2014人力資源管理師高級考試習題
1、企業(yè)所有的人力資源管理活動包括( abcde )。
A.人員的甄選
B.人員調配
C.人員晉升
D.員工培訓考評
E.員工薪酬福利
2、人力資源管理策略中，投資策略在績效考評目標、行為與結果導向、個人與小組導向中的結論包括( acd )。P23
A.注重長期目標
B.注重中短期目標
C.重視行為與成果
D.以小組為主
E.注重短期目標
3、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括( abde)。
A.本行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
B.勞動力市場的發(fā)展情況
C.勞動力的市場平衡情況
D.國家勞動人事法律規(guī)章
E.工會組織健全完善程度
4、人力資源戰(zhàn)略中企業(yè)內在條件包括(bcde)。
A.企業(yè)在市場上競爭策略的定位
B.企業(yè)競爭策略的定位
C.企業(yè)文化建設的情況
D.生產技術條件與裝備
E.企業(yè)資本與財務實力
5、影響企業(yè)外部勞動力市場的勞動供給的原因是(abcde)。
A.勞動力參與率
B.人口平均壽命
C.工作時間長度
D.國家經濟發(fā)展水平
E.產業(yè)結構的調整
6、企業(yè)勞動力的補充來源是(be)。
A.外部勞動力供給量
B.外部勞動力市場
C.外部勞動力供給水平
D.內部勞動力相互調整
E.企業(yè)內在勞動力市場
7、工會為了切實保障勞動者的合法權益，將會為勞動者提供的保護權益包括(abcde)等。
A.勞動合同的簽訂
B.勞動關系的建立和調整
C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動爭議的處理
E.職工工資福利和保險
8、昆恩劃分企業(yè)文化的依據是企業(yè)的(abcd)。
A.內向性
B.外向性
C.靈活性
D.穩(wěn)定性
E.無固定型
9、昆恩將企業(yè)文化劃分為(abcd)四種類型。
A.家族式企業(yè)文化
B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化
E.寬松式企業(yè)文化
10、企業(yè)文化的內層包括(abce)。
A.行為規(guī)范
B.價值觀念
C.群體意識
D.組織意識
E.員工素質
11、企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關系中，人力資源策略包括(bcd)。
A.聘用策略
B.吸引策略
C.參與策略
D.投資策略
E.優(yōu)選策略
12、下列屬于企業(yè)內部環(huán)境和條件的是(abc)。
A.企業(yè)文化
B.生產技術
C.財務實力
D.人力資源管理制度
E.人力資源戰(zhàn)略
13、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內容是(abcde)。
A.設計企業(yè)發(fā)展遠景
B.明確企業(yè)的主要任務
C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件
D.掌握企業(yè)內部資源狀況
E.保證行動方案的落實
14、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個基本要素的關系是( abcde )。
A.信念是企業(yè)文化的內涵，屬于精神范疇
B.遠景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖
C.任務是企業(yè)所肩負的責任和任務
D.目標是對企業(yè)發(fā)展的長期、中期和短期目標的定位
E.策略是實現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法
15、企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內容包括( abcde )。
A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢
B.揭示企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的機會.
C.社會環(huán)境分析
D.勞動市場的環(huán)境分析
E.對勞動力市場功能的分析
16、企業(yè)人力資源內部能力分析是( abc )。
A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā)，進行的全面深入的分析
B.了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢
C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據
D.對人力資源內部能力的客觀、全面分析
E.增強企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢作出正確的決策
17、企業(yè)人力資源內部能力分析的內容包括( abcde )。
A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
B.人員素質結構的分析
C.企業(yè)組織結構的分析
D.企業(yè)文化的分析
E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關的勞動人事政策的分析
18、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括( acde )。
A.扭轉型戰(zhàn)略
B.機會戰(zhàn)略
C.進攻型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
E.多樣型戰(zhàn)略
19、一項成功的人力資源戰(zhàn)略，不僅要緊緊把握全局性和關鍵性的問題，還要對(abcde)等作出全面評析。
A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式
B.員工個體與組織績效管理的重點
C.員工薪資、福利與保險制度設計
D.員工教育培訓與技能開發(fā)的類型
E.勞動關系調整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃
20、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，四個戰(zhàn)略分別是( bcde)。
A.SW
B.SO
C.WO
D.ST
E.WT
1、企業(yè)所有的人力資源管理活動包括( abcde )。
A.人員的甄選
B.人員調配
C.人員晉升
D.員工培訓考評
E.員工薪酬福利
2、人力資源管理策略中，投資策略在績效考評目標、行為與結果導向、個人與小組導向中的結論包括( acd )。P23
A.注重長期目標
B.注重中短期目標
C.重視行為與成果
D.以小組為主
E.注重短期目標
3、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括( abde)。
A.本行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
B.勞動力市場的發(fā)展情況
C.勞動力的市場平衡情況
D.國家勞動人事法律規(guī)章
E.工會組織健全完善程度
4、人力資源戰(zhàn)略中企業(yè)內在條件包括(bcde)。
A.企業(yè)在市場上競爭策略的定位
B.企業(yè)競爭策略的定位
C.企業(yè)文化建設的情況
D.生產技術條件與裝備
E.企業(yè)資本與財務實力
5、影響企業(yè)外部勞動力市場的勞動供給的原因是(abcde)。
A.勞動力參與率
B.人口平均壽命
C.工作時間長度
D.國家經濟發(fā)展水平
E.產業(yè)結構的調整
6、企業(yè)勞動力的補充來源是(be)。
A.外部勞動力供給量
B.外部勞動力市場
C.外部勞動力供給水平
D.內部勞動力相互調整
E.企業(yè)內在勞動力市場
7、工會為了切實保障勞動者的合法權益，將會為勞動者提供的保護權益包括(abcde)等。
A.勞動合同的簽訂
B.勞動關系的建立和調整
C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動爭議的處理
E.職工工資福利和保險
8、昆恩劃分企業(yè)文化的依據是企業(yè)的(abcd)。
A.內向性
B.外向性
C.靈活性
D.穩(wěn)定性
E.無固定型
9、昆恩將企業(yè)文化劃分為(abcd)四種類型。
A.家族式企業(yè)文化
B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化
E.寬松式企業(yè)文化
10、企業(yè)文化的內層包括(abce)。
A.行為規(guī)范
B.價值觀念
C.群體意識
D.組織意識
E.員工素質
11、企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關系中，人力資源策略包括(bcd)。
A.聘用策略
B.吸引策略
C.參與策略
D.投資策略
E.優(yōu)選策略
12、下列屬于企業(yè)內部環(huán)境和條件的是(abc)。
A.企業(yè)文化
B.生產技術
C.財務實力
D.人力資源管理制度
E.人力資源戰(zhàn)略
13、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內容是(abcde)。
A.設計企業(yè)發(fā)展遠景
B.明確企業(yè)的主要任務
C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件
D.掌握企業(yè)內部資源狀況
E.保證行動方案的落實
14、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個基本要素的關系是( abcde )。
A.信念是企業(yè)文化的內涵，屬于精神范疇
B.遠景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖
C.任務是企業(yè)所肩負的責任和任務
D.目標是對企業(yè)發(fā)展的長期、中期和短期目標的定位
E.策略是實現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法
15、企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內容包括( abcde )。
A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢
B.揭示企業(yè)在未來發(fā)展中可能遇到的機會.
C.社會環(huán)境分析
D.勞動市場的環(huán)境分析
E.對勞動力市場功能的分析
16、企業(yè)人力資源內部能力分析是( abc )。
A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā)，進行的全面深入的分析
B.了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢
C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據
D.對人力資源內部能力的客觀、全面分析
E.增強企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢作出正確的決策
17、企業(yè)人力資源內部能力分析的內容包括( abcde )。
A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析
B.人員素質結構的分析
C.企業(yè)組織結構的分析
D.企業(yè)文化的分析
E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關的勞動人事政策的分析
18、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括( acde )。
A.扭轉型戰(zhàn)略
B.機會戰(zhàn)略
C.進攻型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
E.多樣型戰(zhàn)略
19、一項成功的人力資源戰(zhàn)略，不僅要緊緊把握全局性和關鍵性的問題，還要對(abcde)等作出全面評析。
A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式
B.員工個體與組織績效管理的重點
C.員工薪資、福利與保險制度設計
D.員工教育培訓與技能開發(fā)的類型
E.勞動關系調整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃
20、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，四個戰(zhàn)略分別是( bcde)。
A.SW
B.SO
C.WO
D.ST
E.WT