康業(yè)控股有限公司2014年管理培訓(xùn)生招聘信息
新鴻基地產(chǎn)集團旗下的康業(yè)控股有限公司每年均在國內(nèi)大學(xué)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，不限專業(yè)，職位為管理培訓(xùn)生;入選者將會被安排連續(xù)一年或以上前往香港進行見習(xí)及培訓(xùn)。如對上述計劃有興趣，可直接將填妥的申請表發(fā)回給負(fù)責(zé)招聘活動的Mr Clive Tong(email address:cftong@hongyip.com ) ，電話 (852) 2507 7611，截止日期為2014年4月15日。
1. 目的
當(dāng)完成見習(xí)計劃后,管理培訓(xùn)生:
- 對公司的文化及結(jié)構(gòu)組織有透徹之了解
- 對不同類型的物業(yè)或屋苑之運作及管理模式有深入之認(rèn)識
- 可擔(dān)任國內(nèi)物業(yè)及設(shè)施管理的中層管理職位
2. 為期 (見習(xí)地點: 香港)
見習(xí)計劃將為期一年.
3. 見習(xí)計劃
見習(xí)計劃的目標(biāo)是于限定之期間內(nèi)，為見習(xí)生提供深入徹底的訓(xùn)練。見習(xí)計劃分為三部份：實習(xí)、培訓(xùn)課程及進展面談。
3.1 實習(xí)
由于見習(xí)生于見習(xí)計劃后，將擔(dān)任物業(yè)及設(shè)施管理的工作， 而建立一個穩(wěn)固的基礎(chǔ)(包括樓宇及設(shè)施管理、不同管理模式的特色、屋宇設(shè)備保養(yǎng)維修)以應(yīng)付日后的業(yè)務(wù)運作是必須的。 另外，見習(xí)生亦須要對香港總寫字樓的管理及監(jiān)管有一定了解。
因此，于實習(xí)期間必須由公司指定之高級主任級或以上同事領(lǐng)導(dǎo)，并由地域總經(jīng)理及人力資源經(jīng)理監(jiān)察整個見習(xí)計劃的進度。實習(xí)將包括:
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實習(xí)形式 |
時間 |
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分區(qū)實習(xí) |
八個月 |
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總寫字樓部門實習(xí) |
四個月 |
3.1.1 分區(qū)實習(xí)
分區(qū)實習(xí)占整個見習(xí)計劃的2/3時間，亦影響見習(xí)生對物業(yè)管理的興趣及基礎(chǔ)，因此各見習(xí)生需對不同的管理模式有深入了解及工作經(jīng)驗。新鴻基地產(chǎn)發(fā)展的大型屋苑將為必須實習(xí)點，見習(xí)生亦會被安排到其他工貿(mào)、住宅及設(shè)施實習(xí)。
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管理模式 |
分區(qū)/屋苑 |
培訓(xùn)時間 |
主要學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
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大型屋苑 |
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四個月 |
物業(yè)管理公司角色，組織架構(gòu) 大廈公契, 業(yè)主組織關(guān)系及會議 大廈日常設(shè)施管理, 保養(yǎng)維修 會所活動管理 社區(qū)關(guān)系及增值服務(wù) |
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商場 |
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兩個月 |
商場管理 |
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商場租務(wù)及推廣工作日常運作 |
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工貿(mào) |
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一個月 |
工廠/商業(yè)物業(yè)的管理 |
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中央管理/低密度住宅 |
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一個月 |
與業(yè)戶建立關(guān)系及保安特色 |
于實習(xí)期間，公司將分發(fā)予個別見習(xí)生一份「理論實習(xí)內(nèi)容」(Theoretical and Practical Experience Requirement)。 見習(xí)生需按「理論實習(xí)內(nèi)容」， 有系統(tǒng)地完成所有必須學(xué)習(xí)的課程，并且記錄遇到的問題。見習(xí)生需觀察大廈的運作，協(xié)助日常工作以加強對物業(yè)管理的認(rèn)知，主動向經(jīng)理了解指定的實習(xí)內(nèi)容。
3.1.2 總寫字樓部門實習(xí)
總寫字樓部門實習(xí)會包括不同部門工作，以了解監(jiān)管角色及要求。 實習(xí)部門包括 合約部、工程部、稽核部、會計部及人力資源部。
實習(xí)部門 |
培訓(xùn)時間 |
主要學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
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合約部 |
3星期 |
草擬合約內(nèi)容及細則，招標(biāo)及定標(biāo)程序 |
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工程部 |
3星期 |
計劃性維修推行，工程及承判商的監(jiān)管 |
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稽核部 |
3星期 |
日常支出、清潔及服務(wù)水平的稽核 |
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會計部 |
3星期 |
財務(wù)管理基本認(rèn)識 |
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人力資源部 |
4星期 |
人手預(yù)算，招聘技巧及培訓(xùn)工作 |
3.2培訓(xùn)課程
于整個見習(xí)計劃階段，公司將要求見習(xí)生參與不同的培訓(xùn)課程以確保見習(xí)生對公司的管理文化及標(biāo)準(zhǔn)有深入的了解，并加強見習(xí)生對物業(yè)管理的認(rèn)識。見習(xí)生需于限期前完成指定培訓(xùn)課程:
培訓(xùn)課程 |
培訓(xùn)時數(shù) |
限期 (以入職日起計算) |
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迎新課程 |
3 小時 |
第一個月 |
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保安培訓(xùn) |
16 小時 |
第一個月 |
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卓越服務(wù)培訓(xùn) |
3 小時 |
第一個月 |
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『師父帶徒弟』培訓(xùn) |
7 小時 |
第三個月 |
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投訴處理課程 |
3 小時 |
第四個月 |
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蚊蟲防治知識課程 |
3 小時 |
第六個月 |
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物業(yè)管理行業(yè)裝修及維修工程的物業(yè)管理及職業(yè)安全課程 |
3 小時 |
第六個月 |
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團隊建立課程 |
3 小時 |
第九個月 |
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督導(dǎo)技巧課程 |
3 小時 |
第十二個月 |
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中央管理培訓(xùn) |
每月3小時 (共36小時) |
第月 |
3.3進展面談
為提供足夠的渠道予見習(xí)生及公司以了解雙方對見習(xí)計劃的進度、需要、期望及意見，人力資源經(jīng)理、地域總經(jīng)理及副主席/主席將定期會見各位見習(xí)生：
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入職時間 |
輔導(dǎo)者 |
面談次數(shù) |
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3個月 |
人力資源經(jīng)理 地域總經(jīng)理 |
每月 每月 |
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3個月至1年 |
人力資源經(jīng)理 地域總經(jīng)理 副主席/主席 |
每兩個月 每兩個月 每六個月 |