2014公務(wù)員面試輔導(dǎo):把握結(jié)構(gòu)化面試新特點(diǎn)

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    一、盲目拔高
    提倡考生在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中引用名言或事例,因?yàn)檫@樣可以反映出考生深厚的知識(shí)積累,容易獲得考官的青睞。但強(qiáng)調(diào),這種引用一定要恰到好處且通俗易懂,如果不顧面試考題和面試現(xiàn)場(chǎng),引一堆不知所云的原理、思想、名言,就會(huì)陷入曲高和寡的窘境。
    【優(yōu)化策略】
    第一,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗,而是一群人的戰(zhàn)斗,要想取得戰(zhàn)斗的勝利,就要爭(zhēng)取戰(zhàn)友的支持。第二,在討論中不要盲目拔高,不要輕視他人的能力,曲高和寡只會(huì)顯得太離群,從而被淘汰。
    二、平淡無(wú)奇
    有的同學(xué)一開(kāi)口就是“我同意X號(hào)組員的觀點(diǎn)”,接著就是復(fù)述X號(hào)考生的發(fā)言,完全“淪為”X號(hào)考生的陪襯??忌朐跓o(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中脫穎而出,靠的不是發(fā)言次數(shù)的多少,而是你的發(fā)言要與別人的觀點(diǎn)有所不同,在內(nèi)容上更具有新意和說(shuō)服力,能夠讓其他人信服,而不是人云亦云,盲目支持別人的觀點(diǎn),這樣只能加深考官對(duì)你所支持的考生的印象,他被捧成了明星,而你扮演的只不過(guò)是一個(gè)群眾演員的角色。
    【優(yōu)化策略】
    當(dāng)面臨有人的觀點(diǎn)與自己的觀點(diǎn)相同且已經(jīng)發(fā)表出來(lái)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)和記錄該觀點(diǎn),并與自己的觀點(diǎn)進(jìn)行整合,找出優(yōu)缺點(diǎn),讓自己的觀點(diǎn)更加完善,切忌簡(jiǎn)單說(shuō)“我同意某位同學(xué)的觀點(diǎn)”,而可以說(shuō)“剛剛某位同學(xué)提到了某某觀點(diǎn),這個(gè)想法與我的原始想法比較相似,在綜合整理了其他幾位同學(xué)的意見(jiàn)后,我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題可以這樣理解……”
    三、浪費(fèi)時(shí)機(jī)
    在考場(chǎng)上不乏這樣的考生,不會(huì)把握發(fā)言的時(shí)機(jī),要么沉默不言,要么老是插不上話,要么搶發(fā)言機(jī)會(huì)撞車,以至于在考場(chǎng)上發(fā)言甚少,終與公務(wù)員失之交臂。這主要是因?yàn)楹芏嗫忌綍r(shí)就比較沉默,或者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)頭腦風(fēng)暴的場(chǎng)面,或者在壓力情境下就迷失了自己。要知道,面試場(chǎng)上的機(jī)會(huì)都是很寶貴的,絕對(duì)不能隨意揮霍。