2014管理咨詢師實務輔導:電視公司戰(zhàn)略咨詢

電視網絡公司戰(zhàn)略咨詢
    一、咨詢布景
    1、關于S市A公司
    2、數字電視整體轉換
    3、以集團化更始為代表的廣電行頤魅整合
    4、信息財富高速成長
    5、NGN即出色現
    二、發(fā)芽拜訪剖析
    ㈠外部情形剖析
    1、宏不美觀情形剖析：PEST剖析。
    2、行業(yè)剖析
    1)財富鏈剖析
    2)行業(yè)集中度剖析
    3)關頭成功要素剖析
    行業(yè)內企業(yè)擁有水平普遍較高的身分，躍然很是主要，但不是關頭成功要素。
    4)行業(yè)現狀剖析結論
    5)行業(yè)結構轉變趨向
    3、市場剖析
    1)市場總量剖析(有線電視)
    2)市場總量剖析(寬帶)
    3)營業(yè)生命周期剖析