熱點(diǎn)概述
華北地區(qū)剛剛迎來一場寒潮。李克強(qiáng)首先來到濱海新區(qū)工商銀行營業(yè)部和工銀租賃公司，勉勵金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;隨后他來到津京互聯(lián)創(chuàng)業(yè)中心，詢問創(chuàng)業(yè)者們遇到的問題，鼓勵他們做中國的喬布斯;總理考察河西區(qū)大營門工商所，主要是了解簡政放權(quán)在基層末梢的實(shí)情;在寒風(fēng)中，他又走進(jìn)紅橋區(qū)西于莊棚戶區(qū)，探訪了幾戶居民。在隨后聽取天津市匯報(bào)的會議上，李克強(qiáng)鼓勵：“希望天津成為新一輪改革開放的排頭兵?！?BR> 上午乘坐高鐵抵達(dá)天津?yàn)I海新區(qū)后，李克強(qiáng)首先走進(jìn)工銀金融租賃有限公司。公司自主采購飛機(jī)、船舶和大型設(shè)備，向企業(yè)提供出租服務(wù)。
在聽取情況時，李克強(qiáng)三次打斷企業(yè)負(fù)責(zé)人，追問“有哪些政策可以調(diào)整”。他說：“不要光表揚(yáng)政府，要承認(rèn)，我們的行政審批和發(fā)達(dá)國家比做得不夠好。這些問題一定要改進(jìn)，要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展?！?BR> 相關(guān)評論
@新華網(wǎng)評論：這樣的小事在國內(nèi)新鮮，是因?yàn)槟承┑胤降狞h員干部自恃位高權(quán)重，高高在上，恨不得鳴鑼開道，以顯示自己八面威風(fēng)。無論是說話、做事、還是平常飲食，都區(qū)別于他人。說話打官腔，說套話、官話;做事飄浮，派人代勞，以顯高深;飲食講究，讓人買單，以彰尊貴.這樣的人早已脫離群眾，只恨沒有羽化成仙，怎么能得到人民的支持，百姓的愛戴?
模擬題
李克強(qiáng)在考察的時候，面對企業(yè)的匯報(bào)工作，三次打斷要求不要光表揚(yáng)政府，對此談?wù)勀愕目捶?
參考解析
領(lǐng)導(dǎo)考察、視察工作是一個極為普通、常見的事情，上到中央、下到地市都會有考察工作，這也是上級領(lǐng)導(dǎo)了解夏季工作情況的一個過程，但是領(lǐng)導(dǎo)視察工作我們經(jīng)?？吹降木褪窍录壒ぷ魅藛T在歌功頌德、表揚(yáng)政府，無論是政府真的做的這么好還是有意安排，總之讓我們感覺到“一派祥和”，而這樣的場景已經(jīng)不止一次出現(xiàn)在了新聞當(dāng)中，近日李克強(qiáng)總理打破這一“常規(guī)”，在聽取下級企業(yè)匯報(bào)工作中表揚(yáng)政府的時候，三次打斷其匯報(bào)的內(nèi)容，要求不要表揚(yáng)政府，這個行為雖然并不起眼，但是卻體現(xiàn)出新一代領(lǐng)導(dǎo)人的大將風(fēng)范，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于發(fā)現(xiàn)問題、愿意發(fā)現(xiàn)問題的勇氣和信心，這樣的領(lǐng)導(dǎo)、這樣的工作作風(fēng)是我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
從李克強(qiáng)總理來說，之所以打斷匯報(bào)，希望發(fā)現(xiàn)問題，體現(xiàn)出了級領(lǐng)導(dǎo)想解決下級問題的迫切希望，但是作為其他級別的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到在這樣嗎?其實(shí)我們在現(xiàn)實(shí)生活中看到的更多的是領(lǐng)導(dǎo)考察工作，吃吃喝喝，歌功頌德，一派祥和，互相配合這樣的場景，所以才有老百姓對政府的敢怒不敢言。
政府視察工作之所以會出現(xiàn)“一派祥和”的情況，主要源于以下幾方面的原因：
第一、領(lǐng)導(dǎo)干部不重視。個別部門的領(lǐng)導(dǎo)干部把視察工作當(dāng)成是一種形式，甚至是一次揩油的機(jī)會，到了下級部門或者企業(yè)事業(yè)單位，經(jīng)?；刈杂X不自覺的擺擺官威，接受下級的“膜拜”而已。
第二、對于領(lǐng)導(dǎo)視察工作缺少一個健全的機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)什么時候去視察?視察什么工作?是否能夠發(fā)現(xiàn)問題?發(fā)現(xiàn)問題如何解決?有沒有進(jìn)一步的跟蹤報(bào)道?這些問題都沒有能夠得到解決，僅僅是一個表面上的工作而已，下級敢怒不敢言，上級還認(rèn)為自己很盡責(zé)。
第三、個別領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡擺官威、敗家子、存在等級思想。很多時候視察工作僅僅是一個幌子，更多的是想通過這個機(jī)會和場合來體現(xiàn)自己的官威。這樣就失去了視察工作原本的目的和目標(biāo)。
所以，要想真正像李克強(qiáng)總理那樣，把視察工作看成了解民情民意、發(fā)現(xiàn)問題的這么一個形式的話，我們各級黨委、政府部門還需要做很多的工作：首先就是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的思想建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要端正自己的工作態(tài)度，位置更高代表著責(zé)任更大，而不是權(quán)力大;其次，對于是從工作行成一個完善的機(jī)制和流程，誰視察、視察什么、發(fā)現(xiàn)什么問題、如何解決，都應(yīng)該有一整套的方案，這樣才能避免流于形式的問題。
華北地區(qū)剛剛迎來一場寒潮。李克強(qiáng)首先來到濱海新區(qū)工商銀行營業(yè)部和工銀租賃公司，勉勵金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;隨后他來到津京互聯(lián)創(chuàng)業(yè)中心，詢問創(chuàng)業(yè)者們遇到的問題，鼓勵他們做中國的喬布斯;總理考察河西區(qū)大營門工商所，主要是了解簡政放權(quán)在基層末梢的實(shí)情;在寒風(fēng)中，他又走進(jìn)紅橋區(qū)西于莊棚戶區(qū)，探訪了幾戶居民。在隨后聽取天津市匯報(bào)的會議上，李克強(qiáng)鼓勵：“希望天津成為新一輪改革開放的排頭兵?！?BR> 上午乘坐高鐵抵達(dá)天津?yàn)I海新區(qū)后，李克強(qiáng)首先走進(jìn)工銀金融租賃有限公司。公司自主采購飛機(jī)、船舶和大型設(shè)備，向企業(yè)提供出租服務(wù)。
在聽取情況時，李克強(qiáng)三次打斷企業(yè)負(fù)責(zé)人，追問“有哪些政策可以調(diào)整”。他說：“不要光表揚(yáng)政府，要承認(rèn)，我們的行政審批和發(fā)達(dá)國家比做得不夠好。這些問題一定要改進(jìn)，要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展?！?BR> 相關(guān)評論
@新華網(wǎng)評論：這樣的小事在國內(nèi)新鮮，是因?yàn)槟承┑胤降狞h員干部自恃位高權(quán)重，高高在上，恨不得鳴鑼開道，以顯示自己八面威風(fēng)。無論是說話、做事、還是平常飲食，都區(qū)別于他人。說話打官腔，說套話、官話;做事飄浮，派人代勞，以顯高深;飲食講究，讓人買單，以彰尊貴.這樣的人早已脫離群眾，只恨沒有羽化成仙，怎么能得到人民的支持，百姓的愛戴?
模擬題
李克強(qiáng)在考察的時候，面對企業(yè)的匯報(bào)工作，三次打斷要求不要光表揚(yáng)政府，對此談?wù)勀愕目捶?
參考解析
領(lǐng)導(dǎo)考察、視察工作是一個極為普通、常見的事情，上到中央、下到地市都會有考察工作，這也是上級領(lǐng)導(dǎo)了解夏季工作情況的一個過程，但是領(lǐng)導(dǎo)視察工作我們經(jīng)?？吹降木褪窍录壒ぷ魅藛T在歌功頌德、表揚(yáng)政府，無論是政府真的做的這么好還是有意安排，總之讓我們感覺到“一派祥和”，而這樣的場景已經(jīng)不止一次出現(xiàn)在了新聞當(dāng)中，近日李克強(qiáng)總理打破這一“常規(guī)”，在聽取下級企業(yè)匯報(bào)工作中表揚(yáng)政府的時候，三次打斷其匯報(bào)的內(nèi)容，要求不要表揚(yáng)政府，這個行為雖然并不起眼，但是卻體現(xiàn)出新一代領(lǐng)導(dǎo)人的大將風(fēng)范，善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于發(fā)現(xiàn)問題、愿意發(fā)現(xiàn)問題的勇氣和信心，這樣的領(lǐng)導(dǎo)、這樣的工作作風(fēng)是我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
從李克強(qiáng)總理來說，之所以打斷匯報(bào)，希望發(fā)現(xiàn)問題，體現(xiàn)出了級領(lǐng)導(dǎo)想解決下級問題的迫切希望，但是作為其他級別的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到在這樣嗎?其實(shí)我們在現(xiàn)實(shí)生活中看到的更多的是領(lǐng)導(dǎo)考察工作，吃吃喝喝，歌功頌德，一派祥和，互相配合這樣的場景，所以才有老百姓對政府的敢怒不敢言。
政府視察工作之所以會出現(xiàn)“一派祥和”的情況，主要源于以下幾方面的原因：
第一、領(lǐng)導(dǎo)干部不重視。個別部門的領(lǐng)導(dǎo)干部把視察工作當(dāng)成是一種形式，甚至是一次揩油的機(jī)會，到了下級部門或者企業(yè)事業(yè)單位，經(jīng)?；刈杂X不自覺的擺擺官威，接受下級的“膜拜”而已。
第二、對于領(lǐng)導(dǎo)視察工作缺少一個健全的機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)什么時候去視察?視察什么工作?是否能夠發(fā)現(xiàn)問題?發(fā)現(xiàn)問題如何解決?有沒有進(jìn)一步的跟蹤報(bào)道?這些問題都沒有能夠得到解決，僅僅是一個表面上的工作而已，下級敢怒不敢言，上級還認(rèn)為自己很盡責(zé)。
第三、個別領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡擺官威、敗家子、存在等級思想。很多時候視察工作僅僅是一個幌子，更多的是想通過這個機(jī)會和場合來體現(xiàn)自己的官威。這樣就失去了視察工作原本的目的和目標(biāo)。
所以，要想真正像李克強(qiáng)總理那樣，把視察工作看成了解民情民意、發(fā)現(xiàn)問題的這么一個形式的話，我們各級黨委、政府部門還需要做很多的工作：首先就是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的思想建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要端正自己的工作態(tài)度，位置更高代表著責(zé)任更大，而不是權(quán)力大;其次，對于是從工作行成一個完善的機(jī)制和流程，誰視察、視察什么、發(fā)現(xiàn)什么問題、如何解決，都應(yīng)該有一整套的方案，這樣才能避免流于形式的問題。