié)合具體狀況對其進行調(diào)整，科學利用各種資源[4]。四是對資料收集與工程記錄工作進行規(guī)范。隨時檢查施工日記，檢查記錄的內(nèi)容是否準確完整，同時開展資料收集整理工作。
2.3.3竣工后，對工程進行驗收水利工程竣工之后，還需要配合相關部門對其進行驗收，在工程項目如期完成的前提下，還需要保證工程的質(zhì)量。水利工程中，各分項工程完成后，施工單位需要對其進行檢查，保證每項工程都能達到合格標準，為工程驗收工作的順利實施奠定基礎。企業(yè)在實施驗收工作之前，還需要做好預驗收工作，并且撰寫竣工報告。而且工程完工之后，還需要繪制竣工圖紙，整理總結(jié)計數(shù)資料，并對其進行檢查，在沒有誤差的前提下完成工程結(jié)算資料。
3結(jié)束語
綜上所述，施工技術管理工作在水利工程施工過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。水利工程施工企業(yè)必須高度重視施工技術管理工作，結(jié)合工程實際，提出科學的技術管理措施，提高水利工程的質(zhì)量。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇一
1.1平行、跟蹤檢測業(yè)務委托問題
水利工程質(zhì)量檢測具有資格準入問題。對于一般的監(jiān)理單位來說，普遍沒有相關的檢測資質(zhì)，因此所監(jiān)理的水利工程的平行、跟蹤檢測業(yè)務只能委托給有相關檢測資質(zhì)的單位來完成，但是由于項目規(guī)模和復雜程度不同，以及受項目所在地域的限制，在實施過程中，存在項目所在地沒有符合資質(zhì)要求的相關檢測單位，不得不跨區(qū)域送檢，而有的工程質(zhì)量檢測單位由于自身業(yè)務能力問題，所收的監(jiān)理單位抽樣無法及時檢驗，從成施工進度的拖延，甚至存在施工單位和監(jiān)理單位委托的檢測單位為同一家，降低了平行、跟蹤檢測的可靠性。
1.2平行、跟蹤檢測經(jīng)費問題
監(jiān)理單位進場后就需要對施工方用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件等進行平行、跟蹤檢測。由于水利工程的復雜性，依照相關規(guī)范，所需檢測的數(shù)量也在不斷增加，尤其是對于南水北調(diào)中線工程這種國家重點工程來說，由于戰(zhàn)線長，平行、跟蹤檢測數(shù)量大，雖然規(guī)范規(guī)定平行檢測費用應由業(yè)主承擔，但實際上，有相當一部分業(yè)主會將平行檢測費交由監(jiān)理單位來承擔，這樣監(jiān)理單位會因為經(jīng)費問題，無法實現(xiàn)嚴格的平行、跟蹤檢測。
1.3平行、跟蹤檢測比例及效力問題
對于分部及單位工程驗收來說，工程質(zhì)量檢測包含了外觀質(zhì)量及結(jié)構(gòu)性能兩部分，這其中又包括無損檢測和破壞性檢測兩種類型。目前的監(jiān)理單位沒有對檢測方法、指標范圍和抽檢比例等作出明確的規(guī)定，同時，當監(jiān)理單位的平行、跟蹤檢測數(shù)據(jù)和施工方的自檢結(jié)果有出入的時候，業(yè)主往往以監(jiān)理單位的數(shù)據(jù)為準，這種決策缺乏科學性，會在施工過程中產(chǎn)生爭議。
2監(jiān)理平行、跟蹤檢測問題的改進建議
2.1平行、跟蹤檢測業(yè)務委托可行性的建議
平行、跟蹤檢測是比對性檢測，它與工程質(zhì)量驗收評定檢測有很大區(qū)別。因此，應充分考慮項目的類別以及檢測條件的差別，建議大中型工程及小型工程采用不同的平行、跟蹤檢測方式。對于大中型水利建設工程來說，應嚴格遵守國家相關規(guī)范規(guī)定；而對小型水利工程的常規(guī)項目來說，當平行檢測的條件不具備時，可利用加大跟蹤檢測的措施來代替；當項目工程所在地沒有水利資質(zhì)的檢測單位，在檢測指標類別和檢測精度符合要求的情況下，可采取讓具備建筑、公路等檢測資質(zhì)的行業(yè)準入等措施。
2.2平行、跟蹤檢測經(jīng)費的建議
《工程建設監(jiān)理合同示范文本》及其他相關規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，平行、跟蹤的檢測費用應由業(yè)主方來承擔。在施工過程中，這些規(guī)定應嚴格貫徹執(zhí)行，業(yè)主方應針對檢測數(shù)量的計量在開工前訂立協(xié)議，必要時可以派出工作人員和監(jiān)理單位共同進行抽樣檢測計量。造成監(jiān)理平行、跟蹤檢測經(jīng)費不足的原因有很多方面，設計階段概算編制的時候，此項費用未單獨列支，也是其主要原因之一。因此，可研及初設階段可以力爭將水利工程質(zhì)量平行、跟蹤檢測費在項目的設計概算中單獨列項，這也是解決經(jīng)費不足的可行性措施之一。
2.3平行、跟蹤檢測比例及效力的建議
水利工程質(zhì)量檢測的項目繁多，對于基礎有樁基承載力檢測、樁身完整性檢測、防滲墻厚度及滲透性檢測等，對于混凝土構(gòu)件有強度檢測、鋼筋保護層厚度檢測、裂縫深度檢測等，不同的檢測項目，相關的檢測要求和技術也不同，因此，必須對水利工程的平行、跟蹤檢測在檢測方式和數(shù)量上進行確定。
2.3.1現(xiàn)場常規(guī)檢測
對于外觀質(zhì)量的控制，監(jiān)理單位應配備全站儀、大盤尺、卡尺等常規(guī)的測量設備進行現(xiàn)場檢測；對于混凝土構(gòu)件的強度等質(zhì)量控制，監(jiān)理單位可以用回彈儀、鋼筋保護層測定儀等控制混凝土澆筑質(zhì)量，由于回彈法檢測混凝土強度較為簡單，可以在檢測數(shù)量上加密布置測區(qū)，這樣避免人為、設備誤差帶來的質(zhì)量波動，通過這些常規(guī)的檢測手段整體把握工程質(zhì)量。而對于隱蔽工程，如地下防滲墻完整性及滲透性檢測、管道壓水試驗等專業(yè)項目，則必須委托有資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位來完成。監(jiān)理單位不再進行平行檢測，但檢測單位現(xiàn)場檢測的時候必須全過程跟蹤并記錄檢測過程。
2.3.2實驗室檢測
對于鋼筋、水泥、砂石骨料、土工膜、橡膠止水帶等主要原材料和混凝土試塊、預制構(gòu)件等，監(jiān)理單位必須嚴格在現(xiàn)場按照規(guī)范規(guī)定的數(shù)量進行抽樣，然后委托具有相關資質(zhì)的檢測單位進行檢測。
2.3.3復檢
由于檢測工作隨機性很大，構(gòu)件的`部位、人員的操作水平，儀器設備的誤差都會對檢測結(jié)果造成影響。當監(jiān)理單位的平行、跟蹤檢測的結(jié)果與施工單位的自檢結(jié)果有差異時，建議業(yè)主、監(jiān)理及施工方共同對結(jié)果的偏差進行分析并研究下一步的處理方案，如果施工單位認為檢測結(jié)果有爭議，可以委托高一級的檢測單位進行復檢。
3結(jié)論
百年大計、質(zhì)量第一，提高工程質(zhì)量是永遠的主題。就水利工程而言，監(jiān)理工作開展的好壞對于工程最終質(zhì)量的嚴格控制具有重要的作用，而監(jiān)理平行、跟蹤檢測制度則是監(jiān)理單位為確保工程質(zhì)量所采取的重要手段。在今后的相關工作中，還需要進一步的進監(jiān)理單位平行、跟蹤檢測的使用效果，以適應更加廣闊的水利工程建設局面。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇二
1水利工程施工所存不足分析
1.1管理體制缺失
水利工程建設一般與當?shù)卣哂忻芮新?lián)系，也是政府部門關注的要點，基于此制定了相應的管理制度，但是同樣因為政績問題，各項制度反而會對工程施工管理造成一定程度的制約，導致工程權責利劃分不明確，影響工程施工效果。例如很多水利工程施工管理責任體制并未完善，限制了項目經(jīng)理管理工作的開展，并降低了各管理人員職能的履行效果，最終使得項目管理實際情況與規(guī)劃預定效果相差甚遠。
1.2參與人員能力有限
一方面，管理人員。管理人員是整個工程施工的統(tǒng)籌因素，對各環(huán)節(jié)的施工行為進行控制，確保所有細節(jié)均控制在設計要求內(nèi)，最大程度上降低各類因素對工程施工效果的影響。但是如果管理人員專業(yè)能力不足，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，或者發(fā)現(xiàn)后不具備及時處理的能力，最終會導致工程施工出現(xiàn)問題。另一方面，施工人員。施工人員作為將工程項目實體化的主要因素，如上文所述其專業(yè)能力如何在根本上決定了建設效果。如果想要提高施工技術的實施效果，必須要重視對施工人員的管理，制定專門的規(guī)章制度對其行為進行約束，使其能夠充分認識到施工技術應用的重要性，提高自我認識，降低自身原因?qū)κ┕べ|(zhì)量造成的影響。
1.3施工材料性能不符
施工材料是影響工程施工質(zhì)量的根本性因素，所選材料是否符合工程建設需求，將直接決定了工程施工效果。對于部分水利工程來說，設計規(guī)范時選擇應用先進施工技術與工藝，但是對施工材料管理不當，所選材料性能與質(zhì)量均不合格，這樣也會影響施工技術最終的實施效果。因此在對施工技術進行管理時，同時也需要做好對施工材料的選擇，保證所有材料符合工程施工要求，降低其對施工效果的影響。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇三
2.1建立完善管理體系
建設單位必須要正確認識工程施工技術管理的必要性，以提高工程施工效果為主要目的，對原有的權責利分配不明確的缺陷進行優(yōu)化，建立完善管理體系，對所有管理行為進行優(yōu)化。同時，還需要加強與勘察單位、監(jiān)理單位以及施工單位的聯(lián)系，在施工前對現(xiàn)場地質(zhì)條件進行詳細勘察，并制定相應的施工方案，由施工單位來按照要求進行施工，并由監(jiān)理單位做好現(xiàn)場施工監(jiān)督，采取旁站的方式做好每個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)存在的不合理行為，對不規(guī)范行為及時指出并督促其改正，確保所有施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性，提高工程施工效果。
2.2加強參與人員培訓
一方面，在確定工程施工方案時，應建立專門的管理小組，并配置具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員，對整個施工方案與建設要求進行熟悉，并以此為基礎來編制相應的管理方案，對可能出現(xiàn)的施工問題進行預測，制定對應的應急預案，最大可能將施工過程控制在預測范圍內(nèi)，減少突發(fā)性事件對工程質(zhì)量造成的影響。另一方面，對于施工人員來說，需要對其進行之前培訓，使其熟練掌握工程施工方案，并了解所有施工技術與施工工藝實施要求，熟知各項專業(yè)施工規(guī)范，減少施工過程中不規(guī)范行為的發(fā)生。另外，還應對其進行不定期考核，尤其是對于特殊項目的施工人員，必須要保證其具有專業(yè)施工資質(zhì)，能夠應對各項施工緊急事件，減少施工問題的發(fā)生。
2.3做好施工材料管理
一方面，在施工材料采購階段，要求采購人員了解工程施工要求，對當?shù)夭牧鲜袌龈髻Y源進行詳細比對后，選擇具有專業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)的廠商簽訂供貨合同，確保所有材料均具有生產(chǎn)合格證以及相關部門質(zhì)量驗收證明。另一方面，在材料進場時需要進行全面驗收，確保所有材料性能與質(zhì)量符合工程建設需求，對不合格的材料要及時與供應商聯(lián)系更換，以免對施工效果造成影響。
3結(jié)束語
以提高水利工程施工質(zhì)量為目的，對存在的管理問題進行分析，確定各類問題發(fā)生的原因，并從多個角度出發(fā)，選擇合適的措施進行優(yōu)化，爭取不斷降低各因素對施工效果的影響，提高施工技術實施規(guī)范性，確保工程施工效果滿足建設要求。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇四
摘要：水利工程建設是一個社會和諧發(fā)展及進步的重要條件，在水利建設中的水利工程技術的作用中起關鍵作用的過程中，對工程的質(zhì)量和工期由施工技術主要影響的是先進的，并在施工過程中是可以有效地控制項目進度和考核工作是否能夠嚴格按照規(guī)定的項目進行規(guī)范。本文將從各重點水利工程建設項目的建設和如何實現(xiàn)簡單的闡述在建設的相應措施的施工工藝，有效提高工程質(zhì)量和安全工程及相關技術的控制與管理。
關鍵詞：水利工程；施工技術管理；要點
正文：
引言
施工技術決定著施工質(zhì)量，對施工進行科學的管理和控制，以保證施工作業(yè)的可行性，保證工程的正常發(fā)揮。對水利工程，技術管理的主要內(nèi)容是對水利工程施工中使用的施工技術的管理，使水利工程的社會價值得以實現(xiàn)。
1管理施工技術的必要性
1.1有效提高水利工程項目的建設質(zhì)量
水利工程施工管理本身就是為了提高建筑施工質(zhì)量，施工技術管理作為施工管理的重要組成部分，自然也不例外。通過施工技術管理，保證施工技術在施工過程中的正確應用和運行，實現(xiàn)水利工程施工項目的整體質(zhì)量，提高工程的整體質(zhì)量。
1.2滿足現(xiàn)階段水利工程建設的基本要求
在這個階段，中國的水利工程建設越來越復雜，對水利工程建設的人們要求越來越高，施工難度大大增加。為了滿足水利工程施工的要求，必須對施工工藝進行優(yōu)化和升級，保證施工質(zhì)96量，克服施工過程中遇到的障礙，保證施工的整體效果。
1.3保障水利工程施工的安全
在水利工程建設施工中，施工安全是比較重要的一點。各種事故的發(fā)生，目前，很大一部分是由于施工技術，操作不當，因此，加強水利施工技術的管理，可以有效的避免不合理的操作，提高施工的安全，減少或避免安全事故的發(fā)生。
1.4保障水利工程建設的經(jīng)濟效益
在水利工程施工技術的施工過程，科學合理，可以提高施工效率，加快施工進度，可以有效地降低投資建設成本；良好的管理施工技術可以使建筑材料的合理使用，減少了浪費；施工技術管理工作，可以減少許多后來的返工現(xiàn)象，最終實現(xiàn)有效控制工程造價。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇五
2.1強化施工技術管理體制
技術產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品，首先要解決的技術問題，沒有生產(chǎn)技術，在生產(chǎn)過程中的一系列問題，都會給組織帶來嚴重的成本，并可能有一個徐多安問題在生產(chǎn)過程中或帶來安全隱患的企業(yè)發(fā)展?；谕瑯拥睦碛伤こ探ㄔO中，建設方和施工方必須獲得工程系統(tǒng)規(guī)劃的總體結(jié)構(gòu)工程規(guī)范按照技術環(huán)節(jié)，委托第三方監(jiān)理單位按照工程質(zhì)量監(jiān)管、工程規(guī)范的安全和進度，確保按照項目規(guī)定的項目成功完成水利建設項目可靠。有秩序和規(guī)范，科學設計，嚴格監(jiān)督，及時反饋工作。加強整個項目的管理意識，確保水利工程達標。
2.2嚴格把控各個技術要點
2.2.1土方施工要點根據(jù)技術可行性、工程施工的要求，施工技術，包括定向爆破，干軋，水土鎮(zhèn)水利和充振，存在的安全隱患和許多水利工程建設規(guī)模大同市的技術問題，重施工前，必須按照建設工程的相關要求調(diào)節(jié)壩提升水利工程大壩穩(wěn)定和滲流的建設，為了維護，首先要對土壤調(diào)查、土壤和水以保證均勻性和表面粗糙度的合規(guī)性數(shù)據(jù)。
2.2.2墜壩施工要點主要功能水進入大壩工程水土保持、水利工程管理、項目以外的`其他資本的成本要低得多，因此，在工程工作，確保有足夠的水資源去工作，保證效果的侵蝕過程在同一時間標準，對土地資源的需求也很大，為大壩填筑水主要是銀行，雙方交替沖鎮(zhèn)沖鎮(zhèn)。
2.2.3軟土地基施工要點是調(diào)查和設計工作必須在施工前，對當?shù)氐挠行Х答佇畔⒌囊粋€詳細的調(diào)查，了解當?shù)氐木唧w地形和土壤條件，即使調(diào)查人員進行調(diào)查和設計，往往出現(xiàn)在不同地區(qū)的實際工程的工作主要是土地調(diào)查結(jié)果產(chǎn)生不同的影響。矛盾、問題的設計與施工，工程施工應采用軟土加固，很多方法，水利工程措施是減少或填砂對施工項目完成，或再次滾動推進工作通常會發(fā)生在土壤、延期或成本過高。
2.2.4混凝土壩施工要點混凝土壩工程的施工主要是碾壓混凝土、澆筑和制備，屬于大型水利工程。地面開挖施工，混凝土需要混凝土施工是工程項目最重要的工作，必須與工程規(guī)范按照嚴格的不能工作，混凝土表面的裂縫，需要均勻沉降，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，避免高度不一的現(xiàn)象，大規(guī)模的、嚴謹?shù)墓こ獭?BR> 2.3加強建設資金投入，更新管理技術與方式
資本是水利工程建設的有效支持，但在缺乏資金的水利項目投資，使水利工程建設和管理的建設相對落后，與整個水系統(tǒng)處于落后狀態(tài)。因此，為了提高水利工程的管理理念和模式，有必要加強對資本投資建設，改變投資方式，拓寬資金來源渠道，為建設一個新的水利工程體系奠定了堅實的物質(zhì)基礎。認識到傳統(tǒng)的水利工程運行中存在的不足，借鑒國外先進的管理理念學習，總結(jié)管理經(jīng)驗，總結(jié)出中國的水利管理的發(fā)展，并定期組織專業(yè)維修水利設施運行，提高設備運行效率。同時，水利工程的施工人員應積極探索研究技術，新的技術，使其能夠滿足水利工程的不同功能，從而提高施工技術的不足，為水利工程建設的進一步發(fā)展奠定了堅實的技術基礎。
2.4做好冬季施工技術管理
施工季節(jié)對施工質(zhì)量有很大影響，在冬季施工中要制定科學全面的施工方案，必須考慮低溫的影響，采取預防措施，保證工程質(zhì)量。為了保證施工進度，必須高度重視施工現(xiàn)場管理。樁基施工冬期施工技術方案的施工措施。適當增加樁基礎的標準點的數(shù)量是兩個以上。預制樁的強度必須符合運輸和打樁的標準，以避免預制樁的裂縫或裂縫的發(fā)生。預制樁考慮到樁的順序和處理路線，預制樁要小于4層堆放?；炷翑嚢韫橇媳仨毐３智鍧崳春Y砂以上為零，要使混凝土材料的質(zhì)量控制工作，加入含鉀和鈉離子的添加劑，以避免使用活性骨料。應嚴格按照合理的比例調(diào)配，如液體應根據(jù)有關要求的比例使用解決方案，并確保施工中的解決方案。當溫度在混凝土早強劑在o°c，使用前的性能測試。有一個明確的要求，以提高混凝土的形態(tài)去除期的設計水平。冬季水利工程的運輸，應注意選擇最佳的攪拌機設置位置和具體的運輸路線，以保證混凝土容器的保溫。鉆芯取樣檢查對混凝土結(jié)構(gòu)的重要地位，保證混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量最大限度。
結(jié)束語
社會生活條件有關的水利工程的發(fā)展，以及施工技術的質(zhì)量影響水利建設，因此，在水利工程施工建設，必須有一個相對完善的體系，施工技術要點，必須在施工過程中必須明確和不斷提高施工技術管理技能和各種經(jīng)驗的積累，使水利工程建設充分的準備。
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水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇六
水利工程施工技術管理應注意的事項論文
隨著科學和技術的發(fā)展，我國對水利工程建設的重視程度較高，水利工程的數(shù)量逐漸增多，對水利工程建設投入的成本加大。但是，水利工程受工程量大，工期較長，施工技術管理工作較復雜的影響，各管理階段的問題不斷暴露出來，其中施工技術管理對水利工程的影響最大，是整個管理工作的核心，因此，對水利工程各階段的技術管理工作進行分析，并總結(jié)需要注意的問題具有重要意義。
一、水利工程施工技術管理的原則
第一，滿足科學技術的基本要求。技術管理人員要按照科學技術的發(fā)展趨勢，明確科學技術對施工技術的要求，對水利施工機械、施工工藝、施工步驟進行科學管理，提高管理工作的合理性。第二，遵循經(jīng)濟節(jié)約的原則進行管理。水利工程施工時一個長期的過程，技術管理工作應考慮企業(yè)和國家的長遠利益，對技術措施進行優(yōu)化管理，對方案進行比較分析，選出適合企業(yè)和國家發(fā)展的方案。第三，符合國家經(jīng)濟政策的要求。我國針對國家發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢，制定相關的經(jīng)濟政策，對施工過程和施工技術管理做出相應的規(guī)定，技術管理人員應該根據(jù)國家的經(jīng)濟政策，對施工成本進行嚴格控制、實現(xiàn)施工過程的科學化、機械化，達到節(jié)約成本，保護環(huán)境，促進技術發(fā)展的目的[1]?？傊?，水利工程施工技術管理要本著節(jié)約、科學、發(fā)展的原則，采取合理的方式，對施工過程的各個階段的施工技術進行管理。
二、加強水利工程施工技術管理的注意事項
水利工程管理是一個有機整體，包含多個管理階段，必須對施工前期、中期、以及竣工期間的施工技術加強管理，并提升技術管理人員的綜合素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方面的利益關系，才能夠提高施工技術管理的效率，充分發(fā)揮管理的作用。
（一）加強施工各階段的技術管理
1.施工準備階段的技術管理。施工過程順利進行的基本前提是做好施工前的準備工作。準備工作的內(nèi)容要求對水利工程的施工特點以及施工方案進行詳細的了解，合理分配施工力量，制定并完善各項施工管理制度，為施工提供基礎[2]。對此，施工技術管理人員應做好以下基礎管理工作：
1）明確各級的技術責任。建立“統(tǒng)一領導、分級管理”的管理系統(tǒng)，明確總工程師和各級負責人的管理職責，對其權力范圍進行詳細規(guī)定。
2）建立健全施工技術管理機制。水利施工技術管理工作內(nèi)容復雜，工作量大，必須要有完善的管理機制為技術管理工作提供保障，使管理過程有章可依，因此，要制定嚴格的檢查監(jiān)督機制，明確各部門的工作內(nèi)容與施工目標；完善圖紙變更會審制度，收集各方面對圖紙的改進建議，保證圖紙的合法、合理性，降低圖紙出現(xiàn)錯誤的幾率，避免工程損失；建立施工日記制，對施工活動和施工現(xiàn)場的時間、氣候、施工人員、施工活動進行詳細記載，建立詳細的施工檔案；完善技術交底制，對圖紙、施工工藝、施工材料、質(zhì)量檢查、施工樣品等內(nèi)容進行交底，明確下一步的施工任務，并根據(jù)施工特點，有組織、有目的地開展施工過程；完善工程驗收制，按照相關的.質(zhì)量標準，對工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督檢查，做好中間驗收、竣工驗收等工作。
3）加強管理體系的標準化建設。在國家的施工技術標準上結(jié)合水利工程的實際特點，對施工技術的標準進行詳細規(guī)定，并貫徹落實相關規(guī)定，在管理過程中將規(guī)定具體化、合理化。
4）建立技術檔案，保存用料的質(zhì)量檢驗、施工質(zhì)量檢驗等材料，為工程的驗收工作提供依據(jù)。
5）建立技術科研機制。施工技術的進步對于施工技術的管理過程具有重要意義，加強科技信息的收集工作，根據(jù)相關的資料，結(jié)合水利工程施工的具體特點，對施工技術展開科研工作，提高技術的科學性、合理性，減少工程造價，并組織相關技術人員參與討論和交流，提高施工技術管理工作的效率。
2.施工現(xiàn)場的技術管理。施工現(xiàn)場的施工技術管理是水利工程施工技術管理工作的重要內(nèi)容，直接影響著工程質(zhì)量和工程進度，施工現(xiàn)場的技術管理內(nèi)容包括以下內(nèi)容：
1）圖紙會審。能否按照圖紙進行施工對工程進度與工程造價具有重要影響，因此，施工技術人員要按照圖紙會審制度的要求，堅持按照圖紙的要求進行施工。
2）優(yōu)化技術方案。施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況是施工過程的普遍現(xiàn)象，需要對施工方案進行優(yōu)化設計，組織相關的技術人員對方案進行修改，改進施工措施、優(yōu)化技術組織、提出合理化的建議等[3]
3）嚴格貫徹施工技術管理的規(guī)章制度。明確相關規(guī)范和制度，嚴格按照施工計劃進行施工，加強管理工作的嚴謹性，為施工現(xiàn)場的安全性和施工工程的質(zhì)量提供保障。
4）建立嚴格的監(jiān)督檢查制度。對施工現(xiàn)場的施工步驟進行嚴格的監(jiān)督，確定施工工程是否符合施工圖紙和施工計劃的要求，根據(jù)實際情況，調(diào)整施工進度，合理調(diào)整施工力量的分配。
5）根據(jù)施工日記制的要求，如實記錄施工檢查和隱蔽檢查記錄。
6）在技術科研制度的指導下，合理收集高質(zhì)量的信息，整理好施工資料，為施工技術的提高提供依據(jù)。
3.工程竣工階段的技術管理。工程竣工階段的技術管理同樣重要，
1）對工程進行實驗檢查，通過實驗來判斷水利工程的使用功能是否達到要求。
2）預驗收。詳細填寫竣工報告，對水利工程進行預驗收。
3）技術總結(jié)。填寫交工報告，并做好技術總結(jié)工作，將資料檔案作為技術達標的依據(jù)，為交工做好準備。
4）交工。將相關的竣工手續(xù)及驗收資料交付給業(yè)主或者監(jiān)理工程師，將竣工圖交給監(jiān)理工程師進行審查，并與業(yè)主辦理相關的交付手續(xù)。
（二）對技術管理人員的展開培訓工作
技術管理人員的專業(yè)素質(zhì)對水利工程的技術管理過程有著重要影響。水利工程施工技術管理要求工作人員具備一定的專業(yè)知識，既要對水利工程施工技術有詳細的了解，還要掌握相關的規(guī)章制度，明確各部門的權責范圍。因此，要聘請專業(yè)的技術管理專家對技術管理人員進行培訓，著重提高其技術管理水平，督促其加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設，提高道德修養(yǎng)水平，在實際工作中樹立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高水利工程施工技術的管理水平。
（三）協(xié)調(diào)各方面的利益關系
水利工程施工的技術管理涉及到多方利益，協(xié)調(diào)各個方面的利益關系，避免沖突是技術管理工作的難點，若施工技術管理的前期沒有處理好各方的利益沖突，在后期的管理過程中會面臨很多阻礙，給技術管理工作的效率造成影響。因此，技術管理人員要明確自身的責任和權利，與工程項目負責人，監(jiān)理機構(gòu)、施工隊伍簡建立良好的關系，取得各方面的有利支持，為工程施工技術的管理工作提供保障。
結(jié)語：
總之，我國水利工程技術管理對工程的順利進行具有重要意義，施工技術管理人員應該在施工的各個階段做好管理工作，并不斷加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設，協(xié)調(diào)各方的利益，保障技術管理工作的順利進行。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇七
當前，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不斷加快，為了滿足糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的需求，必須提高中小型水利工程的總體運營質(zhì)量。從中小型水利工程運營的現(xiàn)狀來看，中小型水利工程在施工技術管理方面依然存在很多不足，影響了工程的質(zhì)量與使用壽命。因此，為了加快我國新農(nóng)村建設的步伐，本文在分析問題的基礎上，提出幾點改善的措施。下面進行詳細論述。
一、中小型水利工程中，施工技術管理存在的問題
當前，中小型水利工程不但受到資金缺乏、人員素質(zhì)不高因素的影響，尤其在技術管理方面存在很大隱患，嚴重制約了水利工程的發(fā)展。
1、技術管理不到位
通常情況下，中標單位在中標后，只要具備承包資質(zhì)，就可以與施工隊簽訂合同，然后將整個工程承包出去。與此同時，包工頭取得了在技術方面的所有管理權。通常情況下，包工頭為了應對技術工程師，就會想盡各種辦法。另外，很多技術工程師對工程質(zhì)量缺乏重視度，沒有嚴格控制工程施工質(zhì)量，從而使施工中存在的問題不斷擴大，最終導致工程質(zhì)量難以保證。
2、技術意識不高
中小型水利工程在施工的過程中，人員的技術素質(zhì)總體水平有待提高。如果出現(xiàn)資金資金或者趕進度的情況，施工單位就會為了追求更大的經(jīng)濟效益，而放棄對技術的要求。這樣，即便引進了先進的技術，也無濟于事。
3、隨意變更設計方案
很多小型水利水工單位由于制度不健全，導致設計方案屢次被修改。雖然，有的方案被修改后，可以起到優(yōu)化工程的作用。然而，有的方案被修改后，不但不能起到優(yōu)化工程的目的，反而導致方案錯誤百出。另外，當設計方案被修改后，也必然導致施工設備的調(diào)整、更換，從而擴大工程造價。
4、單項工程量不足
中小型水利工程由于規(guī)模比較小，因此在工程量方面相對也不多。比如：在單項工程中，大型水利工程完全可以利用專業(yè)化的設備、技術人員解決施工問題。對于中小型水利工程來說，在單項工程量小的情況下，組建規(guī)?；┕り犖椋捎脤哟屋^高的施工技術會使成本大大增加，因此很不科學。所以，在單項工程作業(yè)中，中小型水利工程往往采用簡單的施工手段，難以保證施工質(zhì)量。同時，在人員方面，也只能選擇技術素質(zhì)不高的隊伍，從而很難達到工程質(zhì)量的要求。
5、工程投資少
中小型水利工程的在施工中，主要從地方投資獲得資金。另外，由于工程規(guī)模小，在單價、工程量方面比較低。在施工的過程中，一旦出現(xiàn)失控現(xiàn)象，就必須實施返工，來改進存在的問題。與此同時，增加了技術管理的難度。另外，很多技術管理費用沒有落實到位，不能引入先進的技術與設備。除此之外，由于技術管理費用利用不合理，致使技術人員缺乏，從而加大了在施工中的漏洞。
6、施工技術水平不高
施工人員在施工中，只有不斷提高專業(yè)層次、技術熟練度，才能從根本上保證整個水利工程的施工質(zhì)量。如果施工企業(yè)沒有專業(yè)知識豐富、綜合素質(zhì)高的技術人員，就會導致施工組織的混亂，最終不利于水利工程施工的順利開展。但是，當前很多中小型水利工程在施工的過程中，沒有建立專門的施工技術隊伍，技術人員非常匱乏，不但難以保證施工的質(zhì)量，而且影響了施工的進度。
二、中小型水利工程施工中，提升施工技術管理的措施
1、做好施工準備工作
比如：認真填寫《開工申請表》，確保機械設備到位，落實人員責任。仔細檢查施工方案中的相關細節(jié)，避免方案在運行的過程中，存在不合理的地方。另外，施工材料準備好之后，應該提交給有關部門，執(zhí)行審批程序。除此之外，施工單位還應該將施工中用到的技術、設備方面的資料提交給技術工程師。只有通過審批后，施工單位才能開工。
2、完善施工技術管理體系
中小型水利工程的質(zhì)量與承包商的技術水平有很大關系。故而，必須加強施工管理體系的建設，使其不斷完善。在這方面，技術部門以及技術工程師應該承擔重要責任。一方面，在施工前，嚴格檢查承包單位的施工技術，一旦發(fā)現(xiàn)技術方面的問題，禁止開工。另一方面，為了確保管理技術體系運營的穩(wěn)定性，應該對技術部門的職責進行監(jiān)督、檢查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的，要立馬責令停止動作。
3、加強對施工過程的控制
施工環(huán)節(jié)在水利工程中占據(jù)著重要的地位。因此，監(jiān)理人員要定期到工地檢查，確保施工手段、設備符合工程要求。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，應該及時整改，或者停工。另外，在主動控制的基礎上，還應該加大對質(zhì)量失控現(xiàn)象的控制。除此以外，還應該從施工特點、施工經(jīng)驗、施工團隊等多個方面加強控制，認真分析存在的問題，并提出解決的辦法與措施，實現(xiàn)施工過程控制的高效性。
4、加強施工環(huán)節(jié)的控制
水利工程在施工的過程中，由于工程要求，涉及到的施工環(huán)節(jié)比較多。如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會使整個工程遭到損失。所以，必須嚴格控制每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而避免對整個工程的質(zhì)量造成影響。在具體控制的過程中，要求保證技術體系的正常運轉(zhuǎn)，做好施工技術記錄，配備充足的技術工程師以及其他技術人員。同時，明確每個技術人員的職責，在合理分工的基礎上，使施工質(zhì)量在每個環(huán)節(jié)得以控制。
三、結(jié)束語
本文以技術管理為切入點，針對中小型水利工程施工技術管理方面的問題，提出具體改進的辦法，比如：充分做好施工前的準備工作，不斷完善相關的技術管理體系，嚴格控制施工過程等，希望可以解決中小型施工技術管理中存在的問題，保證中小型水利工程的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
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水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇八
3.1技術管理制度與施工管理制度結(jié)合
完善的管理制度是水利工程施工技術管理開展的前提。在水利工程施工過程中施工方要想提高對施工技術的管理，要建立完善的技術管理制度和施工管理制度，并將二者有效結(jié)合，以保證工程順利高質(zhì)量完成。一是施工方要建立健全技術管理制度，因為水利工程項目在施工過程中涉及的內(nèi)容多，建設周期長，施工程序復雜，項目經(jīng)理要實施分級管理制度，結(jié)合具體施工過程設置分班組、車間和廠站等技術部門，并通過制度使這三個技術核心形成統(tǒng)一的工作網(wǎng)。同時要建立信息收集部門負責收集施工技術信息，對于施工過程中遇到的技術問題進行解決，對發(fā)生故障的施工設備進行檢修，以提高施工設備的.使用效率，對收集到的所有情況進行資料收集與存檔。二是建立健全的施工管理制度。施工管理制度主要目的是對施工情況進行劃分，及時糾正操作人員的不正確操作行為，同時做好施工的監(jiān)督與檢查，通過管理過程采取的措施保證施工的有效和高效進行。
3.2提高安全管理施工人員技術水平
安全管理是施工技術管理的重要組成部分，是管理的核心。在水利工程施工技術管理過程中需要將安全放在首位，結(jié)合安全制定安全制度和措施，同時要加強施工人員的施工安全意識，幫助施工人員樹立安全責任意識，在提高施工人員技術水平基礎上降低安全事故的發(fā)生。
4結(jié)語
水利工程施工技術管理與水利工程建設質(zhì)量有直接關系，也關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。施工企業(yè)要認識到施工技術管理的重要性，提高施工技術水平和管理水平，以促進水利工程建設的順利進行，保證水利工程質(zhì)量。
參考文獻
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水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇九
2.1施工技術種類
水利工程施工技術主要包括混凝土碾壓技術、壩坡混凝土面板施工技術和壩體填筑施工技術。一是混凝土碾壓技術，其主要為一種澆注方法，是近幾年興起的通過大面積碾壓干硬混凝土混合物的筑壩技術?；炷聊雺杭夹g在實施時不影響混凝土的強度，同時可以有效改善層面，施工速度快，投資相對較少，實現(xiàn)了施工過程的高效性和利潤性，比較適合大體積和大面積的施工現(xiàn)場。混凝土碾壓施工技術使碾壓面堅實，與水利工程耐久性關聯(lián)大；二是壩坡混凝土面板施工技術，主要是采用無軌滑模施工，利用混凝土自由卸車，通過人工擺布進行混凝土澆注。在具體施工時按照每層厚度為27cm左右的料進行布料處理，每澆注完一層機器上升一次，對于澆注時有脫模的混凝土表面需要人工進行修整；三是壩體填筑施工技術，此技術主要作業(yè)內(nèi)容是對壩體的澆注，在實際操作過程中需要考慮作業(yè)方向、工作時間段和大型施工機器設備等進場運行。在機械正常進場作業(yè)前提下，需要根據(jù)作業(yè)強度、填筑面積、場地氣候等來制定具體的壩體填筑作業(yè)流程和步驟。在溫度較低的時間段要嚴格控制作業(yè)時間，以減少循環(huán)操作次數(shù)和生產(chǎn)時間，目的是減少施工過程熱量損失。
2.2建立組織
水利工程項目施工前施工方會聘用專業(yè)項目經(jīng)理來進行施工監(jiān)理，負責組織水利工程項目全過程的管理。項目經(jīng)理會根據(jù)工程施工過程對不同人員的職責和權力進行劃分和落實，以保證責權分明。根據(jù)具體施工步驟和施工技術制定合理的流程和工期，以保證施工技術可正常操作。
2.3制定計劃
在施工技術管理計劃制定階段，需要對水利工程項目的施工對象、內(nèi)容和要求等進行梳理，將對象、內(nèi)容和要求等轉(zhuǎn)化為可以實施的具體明細，并指定施工技術。根據(jù)具體明細可以制定施工技術管理制度，并制定流程和目標。施工計劃要依據(jù)施工項目進行統(tǒng)籌安排，要確定重點和難點，通過點與面的結(jié)合來保證施工技術順利進行。
2.4控制目標
在水利工程施工技術管理時對目標的控制是管理的出發(fā)點也是落腳點。水利工程施工技術管理的目標控制既包括進度目標也包括質(zhì)量目標，所有分目標與總目標相適應，才能使施工技術管理發(fā)揮真正作用。水利工程施工技術管理是一個動態(tài)過程，所以在進行控制時要根據(jù)項目實施情況進行動態(tài)目標的設計，以保證施工過程的動態(tài)控制。
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇十
中圖分類號：tu71 文獻標識碼：a 文章編號：
隨著國家法律法規(guī)的健全，施工項目的安全管理、質(zhì)量管理已經(jīng)上升到法律的層面，企業(yè)生存下去，必須守法經(jīng)營，做好這兩件事情；進度控制是考驗公司履約合同的能力，也直接關系到公司對外的信譽；成本控制是企業(yè)能否盈利的重要環(huán)節(jié)。有效的項目管理, 能使施工項目各項工作有條不紊、順利進行，能使企業(yè)不斷的獲利，由小變大、由弱變強。
1 安全管理
任何事物都是相對的，安全管理工作也是這樣。雖然通過加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預見性。因此我們還要在平時做好應急救援準備工作，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失。做好事故的`事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。本人總結(jié)出以下幾點：（1）提高施工人員的安全意識。（2）編制可行的安全管理規(guī)章制度。（3）辨識和控制危險源，加強作業(yè)人員的班前教育。（4）加強對所有人員的安全教育培訓。（5）積極采用“四新”技術，嚴把材料質(zhì)量關，加強各職能部門的通力合作。（6）編制行之有效的事故應急救援體系。
2 質(zhì)量管理
2.1要建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理。檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。?
2.2要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預防，施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員，他們必須責任心強，堅持原則、業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預見性，有三大員的嚴格把關，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作，所以應發(fā)揮各自的特長，做到人盡其才。人的技術水平直接影響工程質(zhì)量的水平，尤其對技術復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成，必要時，還應對他們的技術水平予以考核，實行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應及時可防止偷工減料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。
2.3要做到動態(tài)控制，事中認真檢查。把好隱蔽工程的簽字驗收關，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出、整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術)負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質(zhì)量。?
2.4 抓項目質(zhì)量管理應注意的事項?
（1）質(zhì)量保證體系要覆蓋工程施工的全過程?
（2）必須實行目標管理和質(zhì)量預控?
（3）安排好交叉作業(yè)，注重細部處理和成品保護?
3 進度控制
3.1 影響工程項目施工進度的因素
由于工程項目的施工特點，尤其是較大和負責的工程項目，工期較長，影響進度因素較多，其主要因素有：
（1）有關單位的影響。工程項目的主要施工單位對施工進度起決定性作用，但是建設單位與業(yè)主、設計單位、銀行信貸單位、材料設備供應部門、運輸部門、水 電供應部門及政府的有關主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度。論文網(wǎng)
（2）施工組織管理不利。流水施工組織不合理、勞動力和施工機械調(diào)配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執(zhí)行。
（3）技術失誤。施工單位采用技術措施不當，施工中發(fā)生技術事故，應用新技術、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進度。
（4）施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設計不符，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進度產(chǎn)生影響、造成臨時停工或破壞。
（5）意外事件的出現(xiàn)。施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如戰(zhàn)爭、嚴重自然災害、火災、重大工程事故、工人等都會影響施工進度計劃。
3.2 工程項目進度控制的原理
3.2.1系統(tǒng)原理
工程項目實行進度計劃控制，首先必須編制工程項目的各種進度計劃。包括工程項目進度總計劃、單位工程進度計劃分部分項工程進度計劃、季度和月(旬)作業(yè)計劃等。其次必須組織工程項目實施全過程的各專業(yè)隊伍。工程項目經(jīng)理和有關勞動調(diào)配、材料設備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴格管理、落實。最后還應有一個項目進度檢查控制系統(tǒng)。自公司經(jīng)理、項目經(jīng)理，一直到作業(yè)班組都設有專門職能部門或人員負責檢查匯報，整理實際施工進度資料，并與計劃進度進行比較和調(diào)整。
3.2.2信息反饋原理
施工的實際進度通過信息反饋給基層工程項目進度控制的工作人員，在分工職責的范圍內(nèi)，經(jīng)過對其加工，再將信息逐級反饋，直到主控制簡歷大全
水利工程施工技術管理應注意的事項論文 水利工程施工管理制度篇十一
2.1嚴格執(zhí)行各項技術管理制度
首先，在工程項目施工之初，需要做好技術管理準備工作，對施工進度、質(zhì)量及安全進行監(jiān)督，保證工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成施工;其次，針對各項技術管理工程，細致分析施工中的生產(chǎn)要素，并對其結(jié)果進行管理;最后，必須要做好工程驗收中技術管理工作，即回訪與保修工作。
2.2對管理職責進行細化
首先，需要把法律法規(guī)當作依據(jù)，對技術管理工作進行落實?？茖W設置規(guī)章制度，對各級管理崗位的職責進行明確，細化管理人員的權利、責任與利益。同時對所有管理技術人員進行培訓，不斷規(guī)范工作標準;其次，管理人員應該加強管理方法的學習，使部門技術人員和管理人員的業(yè)務能力上升到更高的標準;再次，結(jié)合我國的國情，推進新技術的開發(fā)研究;最后，企業(yè)在提升技術管理時，可以對施工中用到的新材料、新技術和新能源進行探究，使企業(yè)在市場競爭中始終占據(jù)有利地位。
2.3做好施工各階段的技術管理工作
2.3.1施工前，制定科學合理的施工方案施工前制定的施工方案直接影響著工程的施工時間。首先，必須創(chuàng)建完善的技術管理責任制度，合理分配技術人員與管理人員的工作;其次，對整個工程的技術管理體系進行完善，水利工程涉及到電力、工業(yè)、園林、地質(zhì)構(gòu)造、城鎮(zhèn)建設等方面的知識，在施工中會受到地區(qū)及環(huán)境的影響[3]。由此可見，水利過程不但具有廣泛性和獨特性等特點，而且其還囊括了多樣性和復雜性等特征，因此必須要創(chuàng)建一支技術管理隊伍，為水利工程的順利施工提供保障。在施工之前，必須要對圖紙進行會審，以免圖紙出現(xiàn)錯誤，給工程施工帶來影響。而且還需要對施工過程進行記錄，進而為檢驗與監(jiān)督提供理論依據(jù)，為驗收工作提供保障。管理人員還需要重視技術交底工作與工程驗收工作，嚴格遵照相關規(guī)章制度來執(zhí)行，使工程的質(zhì)量達到施工標準。此外，還需要設置標準化的科研制度與技術管理制度，在施工過程中，工作人員需要嚴格遵守國家、部級以及企業(yè)的規(guī)章制度，因此施工人員必須要熟悉這些規(guī)章制度，并且能夠?qū)⑵溥\用到施工各階段中。
2.3.2現(xiàn)場施工時，做好技術管理工作在工程項目現(xiàn)場施工中，不僅需要做好施工準備，而且還應該結(jié)合施工實際情況對施工方案進行調(diào)整，該環(huán)節(jié)的技術管理工作與工程的完成情況有著直接聯(lián)系，所以必須要給予高度重視。一是提前對圖紙進行會審，施工嚴格遵照施工圖紙進行，不能擅自改動，如若工程出現(xiàn)變更就需要立刻上報給監(jiān)理部門，通過審核后，才能進行辦理。二是在施工過程中，需要結(jié)合現(xiàn)場施工的狀況，對方案進行合理優(yōu)化，選擇最佳的施工方案，此外，還需要綜合考慮技術組織的具體情況，積極聽取技術人員的意見，節(jié)省工程成本，提高工程質(zhì)量，縮短施工時間。三是為了保證工程的進度與質(zhì)量，在施工過程中需要嚴格遵守相關的規(guī)章制度，而且這些規(guī)章制度必須要與工程實際相符，并且結(jié)合具體狀況對其進行調(diào)整，科學利用各種資源[4]。四是對資料收集與工程記錄工作進行規(guī)范。隨時檢查施工日記，檢查記錄的內(nèi)容是否準確完整，同時開展資料收集整理工作。
2.3.3竣工后，對工程進行驗收水利工程竣工之后，還需要配合相關部門對其進行驗收，在工程項目如期完成的前提下，還需要保證工程的質(zhì)量。水利工程中，各分項工程完成后，施工單位需要對其進行檢查，保證每項工程都能達到合格標準，為工程驗收工作的順利實施奠定基礎。企業(yè)在實施驗收工作之前，還需要做好預驗收工作，并且撰寫竣工報告。而且工程完工之后，還需要繪制竣工圖紙，整理總結(jié)計數(shù)資料，并對其進行檢查，在沒有誤差的前提下完成工程結(jié)算資料。
3結(jié)束語
綜上所述，施工技術管理工作在水利工程施工過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。水利工程施工企業(yè)必須高度重視施工技術管理工作，結(jié)合工程實際，提出科學的技術管理措施，提高水利工程的質(zhì)量。