2014管理咨詢師實(shí)務(wù)輔導(dǎo):電視公司戰(zhàn)略咨詢

電視網(wǎng)絡(luò)公司戰(zhàn)略咨詢
    一、咨詢布景
    1、關(guān)于S市A公司
    2、數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換
    3、以集團(tuán)化更始為代表的廣電行頤魅整合
    4、信息財(cái)富高速成長(zhǎng)
    5、NGN即出色現(xiàn)
    二、發(fā)芽拜訪剖析
    ㈠外部情形剖析
    1、宏不美觀情形剖析：PEST剖析。
    2、行業(yè)剖析
    1)財(cái)富鏈剖析
    2)行業(yè)集中度剖析
    3)關(guān)頭成功要素剖析
    行業(yè)內(nèi)企業(yè)擁有水平普遍較高的身分，躍然很是主要，但不是關(guān)頭成功要素。
    4)行業(yè)現(xiàn)狀剖析結(jié)論
    5)行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨向
    3、市場(chǎng)剖析
    1)市場(chǎng)總量剖析(有線電視)
    2)市場(chǎng)總量剖析(寬帶)
    3)營(yíng)業(yè)生命周期剖析