一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)
1、工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一個(gè)平臺(tái)，下列關(guān)于工作分析的說法錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B．工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開發(fā)提供了明確的依據(jù)
C．工作分析的內(nèi)容是職位說明書
D．工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
2、效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法，用（ ）指標(biāo)反映。
A．益本率
B．投資回收期
C．設(shè)備佳更新期
D．投資效益系數(shù)
3、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市場(chǎng)調(diào)查方法（ ?。?。
A．隨機(jī)抽樣
B．等距抽樣
C．整群抽樣
D．分層抽樣
4、現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是（ ）制度。
A．企業(yè)產(chǎn)權(quán)
B．有限責(zé)任
C．現(xiàn)代公司
D．科學(xué)管理
5、通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題，為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為（ ?。?。
A．工作說明書
B．工作分析報(bào)告
C．任職規(guī)范
D．崗位職責(zé)說明書
6、設(shè)備從投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的（ ?。?。
A．使用壽命
B．經(jīng)濟(jì)壽命
C．技術(shù)壽命
D．自然壽命
7、大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（ ?。?。
A．固定布置
B．工藝專業(yè)化布置
C．對(duì)象專業(yè)化布置
D．混合類型布置
8、某企業(yè)從銷售員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是（ ）。
A．晉升
B．職位轉(zhuǎn)換
C．職位輪換
D．工作擴(kuò)大
9、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的情況錄制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí)，該公司的培訓(xùn)方法稱為（ ?。?BR> A．行為示范法
B．演講法
C．情景模擬法
D．教練
10、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的突出的優(yōu)點(diǎn)是（ ?。?。
A．管理層次清楚
B．管理比較深入
C．橫向聯(lián)系密切
D．信息反饋及時(shí)
11、 關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則
B．《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C．《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則
D．《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理原則
12、 設(shè)備利用率高的生產(chǎn)類型是（ ）生產(chǎn)類型。
A．大批量
B．成批
C．小批量
D．單件
13、 下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過程的是（ ）。
A．用車床加工零件端面
B．將鑄件放在普通空氣中冷卻
C．用鉆床鉆孔
D．高溫淬火
14、 與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重變化趨勢(shì)是（ ）。
A．逐漸上升
B．逐漸下降
C．保持不變
D．不確定
15、企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，分別是：手工生產(chǎn)時(shí)期、（ ?。⑵髽I(yè)生產(chǎn)時(shí)期。
A．工場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)期
B．工廠生產(chǎn)時(shí)期
C．機(jī)器生產(chǎn)時(shí)期
D．科技生產(chǎn)時(shí)期
16、 已獲利息倍數(shù)是指（ ?。┡c利息費(fèi)用的比值。
A．凈利潤(rùn)總額
B．利潤(rùn)總額
C．息稅前利潤(rùn)總額
D．營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額
17、 關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯(cuò)誤的是（ ）。
A．作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法
B．在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系
C．作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞?BR> D．在作業(yè)成本法下，成本的計(jì)算分為三個(gè)階段
18、 關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等
B．顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較
C．市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查
D．對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提
19、 某零件投產(chǎn)批量為3件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、5分鐘、2f)分鐘、20分鐘、10分鐘，在平行移動(dòng)方式下，每批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期是（ ?。┓昼?。
A．105
B．115
C．125
D．145
20、 質(zhì)量的相對(duì)性是指（ ）。
A．匯集了價(jià)值的表現(xiàn)，價(jià)廉物美實(shí)際上是反映人們的價(jià)值取向，物有所值
B．在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求
C．組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的
D．組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品
的同一功能提出不同的需求
21、 根據(jù)我圖工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，大中型企業(yè)是指（ ?。?。
A．中一型及以上規(guī)模的企業(yè)
B．大型企業(yè)和中一型企業(yè)
C．全部大型和中型企業(yè)
D．中二型以上規(guī)模的企業(yè)
22、 （ ?。┦侵赣山M織的高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和。
A．質(zhì)量控制方法
B．質(zhì)量管理體系
C．質(zhì)量方針
D．質(zhì)量認(rèn)證制度
23、 以加工和操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于（ ）。
A．部門專業(yè)化
B．產(chǎn)品專業(yè)化
C．零部件專業(yè)化
D．工藝專業(yè)化
24、 某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常組織對(duì)員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè)（ ?。┞毮艿捏w現(xiàn)。
A．優(yōu)化資源配置
B．搞好精神文明建設(shè)
C．承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
D．勞動(dòng)手段
25、 反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表屬于（ ?。?。
A．資產(chǎn)負(fù)債表
B．現(xiàn)金流量表
C．投資活動(dòng)表
D．損益表
26、 下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，常用的是（ ?。?。
A．心理測(cè)驗(yàn)
B．情景模擬考試
C．面試
D．能力測(cè)驗(yàn)
27、 設(shè)備更新的前提是（ ?。?BR> A．確認(rèn)設(shè)備是否無(wú)法使用
B．確定設(shè)備的佳更新期
C．掌握新技術(shù)
D．產(chǎn)能需要
28、 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織的重要目的是（ ?。?。
A．縮短工人勞動(dòng)時(shí)間
B．提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)
C．提高企業(yè)資源流動(dòng)速度
D．節(jié)省資源，控制費(fèi)用
29、 公司取得利益后，首先應(yīng)向國(guó)家上繳（ ?。?。
A．盈余公積金
B．資本公積金
C．法定公積金
D．企業(yè)所得稅
30、 企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證（ ?。┑慕y(tǒng)一。
A．規(guī)格
B．型號(hào)
C．量值
D．標(biāo)準(zhǔn)
31、 在用效益成本分析法進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時(shí)，當(dāng)益本率（ ?。r(shí)，方案可以考慮接受。
A．＞1
B．＝1
C．＜1
D．≥1
32、 關(guān)于六西格瑪管理優(yōu)勢(shì)的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法
B．六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式
C．六西格瑪管理是一種被動(dòng)改進(jìn)型管理
D．六西格瑪管理是一種文化管理
33、 在六西瑪格組織結(jié)構(gòu)中，全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量是（ ?。?。
A．倡導(dǎo)者
B．黑帶大師
C．黑帶
D．綠帶
34、 企業(yè)存在的根本目的是（ ?。?。
A．配置社會(huì)資源
B．生產(chǎn)合格商品
C．實(shí)現(xiàn)自身盈利
D．增加社會(huì)福利
35、 關(guān)于固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．投資數(shù)額大
B．回收時(shí)問長(zhǎng)
C．變現(xiàn)能力差
D．發(fā)生次數(shù)多
36、 在企業(yè)管理體系中，直線關(guān)系實(shí)際上是（ ?。?BR> A．托管關(guān)系
B．協(xié)助關(guān)系
C．命令關(guān)系
D．平等關(guān)系
37、 企業(yè)制度是指以（ ?。榛A(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。
A．組織制度
B．管理制度
C．產(chǎn)權(quán)制度
D．財(cái)務(wù)制度
38、 按照新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)是通過（ ?。┑姆绞絹韺?shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。
A．政府干預(yù)
B．內(nèi)部管理
C．協(xié)議買賣
D．行業(yè)規(guī)范
39、 某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為（ ?。┤f(wàn)元。
A．4660
B．4760
C．5260
D．5340
40、 與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比，電話調(diào)查法的特點(diǎn)是（ ?。?BR> A．調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間短
B．了解問題較為深入
C．調(diào)查范圍有限
D．獲取的資料更加可靠
41、 工商企業(yè)管理的首要職能是（ ?。?BR> A．計(jì)劃
B．預(yù)測(cè)
C．組織
D．協(xié)調(diào)
42、 企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力，企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是（ ?。?。
A．精細(xì)階段
B．創(chuàng)業(yè)階段
C．規(guī)?；A段
D．集體化階段
43、 處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的過程（ ?。?BR> A．企業(yè)的精細(xì)化階段
B．企業(yè)的規(guī)范化階段
C．企業(yè)的集體化階段
D．企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段
44、 在下面的選項(xiàng)中，（ ?。┎粚儆诹鞲瘳斄鞒谈倪M(jìn)模型DMAIC的范圍。
A．界定
B．測(cè)量
C．重復(fù)
D．分析
45、 關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，下列說法錯(cuò)誤的是（ ）。
A．為了加強(qiáng)政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀管理，掌握重要產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，我國(guó)于1985年建立了產(chǎn)品饜量監(jiān)督抽查制度
B．國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查；一匕級(jí)監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，下級(jí)可以另行重復(fù)抽查
C．實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家現(xiàn)行的四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D．《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度
46、 假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/10，n/30”，說明客戶若欲享受5%的折扣，則必須在（ ?。┤諆?nèi)付款。
A．5
B．10
C．30
D．40
47、 在企業(yè)所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，基本和具有指導(dǎo)意義的是（ ?。?BR> A．基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
B．方法標(biāo)準(zhǔn)
C．安全標(biāo)準(zhǔn)
D．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
48、 下列屬于面談法的優(yōu)點(diǎn)的是（ ?。?BR> A．全面深入
B．調(diào)查數(shù)據(jù)河直接由計(jì)算機(jī)處理
C．可控性強(qiáng)
D．避免遺漏
49、適用于具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是是（ ）。
A．自行研制開發(fā)
B．引進(jìn)開發(fā)
C．結(jié)合開發(fā)
D．合作開發(fā)
50、 企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是（ ?。?。
A．生產(chǎn)服務(wù)
B．基本生產(chǎn)過程
C．技術(shù)設(shè)備
D．輔助生產(chǎn)過程
51、下列說法正確的是（ ?。?BR> A．電話調(diào)查法不易于控制實(shí)施質(zhì)量
B．電話調(diào)查法了解問題深入也可以使用調(diào)查的輔助工具
C．郵寄調(diào)查法問卷回收率高，但是花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，影響調(diào)查資料的時(shí)效性
D．留置調(diào)查法回收率高且被調(diào)查者有充分的調(diào)查時(shí)間來回答問題且不受調(diào)查人員影響
52、 過量持有現(xiàn)金除了增加管理成本、降低整體資產(chǎn)的收益水平外，還會(huì)發(fā)生（ ?。?。
A．沉沒成本
B．機(jī)會(huì)成本
C．資本成本
D．付現(xiàn)成本
53、 金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是（ ?。?BR> A．準(zhǔn)備
B．開始
C．決策
D．?dāng)U展
54、 將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（ ）。
A．產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好
B．國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定
C．生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
D．產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度
55、 有限責(zé)任公司的股東以其（ ?。橄迣?duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
A．全部資產(chǎn)
B．全部流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)額
C．對(duì)公司的出資額
D．持有公司股票的市值
56、 某企業(yè)運(yùn)用透析投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，各方案的投資額和年凈收益額如下表所示。若標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇（ ）。
A．方案1
B．方案2
C．方寨3
D．方案4
57、在生嚴(yán)運(yùn)作單位中，集中同類型的設(shè)施，進(jìn)行相類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動(dòng)，這個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作單位的生產(chǎn)布置形式稱為（ ?。?。
A．固定布置
B．工藝專業(yè)化布置
C．對(duì)象專業(yè)化布置
D．混合類型布置
58、 企業(yè)努力提高員工的素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)中（ ?。┑膬?nèi)容。
A．整理
B．整頓
C．清潔
D．素養(yǎng)
59、 借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是（ ）。
A．新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B．調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
C．新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制
D．構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織
60、 工序聞搬運(yùn)次數(shù)少的零件轉(zhuǎn)移動(dòng)方式是（ ）。
A．順序移動(dòng)方式
B．平行移動(dòng)方式
C．平行順序移動(dòng)方式
D．隨機(jī)移動(dòng)方式
二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分，l少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
61、 與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比，文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有（ ?。?。
A．收集的資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性
B．收集的資料多
C．收集資料過程方便、容易、迅速
D．收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低
E．能直接滿足調(diào)查者的需求
62、大量集產(chǎn)類型的優(yōu)點(diǎn)是（ ?。?。
A．適墩品種變化的能力強(qiáng)
B．設(shè)備利用率高
C．產(chǎn)品成本較低
D．對(duì)工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高
E．生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益好
63、 關(guān)于主觀概率法，下列說法正確的是（ ?。?BR> A．主觀概率法一般可以獨(dú)立運(yùn)用
B．主觀概率必須符合概率論的基本定理：所確定的概率必須大于或等于0，而小于或等于1
C．主觀概率法是一種主觀預(yù)期，具有明顯的主觀性，結(jié)果準(zhǔn)確與否完全依賴于預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和判斷預(yù)測(cè)能力
D．主觀概率法預(yù)測(cè)簡(jiǎn)便、快捷、經(jīng)濟(jì)，適用于對(duì)各類情況的預(yù)測(cè)和推斷；相對(duì)于其他預(yù)測(cè)方法，預(yù)測(cè)結(jié)果更為準(zhǔn)確可靠
E．主觀概率法實(shí)施步驟一般包括編制主觀概率調(diào)查表、預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理、給出終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果三步
64、 以下屬于攔截訪問法的缺點(diǎn)的是（ ）。
A．訪問地點(diǎn)比較分散，時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)高用
B．不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查
C．調(diào)查對(duì)象的身份難以判別，在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶然性
D．拒訪率高
E．很難對(duì)訪問員進(jìn)行監(jiān)控
65、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮的因素包括（ ?。?。
A．企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B．企業(yè)規(guī)模
C．企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
D．企業(yè)所處的環(huán)境
E．企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
66、 企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法有（ ?。?BR> A．經(jīng)驗(yàn)判斷法
B．訪問法
C．觀察法
D．聯(lián)測(cè)法
E．實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
67、 企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有（ ）。
A．人才招聘會(huì)
B．校園招聘會(huì)
C．晉升
D．獵頭公司招聘
E．職位輪換
68、在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則是（ ?。?。
A．視能授權(quán)
B．明確授權(quán)范圍
C．可越級(jí)授權(quán)
D．適度授權(quán)
E．適當(dāng)?shù)目刂?BR> 69、 新產(chǎn)品開發(fā)過程中進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征包括（ ?。?。
A．新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研究與開發(fā)的成果，或者兩者的結(jié)合
B．新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，對(duì)提高市場(chǎng)占有率不甚重視
C．新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度要達(dá)到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng)
D．新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)多選擇率先進(jìn)入的時(shí)機(jī)
E．新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為外購(gòu)方式
70、新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容有（ ?。?BR> A．新產(chǎn)品開發(fā)的意義
B．新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)
C．預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益
D．產(chǎn)品研制方式和可行性
E．研制周期和完成時(shí)間
71、 關(guān)于郵寄調(diào)查法和留置調(diào)查法下列說法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．被調(diào)查者回答問題時(shí)間不充分
B．郵寄調(diào)查法問卷回收率低
C．留置調(diào)查法回收率低
D．易受調(diào)查人員傾向性意見的影響
E．郵寄調(diào)查法調(diào)查費(fèi)用高
72、 下面屬于企業(yè)價(jià)值大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是（ ）
A．考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)的時(shí)問，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量
B．考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系
C．克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為
D．把各方的利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中，兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益
E．鼓勵(lì)企業(yè)追求短期利益
73、 工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要有（ ?。?BR> A．滿足社會(huì)需要
B．強(qiáng)化政務(wù)公開
C．完成政府計(jì)劃
D．增加社會(huì)福利
E．獲取利潤(rùn)
74、 虛擬管理比較常見的內(nèi)容有（ ?。┑?。
A．財(cái)務(wù)管理外包
B．人力資源管理外包
C．技術(shù)管理外包
D．設(shè)備管理外包
E．生產(chǎn)管理外包
75、 入戶訪問法是指調(diào)查員到被調(diào)查者的家中或工作單位進(jìn)行訪問，直接與被調(diào)查者接觸，然后利用調(diào)查問卷逐個(gè)問題進(jìn)行詢問，并記錄對(duì)方的回答以收集市場(chǎng)信息的調(diào)查方法。入戶訪問法的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。
A．訪問的靈活性強(qiáng)
B．直接性強(qiáng)
C．準(zhǔn)確性較強(qiáng)
D．調(diào)查成本低
E．調(diào)查時(shí)間短
76、 技術(shù)改造方案選擇方法包括（ ?。?。
A．投資同收期法
B．追加投資回收期法
C．經(jīng)濟(jì)成本法
D．效益成本分析法
E．固定收益比較法
77、 2008版IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容包括（ ?。?。
A．GB/T19000—2008 idt IS0 9000：2005質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)
B．IS0/TRl0006質(zhì)量管理——項(xiàng)目管理質(zhì)量指南
C．IS0/TRl0014質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理指南
D．GB/T19001——2008 idt IS0 9001：2008質(zhì)量管理體系——要求
E．GB/T19011——2003 idt IS0 19011：2002質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體萘審核指南
78、 寫傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（ ?。?。
A．能夠快速反應(yīng)市場(chǎng)需求
B．能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)
C．能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案
D．能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用
E．能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
79、 過程能力指數(shù)就是表示過程能力滿足產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度，下列關(guān)于過程能力指數(shù)說法正確的是（ ）。
A．過程能力指數(shù)越大，說明過程能力越能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量越易保證
B．過程能力指數(shù)越小，說明過程能力滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度越低，產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證
C．過程能力指數(shù)越大，說明過程能力滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度越低，產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證
D．過程能力指數(shù)越小，說明過程能力越能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量越易保證
E．過程能力指數(shù)不能衡量過程能力對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的滿足程度
80、 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序，企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括以下哪些環(huán)節(jié)（ ?。?。
A．財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策
B．財(cái)務(wù)預(yù)算與控制
C．財(cái)務(wù)分析與考核
D．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
E．財(cái)務(wù)籌資管理與預(yù)算三、案例分析題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有1個(gè)或l個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
81、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答81-85題。
2012年，ABC公司給客戶甲的信用條件是“5/10，2/20，n/60”。2013年，公司根據(jù)市場(chǎng)銷售情況及該客戶的資信情況，決定將信用條件改為“6/10，3/20n/30”。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
公司信用條件包括（ ?。?。
A．信用期限
B．信用標(biāo)準(zhǔn)
C．折扣期限
D．現(xiàn)金折扣率
82、 公司可采用（ ?。┠Ｊ胶侠泶_定訂貨和存貨水平。
A．經(jīng)濟(jì)訂貨批量
B．融通倉(cāng)
C．決策樹
D．盈虧平衡點(diǎn)
83、 應(yīng)收賬款和存貨同屬于企業(yè)的（ ）。
A．固定資產(chǎn)
B．營(yíng)運(yùn)資本
C．長(zhǎng)期投資
D．流動(dòng)負(fù)債
84、 如果公司與甲客戶簽了一份總額1000萬(wàn)元的合同，甲客戶如果在第10天付款，則甲客戶所支付的貨款與去年同種情況比將減少（ ?。┤f(wàn)元。
A．10
B．30
C．50
D．100
85、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答85-89題。
某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析時(shí)，需要對(duì)技術(shù)改造方案的（ ?。┻M(jìn)行對(duì)比分析。
A．總投資與總產(chǎn)量
B．總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C．總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D．總投資與投資回收期
86、 若該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇，可采用（ ?。?BR> A．ABC分析法
B．投資回收期法
C．效益成本分析法
D．追加投資回收期法
87、 該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造后，年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)（ ?。┤f(wàn)元。
A．2200
B．2510
C．2600
D．3000
88、 該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析，分析的核心是（ ?。?BR> A．技術(shù)是否適用
B．獲取技術(shù)的成本是否低
C．技術(shù)是否先進(jìn)
D．獲取技術(shù)的難度是否低
89、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答89-92題。
某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm，公差為(＋0．15，－0．15)mm．某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的后加工，現(xiàn)需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的過程能力進(jìn)行評(píng)估，共抽取200個(gè)樣本，經(jīng)測(cè)算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
該工序的過程能力指數(shù)為（ ?。?。
A．2．052
B．1．635
C．1．414
D．0．625
90、 若該工序的過程能力指數(shù)為1．5，可以判斷該工序的工序能力（ ?。?。
A．充足
B．正常
C．不足
D．嚴(yán)重不足
91、 在該型號(hào)零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是（ ?。?。
A．人
B．方法
C．價(jià)格
D．機(jī)器
92、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答92-97題。
某法蘭盤生產(chǎn)企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式。法蘭盤的日生產(chǎn)量為50件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0．90，假設(shè)廢品率為0；流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺(tái)，現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
該企業(yè)所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（ ?。?。
A．固定布置
B．工藝專業(yè)化布置
C．對(duì)象專業(yè)化布置
D．混合式布置
93、 該法蘭盤流水線的平均節(jié)拍是（ ?。┓昼?件。
A．7．32
B．8．06
C．8．64
D．9．57
94、 該流水線的第3道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是（ ?。?。
A．0．90
B．0．95
C．1．05
D．1．20
95、 為了解決流水線節(jié)拍與某道工序設(shè)備超負(fù)荷問題，企業(yè)可以采取的措施是（ ）。
A．延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間
B．縮短節(jié)拍時(shí)間
C．優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率
D．提升該道工序之前工序設(shè)備的效率
96、 歪業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是（ ）。
A．產(chǎn)量足夠小
B．工序能夠同期化
C．工藝柔性化
D．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大
97、根據(jù)以下內(nèi)容，回答{TSE}題。
某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額如下(單位：萬(wàn)元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)部擬對(duì)該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
適合對(duì)該品牌手機(jī)第六期銷售額進(jìn)行定量預(yù)測(cè)的方法是（ ?。?。
A．頭腦風(fēng)暴法
B．移動(dòng)平均法
C．對(duì)比類推法
D．集合意見法
98、 根據(jù)直線趨勢(shì)外推法,該品牌手機(jī)第6期銷售額為（ ?。?。
A．310．5
B．335．8
C．350．8
D．361．2
99、 若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法進(jìn)行預(yù)測(cè)(選擇n=3)，則該品牌手機(jī)的第6期銷售額是（ ?。┤f(wàn)元。
A．250．0
B．254．8
C．284．7
D．290．5
100、 若欲對(duì)該品牌手機(jī)的用戶進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，可選用的方法是（ ?。?。
A．訪問法
B．季節(jié)指數(shù)法
C．觀察法
D．移動(dòng)平均法
1、工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一個(gè)平臺(tái)，下列關(guān)于工作分析的說法錯(cuò)誤的是（ ?。?BR> A．工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B．工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開發(fā)提供了明確的依據(jù)
C．工作分析的內(nèi)容是職位說明書
D．工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
2、效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法，用（ ）指標(biāo)反映。
A．益本率
B．投資回收期
C．設(shè)備佳更新期
D．投資效益系數(shù)
3、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市場(chǎng)調(diào)查方法（ ?。?。
A．隨機(jī)抽樣
B．等距抽樣
C．整群抽樣
D．分層抽樣
4、現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是（ ）制度。
A．企業(yè)產(chǎn)權(quán)
B．有限責(zé)任
C．現(xiàn)代公司
D．科學(xué)管理
5、通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題，為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為（ ?。?。
A．工作說明書
B．工作分析報(bào)告
C．任職規(guī)范
D．崗位職責(zé)說明書
6、設(shè)備從投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的（ ?。?。
A．使用壽命
B．經(jīng)濟(jì)壽命
C．技術(shù)壽命
D．自然壽命
7、大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（ ?。?。
A．固定布置
B．工藝專業(yè)化布置
C．對(duì)象專業(yè)化布置
D．混合類型布置
8、某企業(yè)從銷售員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是（ ）。
A．晉升
B．職位轉(zhuǎn)換
C．職位輪換
D．工作擴(kuò)大
9、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的情況錄制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí)，該公司的培訓(xùn)方法稱為（ ?。?BR> A．行為示范法
B．演講法
C．情景模擬法
D．教練
10、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的突出的優(yōu)點(diǎn)是（ ?。?。
A．管理層次清楚
B．管理比較深入
C．橫向聯(lián)系密切
D．信息反饋及時(shí)
11、 關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則
B．《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則
C．《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則
D．《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理原則
12、 設(shè)備利用率高的生產(chǎn)類型是（ ）生產(chǎn)類型。
A．大批量
B．成批
C．小批量
D．單件
13、 下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過程的是（ ）。
A．用車床加工零件端面
B．將鑄件放在普通空氣中冷卻
C．用鉆床鉆孔
D．高溫淬火
14、 與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動(dòng)密集型和知識(shí)含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重變化趨勢(shì)是（ ）。
A．逐漸上升
B．逐漸下降
C．保持不變
D．不確定
15、企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，分別是：手工生產(chǎn)時(shí)期、（ ?。⑵髽I(yè)生產(chǎn)時(shí)期。
A．工場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)期
B．工廠生產(chǎn)時(shí)期
C．機(jī)器生產(chǎn)時(shí)期
D．科技生產(chǎn)時(shí)期
16、 已獲利息倍數(shù)是指（ ?。┡c利息費(fèi)用的比值。
A．凈利潤(rùn)總額
B．利潤(rùn)總額
C．息稅前利潤(rùn)總額
D．營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額
17、 關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯(cuò)誤的是（ ）。
A．作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法
B．在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系
C．作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞?BR> D．在作業(yè)成本法下，成本的計(jì)算分為三個(gè)階段
18、 關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等
B．顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較
C．市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查
D．對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提
19、 某零件投產(chǎn)批量為3件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、5分鐘、2f)分鐘、20分鐘、10分鐘，在平行移動(dòng)方式下，每批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期是（ ?。┓昼?。
A．105
B．115
C．125
D．145
20、 質(zhì)量的相對(duì)性是指（ ）。
A．匯集了價(jià)值的表現(xiàn)，價(jià)廉物美實(shí)際上是反映人們的價(jià)值取向，物有所值
B．在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求
C．組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的
D．組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品
的同一功能提出不同的需求
21、 根據(jù)我圖工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，大中型企業(yè)是指（ ?。?。
A．中一型及以上規(guī)模的企業(yè)
B．大型企業(yè)和中一型企業(yè)
C．全部大型和中型企業(yè)
D．中二型以上規(guī)模的企業(yè)
22、 （ ?。┦侵赣山M織的高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和。
A．質(zhì)量控制方法
B．質(zhì)量管理體系
C．質(zhì)量方針
D．質(zhì)量認(rèn)證制度
23、 以加工和操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于（ ）。
A．部門專業(yè)化
B．產(chǎn)品專業(yè)化
C．零部件專業(yè)化
D．工藝專業(yè)化
24、 某企業(yè)在加強(qiáng)生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常組織對(duì)員工的職業(yè)道德教育、科學(xué)文化教育以及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這是企業(yè)（ ?。┞毮艿捏w現(xiàn)。
A．優(yōu)化資源配置
B．搞好精神文明建設(shè)
C．承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
D．勞動(dòng)手段
25、 反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表屬于（ ?。?。
A．資產(chǎn)負(fù)債表
B．現(xiàn)金流量表
C．投資活動(dòng)表
D．損益表
26、 下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，常用的是（ ?。?。
A．心理測(cè)驗(yàn)
B．情景模擬考試
C．面試
D．能力測(cè)驗(yàn)
27、 設(shè)備更新的前提是（ ?。?BR> A．確認(rèn)設(shè)備是否無(wú)法使用
B．確定設(shè)備的佳更新期
C．掌握新技術(shù)
D．產(chǎn)能需要
28、 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織的重要目的是（ ?。?。
A．縮短工人勞動(dòng)時(shí)間
B．提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)
C．提高企業(yè)資源流動(dòng)速度
D．節(jié)省資源，控制費(fèi)用
29、 公司取得利益后，首先應(yīng)向國(guó)家上繳（ ?。?。
A．盈余公積金
B．資本公積金
C．法定公積金
D．企業(yè)所得稅
30、 企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證（ ?。┑慕y(tǒng)一。
A．規(guī)格
B．型號(hào)
C．量值
D．標(biāo)準(zhǔn)
31、 在用效益成本分析法進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時(shí)，當(dāng)益本率（ ?。r(shí)，方案可以考慮接受。
A．＞1
B．＝1
C．＜1
D．≥1
32、 關(guān)于六西格瑪管理優(yōu)勢(shì)的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。
A．六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法
B．六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式
C．六西格瑪管理是一種被動(dòng)改進(jìn)型管理
D．六西格瑪管理是一種文化管理
33、 在六西瑪格組織結(jié)構(gòu)中，全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量是（ ?。?。
A．倡導(dǎo)者
B．黑帶大師
C．黑帶
D．綠帶
34、 企業(yè)存在的根本目的是（ ?。?。
A．配置社會(huì)資源
B．生產(chǎn)合格商品
C．實(shí)現(xiàn)自身盈利
D．增加社會(huì)福利
35、 關(guān)于固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．投資數(shù)額大
B．回收時(shí)問長(zhǎng)
C．變現(xiàn)能力差
D．發(fā)生次數(shù)多
36、 在企業(yè)管理體系中，直線關(guān)系實(shí)際上是（ ?。?BR> A．托管關(guān)系
B．協(xié)助關(guān)系
C．命令關(guān)系
D．平等關(guān)系
37、 企業(yè)制度是指以（ ?。榛A(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。
A．組織制度
B．管理制度
C．產(chǎn)權(quán)制度
D．財(cái)務(wù)制度
38、 按照新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)是通過（ ?。┑姆绞絹韺?shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。
A．政府干預(yù)
B．內(nèi)部管理
C．協(xié)議買賣
D．行業(yè)規(guī)范
39、 某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為（ ?。┤f(wàn)元。
A．4660
B．4760
C．5260
D．5340
40、 與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比，電話調(diào)查法的特點(diǎn)是（ ?。?BR> A．調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間短
B．了解問題較為深入
C．調(diào)查范圍有限
D．獲取的資料更加可靠
41、 工商企業(yè)管理的首要職能是（ ?。?BR> A．計(jì)劃
B．預(yù)測(cè)
C．組織
D．協(xié)調(diào)
42、 企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力，企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是（ ?。?。
A．精細(xì)階段
B．創(chuàng)業(yè)階段
C．規(guī)?；A段
D．集體化階段
43、 處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的過程（ ?。?BR> A．企業(yè)的精細(xì)化階段
B．企業(yè)的規(guī)范化階段
C．企業(yè)的集體化階段
D．企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段
44、 在下面的選項(xiàng)中，（ ?。┎粚儆诹鞲瘳斄鞒谈倪M(jìn)模型DMAIC的范圍。
A．界定
B．測(cè)量
C．重復(fù)
D．分析
45、 關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，下列說法錯(cuò)誤的是（ ）。
A．為了加強(qiáng)政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀管理，掌握重要產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，我國(guó)于1985年建立了產(chǎn)品饜量監(jiān)督抽查制度
B．國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查；一匕級(jí)監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，下級(jí)可以另行重復(fù)抽查
C．實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家現(xiàn)行的四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D．《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度
46、 假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/10，n/30”，說明客戶若欲享受5%的折扣，則必須在（ ?。┤諆?nèi)付款。
A．5
B．10
C．30
D．40
47、 在企業(yè)所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，基本和具有指導(dǎo)意義的是（ ?。?BR> A．基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
B．方法標(biāo)準(zhǔn)
C．安全標(biāo)準(zhǔn)
D．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
48、 下列屬于面談法的優(yōu)點(diǎn)的是（ ?。?BR> A．全面深入
B．調(diào)查數(shù)據(jù)河直接由計(jì)算機(jī)處理
C．可控性強(qiáng)
D．避免遺漏
49、適用于具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是是（ ）。
A．自行研制開發(fā)
B．引進(jìn)開發(fā)
C．結(jié)合開發(fā)
D．合作開發(fā)
50、 企業(yè)生產(chǎn)過程的核心是（ ?。?。
A．生產(chǎn)服務(wù)
B．基本生產(chǎn)過程
C．技術(shù)設(shè)備
D．輔助生產(chǎn)過程
51、下列說法正確的是（ ?。?BR> A．電話調(diào)查法不易于控制實(shí)施質(zhì)量
B．電話調(diào)查法了解問題深入也可以使用調(diào)查的輔助工具
C．郵寄調(diào)查法問卷回收率高，但是花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，影響調(diào)查資料的時(shí)效性
D．留置調(diào)查法回收率高且被調(diào)查者有充分的調(diào)查時(shí)間來回答問題且不受調(diào)查人員影響
52、 過量持有現(xiàn)金除了增加管理成本、降低整體資產(chǎn)的收益水平外，還會(huì)發(fā)生（ ?。?。
A．沉沒成本
B．機(jī)會(huì)成本
C．資本成本
D．付現(xiàn)成本
53、 金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是（ ?。?BR> A．準(zhǔn)備
B．開始
C．決策
D．?dāng)U展
54、 將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（ ）。
A．產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的嗜好
B．國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定
C．生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
D．產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度
55、 有限責(zé)任公司的股東以其（ ?。橄迣?duì)公司承擔(dān)責(zé)任。
A．全部資產(chǎn)
B．全部流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)額
C．對(duì)公司的出資額
D．持有公司股票的市值
56、 某企業(yè)運(yùn)用透析投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，各方案的投資額和年凈收益額如下表所示。若標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇（ ）。
A．方案1
B．方案2
C．方寨3
D．方案4
57、在生嚴(yán)運(yùn)作單位中，集中同類型的設(shè)施，進(jìn)行相類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動(dòng)，這個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作單位的生產(chǎn)布置形式稱為（ ?。?。
A．固定布置
B．工藝專業(yè)化布置
C．對(duì)象專業(yè)化布置
D．混合類型布置
58、 企業(yè)努力提高員工的素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)中（ ?。┑膬?nèi)容。
A．整理
B．整頓
C．清潔
D．素養(yǎng)
59、 借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是（ ）。
A．新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B．調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
C．新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制
D．構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織
60、 工序聞搬運(yùn)次數(shù)少的零件轉(zhuǎn)移動(dòng)方式是（ ）。
A．順序移動(dòng)方式
B．平行移動(dòng)方式
C．平行順序移動(dòng)方式
D．隨機(jī)移動(dòng)方式
二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分，l少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
61、 與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比，文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有（ ?。?。
A．收集的資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性
B．收集的資料多
C．收集資料過程方便、容易、迅速
D．收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低
E．能直接滿足調(diào)查者的需求
62、大量集產(chǎn)類型的優(yōu)點(diǎn)是（ ?。?。
A．適墩品種變化的能力強(qiáng)
B．設(shè)備利用率高
C．產(chǎn)品成本較低
D．對(duì)工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高
E．生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益好
63、 關(guān)于主觀概率法，下列說法正確的是（ ?。?BR> A．主觀概率法一般可以獨(dú)立運(yùn)用
B．主觀概率必須符合概率論的基本定理：所確定的概率必須大于或等于0，而小于或等于1
C．主觀概率法是一種主觀預(yù)期，具有明顯的主觀性，結(jié)果準(zhǔn)確與否完全依賴于預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和判斷預(yù)測(cè)能力
D．主觀概率法預(yù)測(cè)簡(jiǎn)便、快捷、經(jīng)濟(jì)，適用于對(duì)各類情況的預(yù)測(cè)和推斷；相對(duì)于其他預(yù)測(cè)方法，預(yù)測(cè)結(jié)果更為準(zhǔn)確可靠
E．主觀概率法實(shí)施步驟一般包括編制主觀概率調(diào)查表、預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理、給出終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果三步
64、 以下屬于攔截訪問法的缺點(diǎn)的是（ ）。
A．訪問地點(diǎn)比較分散，時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)高用
B．不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查
C．調(diào)查對(duì)象的身份難以判別，在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶然性
D．拒訪率高
E．很難對(duì)訪問員進(jìn)行監(jiān)控
65、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮的因素包括（ ?。?。
A．企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B．企業(yè)規(guī)模
C．企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
D．企業(yè)所處的環(huán)境
E．企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
66、 企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法有（ ?。?BR> A．經(jīng)驗(yàn)判斷法
B．訪問法
C．觀察法
D．聯(lián)測(cè)法
E．實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
67、 企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有（ ）。
A．人才招聘會(huì)
B．校園招聘會(huì)
C．晉升
D．獵頭公司招聘
E．職位輪換
68、在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則是（ ?。?。
A．視能授權(quán)
B．明確授權(quán)范圍
C．可越級(jí)授權(quán)
D．適度授權(quán)
E．適當(dāng)?shù)目刂?BR> 69、 新產(chǎn)品開發(fā)過程中進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征包括（ ?。?。
A．新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研究與開發(fā)的成果，或者兩者的結(jié)合
B．新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，對(duì)提高市場(chǎng)占有率不甚重視
C．新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度要達(dá)到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng)
D．新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)多選擇率先進(jìn)入的時(shí)機(jī)
E．新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為外購(gòu)方式
70、新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容有（ ?。?BR> A．新產(chǎn)品開發(fā)的意義
B．新產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和主要參數(shù)
C．預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益
D．產(chǎn)品研制方式和可行性
E．研制周期和完成時(shí)間
71、 關(guān)于郵寄調(diào)查法和留置調(diào)查法下列說法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．被調(diào)查者回答問題時(shí)間不充分
B．郵寄調(diào)查法問卷回收率低
C．留置調(diào)查法回收率低
D．易受調(diào)查人員傾向性意見的影響
E．郵寄調(diào)查法調(diào)查費(fèi)用高
72、 下面屬于企業(yè)價(jià)值大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是（ ）
A．考慮了報(bào)酬實(shí)現(xiàn)的時(shí)問，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量
B．考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系
C．克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為
D．把各方的利益納入到企業(yè)價(jià)值這個(gè)指標(biāo)中，兼顧到企業(yè)關(guān)系各方的利益
E．鼓勵(lì)企業(yè)追求短期利益
73、 工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要有（ ?。?BR> A．滿足社會(huì)需要
B．強(qiáng)化政務(wù)公開
C．完成政府計(jì)劃
D．增加社會(huì)福利
E．獲取利潤(rùn)
74、 虛擬管理比較常見的內(nèi)容有（ ?。┑?。
A．財(cái)務(wù)管理外包
B．人力資源管理外包
C．技術(shù)管理外包
D．設(shè)備管理外包
E．生產(chǎn)管理外包
75、 入戶訪問法是指調(diào)查員到被調(diào)查者的家中或工作單位進(jìn)行訪問，直接與被調(diào)查者接觸，然后利用調(diào)查問卷逐個(gè)問題進(jìn)行詢問，并記錄對(duì)方的回答以收集市場(chǎng)信息的調(diào)查方法。入戶訪問法的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。
A．訪問的靈活性強(qiáng)
B．直接性強(qiáng)
C．準(zhǔn)確性較強(qiáng)
D．調(diào)查成本低
E．調(diào)查時(shí)間短
76、 技術(shù)改造方案選擇方法包括（ ?。?。
A．投資同收期法
B．追加投資回收期法
C．經(jīng)濟(jì)成本法
D．效益成本分析法
E．固定收益比較法
77、 2008版IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容包括（ ?。?。
A．GB/T19000—2008 idt IS0 9000：2005質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)
B．IS0/TRl0006質(zhì)量管理——項(xiàng)目管理質(zhì)量指南
C．IS0/TRl0014質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理指南
D．GB/T19001——2008 idt IS0 9001：2008質(zhì)量管理體系——要求
E．GB/T19011——2003 idt IS0 19011：2002質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體萘審核指南
78、 寫傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（ ?。?。
A．能夠快速反應(yīng)市場(chǎng)需求
B．能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)
C．能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案
D．能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用
E．能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
79、 過程能力指數(shù)就是表示過程能力滿足產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度，下列關(guān)于過程能力指數(shù)說法正確的是（ ）。
A．過程能力指數(shù)越大，說明過程能力越能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量越易保證
B．過程能力指數(shù)越小，說明過程能力滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度越低，產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證
C．過程能力指數(shù)越大，說明過程能力滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度越低，產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證
D．過程能力指數(shù)越小，說明過程能力越能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量越易保證
E．過程能力指數(shù)不能衡量過程能力對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的滿足程度
80、 財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序，企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括以下哪些環(huán)節(jié)（ ?。?。
A．財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策
B．財(cái)務(wù)預(yù)算與控制
C．財(cái)務(wù)分析與考核
D．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
E．財(cái)務(wù)籌資管理與預(yù)算三、案例分析題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有1個(gè)或l個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
81、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答81-85題。
2012年，ABC公司給客戶甲的信用條件是“5/10，2/20，n/60”。2013年，公司根據(jù)市場(chǎng)銷售情況及該客戶的資信情況，決定將信用條件改為“6/10，3/20n/30”。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
公司信用條件包括（ ?。?。
A．信用期限
B．信用標(biāo)準(zhǔn)
C．折扣期限
D．現(xiàn)金折扣率
82、 公司可采用（ ?。┠Ｊ胶侠泶_定訂貨和存貨水平。
A．經(jīng)濟(jì)訂貨批量
B．融通倉(cāng)
C．決策樹
D．盈虧平衡點(diǎn)
83、 應(yīng)收賬款和存貨同屬于企業(yè)的（ ）。
A．固定資產(chǎn)
B．營(yíng)運(yùn)資本
C．長(zhǎng)期投資
D．流動(dòng)負(fù)債
84、 如果公司與甲客戶簽了一份總額1000萬(wàn)元的合同，甲客戶如果在第10天付款，則甲客戶所支付的貨款與去年同種情況比將減少（ ?。┤f(wàn)元。
A．10
B．30
C．50
D．100
85、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答85-89題。
某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析時(shí)，需要對(duì)技術(shù)改造方案的（ ?。┻M(jìn)行對(duì)比分析。
A．總投資與總產(chǎn)量
B．總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C．總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D．總投資與投資回收期
86、 若該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇，可采用（ ?。?BR> A．ABC分析法
B．投資回收期法
C．效益成本分析法
D．追加投資回收期法
87、 該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造后，年經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)（ ?。┤f(wàn)元。
A．2200
B．2510
C．2600
D．3000
88、 該水泥廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析，分析的核心是（ ?。?BR> A．技術(shù)是否適用
B．獲取技術(shù)的成本是否低
C．技術(shù)是否先進(jìn)
D．獲取技術(shù)的難度是否低
89、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答89-92題。
某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm，公差為(＋0．15，－0．15)mm．某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的后加工，現(xiàn)需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的過程能力進(jìn)行評(píng)估，共抽取200個(gè)樣本，經(jīng)測(cè)算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
該工序的過程能力指數(shù)為（ ?。?。
A．2．052
B．1．635
C．1．414
D．0．625
90、 若該工序的過程能力指數(shù)為1．5，可以判斷該工序的工序能力（ ?。?。
A．充足
B．正常
C．不足
D．嚴(yán)重不足
91、 在該型號(hào)零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是（ ?。?。
A．人
B．方法
C．價(jià)格
D．機(jī)器
92、 根據(jù)以下內(nèi)容，回答92-97題。
某法蘭盤生產(chǎn)企業(yè)采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式。法蘭盤的日生產(chǎn)量為50件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0．90，假設(shè)廢品率為0；流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為6臺(tái)，現(xiàn)有5臺(tái)該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
該企業(yè)所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（ ?。?。
A．固定布置
B．工藝專業(yè)化布置
C．對(duì)象專業(yè)化布置
D．混合式布置
93、 該法蘭盤流水線的平均節(jié)拍是（ ?。┓昼?件。
A．7．32
B．8．06
C．8．64
D．9．57
94、 該流水線的第3道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是（ ?。?。
A．0．90
B．0．95
C．1．05
D．1．20
95、 為了解決流水線節(jié)拍與某道工序設(shè)備超負(fù)荷問題，企業(yè)可以采取的措施是（ ）。
A．延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間
B．縮短節(jié)拍時(shí)間
C．優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率
D．提升該道工序之前工序設(shè)備的效率
96、 歪業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是（ ）。
A．產(chǎn)量足夠小
B．工序能夠同期化
C．工藝柔性化
D．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大
97、根據(jù)以下內(nèi)容，回答{TSE}題。
某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額如下(單位：萬(wàn)元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)部擬對(duì)該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
適合對(duì)該品牌手機(jī)第六期銷售額進(jìn)行定量預(yù)測(cè)的方法是（ ?。?。
A．頭腦風(fēng)暴法
B．移動(dòng)平均法
C．對(duì)比類推法
D．集合意見法
98、 根據(jù)直線趨勢(shì)外推法,該品牌手機(jī)第6期銷售額為（ ?。?。
A．310．5
B．335．8
C．350．8
D．361．2
99、 若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法進(jìn)行預(yù)測(cè)(選擇n=3)，則該品牌手機(jī)的第6期銷售額是（ ?。┤f(wàn)元。
A．250．0
B．254．8
C．284．7
D．290．5
100、 若欲對(duì)該品牌手機(jī)的用戶進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，可選用的方法是（ ?。?。
A．訪問法
B．季節(jié)指數(shù)法
C．觀察法
D．移動(dòng)平均法