一、單項(xiàng)選擇題
1.如果三個(gè)月的歐元定期存款的利率是8.1%，那么三個(gè)月的歐元期貨合同的定價(jià)將為( )。
A、100
B、90.8
C、91.9
D、108.1
【正確答案】C
【答案解析】本題考核期貨合同的定價(jià)。如果三個(gè)月的歐元定期存款的利率是8.1，那么三個(gè)月的歐元期貨合同的定價(jià)將為91.9(100-8.1)。
2.某公司有一筆借款，名義本金為3000萬(wàn)美元，貸款利率為L(zhǎng)IBOR+1%，3個(gè)月支付利息。為鎖定高利率水平，該公司買(mǎi)入一個(gè)利率上限期權(quán)，執(zhí)行利率為6%.如果當(dāng)期LIBOR為6%.則該公司得到的補(bǔ)償金額為( )。
A、75000
B、6667
C、300000
D、25000
【正確答案】A
【答案解析】本題考核利率期權(quán)。當(dāng)實(shí)際利率高于協(xié)議利率時(shí)，該公司選擇行權(quán)。賣方向該公司支付(7%-6%)×3÷12×3000 0000=75000美元。
3.甲企業(yè)是一家集團(tuán)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為兩大業(yè)務(wù)：測(cè)試測(cè)量?jī)x器和生命科學(xué)。由于這兩塊業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性較小。集團(tuán)決定將測(cè)試測(cè)量?jī)x器業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離，成立單獨(dú)的公司。根據(jù)以上信息可以判斷，甲企業(yè)采用的方式為( )。
A、分類計(jì)價(jià)
B、分拆
C、廉價(jià)出售
D、管理命令
【正確答案】B
【答案解析】本題考核業(yè)務(wù)重組。業(yè)務(wù)重組包括企業(yè)的分類計(jì)價(jià)、分拆和廉價(jià)出售。(1)分類計(jì)價(jià)是指企業(yè)將附帶的非核心業(yè)務(wù)售出，降低資產(chǎn)負(fù)債率，并使管理層能夠把精力集中在核心業(yè)務(wù)上的程序。(2)分拆：分拆的目的是成立獨(dú)立的公司，并且這些公司的價(jià)值合起來(lái)大于初始公司。(3)廉價(jià)出售：是指將初始公司的一部分出售給第三方，通常是為了取得現(xiàn)金。選項(xiàng)D屬于債務(wù)重組。
4.甲公司計(jì)劃向市場(chǎng)推出一款新產(chǎn)品，公司歷從未銷售過(guò)類似產(chǎn)品。為降低產(chǎn)品上市失敗的可能性，公司搜集了一些其他公司類似產(chǎn)品上市后的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的這一方法是( )。
A、旁推法
B、后推法
C、前推法
D、正推法
【正確答案】A
【答案解析】本題考核統(tǒng)計(jì)推論法。旁推法就是利用類似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行外推，用某一項(xiàng)目的歷史記錄對(duì)新的類似建設(shè)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析。
5.下列有關(guān)套期保值與投資的說(shuō)法中，正確的是( )。
A、投機(jī)是指為沖抵風(fēng)險(xiǎn)而買(mǎi)賣相應(yīng)的衍生產(chǎn)品的行為
B、套期保值的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)以盈利
C、套期保值和投資的結(jié)果都是降低了風(fēng)險(xiǎn)
D、套期保值的結(jié)果是降低了風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】D
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施。套期保值是指為沖抵風(fēng)險(xiǎn)而買(mǎi)賣相應(yīng)的衍生產(chǎn)品的行為;與套期保值相反的便是投機(jī)行為，選項(xiàng)A不正確;套期保值的目的是降低風(fēng)險(xiǎn);投機(jī)的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)以盈利，選項(xiàng)B不正確;套期保值的結(jié)果是降低了風(fēng)險(xiǎn);投機(jī)的結(jié)果是增加了風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C不正確。
6.下列各項(xiàng)中，不屬于衍生產(chǎn)品特點(diǎn)的是( )。
A、使用方便
B、風(fēng)險(xiǎn)很小
C、靈活性
D、成本優(yōu)勢(shì)
【正確答案】B
【答案解析】本題考核衍生產(chǎn)品的特點(diǎn)。衍生產(chǎn)品的特點(diǎn)是：(1)優(yōu)點(diǎn)：準(zhǔn)確性;時(shí)效;使用方便;成本優(yōu)勢(shì);靈活性;對(duì)于管理金融市場(chǎng)等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有不可替代的作用。(2)衍生產(chǎn)品的杠桿作用很大，因而風(fēng)險(xiǎn)很大，如用來(lái)投機(jī)可能會(huì)造成巨大損失。
7.甲公司是一家上市公司，在董事會(huì)下設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的是( )。
A、審議企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告
B、審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告
C、負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估
D、做好培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作
【正確答案】B
【答案解析】本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)。審議并向股東(大)會(huì)提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告的職責(zé)是董事會(huì)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。做好培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作是企業(yè)其他職能部門(mén)及各業(yè)務(wù)單位，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
8.就全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé)的是( )。
A、董事會(huì)
B、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
C、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)
D、審計(jì)委員會(huì)
【正確答案】A
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。董事會(huì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé)。
9.乙企業(yè)是國(guó)內(nèi)一家貿(mào)易公司，三個(gè)月后要償還一筆美元應(yīng)付賬款，但是預(yù)計(jì)美元相對(duì)于人民幣將持續(xù)走高，為了應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)，乙企業(yè)與銀行簽訂了遠(yuǎn)期合同對(duì)這筆交易進(jìn)行套期保值，乙企業(yè)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B、風(fēng)險(xiǎn)控制
C、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理工具。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖包括使用衍生產(chǎn)品，如利用期貨進(jìn)行套期保值。本題中乙企業(yè)使用遠(yuǎn)期合同進(jìn)行套期保值，屬于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。
10.根據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步是( )。
A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
C、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
D、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》指出，風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作：(1)收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息;(2)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(3)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略;(4)提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;(5)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。
11.甲公司董事會(huì)確定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，并推行了一段時(shí)間，但由于風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)涉及到方方面面，遇到了一些阻礙，于是專門(mén)召開(kāi)會(huì)議研究這個(gè)問(wèn)題。會(huì)上，風(fēng)險(xiǎn)管理小組組長(zhǎng)錢(qián)某列舉了以下幾點(diǎn)，其中不屬于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理阻礙因素的是( )。
A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致，在這種情況下，就會(huì)產(chǎn)生集體或個(gè)人之間的摩擦
B、高管的并不充分
C、統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分
D、管理層不認(rèn)同
【正確答案】D
【答案解析】本題考核實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理阻礙因素。阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有：(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致;(2)高管的并不充分;(3)統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分;(4)文化有時(shí)是不匹配的。
12.下列有關(guān)我國(guó)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》對(duì)于建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化提出的方針和措施的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)應(yīng)融入企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程
B、企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部各個(gè)層面營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍
C、企業(yè)應(yīng)大力加強(qiáng)員工法律素質(zhì)教育，制定員工道德誠(chéng)信準(zhǔn)則，形成人人講道德誠(chéng)信、合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化
D、風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)不能與員工薪酬及人事安排掛鉤
【正確答案】D
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的文化。風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)應(yīng)與薪酬制度和人事制度相結(jié)合，有利于增強(qiáng)各級(jí)管理人員特別是高級(jí)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防止盲目擴(kuò)張、片面追求業(yè)績(jī)、忽視風(fēng)險(xiǎn)等行為的發(fā)生。
13.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理概念的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)希望承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍
B、風(fēng)險(xiǎn)承受度是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的邊界
C、風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度概念的提出是基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的變化
D、分析風(fēng)險(xiǎn)偏好要回答的問(wèn)題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】D
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理概念。分析風(fēng)險(xiǎn)偏好要回答的問(wèn)題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D不全。
14.下列不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要要素的是( )。
A、降低經(jīng)營(yíng)性意外和損失
B、識(shí)別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
C、抓住關(guān)鍵
D、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理要素。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下幾個(gè)要素：調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策、降低經(jīng)營(yíng)性意外和損失、識(shí)別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、抓住機(jī)遇。
15.下列有關(guān)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管和內(nèi)部審計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人，就單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理
B、全面風(fēng)險(xiǎn)管理在高層的參與下，每個(gè)成員都承擔(dān)與自己行為相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任
C、傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理是事后反應(yīng)式的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，即先檢查和預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，然后采取應(yīng)對(duì)措施
D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理不必包羅萬(wàn)象,但要求能應(yīng)對(duì)商業(yè)計(jì)劃的所有方面
【正確答案】D
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍。全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須是包羅萬(wàn)象的,能應(yīng)對(duì)商業(yè)計(jì)劃的所有方面。
16.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命不包括( )。
A、損失小化管理
B、不確定性管理
C、績(jī)效優(yōu)化管理
D、企業(yè)價(jià)值大化管理
【正確答案】D
【答案解析】本題考核全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于：①損失小化管理;②不確定性管理;③績(jī)效優(yōu)化管理。
17.稅收風(fēng)險(xiǎn)指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤(rùn)發(fā)生變化產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。此風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A、法律風(fēng)險(xiǎn)與合法風(fēng)險(xiǎn)
B、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D、操作風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)的種類。依據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可以考慮五方面的風(fēng)險(xiǎn)，其中第四條即“稅收政策和利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)”。
18.1992年，里森加入巴林銀行并被派往新加坡分行，負(fù)責(zé)新加坡分行的金融衍生品交易。里森的主要工作是在日本的大阪及新加坡進(jìn)行日經(jīng)指數(shù)期貨的套利活動(dòng)。然而過(guò)于自負(fù)的里森并沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)則去做，他判斷日經(jīng)指數(shù)期貨將要上漲，偽造文件、私設(shè)賬戶挪用大量的資金買(mǎi)進(jìn)日經(jīng)指數(shù)期貨。結(jié)果事實(shí)難如人意。1995年2月23日，里森突然失蹤，他失敗的投機(jī)活動(dòng)導(dǎo)致巴林銀行的損失逾10億美元之巨，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了巴林銀行5.41億美元的全部?jī)糍Y產(chǎn)。結(jié)果，1995年2月26日，英國(guó)中央銀行宣布：巴林銀行不得繼續(xù)從事交易活動(dòng)并將申請(qǐng)破產(chǎn)清算。巴林銀行的此風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A、法律風(fēng)險(xiǎn)
B、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D、操作風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】D
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)的種類。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。
19.甲公司今年非常重視企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部王總理指出，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。下列說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)
B、風(fēng)險(xiǎn)是有可能的結(jié)果
C、風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性，又具有主觀性
D、風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存
【正確答案】B
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)的概念。風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果，不能簡(jiǎn)單理解為有可能的結(jié)果。由于風(fēng)險(xiǎn)的可能結(jié)果不是單一的，而是一系列的，所以理解和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，“范圍”這個(gè)概念對(duì)應(yīng)了眾多的不確定性。
二、多項(xiàng)選擇題
1.以下關(guān)于Z分模型說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A、Z分模型對(duì)于超過(guò)兩年的預(yù)測(cè)期間，精確度會(huì)下降
B、Z分模型適合于各種類型的企業(yè)
C、Z分模型的預(yù)測(cè)結(jié)果等于或大于3時(shí)，表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定
D、Z 分模型綜合考慮了反映宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變量
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核Z模型。Z分模型是根據(jù)生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)的。在對(duì)其他類型的公司運(yùn)用該模型時(shí)，應(yīng)特別注意，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。經(jīng)濟(jì)生活中的企業(yè)破產(chǎn)往往與某一特定地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，而Z 分模型則較少考慮或沒(méi)有體現(xiàn)反映宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變量如通貨膨脹率、匯率波動(dòng)、利息率、失業(yè)率等，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
2.下列選項(xiàng)中，屬于頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A、有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案
B、速度較快并易于開(kāi)展
C、清晰明了，易于操作
D、為決策者提供有價(jià)值的參考信息
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點(diǎn)：(1)激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案;(2)讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進(jìn)行全面溝通;(3)速度較快并易于開(kāi)展。
局限性：(1)參與者可能缺乏必要的技術(shù)及知識(shí)，無(wú)法提出有效的建議;(2)由于頭腦風(fēng)暴法相對(duì)松散，因此較難保證過(guò)程的全面性;(3)可能會(huì)出現(xiàn)特殊的小組狀況，導(dǎo)致某些有重要觀點(diǎn)的人保持沉默而其他人成為討論的主角;(4)實(shí)施成本較高，要求參與者有較好的素質(zhì)，這些因素是否滿足會(huì)影響頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的效果。
選項(xiàng)C屬于流程圖分析法的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)D屬于敏感性分析的優(yōu)點(diǎn)。
3.下列屬于期貨合約類型的有( )。
A、商品期貨
B、外匯期貨
C、利率期貨
D、股票指數(shù)期貨
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核期貨合約的主要類型。期貨合約的主要類型有：商品期貨、外匯期貨、利率期貨和股票指數(shù)期貨。
4.現(xiàn)在認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)在很多情況下超出了公司財(cái)務(wù)管理的范疇。具體表現(xiàn)在( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)注重風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)現(xiàn)金流的影響
B、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)影響公司資本結(jié)構(gòu)，注意以低成本獲得現(xiàn)金流
C、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)成為公司戰(zhàn)略的有機(jī)部分，其風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果直接影響公司整體價(jià)值的提升
D、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)需要判斷風(fēng)險(xiǎn)的定價(jià)，因此量化的標(biāo)準(zhǔn)較高
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考核風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施。選項(xiàng)D是風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)。
5.風(fēng)險(xiǎn)度量模型是指度量風(fēng)險(xiǎn)的方法，確定合適的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度量模型是建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略的需要。下列屬于風(fēng)險(xiǎn)度量方法的有( )。
A、大可能損失
B、概率值
C、期望值
D、在險(xiǎn)值
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)度量的方法。常用的風(fēng)險(xiǎn)度量包括：大可能損失;概率值:損失發(fā)生的概率或可能性;期望值：統(tǒng)計(jì)期望值，效用期望值;波動(dòng)性;方差或均方差;在險(xiǎn)值：又稱VaR，以及其他類似的度量。
6.甲公司是一家稀有礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，正在考慮在某國(guó)進(jìn)行開(kāi)采。該國(guó)政府曾迅速取得對(duì)外國(guó)資產(chǎn)的控制權(quán)并開(kāi)征稅賦，從而確保了政府能獲取所有的收益。下列各項(xiàng)甲公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是( )。
A、邀請(qǐng)?jiān)搰?guó)政府成為投資企業(yè)的共有人
B、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐V業(yè)開(kāi)采者的參與和投資
C、在全球融資滿足當(dāng)?shù)貙?duì)資金的需求
D、為資產(chǎn)投保
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理工具，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移指企業(yè)通過(guò)合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)。例如：(1)保險(xiǎn);(2)非保險(xiǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。例如，服務(wù)保證書(shū)等。(3)風(fēng)險(xiǎn)證券化。選項(xiàng)A屬于風(fēng)險(xiǎn)控制。選項(xiàng)C屬于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。
7.企業(yè)可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，出具風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估和建議專項(xiàng)報(bào)告。報(bào)告一般應(yīng)包括( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程與風(fēng)險(xiǎn)管理策略
B、企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要管理及業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)
C、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系與信息系統(tǒng)
D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。企業(yè)可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，出具風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估和建議專項(xiàng)報(bào)告。報(bào)告一般應(yīng)包括以下幾方面的實(shí)施情況、存在缺陷和改進(jìn)建議：(1)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程與風(fēng)險(xiǎn)管理策略;(2)企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要管理及業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè);(3)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系與信息系統(tǒng);(4)全面風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)。
8.阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有( )。
A、由于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)不一致而產(chǎn)生的集體或個(gè)人之間的摩擦
B、高管的并不充分
C、統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分
D、文化有時(shí)是不匹配的
【正確答案】ABCD
【答案解析】阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有：
(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致，在這種情況下，就會(huì)產(chǎn)生集體或個(gè)人之間的摩擦。
(2)高管的并不充分。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施需要來(lái)自高級(jí)管理層的全力支持。建立一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式并適應(yīng)公司的目標(biāo)是至關(guān)重要的。不足或不恰當(dāng)?shù)哪Ｊ綄⒉粫?huì)帶來(lái)期望的商業(yè)利益，甚至?xí)绊懻麄€(gè)計(jì)劃。
(3)統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分。在一個(gè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境中，實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的終產(chǎn)品要求有效的統(tǒng)計(jì)和分析工具來(lái)支持，以便進(jìn)行明智的決策。如果沒(méi)有這些工具，就可能無(wú)法得到優(yōu)決策。
(4)文化有時(shí)是不匹配的。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨改變管理的所有挑戰(zhàn)。如果這個(gè)文化變革沒(méi)有得到很好的管理，這可能就是一個(gè)整體實(shí)施的問(wèn)題。
9.風(fēng)險(xiǎn)管理重要的一方面是將風(fēng)險(xiǎn)融合到( )。
A、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面
B、籌資活動(dòng)
C、價(jià)值觀
D、企業(yè)文化
【正確答案】CD
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的文化。風(fēng)險(xiǎn)管理重要的一方面是將風(fēng)險(xiǎn)融合到企業(yè)文化和價(jià)值觀中。
10.下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益的說(shuō)法中，正確的有( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)是控制風(fēng)險(xiǎn)，以適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)謀求大的收益
B、風(fēng)險(xiǎn)損失與收益的對(duì)稱性要求風(fēng)險(xiǎn)管理在建立利益機(jī)制的同時(shí)也要考慮風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，使兩者相互制約平衡
C、以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理成本包括預(yù)防成本、糾正成本、評(píng)估成本和處置成本
D、風(fēng)險(xiǎn)管理在成本效益分析中要尋找以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值大化為目標(biāo)的平衡點(diǎn)
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的成本與效益。正確地估計(jì)和計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)，在對(duì)各種可能結(jié)果進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，趨利防弊，以求以小的風(fēng)險(xiǎn)謀求大的收益，就成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)所在，選項(xiàng)A不正確。以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類包括進(jìn)入成本、維持成本、評(píng)估成本和處置成本，選項(xiàng)C不正確。
11.下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中發(fā)生的成本的有關(guān)說(shuō)法中，不正確的有( )。
A、糾正成本是指發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)苗頭而對(duì)其實(shí)施追究、處置所花費(fèi)的成本費(fèi)用
B、損失成本是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)帶來(lái)的直接的、有形的、經(jīng)濟(jì)的、短期的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)損失
C、進(jìn)入成本是為建立風(fēng)險(xiǎn)管理能力而付出的代價(jià)
D、維持成本是為了有效維持組織風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，保持風(fēng)險(xiǎn)程序在新?tīng)顟B(tài)而發(fā)生的成本
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的成本與效益。糾正成本是指發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)苗頭而對(duì)其實(shí)施檢查、追究、處置、復(fù)原所花費(fèi)的成本費(fèi)用，選項(xiàng)A不正確;損失成本是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)帶來(lái)的直接的、間接的、有形的、無(wú)形的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、短期的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、現(xiàn)實(shí)的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失，選項(xiàng)B不正確。
12.近年來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越受到廣泛的重視。甲企業(yè)欲對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，派A、B、C、D參加全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班，以便隨后開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。四人培訓(xùn)完畢，向總經(jīng)理匯報(bào)時(shí)，各自談了以下幾點(diǎn)，您認(rèn)為不正確的有( )。
A、A認(rèn)為，全面風(fēng)險(xiǎn)管理要由企業(yè)治理層、管理層參與
B、B認(rèn)為，全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理
C、C認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)管理要運(yùn)用于企業(yè)的日常管理當(dāng)中
D、D認(rèn)為，全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn)，也要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】AC
【答案解析】本題考核全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)，增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過(guò)程，A的觀點(diǎn)不正確;盡管風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中，存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的日常管理當(dāng)中，但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在，C的觀點(diǎn)不正確。
1.如果三個(gè)月的歐元定期存款的利率是8.1%，那么三個(gè)月的歐元期貨合同的定價(jià)將為( )。
A、100
B、90.8
C、91.9
D、108.1
【正確答案】C
【答案解析】本題考核期貨合同的定價(jià)。如果三個(gè)月的歐元定期存款的利率是8.1，那么三個(gè)月的歐元期貨合同的定價(jià)將為91.9(100-8.1)。
2.某公司有一筆借款，名義本金為3000萬(wàn)美元，貸款利率為L(zhǎng)IBOR+1%，3個(gè)月支付利息。為鎖定高利率水平，該公司買(mǎi)入一個(gè)利率上限期權(quán)，執(zhí)行利率為6%.如果當(dāng)期LIBOR為6%.則該公司得到的補(bǔ)償金額為( )。
A、75000
B、6667
C、300000
D、25000
【正確答案】A
【答案解析】本題考核利率期權(quán)。當(dāng)實(shí)際利率高于協(xié)議利率時(shí)，該公司選擇行權(quán)。賣方向該公司支付(7%-6%)×3÷12×3000 0000=75000美元。
3.甲企業(yè)是一家集團(tuán)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為兩大業(yè)務(wù)：測(cè)試測(cè)量?jī)x器和生命科學(xué)。由于這兩塊業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性較小。集團(tuán)決定將測(cè)試測(cè)量?jī)x器業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離，成立單獨(dú)的公司。根據(jù)以上信息可以判斷，甲企業(yè)采用的方式為( )。
A、分類計(jì)價(jià)
B、分拆
C、廉價(jià)出售
D、管理命令
【正確答案】B
【答案解析】本題考核業(yè)務(wù)重組。業(yè)務(wù)重組包括企業(yè)的分類計(jì)價(jià)、分拆和廉價(jià)出售。(1)分類計(jì)價(jià)是指企業(yè)將附帶的非核心業(yè)務(wù)售出，降低資產(chǎn)負(fù)債率，并使管理層能夠把精力集中在核心業(yè)務(wù)上的程序。(2)分拆：分拆的目的是成立獨(dú)立的公司，并且這些公司的價(jià)值合起來(lái)大于初始公司。(3)廉價(jià)出售：是指將初始公司的一部分出售給第三方，通常是為了取得現(xiàn)金。選項(xiàng)D屬于債務(wù)重組。
4.甲公司計(jì)劃向市場(chǎng)推出一款新產(chǎn)品，公司歷從未銷售過(guò)類似產(chǎn)品。為降低產(chǎn)品上市失敗的可能性，公司搜集了一些其他公司類似產(chǎn)品上市后的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的這一方法是( )。
A、旁推法
B、后推法
C、前推法
D、正推法
【正確答案】A
【答案解析】本題考核統(tǒng)計(jì)推論法。旁推法就是利用類似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行外推，用某一項(xiàng)目的歷史記錄對(duì)新的類似建設(shè)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析。
5.下列有關(guān)套期保值與投資的說(shuō)法中，正確的是( )。
A、投機(jī)是指為沖抵風(fēng)險(xiǎn)而買(mǎi)賣相應(yīng)的衍生產(chǎn)品的行為
B、套期保值的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)以盈利
C、套期保值和投資的結(jié)果都是降低了風(fēng)險(xiǎn)
D、套期保值的結(jié)果是降低了風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】D
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施。套期保值是指為沖抵風(fēng)險(xiǎn)而買(mǎi)賣相應(yīng)的衍生產(chǎn)品的行為;與套期保值相反的便是投機(jī)行為，選項(xiàng)A不正確;套期保值的目的是降低風(fēng)險(xiǎn);投機(jī)的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)以盈利，選項(xiàng)B不正確;套期保值的結(jié)果是降低了風(fēng)險(xiǎn);投機(jī)的結(jié)果是增加了風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C不正確。
6.下列各項(xiàng)中，不屬于衍生產(chǎn)品特點(diǎn)的是( )。
A、使用方便
B、風(fēng)險(xiǎn)很小
C、靈活性
D、成本優(yōu)勢(shì)
【正確答案】B
【答案解析】本題考核衍生產(chǎn)品的特點(diǎn)。衍生產(chǎn)品的特點(diǎn)是：(1)優(yōu)點(diǎn)：準(zhǔn)確性;時(shí)效;使用方便;成本優(yōu)勢(shì);靈活性;對(duì)于管理金融市場(chǎng)等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有不可替代的作用。(2)衍生產(chǎn)品的杠桿作用很大，因而風(fēng)險(xiǎn)很大，如用來(lái)投機(jī)可能會(huì)造成巨大損失。
7.甲公司是一家上市公司，在董事會(huì)下設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的是( )。
A、審議企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告
B、審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告
C、負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估
D、做好培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作
【正確答案】B
【答案解析】本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)。審議并向股東(大)會(huì)提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告的職責(zé)是董事會(huì)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。做好培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作是企業(yè)其他職能部門(mén)及各業(yè)務(wù)單位，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
8.就全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé)的是( )。
A、董事會(huì)
B、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
C、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)
D、審計(jì)委員會(huì)
【正確答案】A
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。董事會(huì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé)。
9.乙企業(yè)是國(guó)內(nèi)一家貿(mào)易公司，三個(gè)月后要償還一筆美元應(yīng)付賬款，但是預(yù)計(jì)美元相對(duì)于人民幣將持續(xù)走高，為了應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)，乙企業(yè)與銀行簽訂了遠(yuǎn)期合同對(duì)這筆交易進(jìn)行套期保值，乙企業(yè)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B、風(fēng)險(xiǎn)控制
C、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理工具。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖包括使用衍生產(chǎn)品，如利用期貨進(jìn)行套期保值。本題中乙企業(yè)使用遠(yuǎn)期合同進(jìn)行套期保值，屬于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。
10.根據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步是( )。
A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
C、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
D、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》指出，風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作：(1)收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息;(2)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(3)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略;(4)提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;(5)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。
11.甲公司董事會(huì)確定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，并推行了一段時(shí)間，但由于風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)涉及到方方面面，遇到了一些阻礙，于是專門(mén)召開(kāi)會(huì)議研究這個(gè)問(wèn)題。會(huì)上，風(fēng)險(xiǎn)管理小組組長(zhǎng)錢(qián)某列舉了以下幾點(diǎn)，其中不屬于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理阻礙因素的是( )。
A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致，在這種情況下，就會(huì)產(chǎn)生集體或個(gè)人之間的摩擦
B、高管的并不充分
C、統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分
D、管理層不認(rèn)同
【正確答案】D
【答案解析】本題考核實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理阻礙因素。阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有：(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致;(2)高管的并不充分;(3)統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分;(4)文化有時(shí)是不匹配的。
12.下列有關(guān)我國(guó)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》對(duì)于建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化提出的方針和措施的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)應(yīng)融入企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程
B、企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部各個(gè)層面營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍
C、企業(yè)應(yīng)大力加強(qiáng)員工法律素質(zhì)教育，制定員工道德誠(chéng)信準(zhǔn)則，形成人人講道德誠(chéng)信、合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化
D、風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)不能與員工薪酬及人事安排掛鉤
【正確答案】D
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的文化。風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)應(yīng)與薪酬制度和人事制度相結(jié)合，有利于增強(qiáng)各級(jí)管理人員特別是高級(jí)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防止盲目擴(kuò)張、片面追求業(yè)績(jī)、忽視風(fēng)險(xiǎn)等行為的發(fā)生。
13.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理概念的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)希望承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍
B、風(fēng)險(xiǎn)承受度是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的邊界
C、風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度概念的提出是基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的變化
D、分析風(fēng)險(xiǎn)偏好要回答的問(wèn)題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】D
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理概念。分析風(fēng)險(xiǎn)偏好要回答的問(wèn)題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D不全。
14.下列不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要要素的是( )。
A、降低經(jīng)營(yíng)性意外和損失
B、識(shí)別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
C、抓住關(guān)鍵
D、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理要素。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下幾個(gè)要素：調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策、降低經(jīng)營(yíng)性意外和損失、識(shí)別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、抓住機(jī)遇。
15.下列有關(guān)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管和內(nèi)部審計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人，就單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理
B、全面風(fēng)險(xiǎn)管理在高層的參與下，每個(gè)成員都承擔(dān)與自己行為相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任
C、傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理是事后反應(yīng)式的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，即先檢查和預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，然后采取應(yīng)對(duì)措施
D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理不必包羅萬(wàn)象,但要求能應(yīng)對(duì)商業(yè)計(jì)劃的所有方面
【正確答案】D
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍。全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須是包羅萬(wàn)象的,能應(yīng)對(duì)商業(yè)計(jì)劃的所有方面。
16.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命不包括( )。
A、損失小化管理
B、不確定性管理
C、績(jī)效優(yōu)化管理
D、企業(yè)價(jià)值大化管理
【正確答案】D
【答案解析】本題考核全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于：①損失小化管理;②不確定性管理;③績(jī)效優(yōu)化管理。
17.稅收風(fēng)險(xiǎn)指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤(rùn)發(fā)生變化產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。此風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A、法律風(fēng)險(xiǎn)與合法風(fēng)險(xiǎn)
B、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D、操作風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)的種類。依據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可以考慮五方面的風(fēng)險(xiǎn)，其中第四條即“稅收政策和利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)”。
18.1992年，里森加入巴林銀行并被派往新加坡分行，負(fù)責(zé)新加坡分行的金融衍生品交易。里森的主要工作是在日本的大阪及新加坡進(jìn)行日經(jīng)指數(shù)期貨的套利活動(dòng)。然而過(guò)于自負(fù)的里森并沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)則去做，他判斷日經(jīng)指數(shù)期貨將要上漲，偽造文件、私設(shè)賬戶挪用大量的資金買(mǎi)進(jìn)日經(jīng)指數(shù)期貨。結(jié)果事實(shí)難如人意。1995年2月23日，里森突然失蹤，他失敗的投機(jī)活動(dòng)導(dǎo)致巴林銀行的損失逾10億美元之巨，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了巴林銀行5.41億美元的全部?jī)糍Y產(chǎn)。結(jié)果，1995年2月26日，英國(guó)中央銀行宣布：巴林銀行不得繼續(xù)從事交易活動(dòng)并將申請(qǐng)破產(chǎn)清算。巴林銀行的此風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A、法律風(fēng)險(xiǎn)
B、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D、操作風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】D
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)的種類。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。
19.甲公司今年非常重視企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部王總理指出，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。下列說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)
B、風(fēng)險(xiǎn)是有可能的結(jié)果
C、風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性，又具有主觀性
D、風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存
【正確答案】B
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)的概念。風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果，不能簡(jiǎn)單理解為有可能的結(jié)果。由于風(fēng)險(xiǎn)的可能結(jié)果不是單一的，而是一系列的，所以理解和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，“范圍”這個(gè)概念對(duì)應(yīng)了眾多的不確定性。
二、多項(xiàng)選擇題
1.以下關(guān)于Z分模型說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A、Z分模型對(duì)于超過(guò)兩年的預(yù)測(cè)期間，精確度會(huì)下降
B、Z分模型適合于各種類型的企業(yè)
C、Z分模型的預(yù)測(cè)結(jié)果等于或大于3時(shí)，表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定
D、Z 分模型綜合考慮了反映宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變量
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核Z模型。Z分模型是根據(jù)生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)的。在對(duì)其他類型的公司運(yùn)用該模型時(shí)，應(yīng)特別注意，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。經(jīng)濟(jì)生活中的企業(yè)破產(chǎn)往往與某一特定地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，而Z 分模型則較少考慮或沒(méi)有體現(xiàn)反映宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變量如通貨膨脹率、匯率波動(dòng)、利息率、失業(yè)率等，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
2.下列選項(xiàng)中，屬于頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A、有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案
B、速度較快并易于開(kāi)展
C、清晰明了，易于操作
D、為決策者提供有價(jià)值的參考信息
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點(diǎn)：(1)激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案;(2)讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進(jìn)行全面溝通;(3)速度較快并易于開(kāi)展。
局限性：(1)參與者可能缺乏必要的技術(shù)及知識(shí)，無(wú)法提出有效的建議;(2)由于頭腦風(fēng)暴法相對(duì)松散，因此較難保證過(guò)程的全面性;(3)可能會(huì)出現(xiàn)特殊的小組狀況，導(dǎo)致某些有重要觀點(diǎn)的人保持沉默而其他人成為討論的主角;(4)實(shí)施成本較高，要求參與者有較好的素質(zhì)，這些因素是否滿足會(huì)影響頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的效果。
選項(xiàng)C屬于流程圖分析法的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)D屬于敏感性分析的優(yōu)點(diǎn)。
3.下列屬于期貨合約類型的有( )。
A、商品期貨
B、外匯期貨
C、利率期貨
D、股票指數(shù)期貨
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核期貨合約的主要類型。期貨合約的主要類型有：商品期貨、外匯期貨、利率期貨和股票指數(shù)期貨。
4.現(xiàn)在認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)在很多情況下超出了公司財(cái)務(wù)管理的范疇。具體表現(xiàn)在( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)注重風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)現(xiàn)金流的影響
B、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)影響公司資本結(jié)構(gòu)，注意以低成本獲得現(xiàn)金流
C、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)成為公司戰(zhàn)略的有機(jī)部分，其風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果直接影響公司整體價(jià)值的提升
D、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)需要判斷風(fēng)險(xiǎn)的定價(jià)，因此量化的標(biāo)準(zhǔn)較高
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考核風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施。選項(xiàng)D是風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)。
5.風(fēng)險(xiǎn)度量模型是指度量風(fēng)險(xiǎn)的方法，確定合適的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度量模型是建立風(fēng)險(xiǎn)管理策略的需要。下列屬于風(fēng)險(xiǎn)度量方法的有( )。
A、大可能損失
B、概率值
C、期望值
D、在險(xiǎn)值
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)度量的方法。常用的風(fēng)險(xiǎn)度量包括：大可能損失;概率值:損失發(fā)生的概率或可能性;期望值：統(tǒng)計(jì)期望值，效用期望值;波動(dòng)性;方差或均方差;在險(xiǎn)值：又稱VaR，以及其他類似的度量。
6.甲公司是一家稀有礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，正在考慮在某國(guó)進(jìn)行開(kāi)采。該國(guó)政府曾迅速取得對(duì)外國(guó)資產(chǎn)的控制權(quán)并開(kāi)征稅賦，從而確保了政府能獲取所有的收益。下列各項(xiàng)甲公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是( )。
A、邀請(qǐng)?jiān)搰?guó)政府成為投資企業(yè)的共有人
B、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐V業(yè)開(kāi)采者的參與和投資
C、在全球融資滿足當(dāng)?shù)貙?duì)資金的需求
D、為資產(chǎn)投保
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理工具，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移指企業(yè)通過(guò)合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)。例如：(1)保險(xiǎn);(2)非保險(xiǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。例如，服務(wù)保證書(shū)等。(3)風(fēng)險(xiǎn)證券化。選項(xiàng)A屬于風(fēng)險(xiǎn)控制。選項(xiàng)C屬于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。
7.企業(yè)可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，出具風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估和建議專項(xiàng)報(bào)告。報(bào)告一般應(yīng)包括( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程與風(fēng)險(xiǎn)管理策略
B、企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要管理及業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)
C、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系與信息系統(tǒng)
D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。企業(yè)可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，出具風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估和建議專項(xiàng)報(bào)告。報(bào)告一般應(yīng)包括以下幾方面的實(shí)施情況、存在缺陷和改進(jìn)建議：(1)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程與風(fēng)險(xiǎn)管理策略;(2)企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要管理及業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè);(3)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系與信息系統(tǒng);(4)全面風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)。
8.阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有( )。
A、由于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)不一致而產(chǎn)生的集體或個(gè)人之間的摩擦
B、高管的并不充分
C、統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分
D、文化有時(shí)是不匹配的
【正確答案】ABCD
【答案解析】阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有：
(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致，在這種情況下，就會(huì)產(chǎn)生集體或個(gè)人之間的摩擦。
(2)高管的并不充分。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施需要來(lái)自高級(jí)管理層的全力支持。建立一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式并適應(yīng)公司的目標(biāo)是至關(guān)重要的。不足或不恰當(dāng)?shù)哪Ｊ綄⒉粫?huì)帶來(lái)期望的商業(yè)利益，甚至?xí)绊懻麄€(gè)計(jì)劃。
(3)統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分。在一個(gè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境中，實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的終產(chǎn)品要求有效的統(tǒng)計(jì)和分析工具來(lái)支持，以便進(jìn)行明智的決策。如果沒(méi)有這些工具，就可能無(wú)法得到優(yōu)決策。
(4)文化有時(shí)是不匹配的。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨改變管理的所有挑戰(zhàn)。如果這個(gè)文化變革沒(méi)有得到很好的管理，這可能就是一個(gè)整體實(shí)施的問(wèn)題。
9.風(fēng)險(xiǎn)管理重要的一方面是將風(fēng)險(xiǎn)融合到( )。
A、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面
B、籌資活動(dòng)
C、價(jià)值觀
D、企業(yè)文化
【正確答案】CD
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的文化。風(fēng)險(xiǎn)管理重要的一方面是將風(fēng)險(xiǎn)融合到企業(yè)文化和價(jià)值觀中。
10.下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益的說(shuō)法中，正確的有( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)是控制風(fēng)險(xiǎn)，以適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)謀求大的收益
B、風(fēng)險(xiǎn)損失與收益的對(duì)稱性要求風(fēng)險(xiǎn)管理在建立利益機(jī)制的同時(shí)也要考慮風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，使兩者相互制約平衡
C、以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理成本包括預(yù)防成本、糾正成本、評(píng)估成本和處置成本
D、風(fēng)險(xiǎn)管理在成本效益分析中要尋找以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值大化為目標(biāo)的平衡點(diǎn)
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的成本與效益。正確地估計(jì)和計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)，在對(duì)各種可能結(jié)果進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，趨利防弊，以求以小的風(fēng)險(xiǎn)謀求大的收益，就成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)所在，選項(xiàng)A不正確。以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類包括進(jìn)入成本、維持成本、評(píng)估成本和處置成本，選項(xiàng)C不正確。
11.下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中發(fā)生的成本的有關(guān)說(shuō)法中，不正確的有( )。
A、糾正成本是指發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)苗頭而對(duì)其實(shí)施追究、處置所花費(fèi)的成本費(fèi)用
B、損失成本是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)帶來(lái)的直接的、有形的、經(jīng)濟(jì)的、短期的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)損失
C、進(jìn)入成本是為建立風(fēng)險(xiǎn)管理能力而付出的代價(jià)
D、維持成本是為了有效維持組織風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，保持風(fēng)險(xiǎn)程序在新?tīng)顟B(tài)而發(fā)生的成本
【正確答案】AB
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的成本與效益。糾正成本是指發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)苗頭而對(duì)其實(shí)施檢查、追究、處置、復(fù)原所花費(fèi)的成本費(fèi)用，選項(xiàng)A不正確;損失成本是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)帶來(lái)的直接的、間接的、有形的、無(wú)形的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、短期的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、現(xiàn)實(shí)的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失，選項(xiàng)B不正確。
12.近年來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越受到廣泛的重視。甲企業(yè)欲對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，派A、B、C、D參加全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班，以便隨后開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。四人培訓(xùn)完畢，向總經(jīng)理匯報(bào)時(shí)，各自談了以下幾點(diǎn)，您認(rèn)為不正確的有( )。
A、A認(rèn)為，全面風(fēng)險(xiǎn)管理要由企業(yè)治理層、管理層參與
B、B認(rèn)為，全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理
C、C認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)管理要運(yùn)用于企業(yè)的日常管理當(dāng)中
D、D認(rèn)為，全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn)，也要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】AC
【答案解析】本題考核全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)，增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過(guò)程，A的觀點(diǎn)不正確;盡管風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中，存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的日常管理當(dāng)中，但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在，C的觀點(diǎn)不正確。