以下是為大家整理的《職場勵志名言大全精選》的文章，希望大家能夠喜歡！
推廣哈里發(fā)搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業(yè)人格個夜工熱情 日熱火特務后餓而且我熱。 ——瑪麗.居里
不走的人要換腦不換腦的人要走 ——臺灣長鴻益集團廠訓
利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。 ——梁憲初
在各項節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。 ——王永慶
墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。 ——松下幸之助
產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人。 ——佚名
為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行。 ——青木武一
生存的第一定律是：沒有什么比昨天的成功更加危險。 ——未來學家托夫勒
失敗緣于忽視細處，成功始于重視小事。 ——《成敗訓》
管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來。 ——泰羅
經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定報負，并朝目標勇往直前。 ——雷蒙德
一個人必須要有志氣，不能依賴依靠別人，堅強的氣魄與力量是人一生中的瑰寶。
能持久的競爭優(yōu)勢是勝過競爭對手的學習能力。 ——蓋亞斯(AriedeGens) 殼牌石油策劃經(jīng)理
銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”。 ——博恩·崔西
我個人認為，我們輸給人家的地方是生活以及工作的觀念和態(tài)度。 ——王永慶
在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。 ——約翰多伊爾
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌！?——花旗集團經(jīng)營格言
創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家 《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第１７頁 ——吉福德·平肖第三
企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 ——《管理圣經(jīng)》
真正值錢的是不花一文錢的微笑。 ——[[名人名言/[美國]查爾斯.史考勃|[美國]查爾斯.史考勃]]
創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務的機會的手段。……企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。 ────〖彼得·德魯克〗美國管理學權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第１９頁 ——德魯克
辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。 ——浦木清十郎
我們的銷售代表耳聰目明，不斷打聽出顧客的新需要，把消息傳給研究人員。因此，研究人員可以滿足顧客的需求，又能提供新產(chǎn)品或新事業(yè)。 ——[[名人名言/[美國]李維士.李爾|[美國]李維士.李爾]]
對于一個非常饑餓的人，第一餐飯是需要；第二餐飯是滿足；第三餐飯是毒藥。
在人生的道路上，必須擬訂計劃然后一步步邁進。
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善。 ——王永慶
老板的價值不在于口袋里有多少錢，而在在于能支配多少社會資源。 ——《風險投資》
時間就是對手,效益就是生命 ——《開放系統(tǒng)世界》
切勿隨便扼殺任何新的構(gòu)想"，"只有容忍錯誤，才能夠進行革新。 ——M公司管理者的座右銘
沒有競爭的地方表示沒有市場 ——臺灣長鴻益集團廠訓
真正的管理者必須有擇善固執(zhí)，據(jù)理力爭，勇于認錯，接納指正，不推卸責任的精神。
利用顧客抱怨創(chuàng)造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個機會的開始。-[ ——[[名人名言/日本]松下幸之助|日本]松下幸之助]]
我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。 ——包玉剛
經(jīng)理人員的任務則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織。 ——洛德凱特寇得
問題永遠不在于如何使用頭腦里產(chǎn)生嶄新的、創(chuàng)造性的思想，而在于如何從頭腦里淘汰舊觀念。 ——維薩信用卡網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人迪伊·霍克
處順境好過卻險處逆境難過卻穩(wěn) ——臺灣長鴻益集團廠訓
決斷是不能由多數(shù)人作出的，多數(shù)人的意見是要聽的，但作出決斷的是一個人。
經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。 ——松下幸之助
對上司謙遜，是一種責任；對同事謙遜，是一種禮遇；對部屬謙遜，是一種尊貴。 ——富蘭克林（BenjaminFranklik） 美國政治家與哲學家
面臨抉擇時要鍥而不舍或壯士斷腕 ——臺灣長鴻益集團廠訓
三大價值觀進步是我們最主要的產(chǎn)品。 ——GE(通用電氣公司)的企業(yè)理念
以做生意來說，有時候三思而行不無好處。 ——霍英東
做一個積極主動的人，最重要的是奮斗心，熱愛生命，勤奮實干，開放進取。
商人不言商是不道德的。 ——佚名
一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。 ——雅虎CEO塞梅爾
少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真 ——不詳
將來，先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家 《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第１６頁 ——吉福德·平肖第三
不景氣淘汰了不爭氣之人 ——臺灣長鴻益集團廠訓
要為理想尋方法勿為錯誤找籍口 ——臺灣長鴻益集團廠訓
世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)。 ——佚名
不要過度承諾，但要超值交付。 ——戴爾
你一生中賣的產(chǎn)品就是你自己 ——喬·吉拉德
勤勞致富是千古不變的真理。無論當學徒還是做老板，一樣要拚、要博、要奮斗。一件任務交給我，不管多么困難，我都要把它做好。工作是我興趣，勤勞是我創(chuàng)業(yè)的源頭。 ——[[名人名言/[中國]陳紹良|[中國]陳紹良]]
失敗就是邁向成功應付出的代價 ——臺灣長鴻益集團廠訓
驕傲兩個字，我有點懷疑，凡是有點干勁的，有點能力的，他總是相信自己，是有點主見的人；越有主見的人，越有自信，這個并不壞，真是有點驕傲；如果放到適當?shù)奈恢?，他自己就會謙虛起來，要不然他就混不下去了。 ——鄧小平
我們瘋狂地往前跑，然后突然改變方向。 ——MCI公司董事長兼CEO伯特·羅伯茨
游手好閑是制造無聊罪惡貧窮的根源。
唯有憂患意識，才能永遠長存。(又譯：惶者生存或只有偏執(zhí)狂才能生存) ——英特爾公司董事長兼CEO葛洛夫
沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 ——特德·萊維特
做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢。 ——潘洪江
決不要安于現(xiàn)狀，任何人都可以創(chuàng)造自己的命運。 ——美國李.雅科卡
管理階層的領(lǐng)導能力是刺激員工努力工作的原動力。 ——畢雷敦
絕口不提“不景氣”這句話。 ——藤田田
吃苦的人永不吃虧 ——臺灣長鴻益集團廠訓
經(jīng)理人員應該具有嘗試失敗的勇氣，力求改進；而不應畏懼風險而停滯不前。 ——[[名人名言/[英國]葛漢.克拉克|[英國]葛漢.克拉克]]
你不能保持鎮(zhèn)靜而且理智，你必須要達到發(fā)狂的地點。 ——通用電氣公司董事長兼CEO杰克·韋爾斯
暢銷的產(chǎn)品并非無中生有，而是發(fā)掘身旁的物品，加以改良而成；只要你比別人發(fā)現(xiàn)得早，變化得巧，便能成為巨富。 ——[[名人名言/[日本]藤田田|[日本]藤田田]]
……基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。 ────〖彼得·德魯克〗美國管理學權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第１３９頁 ——德魯克
漸進思想是創(chuàng)新的敵人。 ——《數(shù)字化生存》記者尼古拉·尼葛洛龐帝
好景時不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟不佳時穩(wěn)守突擊。 ——李石成
創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。 ────〖熊彼特〗奧地利經(jīng)濟學家 ——熊彼特
一切的一切都開始于相互尊重，人是有感情的動物，需要平等和民主與理解和信任。
我為什么每天都有收獲，每天都有新的發(fā)展？這是緣于積極向上的精神態(tài)度。 ——[[名人名言/[美國]克萊門提.史東|[美國]克萊門提.史東]]
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！ ——海爾集團
現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。 ——毛仲強
權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會衰敗；權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會蒸蒸日上 ——士樂敏夫
吞噬現(xiàn)有的產(chǎn)品是保持的途徑。 ——惠普公司董事長兼CEO盧·普拉特
只有眼光既遠又廣的人，才能在人生的道路上揚眉吐氣。
過去的輝煌只屬于過去而非將來。 ——惠普公司董事長兼CEO盧·普拉特
企業(yè)不能靠一個精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。
管理就是要讓三個和尚有水喝。 ——《和尚新傳》
生意要一筆一筆地做，面對面地做，推心置腹地做。顧客不是我的冤家對頭，而是我的衣食父母。 ——[[名人名言/[美國]喬.杰拉爾德|[美國]喬.杰拉爾德]]
只要不是相當重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。 ——高橋憲行
在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。 ——雷蒙.A.克羅克
成功與失敗都是一種表現(xiàn)方式，是一種對結(jié)果的評價，可以從中得到經(jīng)驗。
即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術(shù)的階段，學會由自己來進行真正的技術(shù)創(chuàng)新…… ────〖彼得·德魯克〗美國管理學權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第３３頁 ——德魯克
企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。 ——土光敏夫
企業(yè)的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展。 ——段永基
有困難就是能力不足；有麻煩就是努力不夠 ——臺灣長鴻益集團廠訓
不斷淘汰自己的產(chǎn)品。 ——微軟公司的成功秘訣之一
大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發(fā)生興趣。 ——馬克吐溫
尊重個人，優(yōu)質(zhì)服務，追求卓越。 ——IBM(國際商用機器公司)
像螞蟻一樣工作；像蝴蝶一樣生活；努力向上；及時行樂。
絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖隆?——邱吉爾.B.謝安東
幸運占一半，另一半要靠人的智能，勤以創(chuàng)業(yè)，儉以聚財，誠以待人，遜以自處。
賺錢不是人生最重要的事，最重要的是如何做人，做個正人君子為社會效勞。
推廣哈里發(fā)搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業(yè)人格個夜工熱情 日熱火特務后餓而且我熱。 ——瑪麗.居里
不走的人要換腦不換腦的人要走 ——臺灣長鴻益集團廠訓
利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。 ——梁憲初
在各項節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。 ——王永慶
墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。 ——松下幸之助
產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人。 ——佚名
為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行。 ——青木武一
生存的第一定律是：沒有什么比昨天的成功更加危險。 ——未來學家托夫勒
失敗緣于忽視細處，成功始于重視小事。 ——《成敗訓》
管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來。 ——泰羅
經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定報負，并朝目標勇往直前。 ——雷蒙德
一個人必須要有志氣，不能依賴依靠別人，堅強的氣魄與力量是人一生中的瑰寶。
能持久的競爭優(yōu)勢是勝過競爭對手的學習能力。 ——蓋亞斯(AriedeGens) 殼牌石油策劃經(jīng)理
銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”。 ——博恩·崔西
我個人認為，我們輸給人家的地方是生活以及工作的觀念和態(tài)度。 ——王永慶
在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。 ——約翰多伊爾
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌！?——花旗集團經(jīng)營格言
創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家 《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第１７頁 ——吉福德·平肖第三
企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 ——《管理圣經(jīng)》
真正值錢的是不花一文錢的微笑。 ——[[名人名言/[美國]查爾斯.史考勃|[美國]查爾斯.史考勃]]
創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務的機會的手段。……企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。 ────〖彼得·德魯克〗美國管理學權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第１９頁 ——德魯克
辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。 ——浦木清十郎
我們的銷售代表耳聰目明，不斷打聽出顧客的新需要，把消息傳給研究人員。因此，研究人員可以滿足顧客的需求，又能提供新產(chǎn)品或新事業(yè)。 ——[[名人名言/[美國]李維士.李爾|[美國]李維士.李爾]]
對于一個非常饑餓的人，第一餐飯是需要；第二餐飯是滿足；第三餐飯是毒藥。
在人生的道路上，必須擬訂計劃然后一步步邁進。
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善。 ——王永慶
老板的價值不在于口袋里有多少錢，而在在于能支配多少社會資源。 ——《風險投資》
時間就是對手,效益就是生命 ——《開放系統(tǒng)世界》
切勿隨便扼殺任何新的構(gòu)想"，"只有容忍錯誤，才能夠進行革新。 ——M公司管理者的座右銘
沒有競爭的地方表示沒有市場 ——臺灣長鴻益集團廠訓
真正的管理者必須有擇善固執(zhí)，據(jù)理力爭，勇于認錯，接納指正，不推卸責任的精神。
利用顧客抱怨創(chuàng)造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個機會的開始。-[ ——[[名人名言/日本]松下幸之助|日本]松下幸之助]]
我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。 ——包玉剛
經(jīng)理人員的任務則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織。 ——洛德凱特寇得
問題永遠不在于如何使用頭腦里產(chǎn)生嶄新的、創(chuàng)造性的思想，而在于如何從頭腦里淘汰舊觀念。 ——維薩信用卡網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人迪伊·霍克
處順境好過卻險處逆境難過卻穩(wěn) ——臺灣長鴻益集團廠訓
決斷是不能由多數(shù)人作出的，多數(shù)人的意見是要聽的，但作出決斷的是一個人。
經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。 ——松下幸之助
對上司謙遜，是一種責任；對同事謙遜，是一種禮遇；對部屬謙遜，是一種尊貴。 ——富蘭克林（BenjaminFranklik） 美國政治家與哲學家
面臨抉擇時要鍥而不舍或壯士斷腕 ——臺灣長鴻益集團廠訓
三大價值觀進步是我們最主要的產(chǎn)品。 ——GE(通用電氣公司)的企業(yè)理念
以做生意來說，有時候三思而行不無好處。 ——霍英東
做一個積極主動的人，最重要的是奮斗心，熱愛生命，勤奮實干，開放進取。
商人不言商是不道德的。 ——佚名
一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。 ——雅虎CEO塞梅爾
少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真 ——不詳
將來，先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家 《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第１６頁 ——吉福德·平肖第三
不景氣淘汰了不爭氣之人 ——臺灣長鴻益集團廠訓
要為理想尋方法勿為錯誤找籍口 ——臺灣長鴻益集團廠訓
世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)。 ——佚名
不要過度承諾，但要超值交付。 ——戴爾
你一生中賣的產(chǎn)品就是你自己 ——喬·吉拉德
勤勞致富是千古不變的真理。無論當學徒還是做老板，一樣要拚、要博、要奮斗。一件任務交給我，不管多么困難，我都要把它做好。工作是我興趣，勤勞是我創(chuàng)業(yè)的源頭。 ——[[名人名言/[中國]陳紹良|[中國]陳紹良]]
失敗就是邁向成功應付出的代價 ——臺灣長鴻益集團廠訓
驕傲兩個字，我有點懷疑，凡是有點干勁的，有點能力的，他總是相信自己，是有點主見的人；越有主見的人，越有自信，這個并不壞，真是有點驕傲；如果放到適當?shù)奈恢?，他自己就會謙虛起來，要不然他就混不下去了。 ——鄧小平
我們瘋狂地往前跑，然后突然改變方向。 ——MCI公司董事長兼CEO伯特·羅伯茨
游手好閑是制造無聊罪惡貧窮的根源。
唯有憂患意識，才能永遠長存。(又譯：惶者生存或只有偏執(zhí)狂才能生存) ——英特爾公司董事長兼CEO葛洛夫
沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 ——特德·萊維特
做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢。 ——潘洪江
決不要安于現(xiàn)狀，任何人都可以創(chuàng)造自己的命運。 ——美國李.雅科卡
管理階層的領(lǐng)導能力是刺激員工努力工作的原動力。 ——畢雷敦
絕口不提“不景氣”這句話。 ——藤田田
吃苦的人永不吃虧 ——臺灣長鴻益集團廠訓
經(jīng)理人員應該具有嘗試失敗的勇氣，力求改進；而不應畏懼風險而停滯不前。 ——[[名人名言/[英國]葛漢.克拉克|[英國]葛漢.克拉克]]
你不能保持鎮(zhèn)靜而且理智，你必須要達到發(fā)狂的地點。 ——通用電氣公司董事長兼CEO杰克·韋爾斯
暢銷的產(chǎn)品并非無中生有，而是發(fā)掘身旁的物品，加以改良而成；只要你比別人發(fā)現(xiàn)得早，變化得巧，便能成為巨富。 ——[[名人名言/[日本]藤田田|[日本]藤田田]]
……基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。 ────〖彼得·德魯克〗美國管理學權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第１３９頁 ——德魯克
漸進思想是創(chuàng)新的敵人。 ——《數(shù)字化生存》記者尼古拉·尼葛洛龐帝
好景時不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟不佳時穩(wěn)守突擊。 ——李石成
創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。 ────〖熊彼特〗奧地利經(jīng)濟學家 ——熊彼特
一切的一切都開始于相互尊重，人是有感情的動物，需要平等和民主與理解和信任。
我為什么每天都有收獲，每天都有新的發(fā)展？這是緣于積極向上的精神態(tài)度。 ——[[名人名言/[美國]克萊門提.史東|[美國]克萊門提.史東]]
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！ ——海爾集團
現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。 ——毛仲強
權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會衰敗；權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會蒸蒸日上 ——士樂敏夫
吞噬現(xiàn)有的產(chǎn)品是保持的途徑。 ——惠普公司董事長兼CEO盧·普拉特
只有眼光既遠又廣的人，才能在人生的道路上揚眉吐氣。
過去的輝煌只屬于過去而非將來。 ——惠普公司董事長兼CEO盧·普拉特
企業(yè)不能靠一個精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。
管理就是要讓三個和尚有水喝。 ——《和尚新傳》
生意要一筆一筆地做，面對面地做，推心置腹地做。顧客不是我的冤家對頭，而是我的衣食父母。 ——[[名人名言/[美國]喬.杰拉爾德|[美國]喬.杰拉爾德]]
只要不是相當重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。 ——高橋憲行
在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。 ——雷蒙.A.克羅克
成功與失敗都是一種表現(xiàn)方式，是一種對結(jié)果的評價，可以從中得到經(jīng)驗。
即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術(shù)的階段，學會由自己來進行真正的技術(shù)創(chuàng)新…… ────〖彼得·德魯克〗美國管理學權(quán)威 《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第３３頁 ——德魯克
企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。 ——土光敏夫
企業(yè)的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展。 ——段永基
有困難就是能力不足；有麻煩就是努力不夠 ——臺灣長鴻益集團廠訓
不斷淘汰自己的產(chǎn)品。 ——微軟公司的成功秘訣之一
大概是由于婦女缺乏冒險的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時候，才會對賭博性的勾當發(fā)生興趣。 ——馬克吐溫
尊重個人，優(yōu)質(zhì)服務，追求卓越。 ——IBM(國際商用機器公司)
像螞蟻一樣工作；像蝴蝶一樣生活；努力向上；及時行樂。
絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖隆?——邱吉爾.B.謝安東
幸運占一半，另一半要靠人的智能，勤以創(chuàng)業(yè)，儉以聚財，誠以待人，遜以自處。
賺錢不是人生最重要的事，最重要的是如何做人，做個正人君子為社會效勞。