人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
尚硅谷面試邏輯題篇一
近年來，越來越多的硅谷科技公司開始在面試中提出類似的問題。這些公司感興趣的并不是正確答案，而是應聘者解決問題的方式和能力。當今的商業(yè)世界瞬息萬變，企業(yè)更需要有獨立思考能力的人才，而不僅僅是高智商、高學歷的工程師。早在上世紀80年代末，微軟就在面試中引入了一些開放式的邏輯問題，例如“波音747有多重？”。微軟招聘經(jīng)理華倫·阿什頓(warren ashton)表示：“我們希望通過這一方式考察應聘者的創(chuàng)造力。”
“為
什么
下水道的蓋子是圓的？”，這是阿什頓在面試中最經(jīng)常問到的一個問題。阿什頓表示，最常見的答案是，“在任何角度下，圓的.下水道蓋子都不會掉落到下水道中，而方的則不然。”但是，一些人也提供了其它答案，例如“圓的下水道蓋子容易從一個地點搬運到另一個”，或者“圓的下水道蓋子加工成本較低”。他說：“我們希望應聘者充分發(fā)揮自己的思維和
想象
力，給出更多答案?！?BR> 在硅谷高科技公司的面試中，經(jīng)常會出現(xiàn)這類問題。谷歌前員工馬克·簡(mark jen)表示：“雇主希望了解你在一定數(shù)量級之內(nèi)能否做出準確的預計?！币话銇碚f，優(yōu)秀的應聘者會做出有根據(jù)的推測，而不是計算準確的數(shù)字。事實上，面試人員也正是通過考察應聘者估算的方式，來確定最合適的人選。例如，亞馬遜就經(jīng)常在面試中提出這樣的問題，“美國有多少個加油站？”，或者“擦遍西雅圖所有窗戶能掙多少錢？”。
當然，現(xiàn)在的面試遠不止估算這么簡單。作家、設計顧問布魯克·埃克爾(bruce eckel)經(jīng)常會讓應聘者用程序語言來描述一只小雞；ebay面試人員經(jīng)常會提出一個著名的邏輯問題——“強盜分金幣”：5名強盜(a、b、c、d、e)分100個金幣。他們決定從a開始提出分配方案，如果不能獲得半數(shù)以上的支持，a將被處死，然后由b提出分配方案，依此類推。如果每一名強盜都足夠聰明，那么a提出什么樣的方案才能保證自己獲得最多的金幣，而且不會被處死？
盡管很多公司都采用了迷題面試，但沒有哪家公司像谷歌這樣徹底。三年前，谷歌在美國101公路硅谷地段樹立了一個醒目的廣告牌，上面只有一個復雜的數(shù)學問題。如果過往行人提交的答案正確，谷歌就會邀請他訪問一個秘密網(wǎng)站，而這個網(wǎng)站上有一道更難的問題。如果答案再次正確，谷歌將邀請他提交個人簡歷，并到谷歌總部參加面試。
當然，這距離應聘者正式加入谷歌還有很遠的距離，至少他還要在面試中回答很多刁鉆古怪的問題。其中最常見的一個問題是：假設你的身高縮小至一枚硬幣那么大，當然是按比例縮小，密度不變。你被扔進了一個空的玻璃攪拌機里，刀片將于60秒后開始工作，你會怎么辦？
并非只有應聘者需要適應這種全新的招聘方式，雇主也同樣如此，他們必須面對很多從未遇到過的問題。今年早些時候，linkedin創(chuàng)始人雷德·霍夫曼(reid hoffman)開始為自己的公司
尋找
一位ceo。在這一過程中，他采用了一種全新的方式來查看簡歷。他并沒有將目光鎖定在某一個特定的候選者，而是使用linkedin網(wǎng)絡查找最合適的人選。(摩爾)
1、一輛學校巴士中可以放多少個高爾夫球？
一輛學校巴士可以塞進多少個高爾夫球？
大約50萬，假設巴士有50個高爾夫球高，50個高爾夫球?qū)挘?00個高爾夫球長。
2、假如你被扔進了一個空的玻璃攪拌機里，刀片將于60秒后開始工作，你會怎么辦？
如何從攪拌器中逃生？
(1)順著度量刻度往上爬；
(2)把攪拌器的玻璃罩擰下來；
(3)利用旋轉(zhuǎn)的氣流“飛”出來。
3、擦遍西雅圖所有窗戶能掙多少錢？
假如西雅圖有1萬棟建筑物，每棟建筑物有600個窗戶，擦一個窗戶需要5分鐘，收費標準為每小時20美元，那么一共可以掙1000萬美元。
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尚硅谷面試邏輯題篇一
近年來，越來越多的硅谷科技公司開始在面試中提出類似的問題。這些公司感興趣的并不是正確答案，而是應聘者解決問題的方式和能力。當今的商業(yè)世界瞬息萬變，企業(yè)更需要有獨立思考能力的人才，而不僅僅是高智商、高學歷的工程師。早在上世紀80年代末，微軟就在面試中引入了一些開放式的邏輯問題，例如“波音747有多重？”。微軟招聘經(jīng)理華倫·阿什頓(warren ashton)表示：“我們希望通過這一方式考察應聘者的創(chuàng)造力。”
“為
什么
下水道的蓋子是圓的？”，這是阿什頓在面試中最經(jīng)常問到的一個問題。阿什頓表示，最常見的答案是，“在任何角度下，圓的.下水道蓋子都不會掉落到下水道中，而方的則不然。”但是，一些人也提供了其它答案，例如“圓的下水道蓋子容易從一個地點搬運到另一個”，或者“圓的下水道蓋子加工成本較低”。他說：“我們希望應聘者充分發(fā)揮自己的思維和
想象
力，給出更多答案?！?BR> 在硅谷高科技公司的面試中，經(jīng)常會出現(xiàn)這類問題。谷歌前員工馬克·簡(mark jen)表示：“雇主希望了解你在一定數(shù)量級之內(nèi)能否做出準確的預計?！币话銇碚f，優(yōu)秀的應聘者會做出有根據(jù)的推測，而不是計算準確的數(shù)字。事實上，面試人員也正是通過考察應聘者估算的方式，來確定最合適的人選。例如，亞馬遜就經(jīng)常在面試中提出這樣的問題，“美國有多少個加油站？”，或者“擦遍西雅圖所有窗戶能掙多少錢？”。
當然，現(xiàn)在的面試遠不止估算這么簡單。作家、設計顧問布魯克·埃克爾(bruce eckel)經(jīng)常會讓應聘者用程序語言來描述一只小雞；ebay面試人員經(jīng)常會提出一個著名的邏輯問題——“強盜分金幣”：5名強盜(a、b、c、d、e)分100個金幣。他們決定從a開始提出分配方案，如果不能獲得半數(shù)以上的支持，a將被處死，然后由b提出分配方案，依此類推。如果每一名強盜都足夠聰明，那么a提出什么樣的方案才能保證自己獲得最多的金幣，而且不會被處死？
盡管很多公司都采用了迷題面試，但沒有哪家公司像谷歌這樣徹底。三年前，谷歌在美國101公路硅谷地段樹立了一個醒目的廣告牌，上面只有一個復雜的數(shù)學問題。如果過往行人提交的答案正確，谷歌就會邀請他訪問一個秘密網(wǎng)站，而這個網(wǎng)站上有一道更難的問題。如果答案再次正確，谷歌將邀請他提交個人簡歷，并到谷歌總部參加面試。
當然，這距離應聘者正式加入谷歌還有很遠的距離，至少他還要在面試中回答很多刁鉆古怪的問題。其中最常見的一個問題是：假設你的身高縮小至一枚硬幣那么大，當然是按比例縮小，密度不變。你被扔進了一個空的玻璃攪拌機里，刀片將于60秒后開始工作，你會怎么辦？
并非只有應聘者需要適應這種全新的招聘方式，雇主也同樣如此，他們必須面對很多從未遇到過的問題。今年早些時候，linkedin創(chuàng)始人雷德·霍夫曼(reid hoffman)開始為自己的公司
尋找
一位ceo。在這一過程中，他采用了一種全新的方式來查看簡歷。他并沒有將目光鎖定在某一個特定的候選者，而是使用linkedin網(wǎng)絡查找最合適的人選。(摩爾)
1、一輛學校巴士中可以放多少個高爾夫球？
一輛學校巴士可以塞進多少個高爾夫球？
大約50萬，假設巴士有50個高爾夫球高，50個高爾夫球?qū)挘?00個高爾夫球長。
2、假如你被扔進了一個空的玻璃攪拌機里，刀片將于60秒后開始工作，你會怎么辦？
如何從攪拌器中逃生？
(1)順著度量刻度往上爬；
(2)把攪拌器的玻璃罩擰下來；
(3)利用旋轉(zhuǎn)的氣流“飛”出來。
3、擦遍西雅圖所有窗戶能掙多少錢？
假如西雅圖有1萬棟建筑物，每棟建筑物有600個窗戶，擦一個窗戶需要5分鐘，收費標準為每小時20美元，那么一共可以掙1000萬美元。
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