一、A公司投資建設某設備工程項目，委托H設備監(jiān)理公司對關鍵工藝設備的設計與制造和整個項目的安裝調(diào)試過程監(jiān)理。經(jīng)過工程招標，業(yè)主分別確定：(1)B設計公司承包該項目的工程設計;(2)c設備制造公司承包該項目關鍵工藝設備的設計與制造;(3)D設備安裝公司承包該項目設備、管道和輔助設施的安裝，并負責安裝材料的采購，由E公司分包所有管道的安裝;(4)F設備安裝公司承包該項目的電氣、自動化系統(tǒng)的安裝調(diào)試，并負責安裝用材料、器件、儀器儀表的采購，由G公司分包儀器儀表的安裝調(diào)試。
在驗收過程中發(fā)現(xiàn)無負荷試車沒有通過。經(jīng)查是由于一臺關鍵設備的制造有質(zhì)量問題，A公司要求D設備安裝公司負責修理并承擔費用，但D設備安裝公司表示不同意承擔修理責任和承擔費用。
問題：
1.畫圖說明該項目各參與方之間的合同關系和監(jiān)理與被監(jiān)理關系，并用文字分別說明屬于哪種合同關系。
注：項目各參與方關系圖中：用“←----一一一→”表示合同關系
“…………→”表示監(jiān)理與被監(jiān)理關系
2.按直線型組織結構畫出該項目設備監(jiān)理機構的組織結構圖，并說明該組織形式的特點。
3.指出H設備監(jiān)理公司在開展協(xié)調(diào)工作中涉及哪些單位。
4.A公司要求D設備安裝公司負責修理和承擔費用是否正確?說明理由。設備監(jiān)理工程師應如何處理該事件?
二、某設備工程項目，業(yè)主委托甲制造公司進行主要設備制造，委托乙安裝制造公司進行施工安裝及鋼結構制造，委托丙設計單位負責主要設備的設計工作，委托了監(jiān)理公司進行監(jiān)理。
駐甲制造公司的設備監(jiān)理工程師在審查設計圖紙時，發(fā)現(xiàn)部分設備的設計內(nèi)容不符合有關技術規(guī)范要求，遂向總監(jiān)理工程師匯報，總監(jiān)理工程師確認后便向丙設計單位書面提出設計修改方案。在得到丙設計單位口頭同意后，總監(jiān)理工程師通知甲制造公司遵照執(zhí)行。
甲制造公司在外購制造設備所用鋼材時，發(fā)現(xiàn)合同規(guī)定的某部件所選鋼材無法在市場上采購。于是甲制造公司擬以高質(zhì)鋼材替代合同規(guī)定的鋼材。
駐安裝現(xiàn)場的設備監(jiān)理工程師在審查該工程支架系統(tǒng)時，發(fā)現(xiàn)乙安裝制造公司未按合同規(guī)定對鋼結構焊縫進行超聲波探傷檢驗。設備監(jiān)理工程師隨機選擇了多個部位進行超聲波檢查，發(fā)現(xiàn)焊縫質(zhì)量均未達到合同要求。監(jiān)理機構向業(yè)主匯報后，要求乙安裝制造公司進行整改。乙安裝制造公司回函稱，按照國家有關技術標準不必進行超聲波檢查，不同意整改。
問題：
1.指出總監(jiān)理工程師處理上述設計問題的不妥之處，寫出正確做法。
2.甲制造公司以高質(zhì)鋼材替代合同規(guī)定鋼材的正確變更程序是什么?
3.乙安裝制造公司不同意整改的答復是否妥當?請說明理由。設備監(jiān)理工程師應該如何處理該事件?
4.甲制造公司在制造某設備時，多次出現(xiàn)同一質(zhì)量問題，對此，設備監(jiān)理工程師應如何處理?
三、某公司投資建設的設備主體工程，設計單位提供了兩種方案：工方案的初始投資為15 000萬元，年運行成本為3 000萬元，預計殘值為1 000萬元;Ⅱ方案的初始投資為10 000萬元，年運行成本為4 000萬元，預計殘值為2 000萬元。兩個方案的壽命期均為12年，基準收益率為15%。
業(yè)主委托招標代理公司進行設備制造項目招標，招標代理公司成立了以A為組長的招標代理組，聘請B等專家組成評標組。招標代理公司領導c使用A的電腦，并將A的有關該項目招標資料拷貝到自己的電腦中。后來C將該電腦借給其好友D使用，并希望D參與本項目投標，D立即口頭向C許下利益承諾并參加了投標。D從資料中知道B是評標組成員，擬高薪聘請B做本公司技術顧問，但遭到B的拒絕。
注：
年金現(xiàn)值系數(shù)(P/A，15%，12)=5.420 6;復利現(xiàn)值系數(shù)(P/F，15%，12)=0.186 9。
問題：
1.用費用現(xiàn)值法計算比較方案I、Ⅱ哪個更優(yōu)。
2.招標人應向什么部門提交本次招投標情況的書面報告?提交報告的最遲時間為確定中標人之后多少天?
3.招標人應該向哪些人發(fā)出招標結果，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起多少天內(nèi)按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同?
4.指出該招投標過程中，有關當事人有哪些違規(guī)行為?
四、乙制造公司承包了甲公司所需的某設備的制造工程，根據(jù)合同編制了表4.1所示的制造工作及持續(xù)時間表。甲公司為了確保工期目標，在承包合同中明確規(guī)定，在保證質(zhì)量和合同總價不變的前提下，乙公司工期提前可以獲得工期提前獎勵。
表4.1 制造工作及持續(xù)時間表
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序號 |
部件名稱 |
件數(shù) |
部件單件成本(萬元) |
|
1 |
a |
3 |
6.00 |
|
2 |
b |
1 |
60.00 |
|
3 |
c |
2 |
59.00 |
|
4 |
d |
1 |
20.00 |
|
5 |
e |
1 |
100.00 |
|
6 |
f |
3 |
4.00 |
|
7 |
g |
2 |
4.50 |
|
8 |
h |
8 |
0.75 |
|
9 |
i |
2 |
1.00 |
|
10 |
j |
10 |
0.20 |
表5.2部件成本分析表
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序號 |
部件名稱 |
件數(shù) |
累計 |
各類部件總成本 |
累計 |
分類 | ||
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金額 |
% |
金額 |
% | |||||
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合計 |
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問題：
1.寫出開展價值工程活動的一般步驟。
2.應用ABC分析法確定哪些部件作為價值工程的分析對象?在答題卡上復制表5.2，將有關內(nèi)容填入表中，并進行ABC分類，繪出產(chǎn)品部件成本分配比重圖。
六、某工廠技改工程需采購大量相同規(guī)格型號的鋼管，業(yè)主委托某設備監(jiān)理公司進行采購和制造過程的監(jiān)理。制造合同要求鋼管壁厚為10±0.2mm，且產(chǎn)品合格的保證率不低于95.45%。業(yè)主要求設備監(jiān)理工程師對鋼管壁厚進行不少于10%的平行抽檢。第6批鋼管壁厚實測記錄見表6.1，前5批抽檢結果匯總表見表6.2。(計算均值及標準差均保留4位小數(shù))
表6.1第6批鋼管壁厚實測記錄
|
試樣編號 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
實測壁厚(mm) |
10.06 |
10.01 |
9.99 |
10.05 |
10.11 |
9.95 |
10.09 |
10.15 |
表6.2抽檢結果匯總表
|
批次 |
本批總數(shù)(根) |
抽檢樣本數(shù)(根) |
壁厚均值x(mm) |
樣本標準差S(mm) |
|
1 |
100 |
10 |
9.8800 |
0.0250 |
|
2 |
100 |
10 |
10.1100 |
0.0370 |
|
3 |
80 |
10 |
9.9200 |
0.0450 |
|
4 |
80 |
10 |
10.0700 |
0.0530 |
|
5 |
50 |
8 |
9.940 |
0.0620 |
|
6 |
50 |
8 |
|
|
|
∑ |
460 |
56 |
|
|
注：
問題：
1.采購過程中設備監(jiān)理工程師的主要任務有哪些?
2.計算第6批鋼管壁厚的樣本均值及樣本標準差。
3.表6.2中從第l批次至第5批次的均值;越來越接近期望值10 mm，但樣本標準差S有逐步增大的趨勢，說明質(zhì)量波動是大還是小?產(chǎn)品保證率有降低的趨勢還是有提高的趨勢?
4.若將前6批共460根鋼管作為總體，前6批的總抽檢量56根作為子樣，已求得
計算前6批子樣的壁厚均值及標準差，并說明95.45%的保證率能否得到滿足。