一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)
1獲得倉(cāng)儲(chǔ)資源配置——市場(chǎng)資源配置以實(shí)現(xiàn)資源效益為原則。
2建立高效率的管理組織機(jī)構(gòu)——這是開(kāi)展有效倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本條件
3開(kāi)展相關(guān)商務(wù)活動(dòng)不斷滿足社會(huì)需要——倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)是經(jīng)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)生存和發(fā)展的關(guān)鍵工作，是經(jīng)營(yíng)收入和倉(cāng)儲(chǔ)資源充分利用的保證
4組織高效率、低成本的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)——高效 低耗
5以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和信用建立企業(yè)形象
6建立完善的企業(yè)體制和制度
7建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍——倉(cāng)儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作就是不斷提高員工的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工的約束和激勵(lì)。
例題：倉(cāng)儲(chǔ)管理的市場(chǎng)配置資源以實(shí)現(xiàn)( )為原則。(03年試題)A
A資源效益
B社會(huì)效益化
C客戶(hù)效益化
D倉(cāng)庫(kù)使用效率化
二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則
1效率原則——倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)管理的核心就是效率管理，效率是倉(cāng)儲(chǔ)其他管理的基礎(chǔ)。
2效益原則——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化
3服務(wù)原則——服務(wù)是倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的基本理念
總之，要根據(jù)企業(yè)展開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的時(shí)期和狀態(tài)不同來(lái)采取不同的策略
進(jìn)入市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)期，可采取高服務(wù)低價(jià)格，且要增加倉(cāng)儲(chǔ)投資
穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，可通過(guò)提高服務(wù)水平維持成本不變
壟斷競(jìng)爭(zhēng)(寡頭)狀態(tài)下，可保持服務(wù)水平不變，盡量降低成本
1獲得倉(cāng)儲(chǔ)資源配置——市場(chǎng)資源配置以實(shí)現(xiàn)資源效益為原則。
2建立高效率的管理組織機(jī)構(gòu)——這是開(kāi)展有效倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本條件
3開(kāi)展相關(guān)商務(wù)活動(dòng)不斷滿足社會(huì)需要——倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)是經(jīng)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)生存和發(fā)展的關(guān)鍵工作，是經(jīng)營(yíng)收入和倉(cāng)儲(chǔ)資源充分利用的保證
4組織高效率、低成本的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)——高效 低耗
5以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和信用建立企業(yè)形象
6建立完善的企業(yè)體制和制度
7建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍——倉(cāng)儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作就是不斷提高員工的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工的約束和激勵(lì)。
例題：倉(cāng)儲(chǔ)管理的市場(chǎng)配置資源以實(shí)現(xiàn)( )為原則。(03年試題)A
A資源效益
B社會(huì)效益化
C客戶(hù)效益化
D倉(cāng)庫(kù)使用效率化
二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則
1效率原則——倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)管理的核心就是效率管理，效率是倉(cāng)儲(chǔ)其他管理的基礎(chǔ)。
2效益原則——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化
3服務(wù)原則——服務(wù)是倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的基本理念
總之，要根據(jù)企業(yè)展開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的時(shí)期和狀態(tài)不同來(lái)采取不同的策略
進(jìn)入市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)期，可采取高服務(wù)低價(jià)格，且要增加倉(cāng)儲(chǔ)投資
穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，可通過(guò)提高服務(wù)水平維持成本不變
壟斷競(jìng)爭(zhēng)(寡頭)狀態(tài)下，可保持服務(wù)水平不變，盡量降低成本