工序工程師個人簡歷

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為大家整理的工序工程師個人簡歷,供大家參考。
    姓  名: 賴先生 性  別: 男
    婚姻狀況: 未婚 民  族: 漢族
    戶  籍: 廣東-廣州 年  齡: 29
    現所在地: 廣東-東莞 身  高: 168cm
    希望地區(qū): 廣東
    希望崗位: 工業(yè)/工廠類-品管經理/主管
    工業(yè)/工廠類-工藝工程師
    質量/安全管理類-QA/品質工程師
    經營/管理類-經理助理
    經營/管理類-項目經理/主管
    尋求職位: 工藝(制造)工程師、 品質工程師、 品質主管
    教育經歷
    2004-09 ~ 2008-07 華南理工大學 無機非金屬材料工程 本科
    培訓經歷
    2008-10 ~ 2011-07 上海復卓管理咨詢公司 QC七大手法、八大步驟,TPM,精益生產的產生與實際應用
    工作經驗至今3年0月工作經驗,曾在1家公司工作
    **公司 (2011-10 ~ 至今)
    公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其他
    擔任職位: 工序工程師 崗位類別: PE/產品工程師
    工作描述: 公司的主要產品為硬盤的讀寫磁頭,屬于精細產品,產品尺寸為800um*400um,主要生產流程是Wafer(圓)→Block(塊)→Rowbar(條)→Slider(粒)本人在公司工程部任職工序工程師,主要負責Rowbar→Slider生產工藝流程的制定,控制和改進;先將Rowbar用蠟粘在一個tool條上,然后用機器把Rowbar切成Slider,是一個把條切成粒的工序。
    1, 負責工序品質專項改善項目,主導了“GSS sigma improvement”項目,
    項目背景:隨著機器的老化,機器的Y方向走位不準確,與設定參數有一定的差別
    項目方法:通過測量實際產品的尺寸,來判定機器往左走偏還是往右走偏,并計算出走偏的數值,通過補償參數的方法令到機器Y方向走位更準確,從而來改善產品左右的均勻性。
    項目流程:測量設備的準備→自動運算和自動抓取產品信息系統(tǒng)的建立→SPC系統(tǒng)對sigma的監(jiān)控。
    項目結果:sigma從2.5改善到2.0,改善了0.5.
    項目主要使用方法:主要用到6sigma和SPC的知識。
    2, 參與新工序開發(fā)及投入生產線一系列運作,包括工藝參數的摸索,品質控制點的制定,輔助生產夾具的設計。每一個變動都要與QA部門進行Qualify。主要用到的工具是DOE實驗設計。
    3, 負責處理生產過程中出現的品質問題及異常;及時對所發(fā)現問題進行分析解決,制訂相應的工藝控制標準;主要用到Failure Analyze模式分析。
    4, 對工序原材料和輔助工具進行優(yōu)化,以提高生產效率和降低生產成本。
    5, 英語為新科的官方語言,商務英文方面能力得到了一定的提高,能用英語進行工作溝通及作報告。
    **公司 (2008-07 ~ 2011-07)
    公司性質: 合資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產、制造、加工
    擔任職位: 中空工藝工程師 崗位類別: 工藝工程師
    工作描述: 公司主要業(yè)務是玻璃深加工,主要產品是中空玻璃,主要生產流程為:玻璃原片→切片→磨邊→鋼化→鍍膜→合中空→包裝,本人在中空工段(中空工序和包裝工序)擔任工藝工程師,負責中空工段的生產工藝控制、質量控制和成本控制。
    1、 工藝控制:
    1) 工藝文件的制定,期間制定了10條中空玻璃生產線的可視化作業(yè)指導書,令到員工能快速的了解中空玻璃生產控制點和熟悉設備操作,對新員工的培訓特別有效;
    2) 處理生產異常,對生產線出現的質量異常進行解決,例如,玻璃生產過程中出現劃傷缺陷或者來料玻璃有質量問題,或者原材料質量異常;對設備異常協(xié)助解決,幫助設備工程師提供數據分析。主要工作方法為精益生產中的5M1E(人、機、料、法、環(huán)、測)。
    2、 質量控制:
    通過持續(xù)推行以下TQC(精益生產中的全面質量管理)活動,中空工段由2009年每月生產17萬平米中空玻璃產生1200平米廢品,到2011年每月同產量下產生250平米廢品,廢品率大幅下降。
    1) 持續(xù)推動工段的焦點質量改善活動,期間對劃傷和破損兩項進行了專項改善,通過用甘特圖、魚骨圖等QC八大步驟從橫向分析質量問題產生的原因,制定并執(zhí)行系列可控性高、可操作性強的措施,專人定時不定點監(jiān)控措施的執(zhí)行,從而解決整個工段突出的質量問題。然后標準化,加入生產工藝作業(yè)指導書。
    2) 持續(xù)推行工段小組的QCC質量改善,每月列出上月廢品多的三個小組進行專項改善,用QC八大步驟從縱向找出該小組的問題,從而制定對應的措施,再而重點跟蹤。
    3) 推行“三檢表”制度,通過生產過程中每小時檢查質量事項來杜絕批量質量問題。
    3、 成本控制:
    1) 密封膠的成本控制:通過工藝參數的調整和夾具的改進,把中空玻璃封平膠改良為弧形凹膠,每片玻璃的膠量比原來節(jié)省約1/10,且對質量沒有任何影響,此項措施每年為公司節(jié)省成本達200萬人民幣。
    2) 木箱成本的控制:通過改良木箱結構,將密閉包裝木箱改為開頂箱,且不影響木箱強度,每年為公司節(jié)省約100萬人民幣;。
    3) 積極協(xié)助采購部門尋找新材料,在不降低質量性能的情況下,通過調整工藝參數,用國產原材料取代進口原材料,包括除磨輪,結構膠,丁基膠等中空玻璃原材料。,大大降低了公司的生產成本
    4、 其他:
    1) 負責提案改善工作的搜集和落實,鼓勵員工針對公司、部門、工段的日常運營提出提案,將合理的有建設性意義的提案交相關單位執(zhí)行,如“PE膜半截膜包裝”、“上框臺裝燈管檢查中空玻璃質量”等,優(yōu)化了相關工作流程,取得了良好的效果。
    2) 將TPM(設備保全)的自主保全工作向更加深廣的方向推行,引導本工段員工樹立設備保養(yǎng)的意識,并對其進行相關設備的日常維護措施培訓,糾正了以前將TPM等同于簡單的設備衛(wèi)生清潔的誤區(qū),使工人做設備保全時也開始能夠自己加油緊固,且會維修小的設備故障。
    項目經驗
    GSS sigma improvement (2012-04 ~ 2013-03)
    擔任職位: 工序工程師
    項目描述: 1.項目背景:隨著機器的老化,機器的Y方向走位不準確,與設定參數有一定的差別
    2.項目方法:通過測量實際產品的尺寸,來判定機器往左走偏還是往右走偏,并計算出走偏的數值,通過補償參數的方法令到機器Y方向走位更準確,從而來改善產品左右的均 勻性。
    3.項目流程:測量設備的準備→自動運算和自動抓取產品信息系統(tǒng)的建立→SPC系統(tǒng)對sigma的控制。
    4.項目結果:sigma從2.5改善到2.0,改善了0.5.
    責任描述: 我在項目當中是副組長,
    1. 負責項目計劃表的制定,定期組織小組總結討論,及時跟進計劃和新措施的落實進程,組織相關人員檢查措施的執(zhí)行性等。
    2. 通過數據分析來監(jiān)控項目的效果,找出當前仍存在的主要問題,制定措施進行解決。
    中空玻璃包裝成本改善 (2010-07 ~ 2011-01)
    擔任職位: 工藝工程師
    項目描述: 1.項目背景:產品利潤越來越小,成本控制迫在眼前,用于中空玻璃包裝的木箱,按木材價格1750元/方來計算,每個木箱的成本大概250元/個,每年在木箱方面的成本更是以百萬為單位。
    2.項目方案:
    1)通過更改木材種類,由原木改為科技木,每方便宜100元;把板材的厚度增加以達到跟原木一樣的強度。
    2)通過改良木箱結構,把密閉木箱改成開頂箱(在不影響箱體強度的位置,把兩塊長豎板改為三塊短橫板),一方面省了兩塊長板,另一方面,木材余料廢料得到了利用,用在短橫板上去。
    3.項目結果:每個木箱成本節(jié)省了100元,每年為公司節(jié)省100萬元左右。
    4.項目主要使用方法:魚骨圖
    責任描述: 我在項目當中是副組長,
    1. 負責項目計劃表的制定,定期組織小組總結討論,及時跟進計劃和新措施的落實進程,組織相關人員檢查措施的執(zhí)行性等。
    2. 通過數據分析來監(jiān)控項目的效果,找出當前仍存在的主要問題,制定措施進行解決。
    中空玻璃凹陷封膠改善 (2010-01 ~ 2010-03)
    擔任職位: 工藝工程師
    項目描述: 1.項目背景:
    1)產品利潤越來越小,成本控制迫在眼前,公司每年在中空玻璃密封膠方面的成本大概有3000萬元,是所有原材料成本較多的其中一種。
    2)傳統(tǒng)的封膠工藝是凸膠或者平膠,而無論凸膠還是平膠,玻璃在幕墻公司附框時都是把膠割平,割下來的膠就形成了浪費。公司一再要求通過工藝改進想辦法把膠的成本降下來。
    2.項目方案:通過工藝參數的改進,通過封膠夾具的改良,在滿足產品密封性能內控標準的基礎上,推行凹陷弧形封膠,每片玻璃封膠凹1mm,每片玻璃的膠量比原來節(jié)省了約1/10。
    3.項目結果:按一般的密封膠25元/斤來計算,每年能為公司節(jié)省200萬元。
    4.項目主要使用方法:魚骨圖
    責任描述: 我在項目當中是副組長,
    1. 負責項目計劃表的制定,定期組織小組總結討論,及時跟進計劃和新措施的落實進程,組織相關人員檢查措施的執(zhí)行性等。
    2. 通過數據分析來監(jiān)控項目的效果,找出當前仍存在的主要問題,制定措施進行解決。
    技能專長
    專業(yè)職稱:
    計算機水平: 中級
    計算機詳細技能:
    技能專長: 熟練掌握autocad、VB、office辦公軟件等技能
    語言能力
    普通話: 流利 粵語: 流利
    英語水平: CET-6
    英語: 熟練
    求職意向
    發(fā)展方向: 工藝/工序工程師,品質工程師,項目管理,檢測工程師,磁電制品、玻璃制品工程師,高級工程師
    自身情況
    自我評價: 1. 三年大型國內制造業(yè)和一年半外資制造業(yè)工作經驗。對制造業(yè)有一定的認識和理解??蓮氖律a系統(tǒng)方面的多種職位及技術服務職位。
    2. 為人踏實,工作認真負責,適應高強度的工作環(huán)境;待人真誠秉直,擁有良好的人際關系,能達到較好的溝通效果。
    3. 英語水平良好,在香港新科集團官方語言為英語,能用英語進行工作溝通及報告制作,熟練掌握office辦公軟件等技能。
    4. 接受過SPC,DOE,6sigma,QC七大手法,8D,MSA計量系統(tǒng),JMP等培訓。
    興趣愛好: 打籃球,唱歌,電腦硬軟件