題目1：在支付咨詢費用時，在整個項目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗收之后，支付咨詢費用總額的()。
A、30%—50%
B、10%—50%
C、10%—40%
D、10%—30%
【答案】：D
【解析】：在支付咨詢費用時，在整個項目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗收之后，支付咨詢費用總額的10%—30%。
題目2：問卷調(diào)查一般采用()。
A、重點調(diào)查
B、典型調(diào)查
C、抽樣調(diào)查
D、 全面調(diào)查
【答案】：C
【解析】：問卷調(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。
題目3：兩個或多個事物之間有時會相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化，這時稱它為：()。
A、相關分析法
B、對比分析法
C、模型分析法
D、因果分析法
【答案】：A
【解析】：相關分析法
兩個或多個事物之間有時會相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化，這時稱它們之間有相關關系。
題目4：()是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
A、財務管理
B、企業(yè)文化
C、項目管理
D、運營管理
【答案】：C
【解析】：項目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
題目5：按項目進展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告是()。
A、質量目標
B、成本目標
C、時間目標
D、范圍目標
【答案】：C
【解析】：項目管理要實現(xiàn)的目標：質量目標，即達到預期的績效;成本目標，即項目開支在費用和預算約束范圍內(nèi);時間目標，即按項目進展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告;范圍目標，即確定的工作范圍符合效率原則。
題目6：對企業(yè)存在的問題進行診斷，并針對“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機是()。
A、教練員
B、傳教士
C、醫(yī)生
D、幕僚
【答案】：C
【解析】：咨詢?nèi)藛T相當于企業(yè)的醫(yī)生，采用“望、聞、問、切”等方法，對企業(yè)存在的問題進行診斷，并針對“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機。
題目7：企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎上，對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是：()。
A、戰(zhàn)略決策
B、戰(zhàn)略規(guī)劃
C、戰(zhàn)略控制
D、戰(zhàn)略目標
【答案】：B
【解析】：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎上，對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。
題目8：企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結構、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。
A戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略控制
C、戰(zhàn)略目標
D、戰(zhàn)略保障
【答案】：(D )
【解析】：戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結構、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
題目9：()是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍，合理配置經(jīng)營所需資源。
A、業(yè)務戰(zhàn)略
B、公司戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、發(fā)展戰(zhàn)略
【答案】：B
【解析】：公司戰(zhàn)略是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍，合理配置經(jīng)營所需資源。
題目10：5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。
A、應該由誰來做這件事
B、應該在什么時候做這件事
C、應該怎樣做這件事
D、應該在哪里做這件事
【答案】：C
題目11：以咨詢合同為依據(jù)進行制定，計劃應明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預期目標等，是咨詢項目( )。
A、總體計劃
B、階段計劃
C、周工作計劃
D、月工作計劃
【答案】：A
題目12：()是招投標活動中的核心。
A、開標
B、評標
C、招標
D、投標
【答案】：B
A、30%—50%
B、10%—50%
C、10%—40%
D、10%—30%
【答案】：D
【解析】：在支付咨詢費用時，在整個項目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗收之后，支付咨詢費用總額的10%—30%。
題目2：問卷調(diào)查一般采用()。
A、重點調(diào)查
B、典型調(diào)查
C、抽樣調(diào)查
D、 全面調(diào)查
【答案】：C
【解析】：問卷調(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。
題目3：兩個或多個事物之間有時會相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化，這時稱它為：()。
A、相關分析法
B、對比分析法
C、模型分析法
D、因果分析法
【答案】：A
【解析】：相關分析法
兩個或多個事物之間有時會相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化，這時稱它們之間有相關關系。
題目4：()是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
A、財務管理
B、企業(yè)文化
C、項目管理
D、運營管理
【答案】：C
【解析】：項目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
題目5：按項目進展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告是()。
A、質量目標
B、成本目標
C、時間目標
D、范圍目標
【答案】：C
【解析】：項目管理要實現(xiàn)的目標：質量目標，即達到預期的績效;成本目標，即項目開支在費用和預算約束范圍內(nèi);時間目標，即按項目進展計劃開展咨詢工作，按合同約定時間提交咨詢報告;范圍目標，即確定的工作范圍符合效率原則。
題目6：對企業(yè)存在的問題進行診斷，并針對“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機是()。
A、教練員
B、傳教士
C、醫(yī)生
D、幕僚
【答案】：C
【解析】：咨詢?nèi)藛T相當于企業(yè)的醫(yī)生，采用“望、聞、問、切”等方法，對企業(yè)存在的問題進行診斷，并針對“病癥”下藥，使企業(yè)擺脫管理危機。
題目7：企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎上，對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是：()。
A、戰(zhàn)略決策
B、戰(zhàn)略規(guī)劃
C、戰(zhàn)略控制
D、戰(zhàn)略目標
【答案】：B
【解析】：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標，在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎上，對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。
題目8：企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結構、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。
A戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略控制
C、戰(zhàn)略目標
D、戰(zhàn)略保障
【答案】：(D )
【解析】：戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施，對企業(yè)的資源、結構、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
題目9：()是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍，合理配置經(jīng)營所需資源。
A、業(yè)務戰(zhàn)略
B、公司戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、發(fā)展戰(zhàn)略
【答案】：B
【解析】：公司戰(zhàn)略是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍，合理配置經(jīng)營所需資源。
題目10：5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。
A、應該由誰來做這件事
B、應該在什么時候做這件事
C、應該怎樣做這件事
D、應該在哪里做這件事
【答案】：C
題目11：以咨詢合同為依據(jù)進行制定，計劃應明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預期目標等，是咨詢項目( )。
A、總體計劃
B、階段計劃
C、周工作計劃
D、月工作計劃
【答案】：A
題目12：()是招投標活動中的核心。
A、開標
B、評標
C、招標
D、投標
【答案】：B