以下是為大家整理的關于衛(wèi)生局工作計劃新選的文章，希望大家能夠喜歡！
今年是貫徹落實黨的**精神的開局之年，是實施衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，做好今年衛(wèi)生和食品安全工作，意義十分重大。根據(jù)自治區(qū)和兵團**年的衛(wèi)生工作部署，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，努力提升衛(wèi)生服務能力，全面提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務質(zhì)量，為率先在兵團全面建成小康社會目標提供有力保障，
突出做好以下重點工作：
（一）全面落實**年重點醫(yī)改任務
1、鞏固完善基本藥物制度，保障群眾基本用藥。一是加強基層醫(yī)療機構(gòu)基本藥物的配備、使用和管理。按照兵團調(diào)整后的基本藥物目錄，調(diào)整師市藥品零差率銷售目錄，繼續(xù)提高基本藥物的使用比例。二是有序推進基本藥物制度向二、三級醫(yī)療機構(gòu)的延伸。按照兵團出臺的二級、三級醫(yī)院使用基本藥物的約束性規(guī)定，要優(yōu)先選擇使用基本藥物，同時加強督導檢查，使更多的群眾從中受惠。
2、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。
一是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的人員經(jīng)費、公共衛(wèi)生經(jīng)費、實施基本藥物制度的補助經(jīng)費的保障機制。
二是落實團場醫(yī)院獨立事業(yè)法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)，選擇部分團場醫(yī)院進行試點。
三是完善績效分配激勵機制，適當提高獎勵性績效工資的比例，調(diào)動醫(yī)務人員的積極性。
四是堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的人員傾斜。五是根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務功能定位和發(fā)展需要，規(guī)范編制外聘用人員的管理。
六是完善落實團場醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領導干部選聘的制度建設，并建立院長任期目標責任制。
3、全面推進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化進程。今年人均基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費標準達到30元。
一是著力提高基本公共衛(wèi)生服務項目的服務質(zhì)量、居民知曉率和滿意度。
二是提高流動人口以及老人公共衛(wèi)生服務可及性。
三是加強健康促進與教育，倡導健康的生活方式，引導科學就醫(yī)和安全合理用藥。
四是強化基本公共衛(wèi)生服務績效考核和效果評估，調(diào)動工作人員積極性，提高基本公共衛(wèi)生服務的效益。
4、進一步完善醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務體系建設。
一是完成一附院內(nèi)科住院大樓的前期準備工作。
二是完成人民醫(yī)院二期綜合服務樓、新污水處理站的建設，做好三期門診和外科大樓建設的設計、審批工作。
三是積極籌備建設符合國家標準的師市疾控中心，以提高健康危害因素監(jiān)測和實驗室檢測分析與評價能力。
四是做好師市衛(wèi)生監(jiān)督所建設項目的前期準備工作，完成5個衛(wèi)生監(jiān)督分所建設。
五是繼續(xù)加強基層醫(yī)院的基礎設施建設，包括**團輔助用房、**醫(yī)院門診樓、**總場疾控中心改造等項目。
六是加強團場鎮(zhèn)區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務站建設，整合團場鎮(zhèn)區(qū)各單位的衛(wèi)生室人、財、物，拓寬醫(yī)療衛(wèi)生服務范圍。
七是充分利用國家醫(yī)改補助資金，繼續(xù)加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設備的投入力度，提高臨床診治水平。
5、加速衛(wèi)生信息化建設。抓緊實施基于居民健康檔案為基礎的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設、基于電子病例為基礎的醫(yī)院信息平臺建設、以資源整合和信息共享為目標的衛(wèi)生綜合管理信息平臺建設。一是完成師市衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中心的擴容，滿足三個信息平臺建設數(shù)據(jù)存儲、調(diào)閱和信息安全的需要。二是完成所有基層醫(yī)院的醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、實驗室檢查系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學影像與通訊系統(tǒng)（PACS）、電子病歷系統(tǒng)（CPR）的建設。三是完成基層預防保健機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)建設。四是通過衛(wèi)生專線網(wǎng)，初步實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與衛(wèi)生行政、藥品監(jiān)管、醫(yī)保部門之間的互聯(lián)互通和信息共享。
6、做好公立醫(yī)院改革全面推行的準備工作。根據(jù)公立醫(yī)院改革的要求，在大力開展便民惠民服務，逐步建立維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運行新機制方面，醫(yī)院內(nèi)部要做好以下工作。一是要以總額預付制的支付方式改革為突破口，推動成本核算與控制、縮短平均住院日，運用適宜技術(shù)，控制醫(yī)療費用不合理增長，降低群眾個人負擔，提高醫(yī)院整體效益。二是要以病人為中心、以服務為導向，從方便群眾就醫(yī)為切入點，繼續(xù)大力推行便民惠民措施，優(yōu)化掛號、就診、檢查、收費、取藥等醫(yī)療服務流程，明顯縮短病人等候時間，方便群眾就醫(yī)，擴大優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋面，提高服務質(zhì)量。三是要大力推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制，借助醫(yī)院信息化手段，推行醫(yī)院由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。四是要鞏固深化二、三級醫(yī)院對口支援團場醫(yī)院的長期合作幫扶機制，開展面向團場的遠程診療系統(tǒng)。五是要完善醫(yī)院內(nèi)部分配激勵機制，健全以服務質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，提升人員經(jīng)費支出占業(yè)務支出的比例，提高醫(yī)務人員待遇。
（二）嚴格醫(yī)療服務監(jiān)管，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全
今年是貫徹落實黨的**精神的開局之年，是實施衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，做好今年衛(wèi)生和食品安全工作，意義十分重大。根據(jù)自治區(qū)和兵團**年的衛(wèi)生工作部署，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，努力提升衛(wèi)生服務能力，全面提高基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務質(zhì)量，為率先在兵團全面建成小康社會目標提供有力保障，
突出做好以下重點工作：
（一）全面落實**年重點醫(yī)改任務
1、鞏固完善基本藥物制度，保障群眾基本用藥。一是加強基層醫(yī)療機構(gòu)基本藥物的配備、使用和管理。按照兵團調(diào)整后的基本藥物目錄，調(diào)整師市藥品零差率銷售目錄，繼續(xù)提高基本藥物的使用比例。二是有序推進基本藥物制度向二、三級醫(yī)療機構(gòu)的延伸。按照兵團出臺的二級、三級醫(yī)院使用基本藥物的約束性規(guī)定，要優(yōu)先選擇使用基本藥物，同時加強督導檢查，使更多的群眾從中受惠。
2、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。
一是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的人員經(jīng)費、公共衛(wèi)生經(jīng)費、實施基本藥物制度的補助經(jīng)費的保障機制。
二是落實團場醫(yī)院獨立事業(yè)法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)，選擇部分團場醫(yī)院進行試點。
三是完善績效分配激勵機制，適當提高獎勵性績效工資的比例，調(diào)動醫(yī)務人員的積極性。
四是堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的人員傾斜。五是根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務功能定位和發(fā)展需要，規(guī)范編制外聘用人員的管理。
六是完善落實團場醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領導干部選聘的制度建設，并建立院長任期目標責任制。
3、全面推進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化進程。今年人均基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費標準達到30元。
一是著力提高基本公共衛(wèi)生服務項目的服務質(zhì)量、居民知曉率和滿意度。
二是提高流動人口以及老人公共衛(wèi)生服務可及性。
三是加強健康促進與教育，倡導健康的生活方式，引導科學就醫(yī)和安全合理用藥。
四是強化基本公共衛(wèi)生服務績效考核和效果評估，調(diào)動工作人員積極性，提高基本公共衛(wèi)生服務的效益。
4、進一步完善醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務體系建設。
一是完成一附院內(nèi)科住院大樓的前期準備工作。
二是完成人民醫(yī)院二期綜合服務樓、新污水處理站的建設，做好三期門診和外科大樓建設的設計、審批工作。
三是積極籌備建設符合國家標準的師市疾控中心，以提高健康危害因素監(jiān)測和實驗室檢測分析與評價能力。
四是做好師市衛(wèi)生監(jiān)督所建設項目的前期準備工作，完成5個衛(wèi)生監(jiān)督分所建設。
五是繼續(xù)加強基層醫(yī)院的基礎設施建設，包括**團輔助用房、**醫(yī)院門診樓、**總場疾控中心改造等項目。
六是加強團場鎮(zhèn)區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務站建設，整合團場鎮(zhèn)區(qū)各單位的衛(wèi)生室人、財、物，拓寬醫(yī)療衛(wèi)生服務范圍。
七是充分利用國家醫(yī)改補助資金，繼續(xù)加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設備的投入力度，提高臨床診治水平。
5、加速衛(wèi)生信息化建設。抓緊實施基于居民健康檔案為基礎的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設、基于電子病例為基礎的醫(yī)院信息平臺建設、以資源整合和信息共享為目標的衛(wèi)生綜合管理信息平臺建設。一是完成師市衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中心的擴容，滿足三個信息平臺建設數(shù)據(jù)存儲、調(diào)閱和信息安全的需要。二是完成所有基層醫(yī)院的醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、實驗室檢查系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學影像與通訊系統(tǒng)（PACS）、電子病歷系統(tǒng)（CPR）的建設。三是完成基層預防保健機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)建設。四是通過衛(wèi)生專線網(wǎng)，初步實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與衛(wèi)生行政、藥品監(jiān)管、醫(yī)保部門之間的互聯(lián)互通和信息共享。
6、做好公立醫(yī)院改革全面推行的準備工作。根據(jù)公立醫(yī)院改革的要求，在大力開展便民惠民服務，逐步建立維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運行新機制方面，醫(yī)院內(nèi)部要做好以下工作。一是要以總額預付制的支付方式改革為突破口，推動成本核算與控制、縮短平均住院日，運用適宜技術(shù)，控制醫(yī)療費用不合理增長，降低群眾個人負擔，提高醫(yī)院整體效益。二是要以病人為中心、以服務為導向，從方便群眾就醫(yī)為切入點，繼續(xù)大力推行便民惠民措施，優(yōu)化掛號、就診、檢查、收費、取藥等醫(yī)療服務流程，明顯縮短病人等候時間，方便群眾就醫(yī)，擴大優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋面，提高服務質(zhì)量。三是要大力推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制，借助醫(yī)院信息化手段，推行醫(yī)院由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。四是要鞏固深化二、三級醫(yī)院對口支援團場醫(yī)院的長期合作幫扶機制，開展面向團場的遠程診療系統(tǒng)。五是要完善醫(yī)院內(nèi)部分配激勵機制，健全以服務質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，提升人員經(jīng)費支出占業(yè)務支出的比例，提高醫(yī)務人員待遇。
（二）嚴格醫(yī)療服務監(jiān)管，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全