現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容：
(1) 事故特征
①危險性分析，可能發(fā)生的事故類型;②事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱;
③事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;④事故前可能出現(xiàn)的征兆。
(2) 應(yīng)急組織與職責(zé)
① 基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況;
② 應(yīng)急自救組織機構(gòu)、人員的具體職責(zé)，應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合，明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。
(3) 應(yīng)急處置
①事故應(yīng)急處置程序;②現(xiàn)場應(yīng)急處置措施;
③報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故報告基本要求和內(nèi)容。
(4) 注意事項
①佩戴個人防護器具方面的注意事項;②使用搶險救援器材方面的注意事項;
③采取救援對策或措施方面的注意事項;④現(xiàn)場自救和互救的注意事項;
⑤現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認和人員安全防護等事項;⑥應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項;
⑦其他需要特別警示的事項。
安全評價過程控制知識：
(1) 風(fēng)險分析和簽訂合同(《評價項目風(fēng)險分析記錄表》和《安全評價合同》)
合同中報告完成有效期限一般為3個月以上，不接受兩個月以內(nèi)完成報告的委托要求。
(2) 建立評價項目組(《評價項目任務(wù)書》和《項目組成員組成與分工表》)
(3) 評價現(xiàn)場檢查(現(xiàn)場勘察的日期、人員、記錄和照片)
(4) 項目自審(著重檢查現(xiàn)場檢查分工(現(xiàn)場記錄和簽名)、報告起草分工(起草人員簽名)和文字復(fù)核分工(項目組內(nèi)文字復(fù)核人員簽名)中的項目組成員工作證據(jù)，檢查項目自審會議人員簽到表和自審會議記錄)
(5) 技術(shù)審核(著重檢查技術(shù)負責(zé)人是否按已發(fā)布的評價報告要求提出書面修改意見)
(6) 過程控制審核(技術(shù)審核后，項目組長將評價報告和過程證據(jù)交過程控制負責(zé)人進行過程控制審核)
(7) 報告審批(項目組長將評價項目所有相關(guān)資料交安全評價負責(zé)人或總工程師進行技術(shù)和過程控制審核意見的綜合審定)
以下為供安全評價負責(zé)人或總工程師參考的評價項目相關(guān)資料目錄：
a.評價項目風(fēng)險分析表;b.安全評價合同(包括技術(shù)保密協(xié)議);c.評價項目任務(wù)書;
d.項目組成員組成與分工表;e.現(xiàn)場勘察記錄(日期、人員、記錄和照片);
f.項目自審會議記錄;
g.安全評價報告內(nèi)部審核流轉(zhuǎn)單(技術(shù)審核、過程控制審核、報告審批、報告簽發(fā))
h.相關(guān)審核意見(技術(shù)審核意見、過程控制審核意見、外聘專家審核意見、專題技術(shù)會議記錄等);
i.項目評審專家意見;j.安全評價報告及附件;
k.項目洽談形成的文字資料(洽談記錄、現(xiàn)場勘察記錄、評價策劃、企業(yè)資料借閱憑證);
l.評價過程中形成的文字資料(往來信函、傳真、電子郵件等);
m.所有與該項目相關(guān)的證明文件(文件、圖紙復(fù)印件等);
n.所有與該項目相關(guān)的電子文檔(報告文本、現(xiàn)場照片、錄音、錄像、項目評價匯報的電子幻燈文件、電子郵件下載、資料下載文件等);o.評價項目投訴及處理文件。
(8) 報告簽發(fā)(項目組長將評價項目全套資料交法人代表(總經(jīng)理)進行簽發(fā))
簽發(fā)審核要點是指應(yīng)審核本項目是否可能引發(fā)法律糾紛，評價過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象，本公司是否可以承受項目各類風(fēng)險，評價報告的密級和印刷數(shù)量。
(1) 事故特征
①危險性分析，可能發(fā)生的事故類型;②事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱;
③事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;④事故前可能出現(xiàn)的征兆。
(2) 應(yīng)急組織與職責(zé)
① 基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況;
② 應(yīng)急自救組織機構(gòu)、人員的具體職責(zé)，應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合，明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。
(3) 應(yīng)急處置
①事故應(yīng)急處置程序;②現(xiàn)場應(yīng)急處置措施;
③報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故報告基本要求和內(nèi)容。
(4) 注意事項
①佩戴個人防護器具方面的注意事項;②使用搶險救援器材方面的注意事項;
③采取救援對策或措施方面的注意事項;④現(xiàn)場自救和互救的注意事項;
⑤現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認和人員安全防護等事項;⑥應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項;
⑦其他需要特別警示的事項。
安全評價過程控制知識：
(1) 風(fēng)險分析和簽訂合同(《評價項目風(fēng)險分析記錄表》和《安全評價合同》)
合同中報告完成有效期限一般為3個月以上，不接受兩個月以內(nèi)完成報告的委托要求。
(2) 建立評價項目組(《評價項目任務(wù)書》和《項目組成員組成與分工表》)
(3) 評價現(xiàn)場檢查(現(xiàn)場勘察的日期、人員、記錄和照片)
(4) 項目自審(著重檢查現(xiàn)場檢查分工(現(xiàn)場記錄和簽名)、報告起草分工(起草人員簽名)和文字復(fù)核分工(項目組內(nèi)文字復(fù)核人員簽名)中的項目組成員工作證據(jù)，檢查項目自審會議人員簽到表和自審會議記錄)
(5) 技術(shù)審核(著重檢查技術(shù)負責(zé)人是否按已發(fā)布的評價報告要求提出書面修改意見)
(6) 過程控制審核(技術(shù)審核后，項目組長將評價報告和過程證據(jù)交過程控制負責(zé)人進行過程控制審核)
(7) 報告審批(項目組長將評價項目所有相關(guān)資料交安全評價負責(zé)人或總工程師進行技術(shù)和過程控制審核意見的綜合審定)
以下為供安全評價負責(zé)人或總工程師參考的評價項目相關(guān)資料目錄：
a.評價項目風(fēng)險分析表;b.安全評價合同(包括技術(shù)保密協(xié)議);c.評價項目任務(wù)書;
d.項目組成員組成與分工表;e.現(xiàn)場勘察記錄(日期、人員、記錄和照片);
f.項目自審會議記錄;
g.安全評價報告內(nèi)部審核流轉(zhuǎn)單(技術(shù)審核、過程控制審核、報告審批、報告簽發(fā))
h.相關(guān)審核意見(技術(shù)審核意見、過程控制審核意見、外聘專家審核意見、專題技術(shù)會議記錄等);
i.項目評審專家意見;j.安全評價報告及附件;
k.項目洽談形成的文字資料(洽談記錄、現(xiàn)場勘察記錄、評價策劃、企業(yè)資料借閱憑證);
l.評價過程中形成的文字資料(往來信函、傳真、電子郵件等);
m.所有與該項目相關(guān)的證明文件(文件、圖紙復(fù)印件等);
n.所有與該項目相關(guān)的電子文檔(報告文本、現(xiàn)場照片、錄音、錄像、項目評價匯報的電子幻燈文件、電子郵件下載、資料下載文件等);o.評價項目投訴及處理文件。
(8) 報告簽發(fā)(項目組長將評價項目全套資料交法人代表(總經(jīng)理)進行簽發(fā))
簽發(fā)審核要點是指應(yīng)審核本項目是否可能引發(fā)法律糾紛，評價過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象，本公司是否可以承受項目各類風(fēng)險，評價報告的密級和印刷數(shù)量。