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一、抓教育引導(dǎo)，再發(fā)動(dòng)，再認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高干部員工參與礦務(wù)公開的積極性
黨的xx大報(bào)告指出“發(fā)展社會(huì)主義民主政治，建設(shè)社會(huì)主義政治文明是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)”；黨的xx屆xx全會(huì)進(jìn)一步指出要“堅(jiān)持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”。這對(duì)我們民主管理和礦務(wù)公開工作指明了方向，提出了更高的要求。實(shí)行礦務(wù)公開，是企業(yè)加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)很好的形式和載體。首先，必須從領(lǐng)導(dǎo)層解決一個(gè)“想不想公開、能不能公開、敢不敢公開”的認(rèn)識(shí)問題，對(duì)于這個(gè)問題，我們礦領(lǐng)導(dǎo)班子，黨政一把手，思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)一致，達(dá)成共識(shí)，我們認(rèn)為，企業(yè)的改革發(fā)展離不開廣大干部員工，加強(qiáng)民主管理是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀、踐行“xxxx”重要思想的重要體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在需要，是搞好群眾監(jiān)督，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要措施，加強(qiáng)礦務(wù)公開非常必要，也非常重要，企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題等，對(duì)員工不存在不能公開、不敢公開的問題，有效的、全方位的公開，更能夠調(diào)動(dòng)全礦員工的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我們高度重視，堅(jiān)定不移地在全礦大力推行礦務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、班務(wù)公開，從強(qiáng)化廣大干部員工的思想意識(shí)入手，加大了四個(gè)方面力度：一是加大礦務(wù)公開重要意義再提高，再認(rèn)識(shí)的力度。認(rèn)真組織廣大員工，特別是各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、xx全會(huì)精神和全國(guó)全省廠務(wù)公開、民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神，從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，引導(dǎo)各級(jí)干部深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)行礦務(wù)公開重要性和必要性。通過學(xué)習(xí)教育，各級(jí)干部的公開意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，有力促進(jìn)了公開工作的開展。二是加大了全員性礦務(wù)公開宣傳教育活動(dòng)力度。充分利用各種形式，廣泛宣傳礦務(wù)公開的重要意義及內(nèi)容，引導(dǎo)職工增強(qiáng)自身利益和企業(yè)利益是密不可分的利益共同體的觀念，主動(dòng)知礦情，議礦事，參礦政，監(jiān)礦風(fēng)，共同關(guān)心企業(yè)的命運(yùn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)智慧和力量。如，今年以來，生產(chǎn)準(zhǔn)備多、安撤面頻繁、海域投產(chǎn)、工廣改造等各項(xiàng)工作，任務(wù)重，壓力大，我們之所以能夠面對(duì)困難，迎難而上，開創(chuàng)新局面，得益于有效的公開，廣大員工對(duì)礦上形勢(shì)的了解，凝聚了人心，形成了合力。三是加大礦務(wù)公開知識(shí)的教育培訓(xùn)力度。我們適時(shí)舉辦了車間工會(huì)主席、新提拔的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分職工代表《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》培訓(xùn)班，有70人（次）參加了培訓(xùn)。此外，通過邀請(qǐng)專家來礦講課等形式，加大了現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)制度等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育力度，不斷增強(qiáng)干部職工的參政、議政和監(jiān)督能力。四是加大調(diào)查研究力度。組織有關(guān)部門定期深入到基層單位和職工群眾中，征求對(duì)礦務(wù)公開的意見和建議，對(duì)比較突出的，如另辟“通知欄”、招標(biāo)過程要公開、工廣改造的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃要公開等，我們都積極采納，并及時(shí)反饋信息，解惑釋疑，消除了職工的疑慮，穩(wěn)定了人心，使礦務(wù)公開對(duì)職工群眾具有了吸引力，調(diào)動(dòng)了參與公開工作的積極性。二、抓機(jī)制保障，建章立制，健絡(luò)，推動(dòng)礦務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化
礦務(wù)公開工作能否落到實(shí)處，能否取得實(shí)實(shí)在在效果，贏得員工的信任和支持，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在機(jī)制、在落實(shí)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了三個(gè)機(jī)制協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。礦務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、工作、監(jiān)督評(píng)議機(jī)制，連同其配套的工作制度、規(guī)劃措施，辦公機(jī)構(gòu)，構(gòu)成了公開工作的整個(gè)組織網(wǎng)絡(luò)。為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的整體效能，保證相互之間密切聯(lián)系，有效配合，協(xié)調(diào)動(dòng)作，我們采取了三條保證措施。一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會(huì)議，審議礦務(wù)公開的內(nèi)容，確定民主監(jiān)督重點(diǎn)，對(duì)基層公開工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；二是建立完善了礦務(wù)公開信息監(jiān)督員制度。每個(gè)單位都設(shè)有礦務(wù)公開信息監(jiān)督員，每月上報(bào)礦務(wù)公開方面的意見、建議，每季召開信息監(jiān)督員會(huì)議，及時(shí)總結(jié)分析礦務(wù)公開方面存在的問題，有針對(duì)性地采取措施整改落實(shí)；三是礦工會(huì)專門有一名同志具體負(fù)責(zé)礦務(wù)公開的日常工作。通過這三條措施，為三個(gè)機(jī)制的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提供了有力的組織保證。
2、健全制度，落實(shí)責(zé)任，建立了有效的礦務(wù)公開保證機(jī)制。為使礦務(wù)公開工作規(guī)范、有序，我們堅(jiān)持“四字”方針，建立完善四項(xiàng)制度，創(chuàng)新四個(gè)載體，及時(shí)規(guī)范、疏導(dǎo)、暢通渠道，為礦務(wù)公開的健康有序、持之以恒地開展提供了有力保證。
堅(jiān)持“四字”方針。即“時(shí)、真、全、多”，即保證公開的時(shí)效性，真實(shí)性、全面性、公開形式多樣化。
完善四項(xiàng)制度：一是礦黨政工紀(jì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深化礦務(wù)公開工作的實(shí)施意見和細(xì)則》。建立了《礦務(wù)公開工作運(yùn)行表》，不斷延深拓展公開的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)重大決策、改革方案、勞動(dòng)工資分配等34項(xiàng)公開內(nèi)容以及公開形式、公開程序、公開時(shí)間、具體的承辦部門都做出了明確規(guī)定，及時(shí)督促，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，做到突出重點(diǎn)，保證及時(shí)性。如對(duì)車改、房改、勞動(dòng)人事制度改革、主輔分離、輔業(yè)改制等有關(guān)精神及政策，我們都及時(shí)公開，做到公開及時(shí)、有效、不間斷。二是建立完善了基層單位工作基金使用制度。各單位嚴(yán)格落實(shí)基金使用區(qū)長(zhǎng)、書記、職工代表“三簽字”制度，每月月底前到紀(jì)委審核簽字后，方可報(bào)銷。同時(shí)，花多少，補(bǔ)多少，下月初對(duì)各單位的工作基金及時(shí)給予等值補(bǔ)充，為基層單位日常的費(fèi)用開支，開辟了資金渠道，有效地杜絕了基層單位“暗箱操作”、亂扣濫罰現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立了解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的工作制度。以建設(shè)“平安北煤”、“和諧北煤”為目標(biāo)，制定了員工、家屬熱點(diǎn)問題處理程序及管理規(guī)定，規(guī)范了管理程序，簽訂了信訪目標(biāo)穩(wěn)定責(zé)任書，按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，重心下移，將問題消滅在基層。對(duì)反映到礦上的問題，及時(shí)處理，結(jié)果及時(shí)反饋公開，得到了廣大員工的理解和信任，全礦杜絕了惡性、群體性上訪事件，到處找領(lǐng)導(dǎo)，越級(jí)上訪的現(xiàn)象大為減少。XX年度，被龍口市委授予“平安企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。四是建立員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告制度。要求基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門科室主要負(fù)責(zé)人，每月都要了解員工的真實(shí)反映，親自動(dòng)手形成書面材料，月底前報(bào)政工科，經(jīng)匯總后，形成《北煤職工思想動(dòng)態(tài)》，發(fā)至副總以上領(lǐng)導(dǎo)，按照各自分工抓好落實(shí)。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能夠解決地及時(shí)給予解決；不能解決的，利用政工例會(huì)等形式及時(shí)反饋公開，說明情況、說明原因，及時(shí)暢通了言路，保證公開實(shí)效，取得了很好的效果。
一、抓教育引導(dǎo)，再發(fā)動(dòng)，再認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高干部員工參與礦務(wù)公開的積極性
黨的xx大報(bào)告指出“發(fā)展社會(huì)主義民主政治，建設(shè)社會(huì)主義政治文明是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)”；黨的xx屆xx全會(huì)進(jìn)一步指出要“堅(jiān)持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”。這對(duì)我們民主管理和礦務(wù)公開工作指明了方向，提出了更高的要求。實(shí)行礦務(wù)公開，是企業(yè)加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)很好的形式和載體。首先，必須從領(lǐng)導(dǎo)層解決一個(gè)“想不想公開、能不能公開、敢不敢公開”的認(rèn)識(shí)問題，對(duì)于這個(gè)問題，我們礦領(lǐng)導(dǎo)班子，黨政一把手，思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)一致，達(dá)成共識(shí)，我們認(rèn)為，企業(yè)的改革發(fā)展離不開廣大干部員工，加強(qiáng)民主管理是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀、踐行“xxxx”重要思想的重要體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在需要，是搞好群眾監(jiān)督，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要措施，加強(qiáng)礦務(wù)公開非常必要，也非常重要，企業(yè)改革發(fā)展的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題等，對(duì)員工不存在不能公開、不敢公開的問題，有效的、全方位的公開，更能夠調(diào)動(dòng)全礦員工的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，我們高度重視，堅(jiān)定不移地在全礦大力推行礦務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開、班務(wù)公開，從強(qiáng)化廣大干部員工的思想意識(shí)入手，加大了四個(gè)方面力度：一是加大礦務(wù)公開重要意義再提高，再認(rèn)識(shí)的力度。認(rèn)真組織廣大員工，特別是各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、xx全會(huì)精神和全國(guó)全省廠務(wù)公開、民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神，從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，引導(dǎo)各級(jí)干部深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)行礦務(wù)公開重要性和必要性。通過學(xué)習(xí)教育，各級(jí)干部的公開意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，有力促進(jìn)了公開工作的開展。二是加大了全員性礦務(wù)公開宣傳教育活動(dòng)力度。充分利用各種形式，廣泛宣傳礦務(wù)公開的重要意義及內(nèi)容，引導(dǎo)職工增強(qiáng)自身利益和企業(yè)利益是密不可分的利益共同體的觀念，主動(dòng)知礦情，議礦事，參礦政，監(jiān)礦風(fēng)，共同關(guān)心企業(yè)的命運(yùn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)智慧和力量。如，今年以來，生產(chǎn)準(zhǔn)備多、安撤面頻繁、海域投產(chǎn)、工廣改造等各項(xiàng)工作，任務(wù)重，壓力大，我們之所以能夠面對(duì)困難，迎難而上，開創(chuàng)新局面，得益于有效的公開，廣大員工對(duì)礦上形勢(shì)的了解，凝聚了人心，形成了合力。三是加大礦務(wù)公開知識(shí)的教育培訓(xùn)力度。我們適時(shí)舉辦了車間工會(huì)主席、新提拔的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分職工代表《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》培訓(xùn)班，有70人（次）參加了培訓(xùn)。此外，通過邀請(qǐng)專家來礦講課等形式，加大了現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)制度等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育力度，不斷增強(qiáng)干部職工的參政、議政和監(jiān)督能力。四是加大調(diào)查研究力度。組織有關(guān)部門定期深入到基層單位和職工群眾中，征求對(duì)礦務(wù)公開的意見和建議，對(duì)比較突出的，如另辟“通知欄”、招標(biāo)過程要公開、工廣改造的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃要公開等，我們都積極采納，并及時(shí)反饋信息，解惑釋疑，消除了職工的疑慮，穩(wěn)定了人心，使礦務(wù)公開對(duì)職工群眾具有了吸引力，調(diào)動(dòng)了參與公開工作的積極性。二、抓機(jī)制保障，建章立制，健絡(luò)，推動(dòng)礦務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化
礦務(wù)公開工作能否落到實(shí)處，能否取得實(shí)實(shí)在在效果，贏得員工的信任和支持，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在機(jī)制、在落實(shí)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了三個(gè)機(jī)制協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。礦務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、工作、監(jiān)督評(píng)議機(jī)制，連同其配套的工作制度、規(guī)劃措施，辦公機(jī)構(gòu)，構(gòu)成了公開工作的整個(gè)組織網(wǎng)絡(luò)。為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的整體效能，保證相互之間密切聯(lián)系，有效配合，協(xié)調(diào)動(dòng)作，我們采取了三條保證措施。一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會(huì)議，審議礦務(wù)公開的內(nèi)容，確定民主監(jiān)督重點(diǎn)，對(duì)基層公開工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查；二是建立完善了礦務(wù)公開信息監(jiān)督員制度。每個(gè)單位都設(shè)有礦務(wù)公開信息監(jiān)督員，每月上報(bào)礦務(wù)公開方面的意見、建議，每季召開信息監(jiān)督員會(huì)議，及時(shí)總結(jié)分析礦務(wù)公開方面存在的問題，有針對(duì)性地采取措施整改落實(shí)；三是礦工會(huì)專門有一名同志具體負(fù)責(zé)礦務(wù)公開的日常工作。通過這三條措施，為三個(gè)機(jī)制的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，提供了有力的組織保證。
2、健全制度，落實(shí)責(zé)任，建立了有效的礦務(wù)公開保證機(jī)制。為使礦務(wù)公開工作規(guī)范、有序，我們堅(jiān)持“四字”方針，建立完善四項(xiàng)制度，創(chuàng)新四個(gè)載體，及時(shí)規(guī)范、疏導(dǎo)、暢通渠道，為礦務(wù)公開的健康有序、持之以恒地開展提供了有力保證。
堅(jiān)持“四字”方針。即“時(shí)、真、全、多”，即保證公開的時(shí)效性，真實(shí)性、全面性、公開形式多樣化。
完善四項(xiàng)制度：一是礦黨政工紀(jì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深化礦務(wù)公開工作的實(shí)施意見和細(xì)則》。建立了《礦務(wù)公開工作運(yùn)行表》，不斷延深拓展公開的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)重大決策、改革方案、勞動(dòng)工資分配等34項(xiàng)公開內(nèi)容以及公開形式、公開程序、公開時(shí)間、具體的承辦部門都做出了明確規(guī)定，及時(shí)督促，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，做到突出重點(diǎn)，保證及時(shí)性。如對(duì)車改、房改、勞動(dòng)人事制度改革、主輔分離、輔業(yè)改制等有關(guān)精神及政策，我們都及時(shí)公開，做到公開及時(shí)、有效、不間斷。二是建立完善了基層單位工作基金使用制度。各單位嚴(yán)格落實(shí)基金使用區(qū)長(zhǎng)、書記、職工代表“三簽字”制度，每月月底前到紀(jì)委審核簽字后，方可報(bào)銷。同時(shí)，花多少，補(bǔ)多少，下月初對(duì)各單位的工作基金及時(shí)給予等值補(bǔ)充，為基層單位日常的費(fèi)用開支，開辟了資金渠道，有效地杜絕了基層單位“暗箱操作”、亂扣濫罰現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立了解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的工作制度。以建設(shè)“平安北煤”、“和諧北煤”為目標(biāo)，制定了員工、家屬熱點(diǎn)問題處理程序及管理規(guī)定，規(guī)范了管理程序，簽訂了信訪目標(biāo)穩(wěn)定責(zé)任書，按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，重心下移，將問題消滅在基層。對(duì)反映到礦上的問題，及時(shí)處理，結(jié)果及時(shí)反饋公開，得到了廣大員工的理解和信任，全礦杜絕了惡性、群體性上訪事件，到處找領(lǐng)導(dǎo)，越級(jí)上訪的現(xiàn)象大為減少。XX年度，被龍口市委授予“平安企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。四是建立員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告制度。要求基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門科室主要負(fù)責(zé)人，每月都要了解員工的真實(shí)反映，親自動(dòng)手形成書面材料，月底前報(bào)政工科，經(jīng)匯總后，形成《北煤職工思想動(dòng)態(tài)》，發(fā)至副總以上領(lǐng)導(dǎo)，按照各自分工抓好落實(shí)。對(duì)員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能夠解決地及時(shí)給予解決；不能解決的，利用政工例會(huì)等形式及時(shí)反饋公開，說明情況、說明原因，及時(shí)暢通了言路，保證公開實(shí)效，取得了很好的效果。