本文是為大家整理的《學(xué)院2013年下半年工作計(jì)劃》的文章，希望大家能夠喜歡！
學(xué)院2013年下半年工作計(jì)劃
下半年，學(xué)院將千方百計(jì)全力安排好新招進(jìn)的2000余名新生的穩(wěn)定開學(xué)，教務(wù)處、學(xué)工處、基礎(chǔ)部從**校區(qū)**南校區(qū)，運(yùn)輸商務(wù)系、智能信息系遷至**東校區(qū)，確保5000在校生在獅子壩、其林新校區(qū)新的平臺(tái)上的各項(xiàng)教學(xué)、管理工作正常有序進(jìn)行。至此，學(xué)院用了不到兩年時(shí)間戰(zhàn)略性地完成有利生產(chǎn)的新集聚。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化機(jī)制體制改革創(chuàng)新；狠抓特
色專業(yè)建設(shè)，推進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化；大力推進(jìn)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略；做精駕培品牌，爭(zhēng)創(chuàng)文明示范駕駛學(xué)院[力爭(zhēng)秋季或者明天春季升格]；新校區(qū)完成土地手續(xù)，招商引資取得實(shí)質(zhì)性突破，完成新校區(qū)“快樂(lè)島”汽車營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，進(jìn)行茭瓜塘與韓國(guó)電子樁考場(chǎng)合作，加快選好8畝地汽車快修實(shí)訓(xùn)基地合作伙伴；全面實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)健康發(fā)展；重點(diǎn)推進(jìn)“質(zhì)量立校、依法治校、安全保?！?，以“面向市場(chǎng)，樹立品牌；相互合作，攜手共進(jìn)；外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)；科學(xué)發(fā)展，改革創(chuàng)新”為發(fā)展要求全面經(jīng)營(yíng)學(xué)院，將科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的方方面面，實(shí)現(xiàn)學(xué)院攻堅(jiān)年的全面勝利。要完成上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：
一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，科學(xué)強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)。下半年，一是拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，狠抓專業(yè)建設(shè)，做精做強(qiáng)自己的拳頭專業(yè)，完成“汽車維修專業(yè)振興計(jì)劃”；立足交通，深入開展市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整優(yōu)化社會(huì)協(xié)作實(shí)訓(xùn)實(shí)體，全力建設(shè)特色鮮明、市場(chǎng)廣泛的專業(yè)體系；全力營(yíng)造功能齊全、管理規(guī)范的專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)施科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。二是大力推進(jìn)“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，完成各系部專業(yè)咨詢專家?guī)旖ㄔO(shè)；建立督導(dǎo)室，強(qiáng)化學(xué)術(shù)科研力量；制定和完善人才建設(shè)計(jì)劃，鼓勵(lì)和支持優(yōu)秀人才和優(yōu)秀群體健康成長(zhǎng)、建功立業(yè)，建設(shè)“雙師型”師資隊(duì)伍。三是探索學(xué)生管理工作體系，試行年級(jí)組長(zhǎng)、專職班主任制度，強(qiáng)化學(xué)生管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、提升藍(lán)領(lǐng)品牌，探索培養(yǎng)銀領(lǐng)人才。下半年前期，招生工作是學(xué)院工作的重點(diǎn)。一要，注重生源的男女、城鄉(xiāng)、專業(yè)、校區(qū)等結(jié)構(gòu)比例，千方百計(jì)、抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大宣傳，尤其是加大對(duì)船舶技術(shù)系、交通工程系、運(yùn)輸商務(wù)系等專業(yè)的宣傳力度。二要，力爭(zhēng)今年技工招生突破2000人，銀領(lǐng)200人，使我院辦學(xué)規(guī)模達(dá)到5000人的結(jié)構(gòu)變化。三要，加大高級(jí)工和技師的生源比重，提高生源質(zhì)量，優(yōu)化生源結(jié)構(gòu)。四要，探索“銀領(lǐng)”人才的招收與培養(yǎng)模式，提升辦學(xué)層次。同時(shí)，整合校區(qū)資源，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)院人力、物力、財(cái)力大集中；加大教學(xué)設(shè)備更新的技術(shù)投入，優(yōu)化實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式，把教育教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐充分結(jié)合起來(lái)；推廣“訂單式”、“模塊式”培養(yǎng)模式；拓展辦學(xué)渠道，提升學(xué)歷、技能教育，探索針對(duì)崗位需要，以能力為本位的教學(xué)模式；打造全省乃至全國(guó)聞名的“高技能人才培養(yǎng)基地”。
三、深化改革成果，做精做強(qiáng)駕駛培訓(xùn)。抓住省交通廳將我院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)列為省交通廳科技立項(xiàng)項(xiàng)目契機(jī)，給了我院40萬(wàn)補(bǔ)助，認(rèn)真落實(shí)“省交通廳運(yùn)管局、省公安廳交巡總隊(duì)”《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)與考試管理工作的意見》基礎(chǔ)上，第一，全力提升獅麟駕校的科技含量；第二，深入貫徹學(xué)院“關(guān)于做精駕培的意見”，強(qiáng)化內(nèi)功，提升素質(zhì)；第三，推進(jìn)遠(yuǎn)程報(bào)名系統(tǒng)；第四，更新車輛結(jié)構(gòu)。同時(shí)，力爭(zhēng)社會(huì)駕駛場(chǎng)地封閉訓(xùn)練、樁訓(xùn)以及考核工作在我院獅子壩汽車運(yùn)用技術(shù)公用實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行。并按照《公司法》運(yùn)作，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，提高安全、服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提高效益；重點(diǎn)抓好“服務(wù)窗口”和“教練員隊(duì)伍”技能、素質(zhì)建設(shè)，并以先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)科技為手段，完善駕培網(wǎng)，增設(shè)語(yǔ)音提示系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)等，樹立文明示范形象，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流的文明示范駕駛培訓(xùn)學(xué)院，爭(zhēng)取今年秋季升格為獅麟駕駛學(xué)院。
四、營(yíng)造硬件環(huán)境，加速基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。下半年，學(xué)院在穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)工作的同時(shí)，充分利用社會(huì)資源，加速教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)麒麟東、南校區(qū)，大力推進(jìn)8畝地、茭瓜塘、“快樂(lè)島”可行性方案研究論證，即完成新校區(qū)“快樂(lè)島”汽車營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，進(jìn)行茭瓜塘與韓國(guó)電子樁考場(chǎng)合作，加快選好8畝地汽車快修實(shí)訓(xùn)基地合作伙伴，力爭(zhēng)通過(guò)招商引資實(shí)現(xiàn)三個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè)，為學(xué)院“外樹形象”創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
五、弘揚(yáng)校園文化，建設(shè)文明示范學(xué)院。學(xué)院要大力打造自身特色文化，深入學(xué)習(xí)勞模許振超精神，堅(jiān)持崗位成才、崗位奉獻(xiàn)。組織策劃歡迎新生、紀(jì)念第20個(gè)教師節(jié)暨“9·8”掛牌周年慶典等活動(dòng)，以開展豐富多彩校園活動(dòng)為載體，營(yíng)造健康向上的“藍(lán)領(lǐng)特色”校園氛圍。采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法推進(jìn)學(xué)院文明窗口的建設(shè)工作和“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”的創(chuàng)建工作。下半年，我院將開辦“汽車客運(yùn)站乘（站）務(wù)員培訓(xùn)”，邀請(qǐng)李瑞同志擔(dān)任名譽(yù)主任，為全市交通系統(tǒng)培養(yǎng)優(yōu)秀站務(wù)員。
六、把握時(shí)代機(jī)遇，推進(jìn)機(jī)制體制改革。今年是我院完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的攻堅(jiān)年和“改革促進(jìn)年”，也是市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于技工學(xué)校結(jié)構(gòu)調(diào)整年[蔣宏坤市長(zhǎng)要求進(jìn)行大規(guī)模合
學(xué)院2013年下半年工作計(jì)劃
下半年，學(xué)院將千方百計(jì)全力安排好新招進(jìn)的2000余名新生的穩(wěn)定開學(xué)，教務(wù)處、學(xué)工處、基礎(chǔ)部從**校區(qū)**南校區(qū)，運(yùn)輸商務(wù)系、智能信息系遷至**東校區(qū)，確保5000在校生在獅子壩、其林新校區(qū)新的平臺(tái)上的各項(xiàng)教學(xué)、管理工作正常有序進(jìn)行。至此，學(xué)院用了不到兩年時(shí)間戰(zhàn)略性地完成有利生產(chǎn)的新集聚。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化機(jī)制體制改革創(chuàng)新；狠抓特
色專業(yè)建設(shè)，推進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化；大力推進(jìn)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略；做精駕培品牌，爭(zhēng)創(chuàng)文明示范駕駛學(xué)院[力爭(zhēng)秋季或者明天春季升格]；新校區(qū)完成土地手續(xù)，招商引資取得實(shí)質(zhì)性突破，完成新校區(qū)“快樂(lè)島”汽車營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，進(jìn)行茭瓜塘與韓國(guó)電子樁考場(chǎng)合作，加快選好8畝地汽車快修實(shí)訓(xùn)基地合作伙伴；全面實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)健康發(fā)展；重點(diǎn)推進(jìn)“質(zhì)量立校、依法治校、安全保?！?，以“面向市場(chǎng)，樹立品牌；相互合作，攜手共進(jìn)；外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)；科學(xué)發(fā)展，改革創(chuàng)新”為發(fā)展要求全面經(jīng)營(yíng)學(xué)院，將科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的方方面面，實(shí)現(xiàn)學(xué)院攻堅(jiān)年的全面勝利。要完成上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：
一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，科學(xué)強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)。下半年，一是拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，狠抓專業(yè)建設(shè)，做精做強(qiáng)自己的拳頭專業(yè)，完成“汽車維修專業(yè)振興計(jì)劃”；立足交通，深入開展市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整優(yōu)化社會(huì)協(xié)作實(shí)訓(xùn)實(shí)體，全力建設(shè)特色鮮明、市場(chǎng)廣泛的專業(yè)體系；全力營(yíng)造功能齊全、管理規(guī)范的專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)施科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。二是大力推進(jìn)“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，完成各系部專業(yè)咨詢專家?guī)旖ㄔO(shè)；建立督導(dǎo)室，強(qiáng)化學(xué)術(shù)科研力量；制定和完善人才建設(shè)計(jì)劃，鼓勵(lì)和支持優(yōu)秀人才和優(yōu)秀群體健康成長(zhǎng)、建功立業(yè)，建設(shè)“雙師型”師資隊(duì)伍。三是探索學(xué)生管理工作體系，試行年級(jí)組長(zhǎng)、專職班主任制度，強(qiáng)化學(xué)生管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
二、提升藍(lán)領(lǐng)品牌，探索培養(yǎng)銀領(lǐng)人才。下半年前期，招生工作是學(xué)院工作的重點(diǎn)。一要，注重生源的男女、城鄉(xiāng)、專業(yè)、校區(qū)等結(jié)構(gòu)比例，千方百計(jì)、抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大宣傳，尤其是加大對(duì)船舶技術(shù)系、交通工程系、運(yùn)輸商務(wù)系等專業(yè)的宣傳力度。二要，力爭(zhēng)今年技工招生突破2000人，銀領(lǐng)200人，使我院辦學(xué)規(guī)模達(dá)到5000人的結(jié)構(gòu)變化。三要，加大高級(jí)工和技師的生源比重，提高生源質(zhì)量，優(yōu)化生源結(jié)構(gòu)。四要，探索“銀領(lǐng)”人才的招收與培養(yǎng)模式，提升辦學(xué)層次。同時(shí)，整合校區(qū)資源，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)院人力、物力、財(cái)力大集中；加大教學(xué)設(shè)備更新的技術(shù)投入，優(yōu)化實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式，把教育教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐充分結(jié)合起來(lái)；推廣“訂單式”、“模塊式”培養(yǎng)模式；拓展辦學(xué)渠道，提升學(xué)歷、技能教育，探索針對(duì)崗位需要，以能力為本位的教學(xué)模式；打造全省乃至全國(guó)聞名的“高技能人才培養(yǎng)基地”。
三、深化改革成果，做精做強(qiáng)駕駛培訓(xùn)。抓住省交通廳將我院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)列為省交通廳科技立項(xiàng)項(xiàng)目契機(jī)，給了我院40萬(wàn)補(bǔ)助，認(rèn)真落實(shí)“省交通廳運(yùn)管局、省公安廳交巡總隊(duì)”《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)與考試管理工作的意見》基礎(chǔ)上，第一，全力提升獅麟駕校的科技含量；第二，深入貫徹學(xué)院“關(guān)于做精駕培的意見”，強(qiáng)化內(nèi)功，提升素質(zhì)；第三，推進(jìn)遠(yuǎn)程報(bào)名系統(tǒng)；第四，更新車輛結(jié)構(gòu)。同時(shí)，力爭(zhēng)社會(huì)駕駛場(chǎng)地封閉訓(xùn)練、樁訓(xùn)以及考核工作在我院獅子壩汽車運(yùn)用技術(shù)公用實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行。并按照《公司法》運(yùn)作，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，提高安全、服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提高效益；重點(diǎn)抓好“服務(wù)窗口”和“教練員隊(duì)伍”技能、素質(zhì)建設(shè)，并以先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)科技為手段，完善駕培網(wǎng)，增設(shè)語(yǔ)音提示系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)等，樹立文明示范形象，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流的文明示范駕駛培訓(xùn)學(xué)院，爭(zhēng)取今年秋季升格為獅麟駕駛學(xué)院。
四、營(yíng)造硬件環(huán)境，加速基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。下半年，學(xué)院在穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)工作的同時(shí)，充分利用社會(huì)資源，加速教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)麒麟東、南校區(qū)，大力推進(jìn)8畝地、茭瓜塘、“快樂(lè)島”可行性方案研究論證，即完成新校區(qū)“快樂(lè)島”汽車營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，進(jìn)行茭瓜塘與韓國(guó)電子樁考場(chǎng)合作，加快選好8畝地汽車快修實(shí)訓(xùn)基地合作伙伴，力爭(zhēng)通過(guò)招商引資實(shí)現(xiàn)三個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè)，為學(xué)院“外樹形象”創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
五、弘揚(yáng)校園文化，建設(shè)文明示范學(xué)院。學(xué)院要大力打造自身特色文化，深入學(xué)習(xí)勞模許振超精神，堅(jiān)持崗位成才、崗位奉獻(xiàn)。組織策劃歡迎新生、紀(jì)念第20個(gè)教師節(jié)暨“9·8”掛牌周年慶典等活動(dòng)，以開展豐富多彩校園活動(dòng)為載體，營(yíng)造健康向上的“藍(lán)領(lǐng)特色”校園氛圍。采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法推進(jìn)學(xué)院文明窗口的建設(shè)工作和“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”的創(chuàng)建工作。下半年，我院將開辦“汽車客運(yùn)站乘（站）務(wù)員培訓(xùn)”，邀請(qǐng)李瑞同志擔(dān)任名譽(yù)主任，為全市交通系統(tǒng)培養(yǎng)優(yōu)秀站務(wù)員。
六、把握時(shí)代機(jī)遇，推進(jìn)機(jī)制體制改革。今年是我院完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的攻堅(jiān)年和“改革促進(jìn)年”，也是市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于技工學(xué)校結(jié)構(gòu)調(diào)整年[蔣宏坤市長(zhǎng)要求進(jìn)行大規(guī)模合