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作為經(jīng)理的基本工作職責(zé)有哪些篇一
2、項(xiàng)目工程統(tǒng)籌安排及參建方協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
3、現(xiàn)場安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理;
4、項(xiàng)目工程計(jì)劃成本,實(shí)耗成本編制及成本控制管理;
5、財(cái)務(wù)報(bào)表、結(jié)算書的審核及上報(bào);
6、熟悉施工合同,及時(shí)辦理合同外簽及工程預(yù)付款、工程款申請(qǐng);
7、遵守公司管理制度,完成上級(jí)安排的其他工作。
作為經(jīng)理的基本工作職責(zé)有哪些篇二
1、主持所轄項(xiàng)目全面工作;
2、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目經(jīng)營管理及日常費(fèi)用支出的審核,有效控制所轄項(xiàng)目費(fèi)用開支,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)組織所轄項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)工作的檢查,對(duì)所轄項(xiàng)目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、根據(jù)項(xiàng)目情況和客戶需求,主持開展創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng),不斷提升服務(wù)品質(zhì);
5、根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂所轄項(xiàng)目的管理制度;
6、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤;
7、負(fù)責(zé)審核所轄項(xiàng)目年、月度培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項(xiàng)目培訓(xùn)管理員組織實(shí)施所轄項(xiàng)目各項(xiàng)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性;
作為經(jīng)理的基本工作職責(zé)有哪些篇一
2、項(xiàng)目工程統(tǒng)籌安排及參建方協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
3、現(xiàn)場安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理;
4、項(xiàng)目工程計(jì)劃成本,實(shí)耗成本編制及成本控制管理;
5、財(cái)務(wù)報(bào)表、結(jié)算書的審核及上報(bào);
6、熟悉施工合同,及時(shí)辦理合同外簽及工程預(yù)付款、工程款申請(qǐng);
7、遵守公司管理制度,完成上級(jí)安排的其他工作。
作為經(jīng)理的基本工作職責(zé)有哪些篇二
1、主持所轄項(xiàng)目全面工作;
2、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目經(jīng)營管理及日常費(fèi)用支出的審核,有效控制所轄項(xiàng)目費(fèi)用開支,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)組織所轄項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)工作的檢查,對(duì)所轄項(xiàng)目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、根據(jù)項(xiàng)目情況和客戶需求,主持開展創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng),不斷提升服務(wù)品質(zhì);
5、根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂所轄項(xiàng)目的管理制度;
6、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤;
7、負(fù)責(zé)審核所轄項(xiàng)目年、月度培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項(xiàng)目培訓(xùn)管理員組織實(shí)施所轄項(xiàng)目各項(xiàng)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性;

