工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
工作總結(jié)會議紀要 工作總結(jié)會議紀要篇一
??（一） 團隊建設(shè)
??1.6月人事目標：新增人員x人+ 老成員x人=x人。
??實際達到：新增人員x人+老成員x人=x人。
??★距最初計劃相差x人，新增人數(shù)達成率x%。
??原因分析：公司對于人事招聘的認識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身條件達不到標準。
??2.培訓學習：所培訓的理論知識未能與實踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認識與了解不到位，整體水平欠缺。
??（二）渠道建設(shè)
??1.老店維護計劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
??實際：上海地區(qū)基本都做到位。
??2.新店開發(fā)目標：將合作客戶總體新增至x家；
??實際：xxx家
??（三）銷售、回款
??原定目標：銷售額達成x萬元，回款額x萬元；
??實際：銷售額x萬元，回款額x萬元，回款率100%。
工作總結(jié)會議紀要 工作總結(jié)會議紀要篇二
??（一）團隊建設(shè)：人事新增x人+ 老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人；加
??強培訓學習，提高整體洽談與實踐操作水平。
??（二）渠道建設(shè)和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至x家店面。銷售額目標x萬元；其中老客戶x萬元，新增客戶x萬元，回款額x萬元。
??：xx老客戶x家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
??：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
??：xx老客戶x家，每周一通電話；30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
工作總結(jié)會議紀要 工作總結(jié)會議紀要篇一
??（一） 團隊建設(shè)
??1.6月人事目標：新增人員x人+ 老成員x人=x人。
??實際達到：新增人員x人+老成員x人=x人。
??★距最初計劃相差x人，新增人數(shù)達成率x%。
??原因分析：公司對于人事招聘的認識與重視程度不夠；面試人員的要求與自身條件達不到標準。
??2.培訓學習：所培訓的理論知識未能與實踐操作相結(jié)合。洽談話術(shù)總結(jié)與演練不到位，產(chǎn)品認識與了解不到位，整體水平欠缺。
??（二）渠道建設(shè)
??1.老店維護計劃：上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；
??實際：上海地區(qū)基本都做到位。
??2.新店開發(fā)目標：將合作客戶總體新增至x家；
??實際：xxx家
??（三）銷售、回款
??原定目標：銷售額達成x萬元，回款額x萬元；
??實際：銷售額x萬元，回款額x萬元，回款率100%。
工作總結(jié)會議紀要 工作總結(jié)會議紀要篇二
??（一）團隊建設(shè)：人事新增x人+ 老成員x人=x人，其中區(qū)域經(jīng)理x人+銷售員x人；加
??強培訓學習，提高整體洽談與實踐操作水平。
??（二）渠道建設(shè)和銷售、回款：老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；客戶總量新增至x家店面。銷售額目標x萬元；其中老客戶x萬元，新增客戶x萬元，回款額x萬元。
??：xx老客戶x家，上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；北京客戶家全以電話溝通。7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
??：上海老客戶上門拜訪2次/月/家，電訪2次/月/家；7月15日前新增店面x家，30日前新增店面至x家；回款額x萬元。
??：xx老客戶x家，每周一通電話；30日前新增店面至x家；回款額x萬元。